آموزش چگونه به ایده های تجاری قاتل برسیم: کارگاه کامل

سرفصل ها و درس ها

مقدمه (18 دقیقه) Introduction (18 minutes)

• بررسی اجمالی دوره Course Overview

• به انجمن ما در Slack بپیوندید! Join our community on Slack!

• بررسی برگه ها، فعالیت ها، منابع - همه در یک PDF Review sheets, activities, resources - all in one PDF

استراتژی های Jumpstart - همین حالا ایده های خود را شروع کنید! Jumpstart Strategies - Start coming up with ideas right now!

• استراتژی شماره 1: ایده های کسب و کار مبتنی بر مشکل Strategy #1: Problem-based business ideas

• استراتژی شماره 2: آیا عالی نیست اگر Strategy #2: Wouldn't it be great if

• استراتژی شماره 3: آینده را تصور کنید Strategy #3: Imagine the future

• مهمترین ابزار شما - پد خراش Your most important tool - the scratchpad

• فعالیت: فهرست ساز ایده ACTIVITY: Idea lister builder

• کاربرگ: Idea Lister Builder WORKSHEET: Idea Lister Builder

• منابع: ثبت ایده های خود RESOURCES: Recording your ideas

• بخش 2: مرور و خلاصه Section 2: Review & Recap

زمینه سازی (47 دقیقه) Laying the groundwork (47 minutes)

• مقدمه بخش 3 Intro to Section 3

• معادله ایده The idea equation

• استراتژی شماره 4: تخیل معکوس Strategy #4: Reverse imagination

• مناطقی برای جداسازی و هدف قرار دادن Areas to isolate & target

• استراتژی شماره 5: ارائه خدمات به کاربران قدرتمند Strategy #5: Cater to power users

• 5 نوع نوآوری 5 types of innovation

• استراتژی شماره 6: میانجی گری Strategy #6: Disintermediation

• خلاصه ای از پویایی ایده Recap of idea dynamics

• نحوه استفاده از برنامه وب - تولید کننده ایده How to use the web app - the idea generator

• بخش 3: مرور و بازنگری Section 3: Review & Recap

• مفاهیم بخش 3 Concepts from section 3

درست کردن آن (59 دقیقه) Making it fit (59 minutes)

• مقدمه بخش 4 Intro to Section 4

• ربع مناسب: سرگرمی ها و علایق The Fit Quadrant: Hobbies & Passions

• ربع مناسب: مهارت ها و تجربیات The Fit Quadrant: Skills & Experiences

• فعالیت: سرگرمی ها، علایق، مهارت ها و تجربه ACTIVITY: Hobbies, Passions, Skills, & Experience

• کاربرگ: سرگرمی ها، علایق، مهارت ها و تجربه WORKSHEET: Hobbies, Passions, Skills, & Experience

• استراتژی شماره 7: تغییر موقعیت خوب/سریع/ارزان Strategy #7: Reposition Good / Fast / Cheap

• استراتژی شماره 8: افزودن فناوری به صنعت آفلاین Strategy #8: Adding technology to an offline industry

• فعالیت: اهداف خود را فهرست کنید ACTIVITY: List out your goals

• کاربرگ: اهداف خود را پر کنید WORKSHEET: Fill out your goals

• 3 نوع کسب و کار: خودتان را انتخاب کنید The 3 business types: pick yours

• استراتژی شماره 9: آن را دوستدار محیط زیست کنید Strategy #9: Make it eco-friendly

• ایده من چقدر باید خوب باشد؟ How good does my idea have to be?

• استراتژی شماره 10: مولد Fit Strategy #10: The Fit generator

• اسطوره یورکا The Eureka myth

• بخش 4: مرور و بازنگری Section 4: Review & Recap

• مناسب ساختن آن Making it fit

روش های ایده پردازی (114 دقیقه) Ways of coming up with ideas (114 minutes)

• خواندن ضروری برای کسانی که روی استارتاپ ها تمرکز می کنند Essential reading for those focusing on startups

• استراتژی شماره 11: حاشیه های متورم Strategy #11: Bloated margins

• استراتژی شماره 12: روندهای برون سپاری Strategy #12: Trends in outsourcing

• استراتژی شماره 13: رابین هودینگ Strategy #13: Robin Hooding

• استراتژی شماره 14: ایده خوب، زمان بندی بد Strategy #14: Good idea, bad timing

• استراتژی شماره 15: عدم تقارن اطلاعات Strategy #15: Information asymmetry

• استراتژی شماره 16: لابی گر سرگرمی Strategy #16: Hobby lobbyist

• استراتژی شماره 17: توانمندساز Strategy #17: The enabler

• استراتژی شماره 18: قالب گیری یک کاربر Strategy #18: Molding a user

• استراتژی شماره 19: اقتصاد خدمات Strategy #19: Economies of service

• استراتژی شماره 20: چسب نواری شلخته Strategy #20: Sloppy duct tape

• استراتژی شماره 21: حریم خصوصی و چشم کور Strategy #21: Privacy & the blind eye

• استراتژی شماره 22: تشخیص ناکارآمدی بازار Strategy #22: Spotting market inefficiencies

• استراتژی شماره 23: ادغام عمودی Strategy #23: Vertical integration

• استراتژی شماره 24: راه حل های یک مرحله ای Strategy #24: One-step solutions

• بخش 5: مرور و بازنگری Section 5: Review & Recap

• راه های رسیدن به ایده Ways of coming up with ideas

مدل های کسب و کار (61 دقیقه) Business models (61 minutes)

• فهرست جامعی از مدل های کسب و کار آنلاین و افرادی که از آنها استفاده می کنند A comprehensive list of online business models & who uses them

• Saas: نرم افزار به عنوان یک سرویس Saas: Software as a Service

• اشتراک و عضویت Subscriptions & Memberships

• PWYW: آنچه را که می خواهید بپردازید PWYW: Pay what you want

• اقتصاد اشتراک گذاری The sharing economy

• بازارها Marketplaces

• بر اساس تقاضا On Demand

• جعبه های انتخاب شده Curated Boxes

• DTC: مستقیم به مصرف کننده DTC: Direct to Consumer

• کاتالوگ‌ها و موجودی‌های جمع‌سپاری شده Crowdsourced catalogs & inventory

• بخش 6: مرور و بازنگری Section 6: Review & Recap

• مدل های کسب و کار Business models

ارزیابی و تست (45 دقیقه) Evaluate & test (45 minutes)

• مقدمه بخش 7 Intro to Section 7

• تطبیق تناسب Matching Fit

• درد تا پرداخت Pain to payment

• پایداری Sustainability

• مسیر اعتبار سنجی Path to validation

• مزایای ناعادلانه Unfair advantages

• بخش 7: مرور و بازنگری Section 7: Review & Recap

• ارزیابی و آزمایش Evaluate & test

مشاوره ایده و تفسیر (32 دقیقه) Idea advice & commentary (32 minutes)

• ارزش ایده ها The value of ideas

• اقیانوس های قرمز و اقیانوس های آبی Red oceans & Blue oceans

• چارچوب های ایده و افراد غیرمنطقی Idea frameworks & Unreasonable people

• ساحل غربی، ساحل شرقی West coast, east coast

• از مشکلات آستانه اجتناب کنید Avoid threshold problems

• بخش 8: مرور و بازنگری Section 8: Review & Recap

• مشاوره ایده Idea advice

بازی با برنامه وب *LIVE* Playing with the web app *LIVE*

• دور 1: برون سپاری تنها و مبادله کارگران مجازی Round 1: Lonely outsourcers & bartering virtual workers

بخش پاداش Bonus Section

• سخنرانی پاداش Bonus Lecture