نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
مدیریت عملکرد پیشرفته (APM) را در یک تلاش واحد بگذرانید A. از مدل های برنامه ریزی استراتژیک و کنترل برای برنامه ریزی و نظارت بر عملکرد سازمانی استفاده کنید. ب. شناسایی و ارزیابی ویژگی های طراحی اطلاعات مدیریت عملکرد و سیستم های نظارتی موثر. ج- استفاده از تکنیک های مناسب سنجش عملکرد استراتژیک در ارزیابی و بهبود عملکرد سازمانی. د. مشاوره به مشتریان و مدیریت ارشد در مورد ارزیابی عملکرد استراتژیک کسب و کار. پیش نیازها: همه چیز را یاد خواهید گرفت
هدف برنامه درسی به کارگیری دانش و مهارت های مرتبط و اعمال قضاوت حرفه ای در انتخاب و بکارگیری تکنیک های حسابداری مدیریت استراتژیک در زمینه های مختلف تجاری برای کمک به برنامه ریزی، کنترل و ارزیابی عملکرد یک سازمان و آن است. توسعه استراتژیک و عملیاتی.
برنامه درسی مدیریت عملکرد پیشرفته بیشتر جنبه های کلیدی معرفی شده در مدیریت عملکرد را در سطح مهارت های کاربردی توسعه می دهد.
برنامه درسی نامزدها را با نقش استراتژیک حسابداری مدیریت به عنوان رشته ای برای برنامه ریزی و کنترل عملکرد آشنا می کند تا بتوان اهداف استراتژیک را تنظیم، نظارت و کنترل کرد. تأثیر عوامل خارجی بر مسائل مدیریت استراتژیک را تشخیص میدهد و خطرات این عوامل و نحوه اندازهگیری و مدیریت آنها را پوشش میدهد. از درک زمینه استراتژیک مدیریت عملکرد و تأثیر عوامل گسترده تر، برنامه درسی مسائل مربوط به سیستم های اطلاعات مدیریت عملکرد و طراحی آنها را بررسی می کند. همچنین به تأثیر پیشرفتهای فناوری بر مدیریت عملکرد و سیستمهای اندازهگیری مورد استفاده سازمانها میپردازد.
برنامه درسی سپس از سیستمهای مدیریت عملکرد به حوزه و کاربرد تکنیکهای اندازهگیری عملکرد سطح بالا در زمینههای مختلف، از جمله سازمانهای غیرانتفاعی و کسبوکارهای چند ملیتی منتقل میشود. پس از پوشش جنبههای استراتژیک مدیریت عملکرد و سیستمهای عملیاتی برای اندازهگیری و کنترل عملکرد در طیف گستردهای از زمینههای سازمانی، از داوطلبان انتظار میرود که این دانش را در نقش مشاور مدیریت ارشد یا مشتریان مستقل در مورد نحوه انجام کار ترکیب کنند. ارزیابی و کنترل عملکرد یک نهاد.
بخش مهارتهای حرفهای برنامه درسی به سایرین پیوند دارد و طیفی از مهارتهای حرفهای را ارائه میکند که داوطلب باید در امتحان نشان دهد. این مهارتهای حرفهای باعث میشود کاندیداها قابلیت استخدام بیشتری داشته باشند، یا اگر در حال حاضر مشغول به کار هستند، فرصتهای پیشرفت آنها را افزایش میدهد.
برنامه درسی با نتایج مربوط به نشان دادن مهارت های دیجیتالی مناسب و قابلیت استخدام در آماده سازی و شرکت در آزمون APM به پایان می رسد. این شامل امکان دسترسی و باز کردن نمایشگاهها، نیازمندیها و گزینههای پاسخ از منابع مختلف و امکان استفاده از عملکرد و فناوری مربوطه برای تهیه و ارائه گزینههای پاسخ به شیوهای حرفهای است. این مهارتها بهطور خاص با تمرین و آمادهسازی برای آزمون APM، با استفاده از محتوای پشتیبانی یادگیری برای آزمونهای مبتنی بر رایانه که از طریق پلتفرم تمرین و وبسایت ACCA در دسترس است، ایجاد میشوند و باید در طول آزمون زنده نشان داده شوند.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه ای بر مدیریت عملکرد پیشرفته
Introduction to Advanced Peformance Management
مروری بر مدیریت عملکرد پیشرفته
Overview of Advanced Performance Management
محتوای دوره
Course Content
فصل 1: حسابداری مدیریت استراتژیک
Chapter 1: Strategic management accounting
فصل سوم: بخش اول: مدیریت عملکرد و کنترل سازمان
Chapter 3: Part 1 : Performance management and control of the organization
فصل 3 قسمت 2: بودجه ثابت و قابل انعطاف
Chapter 3 Part 2: Fixed and Flexible Budget
فصل 3 قسمت 3: استفاده از روش کم بالا
Chapter 3 Part 3: Using High Low Method
فصل 3 قسمت 4: یک بودجه انعطاف پذیر تهیه کنید
Chapter 3 Part 4: Prepare a Flex Budget
فصل 3 قسمت 5: بودجه ریزی مبتنی بر صفر (ZBB)
Chapter 3 Part 5:Zero Based Budgeting (ZBB)
فصل 3 قسمت 6: بودجه بر اساس فعالیت (ABB)
Chapter 3 Part 6: Activity Based Budgeting (ABB)
فصل 3 قسمت 7: بودجه جاری
Chapter 3 Part 7: Rolling Budget
فصل 3 قسمت 8: منحنی یادگیری
Chapter 3 Part 8: Learning Curve
فصل 3 قسمت 9: هزینه یابی استاندارد
Chapter 3 Part 9: Standard Costing
فصل 3 قسمت 10: تحلیل واریانس
Chapter 3 Part 10: Variance Analysis
فصل 3 قسمت 11: بیانیه عملیاتی
Chapter 3 Part 11: Operating Statement
فصل 3 قسمت 12: اختلاط مواد و واریانس های بازده
Chapter 3 Part 12: Materials Mix and Yield Variances
فصل 3 قسمت 13: تجزیه و تحلیل عملکرد و جنبه های رفتاری
Chapter 3 Part 13: Performance Analysis and Behavioural Aspects
فصل 4 قسمت 1: تغییرات در ساختار کسب و کار.
Chapter 4 Part 1: Changes in Business Structure.
فصل 4 قسمت 2: تغییرات در ساختار کسب و کار.
Chapter 4 Part 2: Changes in Business Structure.
فصل 5 قسمت 1: ریسک و عدم قطعیت
Chapter 5 Part 1 : Risk and Uncertainty
فصل 5 قسمت 2: قوانین تصمیم گیری
Chapter 5 Part 2: Decision Rules
فصل 6 قسمت 1: اندازه گیری عملکرد استراتژیک
Chapter 6 Part 1: Strategic Performance Measure
فصل 6 قسمت 2: اطلاعات مدیریت ناب
Chapter 6 Part 2: Lean Management Information
فصل 6 قسمت 3: داده های بزرگ و تجزیه و تحلیل داده ها
Chapter 6 Part 3: Big Data & Data Analytics
فصل 7 قسمت 1: اقدامات استراتژیک عملکرد در بخش خصوصی
Chapter 7 Part 1: Strategic Performance Measures in Private Sector
فصل 7 قسمت 2: RI و EBITDA
Chapter 7 Part 2: RI & EBITDA
فصل 7 قسمت 3: NPV، IRR، MIRR
Chapter 7 Part 3: NPV,IRR, MIRR
فصل 7 قسمت 4: EVA
Chapter 7 Part 4: EVA
فصل 8 قسمت 1: مسائل مربوط به عملکرد بخش و قیمت گذاری انتقال
Chapter 8 Part 1: Divisional Performance & Transfer Pricing Issues
فصل 8 قسمت 2: مسائل مربوط به عملکرد بخش و قیمت گذاری انتقال
Chapter 8 Part 2: Divisional Performance & Transfer Pricing Issues
فصل نهم: معیارهای عملکرد استراتژیک در سازمانهای غیرانتفاعی
Chapter 9: Strategic performance measures in not for profit organizations
فصل 10 قسمت 1: شاخص های عملکرد غیر مالی.
Chapter 10 Part 1: Non financial performance indicators.
فصل 10 بخش 2: شاخص های عملکرد غیر مالی.
Chapter 10 Part 2: Non financial performance indicators.
فصل 11 قسمت 1: نقش کیفیت در اطلاعات مدیریت و سنجش عملکرد
Chapter 11 Part 1: Role of quality in management info & performance measure
فصل 11 قسمت 2: نقش کیفیت در اطلاعات مدیریت و سنجش عملکرد
Chapter 11 Part 2: Role of quality in management info & performance measure
فصل 12 بخش 1: اندازه گیری عملکرد، مسائل استراتژیک مدیریت منابع انسانی و سایر موارد
Chapter 12 Part 1:Performance measurement, strategic HRM issues and others
فصل 12 بخش 2: اندازه گیری عملکرد، مسائل استراتژیک مدیریت منابع انسانی و سایر موارد
Chapter 12 Part 2:Performance measurement, strategic HRM issues and others
فصل 13 قسمت 1: دیدگاه های جایگزین اندازه گیری و مدیریت عملکرد.
Chapter 13 Part 1:Alternative views of performance measurement and management.
فصل 13 بخش 2: دیدگاه های جایگزین اندازه گیری و مدیریت عملکرد.
Chapter 13 Part 2:Alternative views of performance measurement and management.
فصل 14 بخش 1: مسائل عملکرد استراتژیک در ساختارهای پیچیده کسب و کار
Chapter 14 Part 1:Strategic performance issues in complex business structures
فصل 14 قسمت 2: مسائل عملکرد استراتژیک در ساختار پیچیده کسب و کار
Chapter 14 Part 2: Strategic Performance Issues in Complex Business Structure
نمایش نظرات