کانال تلگرام پشتیبانی تلگرام شماره تماس پشتیبانی: 0930 395 3766
ورود ثبت نام

آموزش اصول و ضروریات مرحله تعریف در لن سیکس سیگما (Lean Six Sigma Define) - آخرین آپدیت

دانلود Lean Six Sigma Define Phase Essentials

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: در این دوره یاد بگیرید که چگونه اصول لن سیکس سیگما را تحلیل کنید، فرصت‌های بهبود فرآیند را شناسایی نمایید و از ابزارهای استراتژیک برای همسویی تجاری و بهبود عملیاتی استفاده کنید. این دوره دانش کاربردی مرحله Define (تعریف) در متدولوژی لن سیکس سیگما را ارائه می‌دهد و یادگیرندگان را قادر می‌سازد تا مشکلات کسب‌وکار را شناسایی کرده، نیازهای مشتری را درک کنند و پروژه‌های بهبود موفقیت‌آمیزی را آغاز نمایند. دوره با مبانی لن سیکس سیگما و مرحله Define شروع می‌شود و به یادگیرندگان کمک می‌کند مفاهیم اصلی مانند کاهش اتلاف (Waste Reduction)، کنترل تغییرات (Variation Control)، همسویی ذینفعان و متدولوژی‌های بهبود مشتری‌محور را درک کنند. فراگیران پایه‌ای قوی در شناسایی و ساختاردهی به ابتکارات بهبود فرآیند، همسو با اهداف تجاری، کسب خواهند کرد. با پیشرفت دوره، تمرکز بر ابزارهای استراتژیک برای همسویی کسب‌وکار، از جمله کارت امتیازی متوازن (Balanced Scorecard)، ارزش افزوده اقتصادی (EVA)، نظریه محدودیت‌ها (TOC) و صدای مشتری (VOC) خواهد بود. دوره توضیح می‌دهد که سازمان‌ها چگونه از این چارچوب‌ها برای حمایت از ارزش‌آفرینی، اولویت‌بندی پروژه‌ها و تصمیم‌گیری استراتژیک استفاده می‌کنند. ماژول‌های پیشرفته شامل ابزارهای تحلیلی و نقشه‌برداری فرآیند مانند نمودارهای SIPOC، نمودارهای پارتو، ماتریس پو (Pugh Matrix)، نمودارهای وابستگی (Affinity Diagrams) و نمودارهای درختی هستند. یادگیرندگان مهارت‌های عملی در تجسم فرآیند، تحلیل ریشه ای (Root Cause Analysis)، تصمیم‌گیری ساختاریافته و ارتباط با ذینفعان را برای بهبود شفافیت و همسویی پروژه به دست خواهند آورد. آنچه این دوره را متمایز می‌کند، رویکرد کاربردمحور آن است که به‌طور خاص بر مرحله Define در لن سیکس سیگما تمرکز دارد. در پایان دوره، فراگیران قادر خواهند بود با اعتماد به نفس پروژه‌های بهبود را تعریف کنند، اقدامات را با اهداف سازمانی همسو نمایند، ابزارهای استراتژیک و تحلیلی را به کار بگیرند و پایه‌ای قوی برای متدولوژی‌های پیشرفته لن سیکس سیگما بنا کنند.
سرفصل ها و درس ها

مبانی لن سیکس سیگما و مرحله تعریف Foundations of Lean Six Sigma & Define Phase

  • مرور کلی دوره Overview of the course

  • مقدمه‌ای بر لن سیکس سیگما Introduction to Lean Six Sigma

  • بخش اول مرحله تعریف Part 1 Define

  • ادامه بخش اول مرحله تعریف Part 1 Define continues

  • بخش دوم مرحله تعریف Part 2 Define

  • بخش سوم مرحله تعریف Part 3 Define

ابزارهای استراتژیک برای همسویی کسب‌وکار Strategic Tools for Business Alignment

  • کارت امتیازی متوازن ABC Balanced Score Card ABC

  • ادامه کارت امتیازی متوازن ABC Balanced Score Card ABC continues

  • مفاهیم EVA، TOC، VOC و ماتریس C and E EVA TOC VOC C and E Matrix

  • ادامه مفاهیم EVA، TOC، VOC و ماتریس C E EVA TOC VOC C E Matrix continues

ابزارهای تحلیلی و نقشه‌برداری فرآیند Analytical & Process Mapping Tools

  • ماتریس پو، نمودار وابستگی، نمودار پارتو و نمودار درختی Pugh Matrix Affinity diagram Pareto Charts Tree diagram

  • ادامه ماتریس پو، نمودار وابستگی، نمودار پارتو و نمودار درختی Pugh Matrix Affinity diagram Pareto Charts Tree diagram continues

  • نقشه‌برداری فرآیند SIPOC SIPOC Process map

  • ادامه نقشه‌برداری فرآیند SIPOC SIPOC Process map continues

نمایش نظرات

آموزش اصول و ضروریات مرحله تعریف در لن سیکس سیگما (Lean Six Sigma Define)
جزییات دوره
5h 49m
14
(آخرین آپدیت)
5
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft

https://donyad.com/d/14d723

جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده

Stakeholder Management Business Analysis Tools Process Improvement Business Analysis Process Analysis Strategic Planning Requirements Elicitation Operational Analysis Process Mapping Process Improvement and Optimization Requirements Analysis Business Process Management Business Process Lean Six Sigma Product Requirements Root Cause Analysis Six Sigma Methodology Strategic Thinking Process Flow Diagrams Lean Methodologies مدیریت ذینفعان ابزارهای تحلیل کسب‌وکار بهبود فرآیند تحلیل کسب‌وکار تحلیل فرآیند برنامه‌ریزی استراتژیک استخراج نیازمندی‌ها تحلیل عملیاتی نقشه‌برداری فرآیند بهینه‌سازی و بهبود فرآیند تحلیل نیازمندی‌ها مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار فرآیند کسب‌وکار لن سیکس سیگما نیازمندی‌های محصول تحلیل ریشه ای متدولوژی سیکس سیگما تفکر استراتژیک نمودارهای جریان فرآیند متدولوژی‌های Lean