آموزش دوره مدیریت پروژه برای مبتدیان: دوره سقوط اصولی

Project Management for Beginners: Fundamentals Crash Course

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: آموزش مدیریت پروژه برای مدیران پروژه جدید - مقدمه ای بر گواهینامه مدیریت پروژه - PMP - Agile هر آنچه در مورد مدیریت پروژه باید بدانید به زبان ساده به اصول و مبانی مدیریت پروژه مسلط شوید مهم ترین مهارت های مدیریت پروژه را بیاموزید برنامه ریزی و مدیریت پروژه ها را بیاموزید , مدیر پروژه حرفه ای شوید معروف ترین رویکردهای مدیریت پروژه را بیاموزید: مدیریت پروژه پیش بینی (سنتی) و چابک شما قادر خواهید بود دامنه، زمان بندی، زمان، کیفیت و ارتباطات یک پروژه را مدیریت کنید. با انواع مختلف پروژه آشنا خواهید شد ذینفعان یک پروژه و نحوه مدیریت آنها شما یاد خواهید گرفت که چگونه ریسک ها را مدیریت کرده و از پروژه خود محافظت کنید پیش نیازها:هیچ. این یک دوره اصولی است و همه چیز را از ابتدا آموزش می دهد. اشتیاق و اشتیاق شما برای یادگیری تنها نیاز است.

به آموزش نهایی مدیریت پروژه خوش آمدید. این یک دوره سطح مبتدی است که در آن همه چیز را از ابتدا یاد خواهید گرفت. این دوره آموزشی واضح و مختصر در مورد مدیریت پروژه شما را با مهمترین مهارت ها و مفاهیم مدیریت پروژه مجهز می کند. همه چیز به زبان ساده گام به گام توضیح داده شده است. شما هر آنچه را که باید در مورد نحوه برنامه ریزی، مدیریت و اجرای پروژه ها بدانید، یاد خواهید گرفت.

اگر به دنبال تبدیل شدن به یک مدیر پروژه هستید، در حال ایفای نقش مدیریت پروژه هستید، یا فقط می خواهید بدانید که چگونه یک پروژه را مدیریت کنید، این دوره به شما کمک می کند تا موارد ضروری را پوشش دهید. شما یاد خواهید گرفت که چگونه دامنه و نیازها را جمع آوری کنید، چگونه پروژه را در زمان بندی و هزینه ها تکمیل کنید، چگونه از پروژه در برابر خطرات محافظت کنید، و چگونه افراد درگیر در پروژه را مدیریت کنید.


آنچه در این دوره دریافت خواهید کرد:

  • مقدمه ای بر مدیریت پروژه - به سرعت تمام مفاهیم اساسی مدیریت پروژه را یاد بگیرید


  • اصول و مبانی مدیریت پروژه سنتی (آبشار، پیش بینی) را بیاموزید


  • اصول و مبانی مدیریت پروژه Agile و Scrum را بیاموزید


  • بر اساس PMP و PMBOK - منبع مشهور جهانی برای مدیریت پروژه در جهان.


  • نحوه مدیریت پروژه ها در هر صنعتی را بیاموزید


  • تمام مراحل مدیریت پروژه را پوشش دهید


  • نحوه مدیریت محدوده، برنامه، ریسک، بودجه، سهامداران، ارتباطات و موارد دیگر را بیاموزید


  • همه ملزومات مدیریت پروژه را پوشش می دهد و مهارت های مدیریت را توسعه می دهد


  • با یادگیری مهم ترین مهارت های مدیریت پروژه، مدیر پروژه شوید


  • محتوای با کیفیت بالا که با آموزش مطالب دقیق به شما در زمان صرفه جویی می کند


  • واضح، مختصر و ساده برای درک


تقاضای جهانی برای مدیریت پروژه چیست؟

مدیریت پروژه به یک پدیده جهانی تبدیل شده است. به گفته موسسه مدیریت پروژه، کارفرمایان باید سالانه بیش از 2 میلیون نقش مدیریت پروژه را پر کنند. برخی از بهترین شرکت‌های جهان تقاضای زیادی برای مدیران پروژه دارند، از جمله شرکت‌های Fortune 500 از صنایعی مانند فناوری اطلاعات، مهندسی، خدمات مالی، مشاوره و بخش انرژی، فقط به نام چند مورد. در این دوره آموزشی، با نقش و مسئولیت های مدیر پروژه آشنا خواهید شد تا شاید یاد بگیرید که خودتان یکی شوید.


حقوق یک مدیر پروژه چقدر است؟

طبق PMI (موسسه مدیریت پروژه)، اکثر مدیران پروژه بین 93000 تا 140000 دلار در ایالات متحده درآمد دارند.


نمای کلی دوره: آنچه خواهید آموخت

این دوره منحصر به فرد است زیرا به سرعت به شما می آموزد که چگونه تمام حوزه های کلیدی مدیریت پروژه را مدیریت کنید، از جمله:

  1. ادغام

  2. محدوده

  3. زمان‌بندی

  4. هزینه

  5. کیفیت

  6. خطر

  7. منابع

  8. تدارکات

  9. ارتباطات

  10. ذینفعان

علاوه بر این، در مورد گروه‌های فرآیند و مراحل مختلفی که یک پروژه طی می‌کند، یاد خواهید گرفت، از جمله:

  1. شروع

  2. برنامه ریزی

  3. اجرا

  4. نظارت و کنترل

  5. بسته شدن




سرفصل ها و درس ها

معرفی دوره Course Introduction

  • مقدمه ای بر مدیریت پروژه - طراحی و ساختار دوره Introduction to Project Management - Course Design and Structure

  • این دوره چه کاری برای شما انجام خواهد داد What this course will do for you

  • الگوهای مدیریت پروژه Project Management Templates

مبانی مدیریت پروژه و مفاهیم اساسی Project Management Fundamentals and Basic Concepts

  • پروژه چیست What is a Project

  • حوزه های دانش Knowledge Areas

  • گروه های فرآیندی Process Groups

  • منشور پروژه را توسعه دهید Develop Project Charter

  • مثال - منشور پروژه Example - Project Charter

  • توضیح الگوی منشور پروژه Project Charter Template Explanation

  • تکلیف تمرینی: الگوی منشور پروژه Practice Assignment: Project Charter Template

  • نقش مدیر پروژه در پروژه و شایستگی ها قسمت 1 Project Manager’s role on the project and Competencies Part 1

  • سهامداران چه کسانی هستند – مدیریت انتظارات ذینفعان Who are Stakeholders – Managing Stakeholder Expectations

  • انواع ذینفعان Types of Stakeholders

  • نقش مدیر پروژه در پروژه قسمت 2 Project Manager’s Role on the Project Part 2

  • مدیریت پروژه چیست What is Project Management

  • محدودیت ها Constraints

  • عوامل محیطی سازمانی – فرهنگ سازمانی Enterprise Environmental Factors – Organizational Culture

  • اطلاعات تاریخی و درس های آموخته شده Historical Information and Lessons Learned

  • مروری سریع بر PMP (گواهینامه حرفه ای مدیریت پروژه) A Quick Overview of PMP (Project Management Professional Certification)

مدیریت یکپارچه سازی Integration Management

  • مدیریت یکپارچه سازی چیست؟ What is Integration Management

  • نحوه اجرای مدیریت یکپارچه سازی در یک پروژه How to Perform Integration Management on a Project

  • نحوه اجرای مدیریت یکپارچه سازی در پروژه قسمت 2 How to Perform Integration Management on a Project Part 2

مدیریت حوزه Scope Management

  • Scope Management چیست What is Scope Management

  • خطوط پایه Baselines

  • نحوه انجام مدیریت محدوده در یک پروژه - قسمت 1 How to perform Scope Management on a Project - Part 1

  • نحوه انجام مدیریت محدوده در یک پروژه - قسمت 2 How to perform Scope Management on a Project - Part 2

  • تکلیف تمرینی: WBS Practice Assignment: WBS

  • نحوه ایجاد بیانیه محدوده پروژه How to make a Project Scope Statement

  • تغییر فرآیند ایجاد Change Making Process

  • چگونه تغییرات در یک پروژه ایجاد می شود How are changes made on a project

  • تمرین تمرین: الگوی درخواست را تغییر دهید Practice Assignment: Change Request Template

  • فرآیند 8 مرحله ای برای رهبری تغییر 8 Step process for leading change

مدیریت زمانبندی Schedule Management

  • مدیریت زمانبندی چیست؟ What is Schedule Management

  • نحوه اجرای مدیریت زمانبندی در یک پروژه - قسمت 1 How to perform Schedule Management on a Project - Part 1

  • نحوه انجام مدیریت زمانبندی - قسمت 2 How to Perform Schedule Management - Part 2

مدیریت هزینه Cost Management

  • مدیریت هزینه چیست What is Cost Management

  • نحوه اجرای مدیریت هزینه در پروژه How to Perform Cost Management on a Project

مدیریت کیفیت Quality Management

  • مدیریت کیفیت چیست What is Quality Management

  • نحوه اجرای مدیریت کیفیت در پروژه How to Perform Quality Management on a Project

مدیریت منابع (منابع انسانی + منابع مادی) Resource Management (Human Resources + Material Resources)

  • مدیریت منابع چیست؟ What is Resource Management

  • نحوه انجام مدیریت منابع در یک پروژه - قسمت 1 How to Perform Resource Management on a Project - Part 1

  • نحوه انجام مدیریت منابع در یک پروژه - قسمت 2 How to Perform Resource Management on a Project - Part 2

  • نقش و مسئولیت های مدیر پروژه در منابع انسانی Project Manager’s Role and responsibilities in HR

  • مدل OSCAR - مربیگری و راهنمایی تیم شما OSCAR Model - Coaching and Mentoring your team

مدیریت ارتباطات Communication Management

  • مدیریت ارتباطات چیست؟ What is Communication Management

  • نحوه اجرای مدیریت ارتباطات در یک پروژه How to Perform Communication Management on a Project

مدیریت ذینفعان Stakeholder Management

  • مدیریت ذینفعان چیست؟ What is Stakeholder Management

  • نحوه اجرای مدیریت سهامداران در یک پروژه How to perform Stakeholder Management on a Project

مدیریت تدارکات Procurement Management

  • مدیریت تدارکات چیست What is Procurement Management

  • قرارداد چیست What is a Contract

  • راهنمای مدیریت تدارکات Walkthrough of Procurement Management

  • نحوه اجرای مدیریت تدارکات در یک پروژه How to Perform Procurement Management on a Project

مدیریت ریسک Risk Management

  • مدیریت ریسک چیست What is Risk Management

  • تهدیدها و فرصت ها در یک پروژه چیست؟ What are Threats and Opportunities on a project

  • نحوه انجام مدیریت ریسک در یک پروژه - قسمت 1 How to perform Risk Management on a Project - Part 1

  • نحوه انجام مدیریت ریسک در یک پروژه - قسمت 2 How to Perform Risk Management on a Project - Part 2

  • استراتژی های واکنش به ریسک برای ریسک های مثبت - فرصت ها Risk Response Strategies for Positive Risks - Opportunities

  • استراتژی های واکنش به ریسک برای ریسک های منفی - تهدیدات Risk Response Strategies for Negative Risks - Threats

بررسی وظایف و مسئولیت های مدیریت پروژه Project Management Tasks and Responsibilities Walkthrough

  • بررسی اجمالی Overview

  • یک تیم با عملکرد بالا ایجاد کنید Create a High Performing Team

  • یک تیم بسازید Build a Team

  • قوانین زمینی تیم را تعریف کنید Define Team Ground Rules

  • ایجاد تفاهم مشترک Build Shared Understanding

  • مذاکره در مورد قراردادهای پروژه Negotiate Project Agreements

  • توانمندسازی اعضای تیم و ذینفعان Empower Team members and stakeholders

  • اطمینان حاصل کنید که اعضای تیم و ذینفعان آموزش دیده اند Ensure Team members and Stakeholders are Trained

  • تعامل و پشتیبانی از تیم های مجازی Engage and Support Virtual Teams

  • تیم خود را در مسیر خود نگه دارید Keep your team on track

  • با ذینفعان همکاری کنید Collaborate with Stakeholders

  • رهبری یک تیم Lead a Team

  • موانع، موانع و مسدود کننده ها را برطرف کنید Address Impediements, Obstacles, and Blockers

  • پشتیبانی از عملکرد تیم Support Team Performance

  • مدیریت تضاد Manage Conflict

  • مربیان ذینفعان مربوطه Mentor Relevant Stakeholders

  • ارتقای عملکرد تیم از طریق هوش هیجانی Promote Team Performance through Emotional Intelligence

  • پروژه خود را شروع کنید Get Started with your project

  • اجرای پروژه با فوریت مورد نیاز Execute Project with required Urgency

  • مدیریت ارتباطات Manage Communications

  • ارزیابی و مدیریت ریسک Assess and Manage Risk

  • مشارکت ذینفعان Engage Stakeholders

  • برنامه ریزی و مدیریت منابع بودجه Plan and Manage Budgetary Resources

  • برنامه ریزی و مدیریت برنامه Plan and Manage Schedule

  • برنامه ریزی و مدیریت کیفیت Plan and Manage Quality

  • برنامه ریزی و مدیریت محدوده Plan and Manage Scope

  • ادغام فعالیت های برنامه ریزی پروژه Integrate Project Planning Activities

  • کار را انجام دهید Do the Work

  • مدیریت تغییرات پروژه Manage Project Changes

  • برنامه ریزی و مدیریت تدارکات Plan and Manage Procurement

  • ایجاد مصنوعات پروژه Create Project Artifacts

  • روش ها و شیوه های پروژه مناسب را تعیین کنید Determine Appropriate Project Methods and Practices

  • ایجاد ساختار حاکمیت پروژه Establish Project Governance Structure

  • مدیریت مسائل پروژه Manage Project Issues

  • انتقال دانش Knowledge Transfer

  • برنامه ریزی و مدیریت پروژه یا بسته شدن فاز Plan and Manage Project or Phase Closure

  • کسب و کار را در ذهن داشته باشید Keep the Business in mind

  • برنامه ریزی و مدیریت انطباق پروژه Plan and Manage Project Compliance

  • ارزیابی و ارائه مزایا و ارزش پروژه Evaluate and Deliver Project Benefits and Value

  • تغییرات محیط کسب و کار خارجی را برای تأثیر بر دامنه ارزیابی و رسیدگی کنید Evaluate and address external business environment changes for impact on scope

  • حمایت از تغییرات سازمانی Support Organizational Change

مدیریت پروژه چابک و اسکرام Agile Project Management and Scrum

  • مدیریت پروژه چابک چیست؟ What is Agile Project Management

  • 12 اصل چابک چیست؟ What are the 12 Agile Principles

  • اسکرام چیست What is Scrum

  • اسپرینت چیست؟ What is a Sprint

  • مالک محصول Product Owner

  • قسمت 2 مالک محصول چیست What is a Product Owner Part 2

  • بک لاگ محصول چیست؟ What is a Product Backlog

  • بک لاگ محصول چیست - قسمت 2 What is a Product Backlog - Part 2

  • تکلیف تمرین: الگوی بک لاگ محصول Practice Assignment: Product Backlog Template

  • تکلیف تمرینی: الگوی اسکرام روزانه Practice Assignment: Daily Scrum Template

  • افزایش Increment

  • تعریف انجام شده Definition of Done

  • داستان های کاربر User Stories

  • تمرین تمرین: الگوی داستان کاربر Practice Assignment: User Story Template

  • نکات داستانی Story Points

  • ساعات کاری مطلق Absolute Hours

  • سرعت Velocity

مدیریت پروژه ترکیبی Hybrid Project Management

  • انواع کار - کار قابل تعریف Types of Work - Definable Work

  • انواع کار - کار با عدم اطمینان بالا Types of Work - High Uncertainty Work

  • زمان استفاده از Predictive و Agile در پروژه ها When to use Predictive and Agile on projects

  • مدیریت پروژه ترکیبی قسمت 1 Hybrid Project Management Part 1

  • مدیریت پروژه ترکیبی قسمت 2 Hybrid Project Management Part 2

  • مدیریت پروژه ترکیبی قسمت 3 Hybrid Project Management Part 3

  • خلاصه ای از مدیریت پروژه Summary of Project Management

  • آزمون تمرینی Practice Test

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

آموزش دوره مدیریت پروژه برای مبتدیان: دوره سقوط اصولی
جزییات دوره
7.5 hours
124
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
18,699
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Umer Waqar, PMP Umer Waqar, PMP

Umer Waqar یک نام تجاری ، بازاریابی دیجیتال و مدیریت پروژه حرفه ای است. او آموزش گواهینامه PMP را به متخصصان شرکت های Fortune 500 در سراسر جهان ارائه می دهد. تجربه و درک او از فناوری و نام تجاری باعث شده است که پروژه ها را در تیم های تجاری و فنی در پروژه های با سرمایه بالا و مقیاس بزرگ مدیریت کند. برخی از پروژه های او شامل راه اندازی Iphone با Apple در سیستم عامل های دیجیتالی برای China Mobile و پروژه های بازاریابی دیجیتال با Google است.