لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش Microsoft Project - راهنمای کامل برای مدیران پروژه
Microsoft Project - The Complete Guide for Project Managers
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
استفاده حرفه ای از Microsoft Project 2016/2019 برای موفقیت پروژه توسعه طرح های پروژه واقعی و چشمگیر با استفاده از Microsoft Project استفاده از Microsoft Project برای تعریف پروژه های بزرگ درک نحوه تعریف و تخصیص افراد، مواد و منابع هزینه با استفاده از Microsoft Project استفاده از Microsoft Project را در مفهوم قرار دهید. از یک چرخه عمر پروژه توانایی حرفه ای خود را برای استفاده مؤثر از پروژه مایکروسافت نشان دهید نحوه ایجاد ساختارهای شکست کار را بدانید با استفاده از WBS Schedule Pro برای تولید نمودارهای ساختار شکست کار حرفه ای آشنا شوید نحوه ایجاد خطوط پایه برای طرح های پروژه را بدانید. از Microsoft Project برای ثبت اطلاعات پروژه در حال انجام برای مقایسه پیشرفت با خطوط پایه تعیین شده استفاده کنید. آزمون ها برای استفاده بیشتر از مطالب دوره
نحوه استفاده از Microsoft Project برای ایجاد، مدیریت و کنترل طرح های پروژه پیچیده را بیاموزید. این دوره به شما مهارت های ضروری مورد نیاز برای تعریف، تولید و مدیریت طرح های پروژه حرفه ای با استفاده از Microsoft Project را آموزش می دهد. هیچ دانش قبلی لازم نیست.
ایجاد مهارت های حرفه ای در استفاده از Microsoft Project برای تمام مراحل چرخه حیات پروژه
نمودار ساختار شکست کار
طرح های پروژه حرفه ای
فازها، مراحل فرعی و وظایف
ایجاد و تخصیص منبع
ایجاد و مدیریت خطوط مبنا
درک آنچه را که باید اندازه گیری کنید
پیگیری پیشرفت
ضبط واقعیات
تحلیل واریانس
تحلیل چه میشود
استفاده از منابع و مدیریت
استفاده از Team Planner
ایجاد گزارش های داشبورد برای سهامداران پروژه
طرحهای تلفیقی و جامع
نحوه ایجاد نماهای سفارشی از اطلاعات پروژه
گزارشهای تصویری
مدیریت مراحل شروع و برنامه ریزی چرخه حیات پروژه
قسمت 1 این دوره بر ابزارها و تکنیک های مورد نیاز در مراحل شروع و برنامه ریزی چرخه عمر پروژه تمرکز دارد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه با استفاده از نمودارهای ساختار شکست (WBS) به تعریف پروژه ها نزدیک شوید. سپس مهارت ترجمه یک نمودار WBS را به یک طرح پروژه مایکروسافت به خوبی ساختار یافته و حرفه ای توسعه خواهید داد. نحوه ایجاد کار، هزینه و منابع مادی و نحوه تخصیص منابع به وظایف پروژه را بیاموزید. شما تمام جنبه های ساختار پروژه، نحوه ایجاد مراحل پروژه، مراحل فرعی و وظایف را بررسی خواهید کرد. نحوه تعریف وابستگی های معقول و منطقی بین عناصر مختلف برنامه های خود را بدانید و چگونه می توانید آنها را سفارشی کنید تا نیازهای خاص هر پروژه را منعکس کنید.
نحوه ردیابی، نظارت و کنترل پروژه های اصلی را بیاموزید
قسمت دوم این دوره مهارت ها و تکنیک های استفاده از این محصول نرم افزاری پرکاربرد را به عنوان ابزاری کلیدی در ردیابی و نظارت بر پروژه های بزرگ در اختیار شما قرار می دهد. این دوره هم برای کاربران مبتدی و هم برای کاربران با تجربه مفید خواهد بود. محصول، با نمایش جامع عناصر اصلی پروژه مایکروسافت در چارچوب فرآیندهای نظارت و کنترل یک چرخه عمر پروژه معمولی. این دوره توضیح جامعی از اطلاعاتی که باید ردیابی شود، نحوه ثبت دادههای کلیدی پیشرفت پروژه، نحوه ثبت اطلاعات ارائه میدهد. مدیریت و ایجاد گزارش های سفارشی برای ذینفعان پروژه. تمام جنبههای استفاده از Microsoft Project برای نظارت و کنترل، از جمله ویژگیهایی مانند Team Planner که فقط در نسخه حرفهای نرمافزار یافت میشود، بررسی میشوند. یاد بگیرید که چگونه چندین پروژه را با ایجاد طرح های اصلی با استفاده از منابع مشترک مدیریت کنید. پس از تکمیل، درک کاملی از نحوه استفاده از Microsoft Project خواهید داشت تا مطمئن شوید که دادههای درست و به روش صحیح را ردیابی میکنید.
محتوا و نمای کلی
هدف از این دوره، توسعه مهارت های شما در شروع و برنامه ریزی، نظارت و کنترل پروژه های بزرگ است. Microsoft Project یک نرم افزار بسیار بزرگ و پیچیده با ویژگی های فراوان است که بدون توضیح مناسب، توسط بسیاری از مدیران پروژه بلااستفاده باقی می ماند. حتی کاربران باتجربه Microsoft Project از برخی ویژگیهای ضروری و بسیار ارزشمند محصول در صورتی که دستورالعملهای لازم را دریافت نکرده باشند، غفلت خواهند کرد.
این دوره جنبههایی از نرمافزار را بررسی میکند که برای ایجاد طرحهای جامع پروژه بسیار مفید هستند و سپس مطمئن شوید که پروژههای شما در مسیر و به روز نگه داشته میشوند. شما یاد خواهید گرفت که چگونه با ایجاد نمودارهای ساختارهای شکست کار (WBS) به تعریف طرح پروژه نزدیک شوید. پس از طراحی WBS، یاد خواهید گرفت که چگونه آن را به یک طرح پروژه مایکروسافت کاملاً تعریف شده و حرفه ای، با فازها و مراحل فرعی دقیقاً تعریف شده، وابستگی های منطقی و وظایف به خوبی تعریف شده، ترجمه کنید. بیاموزید که چگونه کار، هزینه و منابع مادی ایجاد کنید و چگونه آن منابع را به وظایفی که در برنامه های خود قرار می دهید اختصاص دهید. بدانید چه داده هایی برای پروژه شما مهم است - چه چیزی را باید ردیابی کنید - سپس یاد بگیرید که چگونه اطلاعات مورد نیاز را ضبط کنید. کاوش کنید که چگونه می توان اطلاعات واقعی را از تیم پروژه ثبت کرد. اطمینان حاصل کنید که می دانید چگونه تغییرات هزینه، برنامه و منابع را نسبت به خطوط پایه پروژه مورد توافق نظارت کنید. با استفاده از طرحهای اصلی پروژه و منابع منابع، چندین طرح را ایجاد و مدیریت کنید. از Microsoft Project برای تولید داشبورد و گزارشهای تصویری استفاده کنید تا اطمینان حاصل کنید که ذینفعان پروژه شما همیشه با استفاده از اطلاعات بهموقع و مرتبط بهروز نگه داشته میشوند.
این دوره برای افرادی است که میدانند داشتن مهارت در استفاده از پروژه مایکروسافت به آنها برتری در محیط کار یا دانشگاه میدهد. این مدرس بیش از 20 سال تجربه در مدیریت پروژه های پیچیده دارد و در حال حاضر یک استاد تمام وقت دانشگاه با مدیریت پروژه به عنوان یکی از تخصص های خود است. او همچنین یک متخصص گواهی مایکروسافت در Microsoft Project است.
سرفصل ها و درس ها
تکالیف دوره - لطفا بخوانید
Course Assignments - Please Read
تکالیف دوره
Course Assignments
مقدمه ای بر قسمت 1 - شروع و برنامه ریزی
Introduction to Part 1 - Initiation and Planning
مقدمه ای بر قسمت 1 - شروع و برنامه ریزی
Introduction to Part 1 - Initiation and Planning
با رابط کاربری Microsoft Project 2019 آشنا شوید
Becoming Familiar with the Microsoft Project 2019 User Interface
ایجاد یک طرح جدید Microsoft Project 2019
Creating a New Microsoft Project 2019 Plan
بررسی یک طرح پروژه موجود
Exploring an Existing Project Plan
برنامه ریزی از بالا به پایین و ساختارهای شکست کار
Top Down Planning and Work Breakdown Structures
مبانی پروژه
Project Basics
ایجاد یک فایل پروژه مایکروسافت از ابتدا
Creating a Microsoft Project File From Scratch
وارد کردن وظایف و جزئیات کار
Entering Tasks and Task Details
ایجاد فازها و فازهای فرعی
Creating Phases and Sub Phases
درج وظایف اضافی در یک پروژه
Inserting Additional Tasks Into a Project
نمایش نظرات