آموزش داستان های رهبری: درس های 5 دقیقه ای در افراد پیشرو

Leadership Stories: 5-Minute Lessons in Leading People

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: با پل اسمیت ، داستان نویس خبره همراه باشید تا بینش جذاب رهبری را بدست آورید. پل با استفاده از مصاحبه های انحصاری و یک به یک خود با بیش از 250 مدیر عامل و مدیر اجرایی در سراسر جهان ، پل تجربیاتی را نشان می دهد که این رهبران را به یادگیری درسی انتقادی سوق داده یا حکمت های بسیار ارزشمند و اغلب غیر متعارفی را بدست آورده است. هر ویدئو حول یک داستان واحد است. وی موضوعاتی مانند تعیین چشم انداز ، ایجاد تغییر و خلاقیت بیشتر از یک سازمان را پوشش می دهد. این سریال را به عنوان گپ ساحلی با کسی تصور کنید که مجال مصاحبه با برخی از بصیرترین مدیران جهان را دارد.
موضوعات شامل:
  • ارتباطات
  • تغییر پیشرو
  • خلاقیت و نوآوری
  • گرفتن نتیجه
  • همکاری و کار گروهی
  • مدیریت در زمان بحران
  • دادن و دریافت بازخورد عملکرد
  • تفویض اختیار
  • افزایش تعامل

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مقدمه Introduction

1. داستانهای رهبری 1. Leadership Stories

  • ارتباطات بحرانی Crisis communication

  • زیاد صحبت کردن (یا خیلی کم) Talking too much (or too little)

  • یادگرفتن فک را می آموزید Learn jaw-dropping candor

  • نتایج عالی در مقابل افراد شاد Great results vs. happy people

  • چگونه یک مجری برتر باشیم How to be a top performer

  • چگونه می توانید بازخورد سخت خود را دریافت کنید How to receive tough feedback yourself

  • خوب در مقابل بهتر و بهترین عملکرد Good vs. better vs. best performance

  • به بیرون جعبه فکر کنید Think outside the box

  • راه حل هایی را خارج از صنعت خود بیابید Find solutions outside your industry

  • رفتارهای جبران کننده را مشخص کنید Identify compensating behaviors

  • سادگی را تبلیغ کنید Promote simplicity

  • به مخترعین اتاق احتیاج دارید تا اختراع کنند Give inventors needed room to invent

  • برای افزایش درگیری از مهتابی استفاده کنید Use moonlighting to increase engagement

  • از روش "سفر کشف" استفاده کنید Use the "Discovery Journey" method

  • نحوه استفاده از استعاره How to use a metaphor

  • فرضیات چالش Challenge assumptions

  • درک کنید ، موافقت کنید ، مراقبت کنید یا زحمت نکشید Understand, agree, care, or don't bother

  • بتن در مقابل چکیده Concrete vs. Abstract

  • بهانه ای نیست No excuses

  • بپرسید "آیا امروز برنده شدم یا باختم؟" Ask "Did I win or lose today?"

  • رقابت دوستانه پرورش Foster friendly competition

  • آماده شدن برای تغییر Prepare for change

  • تغییر را غیرممکن کنید Make it impossible not to change

  • موانع را به عوامل تغییر تبدیل کنید Turn barriers into change agents

  • به قضاوت خود اعتماد کنید Trust your judgment

  • اجازه گذراندن در اوقات سخت Permission to spend in hard times

  • مشتری در مقابل تمرکز کارکنان Customer versus employee focus

  • اشتیاق مشتری را پیدا کنید Find passion for the customer

  • چگونه آب شور را از بین ببریم How to remove passion drains

  • چگونه مسابقه را تمام کنیم How to finish the race

  • نحوه الهام بخشیدن و ایجاد انگیزه در کارمندان How to inspire and motivate employees

  • پشتکار بسازید Build perseverance

  • مردم را خشنود کنید Stop people pleasing

  • بر شکستهای گذشته غلبه کنید Overcome past failures

  • غلبه بر ترس Overcome fear

  • مقادیر مشترک را پیدا کنید Find common values

  • برای همکاری از رقابت استفاده کنید Use competition for collaboration

  • هرگز با غریبه ها دوباره کار نکنید Never work with strangers again

  • ارزش های شرکت را از طریق داستان بسازید Build company values through story

  • ارتباط ارزشها از طریق خلاقیت Communicating values through creativity

  • قوانین مکتوب در برابر هنجارهای نانوشته Written rules versus unwritten norms

  • از فرض کردن خودداری کنید Avoid assuming

  • هزینه عدم درک فرهنگ The cost of not understanding culture

  • اجرای سیاست از طریق داستان Enforcing policies through stories

  • رفتارهای مدل سازی Modeling behaviors

  • با توجه به عواقب ناخواسته Considering unintended consequences

  • تنوع و شمول ارزش Value diversity and inclusion

  • هواداران را بدبین کنید Find skeptics turned supporters

  • انتظارات را تنظیم کنید Setting expectations

  • شناخت داستانهای خوب Recognizing good stories

  • ارائه خدمات مشتری به ستارگان Provide stellar customer service

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش داستان های رهبری: درس های 5 دقیقه ای در افراد پیشرو
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
3h 6m
52
Linkedin (لینکدین) lynda-small
05 فروردین 1398 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
106,840
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Paul A. Smith

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Paul A. Smith Paul A. Smith

یکی از متخصصان برجسته جهان در داستان سرایی تجاری

پل اسمیت یکی از کارشناسان برجسته جهان در داستان سرایی تجاری است.

پل یکی از 100 سخنران برتر رهبری است 2018 بر اساس Inc. مجله، مربی داستان نویسی، و نویسنده پرفروش کتاب های والدین با یک داستان، و (پرفروش‌ترین پرفروش‌ترین آمازون در ارتباطات تجاری) که در حال حاضر در چاپ یازدهم خود است و به هفت زبان در سراسر جهان در دسترس است. جهان پل همچنین مشاور سابق Accenture و مدیر اجرایی سابق و 20 ساله کهنه کار شرکت Procter Gamble است.

به عنوان بخشی از تحقیقات خود در مورد اثربخشی داستان سرایی، پل شخصاً با بیش از 250 مدیر عامل و مدیر اجرایی مصاحبه کرده است. ، رهبران و فروشندگان در 25 کشور، مستندسازی بیش از 2000 داستان فردی. پل با استفاده از آن داستان ها و مصاحبه ها، مؤلفه های داستان سرایی مؤثر را شناسایی کرد و الگوها و ابزارهایی را برای به کارگیری آنها در عمل ایجاد کرد. کارهای او در وال استریت ژورنال، Inc. مجله، Time، Forbes، Fast Company، واشنگتن پست، PR News ، مجله موفقیت، و فایننشال تایمز لندن، در میان دیگران.

پل دارای مدرک لیسانس در اقتصاد، و MBA از وارتون است. مدرسه در دانشگاه پنسیلوانیا. او با همسر و دو پسرش در حومه سینسیناتی در میسون، اوهایو زندگی می کند. او را می‌توانید در www.leadwithastory.com پیدا کنید.

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.