دسترسی سریع:

مسیر:

صفحه اصلی

🔔 با توجه به بهبود نسبی اینترنت، آماده‌سازی دوره‌ها آغاز شده است. به دلیل تداوم برخی اختلالات، بارگذاری دوره‌ها ممکن است با کمی تأخیر انجام شود. مدت اشتراک‌های تهیه‌شده محفوظ است.

لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در کانال تلگرام عضو شوید.

آموزش مدیر ارشد عملیات (COO): مدیریت فرآیندهای کسب و کار - آخرین آپدیت

دانلود COO: Операционный директор: управление бизнес-процессами

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.

نمونه ویدیوها: (صرفا برای مشاهده نمونه ویدیو، ممکن هست نیاز به شکن داشته باشید.)

توضیحات دوره:

دوره مدیر ارشد عملیات (COO): بهینه‌سازی فرآیندهای کسب و کار و افزایش کارایی

آیا می‌خواهید یک مدیر ارشد عملیات حرفه‌ای شوید و کسب و کار خود را متحول کنید؟ این دوره جامع به شما کمک می‌کند تا نقش و مسئولیت‌های یک COO را درک کرده و مهارت‌های لازم برای مدیریت و بهبود فرآیندهای کسب و کار را کسب کنید.

در این دوره چه چیزی یاد می‌گیرید؟

درک نقش و شایستگی‌های کلیدی یک مدیر ارشد عملیات (COO)
ارزیابی کارایی عملیاتی کسب و کار با استفاده از چک لیست‌ها
تدوین استراتژی شرکت با استفاده از تحلیل SWOT و PESTEL
مدیریت فرهنگ سازمانی و ادغام آن در کسب و کار
استفاده از روش OKR برای افزایش بهره‌وری شرکت
توصیف، بهینه‌سازی و خودکارسازی فرآیندهای کسب و کار
توسعه و پیاده‌سازی ساختارهای سازمانی، از جمله ساختارهای ماتریسی و شبکه‌ای
مدیریت پروژه‌های شرکت با ایجاد الگوهای بیزینس کیس، برنامه‌های ارتباطی و نمودارهای شبکه
توسعه شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) برای تمام سطوح کارکنان و پیاده‌سازی سیستم ارزیابی عملکرد
مدیریت مالی شرکت، از جمله جریان نقدی، پیش‌بینی و بودجه‌بندی
مدیریت زیرساخت شرکت: IT، پشتیبانی لجستیک، حقوقی و عملیاتی
سازماندهی مدیریت موثر افراد: از استخدام تا کار با استعدادها
پیاده‌سازی راهکارهای آماده و انطباق آن‌ها با شرکت خود
تجزیه و تحلیل کیس‌های موفق و بهترین شیوه‌های شرکت‌های پیشرو برای افزایش کارایی
تعامل فعال با همکاران و مدرس، شرکت در بحث‌ها و دریافت بازخورد

سرفصل‌های اصلی دوره:

مقدمه: نقش کلیدی مدیر ارشد عملیات (COO)
استراتژی: تدوین برنامه استراتژیک با تحلیل SWOT و PESTEL
فرهنگ سازمانی: مدیریت و ادغام فرهنگ در کسب و کار
OKR: استفاده از سیستم OKR برای دستیابی به اهداف
بهینه‌سازی فرآیندها: ترسیم، بهینه‌سازی و خودکارسازی فرآیندهای کسب و کار
ساختار سازمانی: مدیریت ساختارهای ماتریسی و شبکه‌ای
مدیریت پروژه: ایجاد الگوهای پروژه و برنامه‌های ارتباطی
شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI): توسعه و پیاده‌سازی KPI برای کارکنان
مدیریت مالی: جریان نقدی، بودجه‌بندی و پیش‌بینی
مدیریت زیرساخت: IT، پشتیبانی لجستیک، حقوقی و عملیاتی
مدیریت افراد: استخدام، آموزش و توسعه استعدادها

پیش نیازها:

تمایل به پیشرفت در نقش مدیر ارشد عملیات یا مدیر
درک اولیه از فرآیندهای کسب و کار شرکت
اشتیاق به یادگیری دانش جدید و آمادگی برای استفاده از آن در عمل
تجربه مدیریت پروژه‌ها، تیم‌ها یا کسب و کار (ترجیحا، اما الزامی نیست)
تمایل به انجام تمرینات عملی و تطبیق آن‌ها با کسب و کار خود

مخاطبان این دوره:

مدیران عامل (CEO)
مدیران عملیاتی
مدیران پروژه
کارآفرینان
مشاوران کسب و کار

چرا این دوره؟

این دوره با ارائه ابزارها و تکنیک‌های کاربردی، به شما کمک می‌کند تا به یک مدیر ارشد عملیات حرفه‌ای تبدیل شوید و کسب و کار خود را به سطح بالاتری ارتقا دهید. با شرکت در این دوره، می‌توانید:

کارایی و بهره‌وری کسب و کار خود را افزایش دهید.
هزینه‌ها را کاهش دهید و سودآوری را افزایش دهید.
فرآیندهای کسب و کار خود را بهبود بخشید.
فرهنگ سازمانی قوی و مثبتی ایجاد کنید.
تیم خود را به طور موثرتری مدیریت کنید.

همین امروز ثبت نام کنید و سفر خود را به سوی تبدیل شدن به یک مدیر ارشد عملیات موفق آغاز کنید!

کلیدواژه‌ها: مدیر ارشد عملیات، COO، مدیریت فرآیند، کارایی کسب و کار، بهینه‌سازی فرآیند، استراتژی، SWOT، PESTEL، فرهنگ سازمانی، OKR، KPI، مدیریت مالی، مدیریت پروژه، مدیریت افراد

سرفصل ها و درس ها

آشنایی با نقش مدیر ارشد عملیات و کارایی عملیاتی Введение в роль COO и операционную эффективность

مدیر ارشد عملیات کیست و نقش او در شرکت چیست؟ Кто такой операционный директор и его роль в компании
تدوین استراتژی شرکت Разработка стратегии компании

فرهنگ، فرآیندها و ساختار به عنوان پایه های کارایی Культура, процессы и структура как основа эффективности

مدیریت فرهنگ سازمانی Управление культурой компании
ایجاد و بهینه سازی فرآیندهای کسب و کار Построение и оптимизация бизнес-процессов
مدیریت ساختار سازمانی Управление организационной структурой

ابزارهای کاربردی و رویکردهای نوین Практические инструменты и современные подходы

سیستم OKR در شرکت Система OKR в компании
مدیریت پروژه اثربخش Эффективное проектное управление
مدیریت KPI در شرکت Управление KPI в компании

امور مالی، زیرساخت و مدیریت استعداد Финансы, инфраструктура и управление талантами

مدیریت مالی Финансовое управление
مدیریت زیرساخت شرکت Управление инфраструктурой компании
مدیریت موثر منابع انسانی و فرآیندهای HR Эффективное управление людьми и HR процессы