آموزش مدیریت منابع پروژه

Project Resource Management

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
مدیریت منابع می تواند پروژه شما را خراب یا خراب کند. پول ، تجهیزات ، یا مهمتر از همه ، کارکنان را تأمین کنید و برنامه های شما به سرعت به هم بریزد. در این دوره ، مدرس کلودین پیت یک فرایند گام به گام برای مدیریت م resourcesثر منابع در طول چرخه عمر پروژه را به اشتراک می گذارد. با نقش های مورد نیاز برای تیم پروژه و همچنین نحوه تعیین تیم خود برای موفقیت با تعریف رویکرد مدیریت منابع متناسب با پروژه شما آشنا شوید. برای مذاکره درباره تعهد منابع ، دستیابی به منابع خارجی و ایجاد یک منشور تیمی که به همه اعضای تیم در درک مسئولیت های خود کمک می کند ، نکاتی را دریافت کنید. سپس ، نحوه انجام ارزیابی توانمندی منابع را کشف کرده و فرصت های آموزشی و توسعه ای را شناسایی کنید که می تواند شکاف مهارت ها را برطرف کند. کلودین با توضیح نحوه پیگیری پیشرفت ، برخورد با درگیری و انحلال تیم پس از اتمام پروژه ، دوره را به پایان می رساند.

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • مدیریت منابع برای مدیریت خوب پروژه ضروری است Resource management is essential for good project management

  • چالش های تامین منابع پروژه Challenges of project resourcing

  • فصل مسابقه Chapter Quiz

1. برنامه ریزی منابع پروژه 1. Planning Project Resources

  • منابع پروژه چیست What are project resources

  • تهیه رویکرد مدیریت منابع Preparing a resource management approach

  • منابع تفاوت بین تیم های چابک و آبشار Resourcing differences between agile and waterfall teams

  • تامین منابع و وظایف Resourcing roles and responsibilities

  • فصل مسابقه Chapter Quiz

2. برآورد نیازهای منابع پروژه 2. Estimating Project Resource Needs

  • تعریف الزامات منابع پروژه Defining project resource requirements

  • تعریف برنامه منابع Defining a resource schedule

  • حل مسائل مربوط به منابع Resolving resourcing issues

  • فصل مسابقه Chapter Quiz

3. دستیابی به منابع پروژه 3. Acquiring Project Resources

  • مذاکره بر سر تعهد منابع Negotiating resource commitment

  • کسب منابع خارجی برای پروژه ها Acquiring external resources for projects

  • ایجاد منشور تیمی Establishing a team charter

  • فصل مسابقه Chapter Quiz

4. آموزش و توسعه منابع پروژه 4. Training and Developing Project Resources

  • ارزیابی قابلیت منابع پروژه Assessing project resource capability

  • ارائه آموزش و توسعه برای تیم های پروژه Delivering training and development for project teams

  • ارائه پشتیبانی مداوم از آموزش تیم پروژه Providing ongoing project team training support

  • فصل مسابقه Chapter Quiz

5. هماهنگی و کنترل تیم پروژه 5. Coordinating and Controlling Project Team

  • مدیریت تیم منابع Managing the team of resources

  • نظارت بر عملکرد تیم پروژه Monitoring performance of project team

  • برخورد با مسائل مربوط به تعارض و منابع Dealing with conflict and resourcing issues

  • انحلال منابع پروژه Disbanding the project resources

  • فصل مسابقه Chapter Quiz

نتیجه Conclusion

  • تامین منابع پروژه بعدی خود Resourcing your next project

نمایش نظرات

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.

آموزش مدیریت منابع پروژه
جزییات دوره
50m
26
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
-
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar