آموزش دوره مدیریت پروژه برای مبتدیان: دوره سقوط اصولی

سرفصل ها و درس ها

معرفی دوره Course Introduction

• مقدمه ای بر مدیریت پروژه - طراحی و ساختار دوره Introduction to Project Management - Course Design and Structure

• این دوره چه کاری برای شما انجام خواهد داد What this course will do for you

• الگوهای مدیریت پروژه Project Management Templates

مبانی مدیریت پروژه و مفاهیم اساسی Project Management Fundamentals and Basic Concepts

• پروژه چیست What is a Project

• حوزه های دانش Knowledge Areas

• گروه های فرآیندی Process Groups

• منشور پروژه را توسعه دهید Develop Project Charter

• مثال - منشور پروژه Example - Project Charter

• توضیح الگوی منشور پروژه Project Charter Template Explanation

• تکلیف تمرینی: الگوی منشور پروژه Practice Assignment: Project Charter Template

• نقش مدیر پروژه در پروژه و شایستگی ها قسمت 1 Project Manager’s role on the project and Competencies Part 1

• سهامداران چه کسانی هستند – مدیریت انتظارات ذینفعان Who are Stakeholders – Managing Stakeholder Expectations

• انواع ذینفعان Types of Stakeholders

• نقش مدیر پروژه در پروژه قسمت 2 Project Manager’s Role on the Project Part 2

• مدیریت پروژه چیست What is Project Management

• محدودیت ها Constraints

• عوامل محیطی سازمانی – فرهنگ سازمانی Enterprise Environmental Factors – Organizational Culture

• اطلاعات تاریخی و درس های آموخته شده Historical Information and Lessons Learned

• مروری سریع بر PMP (گواهینامه حرفه ای مدیریت پروژه) A Quick Overview of PMP (Project Management Professional Certification)

مدیریت یکپارچه سازی Integration Management

• مدیریت یکپارچه سازی چیست؟ What is Integration Management

• نحوه اجرای مدیریت یکپارچه سازی در یک پروژه How to Perform Integration Management on a Project

• نحوه اجرای مدیریت یکپارچه سازی در پروژه قسمت 2 How to Perform Integration Management on a Project Part 2

مدیریت حوزه Scope Management

• Scope Management چیست What is Scope Management

• خطوط پایه Baselines

• نحوه انجام مدیریت محدوده در یک پروژه - قسمت 1 How to perform Scope Management on a Project - Part 1

• نحوه انجام مدیریت محدوده در یک پروژه - قسمت 2 How to perform Scope Management on a Project - Part 2

• تکلیف تمرینی: WBS Practice Assignment: WBS

• نحوه ایجاد بیانیه محدوده پروژه How to make a Project Scope Statement

• تغییر فرآیند ایجاد Change Making Process

• چگونه تغییرات در یک پروژه ایجاد می شود How are changes made on a project

• تمرین تمرین: الگوی درخواست را تغییر دهید Practice Assignment: Change Request Template

• فرآیند 8 مرحله ای برای رهبری تغییر 8 Step process for leading change

مدیریت زمانبندی Schedule Management

• مدیریت زمانبندی چیست؟ What is Schedule Management

• نحوه اجرای مدیریت زمانبندی در یک پروژه - قسمت 1 How to perform Schedule Management on a Project - Part 1

• نحوه انجام مدیریت زمانبندی - قسمت 2 How to Perform Schedule Management - Part 2

مدیریت هزینه Cost Management

• مدیریت هزینه چیست What is Cost Management

• نحوه اجرای مدیریت هزینه در پروژه How to Perform Cost Management on a Project

مدیریت کیفیت Quality Management

• مدیریت کیفیت چیست What is Quality Management

• نحوه اجرای مدیریت کیفیت در پروژه How to Perform Quality Management on a Project

مدیریت منابع (منابع انسانی + منابع مادی) Resource Management (Human Resources + Material Resources)

• مدیریت منابع چیست؟ What is Resource Management

• نحوه انجام مدیریت منابع در یک پروژه - قسمت 1 How to Perform Resource Management on a Project - Part 1

• نحوه انجام مدیریت منابع در یک پروژه - قسمت 2 How to Perform Resource Management on a Project - Part 2

• نقش و مسئولیت های مدیر پروژه در منابع انسانی Project Manager’s Role and responsibilities in HR

• مدل OSCAR - مربیگری و راهنمایی تیم شما OSCAR Model - Coaching and Mentoring your team

مدیریت ارتباطات Communication Management

• مدیریت ارتباطات چیست؟ What is Communication Management

• نحوه اجرای مدیریت ارتباطات در یک پروژه How to Perform Communication Management on a Project

مدیریت ذینفعان Stakeholder Management

• مدیریت ذینفعان چیست؟ What is Stakeholder Management

• نحوه اجرای مدیریت سهامداران در یک پروژه How to perform Stakeholder Management on a Project

مدیریت تدارکات Procurement Management

• مدیریت تدارکات چیست What is Procurement Management

• قرارداد چیست What is a Contract

• راهنمای مدیریت تدارکات Walkthrough of Procurement Management

• نحوه اجرای مدیریت تدارکات در یک پروژه How to Perform Procurement Management on a Project

مدیریت ریسک Risk Management

• مدیریت ریسک چیست What is Risk Management

• تهدیدها و فرصت ها در یک پروژه چیست؟ What are Threats and Opportunities on a project

• نحوه انجام مدیریت ریسک در یک پروژه - قسمت 1 How to perform Risk Management on a Project - Part 1

• نحوه انجام مدیریت ریسک در یک پروژه - قسمت 2 How to Perform Risk Management on a Project - Part 2

• استراتژی های واکنش به ریسک برای ریسک های مثبت - فرصت ها Risk Response Strategies for Positive Risks - Opportunities

• استراتژی های واکنش به ریسک برای ریسک های منفی - تهدیدات Risk Response Strategies for Negative Risks - Threats

بررسی وظایف و مسئولیت های مدیریت پروژه Project Management Tasks and Responsibilities Walkthrough

• بررسی اجمالی Overview

• یک تیم با عملکرد بالا ایجاد کنید Create a High Performing Team

• یک تیم بسازید Build a Team

• قوانین زمینی تیم را تعریف کنید Define Team Ground Rules

• ایجاد تفاهم مشترک Build Shared Understanding

• مذاکره در مورد قراردادهای پروژه Negotiate Project Agreements

• توانمندسازی اعضای تیم و ذینفعان Empower Team members and stakeholders

• اطمینان حاصل کنید که اعضای تیم و ذینفعان آموزش دیده اند Ensure Team members and Stakeholders are Trained

• تعامل و پشتیبانی از تیم های مجازی Engage and Support Virtual Teams

• تیم خود را در مسیر خود نگه دارید Keep your team on track

• با ذینفعان همکاری کنید Collaborate with Stakeholders

• رهبری یک تیم Lead a Team

• موانع، موانع و مسدود کننده ها را برطرف کنید Address Impediements, Obstacles, and Blockers

• پشتیبانی از عملکرد تیم Support Team Performance

• مدیریت تضاد Manage Conflict

• مربیان ذینفعان مربوطه Mentor Relevant Stakeholders

• ارتقای عملکرد تیم از طریق هوش هیجانی Promote Team Performance through Emotional Intelligence

• پروژه خود را شروع کنید Get Started with your project

• اجرای پروژه با فوریت مورد نیاز Execute Project with required Urgency

• مدیریت ارتباطات Manage Communications

• ارزیابی و مدیریت ریسک Assess and Manage Risk

• مشارکت ذینفعان Engage Stakeholders

• برنامه ریزی و مدیریت منابع بودجه Plan and Manage Budgetary Resources

• برنامه ریزی و مدیریت برنامه Plan and Manage Schedule

• برنامه ریزی و مدیریت کیفیت Plan and Manage Quality

• برنامه ریزی و مدیریت محدوده Plan and Manage Scope

• ادغام فعالیت های برنامه ریزی پروژه Integrate Project Planning Activities

• کار را انجام دهید Do the Work

• مدیریت تغییرات پروژه Manage Project Changes

• برنامه ریزی و مدیریت تدارکات Plan and Manage Procurement

• ایجاد مصنوعات پروژه Create Project Artifacts

• روش ها و شیوه های پروژه مناسب را تعیین کنید Determine Appropriate Project Methods and Practices

• ایجاد ساختار حاکمیت پروژه Establish Project Governance Structure

• مدیریت مسائل پروژه Manage Project Issues

• انتقال دانش Knowledge Transfer

• برنامه ریزی و مدیریت پروژه یا بسته شدن فاز Plan and Manage Project or Phase Closure

• کسب و کار را در ذهن داشته باشید Keep the Business in mind

• برنامه ریزی و مدیریت انطباق پروژه Plan and Manage Project Compliance

• ارزیابی و ارائه مزایا و ارزش پروژه Evaluate and Deliver Project Benefits and Value

• تغییرات محیط کسب و کار خارجی را برای تأثیر بر دامنه ارزیابی و رسیدگی کنید Evaluate and address external business environment changes for impact on scope

• حمایت از تغییرات سازمانی Support Organizational Change

مدیریت پروژه چابک و اسکرام Agile Project Management and Scrum

• مدیریت پروژه چابک چیست؟ What is Agile Project Management

• 12 اصل چابک چیست؟ What are the 12 Agile Principles

• اسکرام چیست What is Scrum

• اسپرینت چیست؟ What is a Sprint

• مالک محصول Product Owner

• قسمت 2 مالک محصول چیست What is a Product Owner Part 2

• بک لاگ محصول چیست؟ What is a Product Backlog

• بک لاگ محصول چیست - قسمت 2 What is a Product Backlog - Part 2

• تکلیف تمرین: الگوی بک لاگ محصول Practice Assignment: Product Backlog Template

• تکلیف تمرینی: الگوی اسکرام روزانه Practice Assignment: Daily Scrum Template

• افزایش Increment

• تعریف انجام شده Definition of Done

• داستان های کاربر User Stories

• تمرین تمرین: الگوی داستان کاربر Practice Assignment: User Story Template

• نکات داستانی Story Points

• ساعات کاری مطلق Absolute Hours

• سرعت Velocity

مدیریت پروژه ترکیبی Hybrid Project Management

• انواع کار - کار قابل تعریف Types of Work - Definable Work

• انواع کار - کار با عدم اطمینان بالا Types of Work - High Uncertainty Work

• زمان استفاده از Predictive و Agile در پروژه ها When to use Predictive and Agile on projects

• مدیریت پروژه ترکیبی قسمت 1 Hybrid Project Management Part 1

• مدیریت پروژه ترکیبی قسمت 2 Hybrid Project Management Part 2

• مدیریت پروژه ترکیبی قسمت 3 Hybrid Project Management Part 3

• خلاصه ای از مدیریت پروژه Summary of Project Management

• آزمون تمرینی Practice Test

• سخنرانی پاداش Bonus Lecture