آموزش دوره خرابی مدیریت پروژه

The Project Management Crash Course

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: نحوه مدیریت و ارائه موفقیت آمیز اولین پروژه خود در سال 2023 اولین پروژه خود را با اعتماد به نفس انجام دهید. مدیریت و مشارکت ذینفعان ایجاد انگیزه و حمایت از تیم خود

چه می‌پرسید چگونه مدیر پروژه شوید، یا قبلاً نقش مدیریت پروژه را بر عهده گرفته‌اید، مدیر پروژه تصادفی بوده‌اید یا به‌طور سنتی آموزش دیده‌اید: مهم نیست که کدام مسیر را طی کرده‌اید، این دوره به شما کمک می‌کند. شما با رویارویی مؤثر با چالش‌های رایج مدیریت پروژه، شغل خود را ارتقا دهید.


اگر برای راه‌اندازی اولین پروژه خود، سازماندهی پروژه خود، مدیریت پروژه‌ها با بودجه منابع محدود، یا برآورده کردن ضرب‌الاجل‌های محدود و انتظارات سخت‌گیرانه مشکل دارید، این دوره برای شما ساخته شده است.


این دوره همراه با راهکارهای عملی و واقعی، راهنمای عملی شما در مورد نحوه رسیدگی به فوری ترین سوالات مدیریت پروژه در این زمینه است:

  • شغل

  • چالش های تجاری

  • رهبری ارتباطات

  • مهارت های فنی

  • چابک


دوره مدیریت پروژه Crash راهنمای شما برای مدیریت پروژه مدرن است، زیرا دستورالعمل‌های ساده و عملی را برای رویارویی موفقیت آمیز با هر مشکلی که ممکن است با آن مواجه شوید ارائه می‌کند.


نمونه ای از موضوعاتی که این دوره پوشش می دهد در اینجا آمده است:

  • چگونه یک موقعیت مدیر پروژه را به دست آوریم و به دست آوریم

  • مهارتهای فنی، ارتباطی و رهبری

  • پیشرو پروژه های مشکل دار و بازیابی شده

  • تنظیم زمینه موفقیت از طریق برنامه ریزی موثر

  • تعریف بودجه ها و برنامه های دقیق

  • نظارت و کنترل کارآمد عملکرد پروژه

  • مدیریت تغییرات، مشکلات، موارد تحویل و کیفیت پروژه

  • قاب بندی و برآورده کردن انتظارات ذینفعان

  • استفاده حداکثری از ابزارها و فناوری‌های ارتباط و همکاری

  • شروع با مدیریت پروژه چابک


این دوره ارعاب مدیریت پروژه را از بین می برد، به شما راهنمایی های مفیدی برای مدیریت پروژه خود از ابتدا تا انتها، مقابله با چالش های مستمر، استفاده از ابزارها و فناوری های جدید برای افزایش کارایی، بهبود همکاری، و حل تعارضات ارائه می دهد. تا به شما کمک کند کلاه مدیر پروژه خود را برجسته تر و با افتخار بر سر بگذارید.



سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

حرفه Career

  • چگونه یک نقش مدیریت پروژه را به دست آوریم؟ How to Land a Project Management Role?

  • آیا به گواهی مدیریت پروژه نیاز دارید؟ Do you Need a Project Management Certificate?

  • پرتقاضاترین گواهینامه های مدیریت پروژه کدامند؟ What are the Most In-demand Project Management Certifications?

  • چگونه به رایج ترین سوالات مصاحبه مدیریت پروژه پاسخ دهیم؟ How to Answer the Most Common Project Management Interview Questions?

  • تفاوت بین مدیر پروژه، مدیر محصول، تحلیلگر کسب و کار چیست؟ What's the Difference between Project Manager, Product Manager, Business Analyst

  • مسئولیت های اصلی یک مدیر پروژه چیست؟ What are the Main Responsibilities of a Project Manager?

  • آیا برای اینکه بتوانید یک پروژه را مدیریت کنید به دانش فنی نیاز دارید؟ Do you need Technical Knowledge in order to be able to Manage a Project?

  • آیا باید پروژه ای را انجام دهید که به آن علاقه ندارید؟ Should you Take on a Project that you're Not Interested in?

چالش های کسب و کار Business Challenges

  • چگونه اولین پروژه خود را بدون تجربه قبلی با موفقیت مدیریت کنید؟ How to Successfully manage your First Project with No Previous Experience?

  • چند پروژه را می توان همزمان مدیریت کرد؟ How Many Projects can be Managed Concurrently?

  • مدیریت پروژه چقدر باید شامل یک پروژه باشد؟ How Much Project Management Should a Project Involve?

  • چگونه یک پروژه را با بودجه یا منابع محدود مدیریت کنیم؟ How to Handle a Project with a Limited Budget or Resources?

  • چگونه با اضافه بار کار مقابله کنیم؟ How to Deal with Work Overload?

  • آیا مدیر پروژه می تواند منبعی در پروژه باشد؟ Can a Project Manager also be a Resource on the Project?

  • چگونه می توان تعادل مناسبی بین فعالیت های پروژه و وظایف پشتیبانی ایجاد کرد؟ How to Strike the Right Balance between Project Activities and Support Tasks?

  • چگونه می توان از حمایت مدیریت ارشد برخوردار شد؟ How to Win the Support of Upper Management?

  • وقتی حامی پروژه شما را ترک می کند چه باید کرد؟ What to Do when your Project Sponsor leaves?

ارتباطات و رهبری Communication & Leadership

  • چگونه در تیم خود انگیزه ایجاد کنیم؟ How to Motivate your Team?

  • چگونه تیم خود را متقاعد کنیم که فرآیندهای مدیریت پروژه را تطبیق دهند؟ How to Convince your Team to Adapt Project Management Processes?

  • چگونه می توان اعضای تیم از راه دور را با مناطق زمانی مختلف مدیریت کرد؟ How to Manage Remote Team Members with Different Time zones?

  • چگونه جلسات موثر برگزار کنیم؟ How to Run Effective Meetings?

  • چگونه وظایف را به طور موثر تفویض کنیم؟ How to Delegate Tasks Effectively?

  • چگونه با عضوی از تیم که مدام ضرب الاجل را از دست می دهد رفتار کنیم؟ How to Deal with a Team Member who keeps missing Deadlines?

  • چگونه می توان با جابجایی کارکنان برخورد کرد؟ How to Handle Staff Turnover?

  • چگونه با درخواست های خارج از محدوده برخورد کنیم؟ How to Deal with Out-of-scope Requests?

  • چگونه با نگرش یا رفتار بد یک عضو تیم مقابله کنیم؟ How to Handle a Team Member's Bad attitude or behavior?

  • چگونه یک پروژه مشکل دار را بازیابی کنیم؟ How to Recover a Troubled Project?

مهارتهای فنی Technical Skills

  • چگونه انتظارات مشتری خود را به طور موثر چارچوب بندی و برآورده کنیم؟ How to Efficiently Frame and Meet your Client’s Expectations?

  • چگونه هزینه و مدت پروژه خود را به طور دقیق برآورد کنیم؟ How to Accurately Estimate your Project Cost and Duration?

  • چگونه یک پروژه کوچک را اجرا کنیم؟ How to Implement a Small Project?

  • چه زمانی و چگونه یک فریلنسر استخدام کنیم؟ When and How to Hire a Freelancer?

  • چگونه پروژه خود را مستندسازی کنیم؟ How to Document your Project?

  • آیا به نرم افزار مدیریت پروژه نیاز دارید؟ Do you Need a Project Management Software?

  • چگونه پیشرفت و وضعیت پروژه خود را ردیابی و اندازه گیری کنیم؟ How to Track and Measure your Project Progress and Status?

  • KPI های کلیدی مدیریت پروژه چیست؟ What are the Key Project Management KPIs?

  • چگونه انگیزه تیم خود را ارزیابی کنیم؟ How to Assess your Team’s Motivation?

  • چگونه پروژه خود را بدون مشکل یا باگ تحویل دهیم؟ How to Deliver your Project with No Issues or Bugs?

  • چگونه پروژه خود را به پایان برسانیم؟ How to Wrap up your Project?

چابک Agile

  • تفاوت Agile و Scrum چیست؟ What is the Difference between Agile and Scrum?

  • ساختار تیم اسکرام چگونه است؟ How is a Scrum Team structured?

  • چگونه وظایف را در بک لاگ محصول تعریف و اولویت بندی کنیم؟ How to Define and Prioritize Tasks In the Product Backlog?

  • طول یک اسپرینت چقدر باید باشد؟ How Long should a Sprint be?

نمایش نظرات

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.

آموزش دوره خرابی مدیریت پروژه
جزییات دوره
2.5 hours
43
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
2,152
4.4 از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Yassine Tounsi Yassine Tounsi

یاسین بیش از 9 سال در زمینه IT فناوری اطلاعات فعالیت دارد و از طریق چندین موقعیت مانند توسعه دهنده کسب و کار ، مدیر حساب ، مشاور عملکردی ، صاحب محصول ، مدیر دفتر و در حال حاضر مدیر پروژه ، در حرفه خود پیشرفت می کند. یاسین با مدیریت و هدایت هر دو پروژه در محل و از راه دور ، در بخشهای دولتی و خصوصی ، علاقه زیادی به کمک و اشتراک تخصص و دانش مدیریت پروژه خود دارد. یاسین با تکیه بر سوابق تحصیلی خود همراه با تجربه واقعی زندگی خود در مدیریت پروژه ها در ارتباطات از راه دور ، خرده فروشی ، خدمات مالی و موارد دیگر ، قصد دارد دوره های عملی غنی را برای مبتدیان و همچنین متخصصان در زمینه PM ارائه دهد. یاسین با صحبت روان ، انگلیسی ، فرانسوی و عربی ، از طریق طراحی دوره های با سطح جهانی ، زبان آموزان را از زمینه های مختلف هدف قرار می دهد. یاسین به شدت به روش عملی ایمان دارد و با در نظر گرفتن اینكه آنچه را كه در موقعیت روزانه خود به عنوان مدیر پروژه تبلیغ می كند ، عملی می سازد و دانش ساده ای را در مورد كارآیی آن به كار می برد.