لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت ذینفعان پروژه
Managing Project Stakeholders
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
ذینفعان شما - افرادی که علاقه خاصی به نتایج پروژه شما دارند - ممکن است در کار روزانه شما حضور نداشته باشند. اما از آنجایی که آنها در نهایت بر نتایج پروژه شما تأثیر می گذارند، دانستن اینکه چگونه می توانید مشخص کنید که ذینفعان شما چه کسانی هستند و به چه چیزی نیاز دارند، برای موفقیت شما به عنوان یک مدیر پروژه ضروری است. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه نیازها و انتظارات ذینفعان، صریح و ضمنی را شناسایی کنید، و تعامل ذینفعان را ایجاد و حفظ کنید. ناتاشا کاسیمتسوا با بیان جزئیات مزایای قابل اندازه گیری مربوط به مدیریت موفق سهامداران شروع می کند. سپس توضیح می دهد که چگونه به طور مکرر ذینفعان خود را شناسایی کنید. تجزیه و تحلیل و ارزیابی ذینفعان با استفاده از هوش هیجانی و ابزارهای نمایش داده ها؛ و به عنوان یک رهبر در تفکر مبتنی بر خدمات شرکت کنید.
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
سهامداران موفقیت پروژه را هدایت می کنند
Stakeholders drive project success
ناتاشا کاسیمتسوا ، MA ، MS ، PMP ، متخصص مدیریت پروژه ، سخنران و مربی
ناتاشا فارغ التحصیل فولبرایت و مدیر پروژه فناوری اطلاعات و عملیات با بیش از 11 سال تجربه چند منظوره در ارائه ارزش تجاری و پشتیبانی از مشتریان در ایالات متحده و روسیه. در طول دوران حرفه ای خود ، ناتاشا مجموعه متنوعی از پروژه ها را در طیف گسترده ای از صنایع ، از جمله خرده فروشی ، خدمات مالی و تجاری ، تولید و تحقیقات علمی مدیریت کرده است.
ناتاشا دارای مدرک کارشناسی ارشد از دانشگاه نوادا ، لاس وگاس و استاد هنرهای ارتباطات و زبان شناسی بین المللی از موسسه بازار بین المللی در سامارا ، روسیه.
ناتاشا تمرین ، آموزش و نوشتن در مورد مدیریت پروژه را دوست دارد. اشتیاق او توسط خانواده محبوبش پشتیبانی می شود ، که به او الهام می بخشند تا خلق کند.
نمایش نظرات