آموزش مبانی تحلیل کسب‌وکار - آخرین آپدیت

دانلود Fundamentals of Business Analysis

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: تحلیل کسب‌وکار قلب تپنده ابتکارات تغییر موفق است و تضمین می‌کند که نیازهای تجاری به وضوح درک شده و راهکارها ارزش قابل اندازه‌گیری ارائه دهند. این دوره یک مقدمه کاربردی بر مهارت‌ها، تکنیک‌ها و متدولوژی‌های اصلی است که توسط تحلیلگران کسب‌وکار در صنایع مختلف استفاده می‌شود. شما یاد خواهید گرفت که چگونه نیازهای کسب‌وکار را شناسایی و تحلیل کنید، الزامات را تعریف و مستند سازی کنید و محدوده پروژه (Scope) را به طور موثر مدیریت کنید. این دوره همچنین شامل تعامل با ذینفعان، تسهیل تغییر و رویکردهای ساختاریافته برای ارزیابی عملکرد راهکارها می‌باشد. این دوره با ترکیب چارچوب‌های استاندارد صنعت و تکنیک‌های دنیای واقعی، شما را مجهز می‌کند تا با اعتماد به نفس چالش‌های پیچیده تجاری را مدیریت کنید. این دوره که برای تحلیلگران کسب‌وکار مشتاق و همچنین مدیران پروژه، تحلیلگران سیستم، مدیران تغییر و طراحان UX طراحی شده است، شایستگی‌های بنیادی را برای محیط‌های پروژه‌محور ایجاد می‌کند. هیچ پیش‌نیاز رسمی فراتر از درک اولیه از همکاری در محیط کار مورد نیاز نیست. در پایان دوره، شما قادر خواهید بود وظایف تحلیل کسب‌وکار را برنامه‌ریزی و اجرا کنید، به طور موثر با ذینفعان ارتباط برقرار کنید و از روش‌های اثبات شده برای پیشبرد موفقیت سازمانی استفاده کنید.

سرفصل ها و درس ها

مبانی تحلیل کسب‌وکار Fundamentals of Business Analysis

  • مقدمه‌ای بر دوره و مدرس Introduction to the Course and the Instructor

  • تعریف تحلیل کسب‌وکار The Definition of Business Analysis

  • نقش تحلیلگر کسب‌وکار The Role of Business Analyst

  • مسیر توسعه شغلی برای یک تحلیلگر کسب‌وکار A Career Development Path For a Business Analyst

  • مفاهیم اصلی تحلیل کسب‌وکار Core Concepts of Business Analysis

  • شناسایی نیازها Identifying Needs

  • تعریف وضعیت آینده Define the Future tate

  • پیشنهاد راهکارها Recommend Solutions

  • شناسایی ذینفعان Identifying Stakeholders

  • مسئولیت‌های کلیدی تحلیلگر کسب‌وکار Key Business Analyst Responsibilities

  • محدوده پروژه (Scope) Scope

  • الزامات از سوی کسب‌وکار Requirements From the Business

  • الزامات از سوی ذینفعان Requirements From the Stakeholders

  • الزامات عملکردی Functional Requirements

  • الزامات غیرعملکردی Non-Functional Requirements

  • الزامات انتقالی Transition Requirements

  • تضمین کیفیت و کنترل کیفیت Quality Assurance and Quality Control

  • بهبود فرآیند Process Improvement

  • ارزیابی راهکار Solution Evaluation

  • درس‌های آموخته شده Lessons Learned

  • مدیریت الزامات در طول چرخه حیات Managing Requirements Through the Lifecycle

  • همکاری با ذینفعان Stakeholder Collaboration

  • حمایت از تغییرات سازمانی Supporting org. Change

  • چه چیزی یک تحلیلگر کسب‌وکار عالی می‌سازد What Makes a Great Business Analyst

نمایش نظرات

آموزش مبانی تحلیل کسب‌وکار
جزییات دوره
6h 30m
24
(آخرین آپدیت)
15,881
4.9 از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده