آموزش استراتژی هنر و فرهنگ - آخرین آپدیت

دانلود Arts and Culture Strategy

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: رهبران حوزه هنر و فرهنگ وظیفه‌ای دشوار اما ارزشمند دارند: ایجاد و هدایت سازمان‌های پایداری که ارزش اجتماعی واقعی خلق کنند. در دنیای امروز رقابت شدیدی وجود دارد و رهبری مؤثر به معنای سازگاری مداوم و استفاده هوشمندانه از بهترین ابزارها برای دسترسی به بیشترین تعداد مخاطبان است. این دوره طراحی شده است تا به رهبران در هر سطحی کمک کند تا دقیقاً به همین هدف دست یابند.

سرفصل ها و درس ها

هنر و فرهنگ: ارزش در گذشته، حال و آینده Arts and Culture - Value Then, Value Now, Value Tomorrow

  • 1.1 | خوش‌آمدگویی به دوره استراتژی هنر و فرهنگ 1.1 | Welcome to Arts & Culture Strategy

  • 1.2 | معرفی واحد اول 1.2 | Introduction to Unit One

  • 1.3 | ارزش در گذر زمان 1.3 | Value Through the Ages

  • 1.4 | چه تغییراتی رخ داده است؟ 1.4 | What Has Changed?

  • 1.5 | ماموریت و ارزش 1.5 | Mission & Value

  • 1.6 | ارزش در زمان حال 1.6 | Value Now

  • 1.7 | ارزش، ظرفیت و حمایت 1.7 | Value, Capacity & Support

  • 1.8 | دامنه و مقیاس 1.8 | Scope & Scale

  • 1.9 | گفتگو آزاد: خلق ارزش در هنر 1.9 | Off the Record: Value Creation in the Arts

ساختار تابع عملکرد: همسویی ساختارهای سازمانی با اهداف Form Follows Function: Organizational Structures Aligned to Purpose

  • 2.1 | معرفی واحد دوم 2.1 | Introduction to Unit Two

  • 2.2 | منطق غالب 2.2 | Dominant Logic

  • 2.3 | مهندسی بهینه (کم‌هزینه) 2.3 | Frugal Engineering

  • 2.4 | مدل‌های منطقی: طراحی مدل کسب‌وکار شما 2.4 | Logic Models: Designing Your Business Model

  • 2.5 | مدل‌های منطقی: کاربرد در دنیای واقعی 2.5 | Logic Models: Real World Application

  • 2.6 | چه چیزی یک سازمان را تاب‌آور می‌کند؟ 2.6 | What Makes a Resilient Organization?

  • 2.7 | شناسایی و مدیریت ریسک 2.7 | Identifying & Managing Risk

  • 2.8 | گفتگو آزاد: مدل‌های منطقی 2.8 | Off the Record: Logic Models

مخاطبان ما چه کسانی هستند؟ Who Are We For?

  • 3.1 | معرفی واحد سوم 3.1 | Introduction to Unit Three

  • 3.2 | در دنیای ما چه می‌گذرد؟ 3.2 | What's Going On in Our World?

  • 3.3 | تحلیل رقابتی: تحلیل محیط 3.3 | Competitive Analysis: Analyzing the Environment

  • 3.4 | تحلیل رقابتی: کاربرد در دنیای واقعی 3.4 | Competitive Analysis: Real World Application

  • 3.5 | همکاری مشترک 3.5 | Working Collaboratively

  • 3.6 | گفتگو آزاد: رقابت و همکاری 3.6 | Off the Record: Competition & Collaboration

جایگاه ما کجاست؟ تصمیم‌گیری‌ها Where Do We Stand? Making Choices

  • 4.1 | معرفی واحد چهارم 4.1 | Introduction to Unit Four

  • 4.2 | چرا تعریف وعده و تعهد ما ضروری است؟ 4.2 | Why Is it Imperative that We Define Our Promise

  • 4.3 | بازاریابی؟ 4.3 | Marketing?

  • 4.4 | مخاطب، محصول، مکان، تبلیغات و قیمت‌گذاری 4.4 | Public, Product, Place, Promotion & Pricing

  • 4.5 | برندها و فراتر از آن 4.5 | Brands & Beyond

  • 4.6 | گفتگو آزاد: بازاریابی 4.6 | Off the Record: Marketing

جلب حمایت و کسب مشروعیت Building Support & Finding Legitimacy

  • 5.1 | معرفی واحد پنجم 5.1 | Introduction to Unit 5

  • 5.2 | مشروعیت و معنا 5.2 | Legitimacy & Meaning

  • 5.3 | معیارهای معنادار: کارت‌های امتیازی متوازن و داشبوردها 5.3 | Meaningful Measures: Balanced Scorecards & Dashboards

  • 5.4 | معیارهای معنادار: استفاده از کارت‌های امتیازی و داشبوردها 5.4 | Meaningful Measures: Using Balanced Scorecards & Dashboards

  • 5.5 | ارتباطات معنادار 5.5 | Meaningful Communication

  • 5.6 | گفتگو آزاد: معیارهای عملکرد 5.6 | Off the Record: Performance Metrics

  • 5.7 | گام‌های رو به جلو 5.7 | Moving Forward

نمایش نظرات

آموزش استراتژی هنر و فرهنگ
جزییات دوره
10h 2m
36
(آخرین آپدیت)
28,176
4.8 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar