لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش رهبری: مجموعه ابزار جامع رهبری
Leadership: Comprehensive Leadership Toolkit
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
به دانش و مهارت های جامع مجهز شوید تا یک رهبر عالی باشید. مهمترین اهداف برای شما به عنوان یک رهبر چیست؟ چگونه احساسات خود را به عنوان یک رهبر کنترل کنید چگونه مسئولیت بپذیریم و بخشی از بازی سرزنش نباشیم. ویژگی های یک رهبر موفق مانند دیدن تصویر بزرگ و اهمیت دادن به تیم خود است. تکنیکهای داشتن یک حضور فرمانده، مانند لباس پوشیدن برای مناسبت، توسعه کاریزما و یادگیری بیان کردن چیست. ویژگیهای یک رهبر بد مانند عصبانی شدن، درهم و برهم به نظر رسیدن و مدیریت خرد است تا بتوانید از آنها دوری کنید. چگونه می توانید زندگی ای را که همیشه می خواستید در 5 مرحله ساده داشته باشید. 10 مهارتی که به شما امکان می دهد زندگی رویایی خود را رهبری کنید چیست؟ چگونه می توانید رهبری را بدون داشتن نقش رهبری تمرین کنید. راز رهبر یک زندگی خارق العاده بودن چیست. چگونه می توانید مهارت های رهبری خود را توسعه دهید. چگونه از همدلی با زیردستان خود به عنوان یک مهارت حیاتی برای رهبران استفاده کنید. چگونه از هوش هیجانی (EQ) به عنوان یک مهارت حیاتی برای رهبران استفاده کنیم. نحوه استفاده از هوش هیجانی (EQ) در بحران شناسایی سناریوهایی که اثرات نداشتن مهارت EQ را نشان می دهد. درک اهمیت مطالعه برای رهبران و شناسایی 5 کتاب ضروری برای رهبران. چگونه با استفاده از روش های قدرتمندی مانند نحوه دادن استقلال و نویسندگی به تیم خود الهام بخشید. چگونه می توان با الگو گرفتن از راه هایی مانند حفظ آرامش و جمع آوری در شرایط سخت و سرزنش نکردن افراد بالاتر، الگوی خوبی بود. تکنیک های وادار کردن دیگران به گوش دادن هنگام صحبت کردن، مانند استفاده از مکث و زمانی که کمتر صحبت کنید. چگونه می توان به یک رهبر فکری تأثیرگذار تبدیل شد که راه را برای دیگران راهنمایی می کند. شناسایی درسهایی از رهبران بانفوذ برتر مانند استیو جابز، نلسون ماندلا و جان اف کندی و تطبیق آن درسها با سبک رهبری شما. مهارت های رهبری که برای کسب و کار خود به آن نیاز دارید مانند توجه، مدیریت و شجاعت است. چگونه می توانید بهره وری را بدون آسیب رساندن به خلاقیت در مدیریت کسب و کار خود تشویق کنید. چگونه به تیم خود برای کار بر روی وظایف غرغرو انگیزه دهید. چگونه به تیم خود برای کار بر روی کارهای خلاق انگیزه دهید. از بنیتو موسولینی، مؤثرترین تکنیکی را که او برای خنثی کردن تهدیدات منتقدان استفاده کرد و چگونگی تبدیل آن منتقدان به حامیان را بیاموزید. پیش نیازها: هیچ پیش نیازی به جز عزم قوی برای توسعه مهارت های رهبری خود لازم نیست.
بسیاری از مردم فکر می کنند که اصطلاح "مدیر" و اصطلاح "رهبر" مترادف هستند. در واقع، آنها نیستند.
مدیران به افراد اجازه می دهند برای آنها کار کنند و آنها حداقل کاری را که باید در ازای پرداخت انجام شود، انجام می دهند. مدیران دستورالعمل ها را ارائه می دهند و انتظار دارند که این دستورالعمل ها رعایت شود، بنابراین آنها یک سبک مدیریت خرد دارند تا اطمینان حاصل کنند که دستورالعمل های آنها رعایت می شود. این یک سیستم از بالا به پایین است که ورودی بسیار کمی از زیردستان خود دارد. از سوی دیگر، رهبران ظریف تر هستند، و آنها الهام بخش هستند نه اجبار. رهبران ورودی و بازخورد دریافت می کنند. رهبران برای مشارکت افراد اطراف خود ارزش قائل هستند و محیطی از احترام متقابل را ایجاد می کنند.
یک رهبر می تواند تصویر بزرگ را ببیند، اما یک مدیر بر روی وظیفه ای که در دست دارد تمرکز می کند. بنابراین، یک رهبر خوب لزوماً یک مدیر خوب نیست، آنها این را تشخیص می دهند، بنابراین افراد ماهر دیگری را وادار می کنند تا وظایف مدیریتی را برای آنها انجام دهند. یک رهبر چشم انداز روشنی دارد و تیم را تشویق می کند تا بر اساس آن چشم انداز عمل کند. آنها به تیم اجازه می دهند کار را ادامه دهند و اعتماد دارند که هر یک از اعضای تیم کار خوبی انجام خواهند داد. همانطور که پرزیدنت آیزنهاور گفت: "رهبری هنر وادار کردن شخص دیگری برای انجام کاری است که شما می خواهید انجام دهد زیرا او می خواهد آن کار را انجام دهد." به طور کلی، شما به عنوان یک رهبر فکر را انجام می دهید و انجام آن را به دیگران محول می کنید.
با این حال، برای رهبر بودن و ایجاد تیمی برای کار کردن، به مجموعهای از مهارتها نیاز دارید. این نیز ممکن است نیاز به تغییر ذهنیت داشته باشد. شما باید بیاموزید که چگونه از مهارت های دیگران استفاده کنید و از فکر کردن به کارهایی که خودتان می توانید انجام دهید دست بردارید. شما همچنین باید یاد بگیرید که چگونه از قبل برنامه ریزی کنید تا بتوانید مشکلات احتمالی را پیش بینی کنید.
خبر خوب این است که این دوره از LinCademy، و همانطور که از نام آن مشخص است، همه چیزهایی را که برای داشتن سبک رهبری و ایجاد مهارت های رهبری نیاز دارید که به شما در دستیابی به موفقیتی که می خواهید کمک می کند، دارد.
سرفصل ها و درس ها
درک رهبری
Understanding Leadership
تعریف کلمه "رهبر"
Defining the Word ‘Leader’
اهداف رهبر موثر
Effective Leader’s Goals
ویژگی های یک رهبر موفق
Traits of a Successful Leader
ویژگی های یک رهبر بد
Traits of a Bad Leader
رهبری بدون نقش رهبری
Leading without a Leadership Role
5 قدم برای رسیدن به زندگی مورد نظرتان
5 Steps to Get the Life You Want
چگونه بر زندگی خود مسلط شوید
How to Master Your Life
چگونه بدون نقش رهبری رهبری کنیم
How to Lead without a Leadership Role
رازی برای اینکه یک رهبر شگفت انگیز باشید
A Secret to Be an Amazing Leader
مهارت های ضروری برای یک رهبر بزرگ
Essential Skills for a Great Leader
چگونه مهارت های رهبری را توسعه دهیم
How to Develop Leadership Skills
همدلی و رهبری
Empathy and Leadership
هوش هیجانی و رهبری
Emotional Intelligence and Leadership
اهمیت آموزش در EQ
Importance of Getting Trained in EQ
مطالب خواندنی برای رهبران
Readings for Leaders
رهبران الهام بخش و تأثیرگذار
Inspiring and Influential Leaders
چگونه با مثال رهبری کنیم
How to Lead by Example
چگونه هنگام صحبت کردن، دیگران را وادار به گوش دادن کنیم
How to Make Others Listen When You Speak
چگونه به یک رهبر فکری تأثیرگذار تبدیل شویم
How to Become an Influential Thought Leader
از رهبران با نفوذ برتر یاد بگیرید
Learn from Top Influential Leaders
کسب و کار خود را به سمت موفقیت هدایت کنید
Leading Your Business to Success
راه های قدرتمند برای الهام بخشیدن به تیم شما
Powerful Ways to Inspire Your Team
مهارت های رهبری مورد نیاز برای کسب و کار شما
Leadership Skills Needed for Your Business
تشویق بهره وری بدون آسیب رساندن به خلاقیت
Encouraging Productivity Without Hurting Creativity
منتقدان خود را به حامیان خود تبدیل کنید
Turn Your Critics into Your Supporters
ناشر دوره های آموزشی/برنامه ها به عنوان تمرکز اصلی LinCademy برای راه حل های آموزشی توسعه خود و مهارت و پیشرفت شغلی است ، سازمان مجموعه های مهارت انتخاب شده را توسعه ، افزایش و ارتقا می بخشد. LinCademy در هسته چشم انداز خود ، "ارزش آفرینی" را تعبیه کرده و کیفیت دوره های آموزشی/برنامه های خود را تضمین می کند و پرسنل آن از SME ها ، طراحان آموزشی ، سازندگان چند رسانه ای ، توسعه دهندگان دوره های الکترونیکی و مربیان دارای مهارت و تجربه بالایی هستند. LinCademy خدمات آموزشی را به طور عمده در موضوعات زیر ارائه می دهد: 1. مهارتهای اداری 2. توسعه شغلی 3. منابع انسانی 4. رشد شخصی
نمایش نظرات