لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مبانی تحلیل کسبوکار
- آخرین آپدیت
دانلود Fundamentals of Business Analysis
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
تحلیل کسبوکار قلب تپنده ابتکارات تغییر موفق است و تضمین میکند که نیازهای تجاری به وضوح درک شده و راهکارها ارزش قابل اندازهگیری ارائه دهند. این دوره یک مقدمه کاربردی بر مهارتها، تکنیکها و متدولوژیهای اصلی است که توسط تحلیلگران کسبوکار در صنایع مختلف استفاده میشود.
شما یاد خواهید گرفت که چگونه نیازهای کسبوکار را شناسایی و تحلیل کنید، الزامات را تعریف و مستند سازی کنید و محدوده پروژه (Scope) را به طور موثر مدیریت کنید. این دوره همچنین شامل تعامل با ذینفعان، تسهیل تغییر و رویکردهای ساختاریافته برای ارزیابی عملکرد راهکارها میباشد. این دوره با ترکیب چارچوبهای استاندارد صنعت و تکنیکهای دنیای واقعی، شما را مجهز میکند تا با اعتماد به نفس چالشهای پیچیده تجاری را مدیریت کنید.
این دوره که برای تحلیلگران کسبوکار مشتاق و همچنین مدیران پروژه، تحلیلگران سیستم، مدیران تغییر و طراحان UX طراحی شده است، شایستگیهای بنیادی را برای محیطهای پروژهمحور ایجاد میکند. هیچ پیشنیاز رسمی فراتر از درک اولیه از همکاری در محیط کار مورد نیاز نیست.
در پایان دوره، شما قادر خواهید بود وظایف تحلیل کسبوکار را برنامهریزی و اجرا کنید، به طور موثر با ذینفعان ارتباط برقرار کنید و از روشهای اثبات شده برای پیشبرد موفقیت سازمانی استفاده کنید.
سرفصل ها و درس ها
مبانی تحلیل کسبوکار
Fundamentals of Business Analysis
مقدمهای بر دوره و مدرس
Introduction to the Course and the Instructor
تعریف تحلیل کسبوکار
The Definition of Business Analysis
نقش تحلیلگر کسبوکار
The Role of Business Analyst
مسیر توسعه شغلی برای یک تحلیلگر کسبوکار
A Career Development Path For a Business Analyst
مفاهیم اصلی تحلیل کسبوکار
Core Concepts of Business Analysis
شناسایی نیازها
Identifying Needs
تعریف وضعیت آینده
Define the Future tate
پیشنهاد راهکارها
Recommend Solutions
شناسایی ذینفعان
Identifying Stakeholders
مسئولیتهای کلیدی تحلیلگر کسبوکار
Key Business Analyst Responsibilities
محدوده پروژه (Scope)
Scope
الزامات از سوی کسبوکار
Requirements From the Business
الزامات از سوی ذینفعان
Requirements From the Stakeholders
الزامات عملکردی
Functional Requirements
الزامات غیرعملکردی
Non-Functional Requirements
الزامات انتقالی
Transition Requirements
تضمین کیفیت و کنترل کیفیت
Quality Assurance and Quality Control
بهبود فرآیند
Process Improvement
ارزیابی راهکار
Solution Evaluation
درسهای آموخته شده
Lessons Learned
مدیریت الزامات در طول چرخه حیات
Managing Requirements Through the Lifecycle
همکاری با ذینفعان
Stakeholder Collaboration
حمایت از تغییرات سازمانی
Supporting org. Change
چه چیزی یک تحلیلگر کسبوکار عالی میسازد
What Makes a Great Business Analyst
نمایش نظرات