آموزش بنیادهای رهبر نوظهور

مقدمه Introduction

• خوش آمدی Welcome

1. خودتان را مدیریت کنید 1. Manage Yourself

• چگونه می توان تحقق خود را تعریف کرد How to define your own fulfillment

• ساختن و چسبیدن به اهداف Making and sticking to goals

• ایجاد عادات تولیدی Creating productive habits

2. کمک به تیم خود برای رشد و یادگیری 2. Helping Your Team Grow and Learn

• چگونه با همدلی رهبری کنیم How to lead with empathy

• نشان دادن همدلی در شرایط مختلف Showing empathy in different situations

• به تیم خود کمک کنید تا برآورده شود Help your team become fulfilled

• چرا باید یک یادگیرنده مشترک باشید Why you should be a shared learner

• چگونه می توان فرهنگ یادگیری را ایجاد کرد How to create a culture of learning

3. ایجاد یک محیط متنوع و مشترک 3. Foster a Diverse and Collaborative Environment

• موانع تنوع را از بین ببرید Eliminate the barriers of diversity

• نحوه مدیریت و پشتیبانی از تنوع How to manage and support diversity

• مراحل ایجاد همکاری Steps to establishing collaboration

4- استخدام ، تعامل و پاداش بهترین کارمندان 4. Hiring, Engaging, and Rewarding the Best Employees

• پنج صفتی که باید هنگام استخدام به دنبال آنها باشید The five traits to look for when hiring

• چهار عامل درگیری کارمندان The four employee engagement factors

• نحوه مربیگری یک کارمند How to coach an employee

• عملکرد تیم را بشناسید و پاداش دهید Recognize and reward team performance

• تجربه کارمند را بهبود بخشید Improve the employee experience

نتیجه Conclusion

• رهبری شوید که باید باشید Become the leader you need to be