نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
دوره جامع HR: توانمندسازی مدیران، مدیریت افراد، انگیزش، حفظ و توسعه تیم
این دوره عملی برای متخصصان منابع انسانی طراحی شده است که به دنبال ارتقاء نقش خود در سازمان هستند و میخواهند به شریک استراتژیک مدیران تبدیل شوند.
در این دوره چه میآموزید؟
- درک نقش HR در پشتیبانی و توسعه مدیریت افراد در سازمان
- به کارگیری 20 ابزار کلیدی مدیریت افراد و آموزش آنها به مدیران
- کمک به مدیران در تشکیل تیمهای مؤثر و حفظ افراد برجسته (A-Players)
- حمایت از مدیران در تطبیق، توسعه و انگیزش کارکنان
- تنظیم سیستمهای مدیریت عملکرد (Performance Management) با همکاری مدیران
- کار با انگیزه و فرسودگی شغلی از طریق ابزارهای انگیزشی
- استفاده از کوچینگ، بازخورد و جلسات 1:1 به عنوان ابزارهای کاری
- کمک به مدیران در مدیریت حقوق و دستمزد، پاداشها و ارزش پیشنهادی کارفرما (EVP)
- پیادهسازی ابزارهای HR در کار روزانه مدیران بدون مقاومت
- تبدیل شدن به شریک استراتژیک کسبوکار، افزایش کارایی تیمها
پیش نیازها:
- درک پایه از فرآیندهای HR و نقش مدیران در سازمان
- تجربه تعامل با مدیران یا شرکت در پروژههای مدیریت افراد
- آمادگی برای به کارگیری رویکردهای کوچینگ و ابزارهای توسعه پرسنل
- علاقه به ارتقاء نقش HR به عنوان شریک برای کسبوکار
- تمایل به پیادهسازی مدیریت افراد در کار روزانه مدیران و تیمها
شرکت شما = افراد شما.
و پشت این افراد، مدیران ایستادهاند.
اما چه کسی به مدیران کمک میکند که رهبر باشند؟ HR.
دوره «مدیریت افراد برای HR: پشتیبانی و توسعه رهبران» یک راهنمای عملی برای کسانی است که میخواهند به یک شریک واقعی برای مدیران تبدیل شوند.
شما مجموعهای از ابزارها، استراتژیها و مطالعات موردی را برای همراهی با مدیران در تمام مراحل مدیریت تیم دریافت خواهید کرد: از استخدام تا حفظ و توسعه.
به جای تئوری - الگوها، روشها و پشتیبانی از پیادهسازی. این دوره برای شما یک راهنمای کاربردی در زمینه مدیریت افراد خواهد بود.
برنامه دوره:
بخش 1. مبانی مدیریت افراد و نقش HR
جلسه 1. مدیریت افراد چیست و HR چگونه به مدیران کمک میکند؟
- نقش HR در مدیریت افراد
- تحقیقات Google و Gallup
- 20 ابزار مدیر مؤثر
بخش 2. تشکیل یک تیم قوی با همکاری مدیر
جلسه 2. HR چگونه به ساختن تیم A-players کمک میکند؟
- ارزیابی، انتخاب، انطباق
- پنج نقص تیم
- مشارکت HR در ساختن یک تیم قوی
بخش 3. توسعه و پشتیبانی از تیم
جلسه 3. HR چگونه از توسعه کارکنان و رهبری پشتیبانی میکند؟
- برنامههای توسعه
- کوچینگ، 1:1، جانشینان
بخش 4. انگیزش، حفظ و مبارزه با فرسودگی شغلی
جلسه 4. HR چگونه به انگیزش و حفظ تیم کمک میکند؟
- مزایا، انگیزش، پیشگیری از فرسودگی شغلی
بخش 5. افزایش کارایی و مدیریت نتایج
جلسه 5. مدیریت عملکرد: اهداف، ارزیابیها، توسعه
- ارزیابی کارایی
- کار با بهرهوری پایین
بخش 6. پاداش و جبران خدمات
جلسه 6. HR چگونه به مدیران در مدیریت حقوق و دستمزد کمک میکند؟
- گریدها، محدودهها، پاداشها
- ارتباط و پیادهسازی
شما به تمام مطالب بلافاصله دسترسی خواهید داشت و میتوانید ابزارها را از هفته آینده پیادهسازی کنید.
مهم:
این دوره به شما کمک میکند تا رهبران سازمان خود را تقویت کنید. ثبتنام کنید و HRی باشید که با او مشورت میکنند.
سرفصل ها و درس ها
اصول مدیریت منابع انسانی و نقش HR
Основы People Management и роль HR
-
مدیریت منابع انسانی چیست و HR چگونه به مدیران کمک می کند
Что такое People Management и как HR помогает руководителям
تشکیل تیم قوی با همکاری مدیر
Формирование сильной команды вместе с руководителем
-
HR چگونه به مدیران در ساخت تیم های حرفه ای کمک می کند
Как HR помогает руководителям строить команды A-players
توسعه و پشتیبانی از تیم
Развитие и поддержка команды
-
HR چگونه توسعه کارکنان و رهبری را همراهی می کند
Как HR сопровождает развитие сотрудников и лидерства
انگیزش، حفظ و مبارزه با فرسودگی شغلی
Мотивация, удержание и борьба с выгоранием
-
HR چگونه به مدیران در ایجاد انگیزه در تیم کمک می کند
Как HR помогает менеджерам мотивировать команду
افزایش بهره وری و مدیریت نتایج
Повышение эффективности и управление результатами
-
مدیریت عملکرد: HR چگونه از مدیریت اثربخشی پشتیبانی می کند
Performance Management: как HR поддерживает управление эффективностью
پاداش و شیوه های جبران خدمت
Вознаграждение и компенсационные практики
-
HR چگونه به مدیران آموزش می دهد تا حقوق و پاداش را مدیریت کنند
Как HR обучает руководителей управлять зарплатой и премиями
نمایش نظرات