آموزش مدیریت پروژه چابک: نحوه ترکیب Scrum و Waterfall

Agile project management: How to combine Scrum and Waterfall

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: ترکیبی موثر از مدیریت پروژه چابک و آبشار و نحوه راه اندازی پروژه خود را بیاموزید و درک کنید. پیجرها و استفاده از چک لیست am Excel که به برنامه ریزی پروژه بعدی شما کمک می کند.

مدیریت پروژه چابک بیشتر و بیشتر اهمیت می یابد، اما پس از تبلیغات اولیه، نقاط ضعف و معایب آن آشکارتر می شود.

شرکت‌ها متوجه شده‌اند که این "جام مقدس" نیست که همه چالش‌های مرتبط با مدیریت پروژه را حل می‌کند و آنها به دنبال راه‌حل‌های فردی برای پروژه‌های خاص خود هستند.

شرکت‌ها و مدیران پروژه به دنبال ادغام بهتر تکنیک‌های چابک در فرآیندهای استاندارد شرکت هستند، مانند تأییدیه‌های رسمی پروژه، یا برنامه‌ریزی منابع و پورتفولیو. آنها همچنین به تعادل بهتری از برنامه‌های میان‌مدت تا بلندمدت مطمئن نیاز دارند، بدون اینکه انعطاف‌پذیری بیش از حد را به خطر بیندازند تا بتوانند به سرعت به موقعیت‌های متغیر بازار یا نیازهای مشتری واکنش نشان دهند.

پروژه‌های چابک هیبریدی (همچنین با نام‌های "Scrumbut"، "Waterscrum" شناخته می‌شوند) پتانسیل این را دارند که راه‌حل باشند.

پروژه‌های چابک ترکیبی سعی می‌کنند بهترین عناصر چابک و سنتی مدیریت پروژه را ترکیب کنند تا راه‌حلی منحصربفرد برای پروژه‌های امروزی ایجاد کنند.


چالش:

ترکیب Waterfall و Scrum آسان به نظر می رسد، اما می تواند بسیار پیچیده باشد. مدیریت پروژه چابک ترکیبی به درک کاملی از مدیریت پروژه چابک و سنتی نیاز دارد تا از سردرگمی و هرج و مرج مطلق جلوگیری شود.

این بسیار بیشتر از ترکیب دو رویکرد مدیریت پروژه است، زیرا نقش‌ها، رویدادها و ایده‌های مختلف با هم برخورد می‌کنند.


این چیزی است که دانش آموزان باید می گفتند:

  • دوره عالی! ارائه و جریان موضوعات عالی بود. به خصوص بخش 4 و 5 نکات برجسته این دوره با توضیح واضح و ساده موضوعات است که به شما وضوح شفافی در مدیریت پروژه هیبریدی چابک می دهد. (S. Balijepally)

  • آموزش بسیار جالب، ارائه خوب و منابع. توضیحات در مورد موضوعاتی که تفکیک شده و درک آن ساده است. توصیه می کند. (E.J. Ferguson)

  • اگرچه من از برخی از بخش های قبلی به عنوان یک تجدید کننده خوب قدردانی می کنم، بخش 4 به بعد واقعاً استثنایی بود! از توضیحات مختصر و واضح و تفکیک چگونگی اتخاذ رویکردهای ترکیبی در هر مرحله بسیار سپاسگزارم. من چند دوره دیگر را در مورد مدیریت پروژه عملی امتحان کردم و صادقانه فکر می کنم علیرغم رتبه های بالاتر در دوره های دیگر، این دوره از نظر واقع بینانه برای من بسیار منطقی بود و تنها دوره ای است که واقعاً در مورد هیبریدی تحقیق کرده و راهنمایی عملی می کند. مدیریت پروژه. من این دوره را به هر کسی در زمینه مدیریت پروژه توصیه می کنم، خواه طرفدار سنتی یا چابک باشید یا عمدتاً از آن استفاده می کنید، زیرا از نظر کوتاه بودن این دوره، به خوبی مزایا و معایب هر رویکرد را پوشش می دهد و زرادخانه بهتری از ابزارها را در اختیار شما قرار می دهد تا به بهترین شکل ممکن استفاده کنید. رویکرد توسعه مورد نیاز پروژه خود را تنظیم کنید. با تشکر برای یک دوره شگفت انگیز نیلز! قطعا فراتر از انتظار من بوده است. (M. Leong)


در این دوره شما...

# … یاد بگیرید که مزایا و معایب مدیریت پروژه چابک ترکیبی را درک کنید

# … یاد بگیرید که از اشتباهات رایج در راه اندازی پروژه چابک ترکیبی خود با استفاده از چک لیست و استراتژی های ارائه شده توسط این دوره اجتناب کنید

# ... قادر به استفاده از بهترین رویکرد ایده آلیستی است که شامل اجزای چابک و سنتی است


محتوا:

این دوره با مروری کلی و تمایز رویکردهای مختلف مدیریت پروژه ترکیبی شروع می شود.

می توانید خلاصه ای از مدیریت پروژه چابک و سنتی دریافت کنید. طرز فکر مربوطه، فرآیندها و مزایا و معایب، برای درک بهتر آنچه می‌خواهیم در رویکرد چابک ترکیبی خود ترکیب کنیم.

ما شما را از طریق راه اندازی ایده آل یک پروژه چابک هیبریدی بر اساس بهترین شیوه ها راهنمایی می کنیم

فصل پایانی این دوره به شما آموزش می‌دهد که چگونه برای راه‌اندازی پروژه چابک هیبریدی خود برنامه‌ریزی کنید و یک لیست بررسی Excel به عنوان پشتیبانی اضافی دریافت خواهید کرد.


مطالب اضافی دوره:

تجربه یادگیری شما توسط:

پشتیبانی خواهد شد

# آزمون معمولی

# یک اسلاید عالی و جامع - عرشه

# یک پیجر که مهمترین ایده های هر فصل را خلاصه می کند

# یک Excel - چک لیستی که به برنامه ریزی پروژه بعدی شما کمک می کند


همین الان ثبت نام کنید و امیدوارم خیلی زود شما را در دوره ببینم!

نیلز



سرفصل ها و درس ها

به دوره خوش آمدید Welcome to the course

  • به دوره خوش آمدید Welcome to the course

  • در مورد دوره About the course

  • درمورد من About me

  • Udemy چگونه کار می کند: 5 نکته کوتاه برای تجربه یادگیری بهتر How Udemy works: 5 short tipps for a better learning experience

  • اسلاید-عرشه دوره (pdf)، چک لیست اکسل و همه Onepagers را دانلود کنید Download the course slide-deck (pdf), Excel-checklist and all Onepagers

مبانی Basics

  • مدیریت پروژه ترکیبی (چابک) چیست؟ What is hybrid (agile) project management?

  • چالش های اصلی مدیریت پروژه چابک هیبریدی چیست؟ What are the major challenges of hybrid agile project management?

  • یک پیجر: اصول One Pager: Basics

  • مسابقه برای فصل "مبانی" Quiz for chapter "Basics"

برای درک بهتر: مقایسه مدیریت پروژه سنتی و چابک For a better understanding: Comparing traditional and agile project management

  • مثلث مدیریت پروژه: درک "فلسفه" هر دو جهان The project management triangle: Understanding the "philosophy" of both worlds

  • مقایسه مدل‌های فرآیند Waterfall و Scrum Waterfall and Scrum process-models in comparison

  • مزایای عمده پروژه های سنتی Major benefits of traditional projects

  • معایب عمده پروژه های سنتی Major downsides of traditional projects

  • مزایای عمده پروژه های چابک Major benefits of agile projects

  • معایب عمده پروژه های چابک Major downsides of agile projects

  • مزایا و معایب مدیریت پروژه چابک هیبریدی Benefits and downsides of hybrid agile project management

  • One Pager: مقایسه مدیریت پروژه سنتی و چابک One Pager: Comparing traditional and agile project management

  • امتحان برای فصل: مقایسه مدیریت پروژه چابک و سنتی Quiz for chapter: Comparison of agile and traditional project management

بهترین عمل: مثالی برای یک رویکرد ایده آل برای مدیریت پروژه چابک ترکیبی Best practice: Example for an ideal approach to hybrid agile project management

  • مروری کوتاه بر چند نمونه مختلف برای پروژه های چابک هیبریدی Brief overview on some different examples for hybrid agile projects

  • بهترین مثال عملی: مروری بر اجزای سنتی و چابک Best practice example: Overview on traditional and agile components

  • مرحله شروع ترکیبی: هدف، فعالیت ها، نقش ها و نتیجه Hybrid initiation phase: Purpose, activities, roles and result

  • مرحله برنامه ریزی ترکیبی (1/2): هدف، فعالیت ها، نقش ها و نتیجه Hybrid planning phase (1/2): Purpose, activities, roles and result

  • فاز برنامه ریزی ترکیبی (2/2): اصول راهنما Hybrid planning phase (2/2): Guiding principles

  • مرحله اجرای ترکیبی (1/2): هدف، فعالیت ها، نقش ها و نتیجه Hybrid execution phase (1/2): Purpose, activities, roles and result

  • مرحله اجرای ترکیبی (2/2): راه اندازی تیم Hybrid execution phase (2/2): Team set-up

  • مرحله بسته شدن ترکیبی: هدف، فعالیت ها، نقش ها و نتیجه Hybrid closure phase: Purpose, activities, roles and result

  • مدیریت تغییر در پروژه های چابک هیبریدی Change Management in hybrid agile projects

  • مدیریت ریسک در پروژه های چابک هیبریدی Risk Management in hybrid agile projects

  • نقش ها در پروژه های چابک هیبریدی Roles in hybrid agile projects

  • یک پیجر: رویکرد بهترین عمل ایده آلیستی One Pager: Idealistic best practice approach

  • مسابقه برای فصل "رویکرد بهترین تمرین آرمانی" Quiz for chapter "idealistic best practice approach"

استراتژی های راه اندازی یک پروژه چابک هیبریدی Strategies for setting up a hybrid agile project

  • ایجاد شفافیت و مسئولیت های روشن با "Delegation Poker" Create transparency and clear responsibilities with "Delegation Poker"

  • زمان استفاده از مدیریت پروژه چابک ترکیبی When to use hybrid agile project management

  • چالش های راه اندازی یک پروژه چابک هیبریدی Challenges in setting up a hybrid agile project

  • چگونه پروژه های چابک هیبریدی نباید ظهور کنند How hybrid agile project´s should not emerge

  • طیف چابک ترکیبی: 9 بعد برای تطبیق رویکرد چابک هیبریدی شما Hybrid agile spectrum: 9 Dimensions to tailor your hybrid agile approach

  • محیط پروژه: محدودیت های بالقوه از سوی سازمان Project environment: Potential restrictions from the organziation

  • Excel-Checklist برای برنامه ریزی بهتر پروژه هیبریدی چابک شما Excel-Checklist for a better planning of your hybrid agile project

  • توصیف پروژه را ارزیابی کنید و برای راه اندازی یک پروژه چابک هیبریدی برنامه ریزی کنید Assess a project description and plan the set-up of a hybrid agile project

  • گذر از فرآیندهای سنتی به فرآیندهای چابک مرحله به مرحله Transitioning from traditional processes to agile processes step by step

  • یک پیجر: استراتژی ها One Pager: Strategies

  • امتحان برای فصل: "استراتژی ها" Quiz for chapter: "Strategies"

پاداش: قبل از رفتن Bonus: Before you go

  • جمع بندی کوتاه و عوامل موفقیت برای پروژه های چابک هیبریدی Short wrap-up and success factors for hybrid agile projects

  • قبل از اینکه بری Before you go

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش مدیریت پروژه چابک: نحوه ترکیب Scrum و Waterfall
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
2.5 hours
39
Udemy (یودمی) udemy-small
21 مرداد 1399 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
232
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Niels Rabe  Agile Coach, Project manager, Scrum Master Niels Rabe Agile Coach, Project manager, Scrum Master

مدیر پروژه، مربی چابک، اسکرام مستر

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.