آموزش تسلط بر مدیریت عملکرد: موفقیت کارمندان را هدایت کنید

مدیریت عملکرد: بهبود عملکرد کارکنان و افزایش موفقیت

مدیریت عملکرد برای افزایش عملکرد و انگیزه کارکنان ضروری است. این دوره جامع آنلاین که توسط متخصص صنعت مایک پریتولا هدایت می شود، برای تجهیز متخصصان و مدیران منابع انسانی به دانش و ابزارهایی برای پیاده سازی فرآیندهای مدیریت عملکرد موثر در سازمان خود طراحی شده است. از طریق هشت درس عمیق، رویکردهای مدرن، مطالعات موردی در دنیای واقعی، و تکنیک‌های عملی برای بهبود عملکرد کارکنان و همسو کردن آن با اهداف شرکت را بررسی خواهید کرد.

آنچه یاد خواهید گرفت:

• درک مدیریت عملکرد: اهمیت فرآیندهای مدیریت عملکرد و نقش آنها در دستیابی به اهداف سازمانی را درک کنید.

• تعیین هدف با روش OKR: یاد بگیرید که اهداف را با استفاده از روش OKR (اهداف و نتایج کلیدی) تنظیم کنید تا از همسویی با استراتژی شرکت اطمینان حاصل کنید.

• برگزاری جلسات بررسی و بازخورد مؤثر: در هنر ارائه بازخورد سازنده، برگزاری جلسات منظم 1:1 و رسیدگی به مسائل عملکرد از طریق مربیگری و تفویض اختیار مسلط شوید.

• ابزارهای اتوماسیون و هوش مصنوعی: ابزارها و فناوری‌ها را برای خودکارسازی فرآیندهای مدیریت عملکرد، افزایش کارایی و دقت کاوش کنید.

• استفاده از نتایج بررسی: نتایج بررسی عملکرد را در بررسی حقوق، ترفیعات، برنامه ریزی توسعه و موارد دیگر اعمال کنید.

برنامه دوره:

1. مدیریت عملکرد چیست: ضرورت، مزایا و اجزای یک سیستم مدیریت عملکرد موثر را درک کنید.

2. تنظیم هدف با روش OKR: ماهیت توافقنامه های عملکرد، نمایه های موقعیت و روش OKR برای تنظیم و اهداف آبشاری را بیاموزید.

3. اعلام حضور، بازخورد و مربیگری: اهمیت بازخورد، مدل‌هایی برای ارائه آن، برگزاری جلسات منظم 1:1 و رسیدگی به مسائل عملکرد از طریق مربیگری و تفویض اختیار را کشف کنید.

4. اتوماسیون و ابزارهای هوش مصنوعی: بررسی کنید که چه جنبه هایی از مدیریت عملکرد را می توان خودکار کرد، ابزارهای موجود را بررسی کنید و نقش هوش مصنوعی را در این فرآیند درک کنید.

5. ارزیابی نتایج: روش‌هایی را برای ارزیابی عملکرد کارکنان بر اساس مسئولیت‌ها، شاخص‌های کلیدی عملکرد، انطباق با استانداردها و تجزیه و تحلیل شغل بیاموزید.

6. ارزیابی شایستگی ها: نمایه های شایستگی ایجاد کنید، ارزیابی های 180 درجه و 360 درجه را سازماندهی کنید و مصاحبه های مبتنی بر شایستگی انجام دهید.

7. انجام بررسی‌های عملکرد: درباره آماده‌سازی و برگزاری جلسات بررسی عملکرد، از جمله الگوها و بهترین شیوه‌ها، بینش‌هایی کسب کنید.

8. استفاده از نتایج بررسی: یاد بگیرید چگونه از نتایج بررسی عملکرد برای بررسی حقوق، پرداخت‌های تشویقی، تصمیم‌های ارتقاء، تجدید نظر در مسئولیت‌های شغلی، ایجاد برنامه‌های توسعه، انتقال کارکنان تحت آزمایش (PIP)، از جمله کارکنان در مجموعه استعدادها، یا اخراج افراد ضعیف استفاده کنید. .

ویژگی های دوره:

• دستورالعمل کارشناس: از Mike Pritula، یک رهبر مشهور منابع انسانی با بیش از 15 سال تجربه در مدیریت عملکرد، بیاموزید.

• یادگیری منعطف: به هشت درس ضبط شده با سرعت خود دسترسی داشته باشید، با یک درس در هفته.

• کاربرد عملی: درگیر تکالیف هفتگی با بازخورد شخصی برای اعمال مفاهیم در سناریوهای دنیای واقعی.

• انجمن تعاملی: در یک چت اختصاصی تلگرام برای بحث در مورد موارد، به اشتراک گذاری تجربیات و شبکه با همتایان شرکت کنید.

• گواهینامه: پس از اتمام موفقیت آمیز دوره، مدرکی دریافت کنید که اعتبار حرفه ای خود را در مدیریت عملکرد افزایش می دهد.

چه کسی باید ثبت نام کند:

• متخصصان منابع انسانی: افرادی که مسئول اجرای یا بهبود فرآیندهای مدیریت عملکرد در سازمان خود هستند.

• مدیران و سرپرستان: رهبرانی که به دنبال افزایش مهارت های خود در مدیریت عملکرد و انگیزه کارکنان هستند.

• رهبران کسب و کار: مدیرانی که قصد دارند عملکرد کارکنان را با اهداف سازمانی هماهنگ کنند تا به موفقیت برسند.

خود را با مهارت‌های ضروری برای پیاده‌سازی فرآیندهای مدیریت عملکرد مؤثر که عملکرد کارکنان و موفقیت سازمانی را افزایش می‌دهد، مجهز کنید. اکنون ثبت نام کنید تا در مدیریت عملکرد مهارت داشته باشید.