در دنیای رقابتی جهانی امروز، اگر پیشرو نیستید، پس زندگی نمی کنید. روش های سنتی برای موفقیت دیگر جواب نمی دهند و برای رسیدن به موفقیت بیشتر باید فراتر از آنها نگاه کنید. رهبری یک ویژگی مهم است که می توان از آن در توسعه یک سازمان استفاده کرد. شروع تصمیماتی که به اقدامات مشخص تبدیل می شوند، تنها توسط رهبران واقعی که می توانند انواع موقعیت ها را ببینند، انجام می شود. مدیران باید کارکنان خود را برای دستیابی به ارتفاعات جدیدتر و تبدیل شدن به یک دارایی برای شرکت راهنمایی و انگیزه دهند. یک رهبر باید کارکنان را جهت انجام وظایف اساسی هدایت، تحت تأثیر قرار داده و برانگیزد. در مواقع اضطراری، هر مدیری باید به عنوان یک رهبر برای غلبه بر بحران تجاری عمل کند.
یک رهبر خوب دستیاران خود را راهنمایی، راهنمایی و انگیزه می دهد و به آنها کمک می کند تا بهتر کار کنند. مهارت ها، اثربخشی و ظرفیت یک رهبر بزرگ به نحوه مدیریت زیردستان خود در مواقع بحران بستگی دارد. او باید همراه با سایر همکاران همکاری کند تا به سازمانی که در آن کار می کند سود برساند. رهبران بزرگ این ظرفیت را دارند که بر زیردستان به شکلی مثبت تأثیر بگذارند و با تلاش جمعی هر کارمند کار را در زمان کمتری انجام دهند. ویژگی های رهبری در هر فردی ضروری است، به ویژه در افرادی که در پست های مدیریتی هستند.
رهبری مدیریتی را می توان در ابعاد مختلف در سازمان های امروزی مشاهده کرد. اگر به طور مثبت در رویکرد درست استفاده شود، تأثیر زیادی بر تجارت دارد. بهترین مدیران افراد، سیستم ها، راه حل ها و مسائل را بهتر از دیگران درک می کنند و به آنها زمان بیشتری برای یافتن راه حل مناسب برای مشکل می دهند.
در حالی که برخی با ویژگی های رهبری متولد می شوند، برخی دیگر باید آن را از طریق یک برنامه گسترده یاد بگیرند. به هر حال، ویژگی های رهبری آینده هر شرکتی است و یافتن کارمندانی که اعتماد به نفس لازم برای رهبری را داشته باشند بسیار ضروری است.
به کارمندان امروزی دیگر گفته نمی شود که چه کار کنند. آنها به طور کامل با تمام ویژگی های رهبری که برای اداره یک تیم به روشی موفق لازم است، وارد کار می شوند. تیم کارمندان نیز آنقدر خوب آموزش دیده اند که تنها کاری که باید انجام دهید این است که آنها را در رسیدن به اهداف خود یاری کنید در حالی که آنها تمام مدیریت را انجام می دهند. دیکته کردن هرگز تشویق نمی شود، در حالی که الهام بخشیدن و توانمندسازی همچنان بهترین راه برای انجام کار از سوی کارکنان در نظر گرفته می شود. رهبران خوب آموزش دیده با تمرکز بر توسعه رهبری تیم به طور موثر تیم خود را درگیر می کنند. رهبری برای به عهده گرفتن مؤثر تیمی پر از افراد با نگرش متفاوت واجب است.
مدیران امروزی مایلند خود را با تغییرات وفق دهند و عملکرد تیم را با بهبود مهارتهای رهبری خود به جای آموزش سایر کارگران بهبود بخشند. تنها پس از بهبود خود است که می توانید دیگران را قدرتمند کنید. بنابراین، در نتیجه، دیگر فقط در مورد فشار دادن نیست. این در مورد رسیدن به اوج و کشیدن دیگران به ارتفاعات است. برنامه رهبری به شما در دستیابی به همه اینها کمک می کند. اگر می خواهید یک مدیر خوب و بیشتر یک رهبر عالی شوید، باید خود را در این برنامه رهبری مدیریتی ثبت نام کنید.
شرح دوره
درک مفاهیم رهبری – این یک بخش مقدماتی است که در آن مفاهیم اساسی رهبری، اخلاق رهبری و مسئولیتهای اجتماعی، شیوههای رهبری خلاقیت، روشهای سازمانی برای افزایش خلاقیت و انواع برنامههای توسعه رهبری را میشناسید.
توسعه کار تیمی - در اینجا نحوه توسعه کار تیمی را یاد خواهید گرفت. اقدامات رهبر که کار تیمی را تقویت می کند، اقدامات رهبران که کار تیمی را تقویت می کند، رهبری الکترونیکی برای تیم های مجازی و رهبری اقتضایی و موقعیت.
رهبران کاریزماتیک - این بخش انواع اساسی رهبری کاریزماتیک و تحول آفرین و سبک ارتباطی رهبران کاریزماتیک را توضیح می دهد.
توسعه رهبری و برنامه ریزی جانشین پروری - در اینجا شما توسعه رهبری و برنامه ریزی جانشین پروری را از طریق آموزش و تجربه و همچنین از طریق راهنمایی و مربیگری یاد می گیرید.
ارتباطات و حل تعارض - در این بخش، انواع ارتباطات غیرکلامی رهبران موثر و غلبه بر موانع ارتباطی متقابل فرهنگی را درک خواهید کرد. نقش یک رهبر در حل تعارضات و مذاکره، تاکتیک های مختلف نفوذ رهبران و شبکه مدیریتی رفتار رهبری تحت این عنوان فرعی بررسی می شود.
جنبه های بین المللی و فرهنگی متنوع رهبری - در اینجا شما جنبه های مختلف بین المللی و فرهنگی دوره های رهبری را یاد می گیرید. همچنین با ابتکار رهبری برای دستیابی به تنوع فرهنگی آشنا خواهید شد.
مهارت های دنیای واقعی را بصورت آنلاین بیاموزید EDUCBA یک ارائه دهنده جهانی آموزش مبتنی بر مهارت است که نیازهای اعضا را در بیش از 100 کشور برطرف می کند. ما بزرگترین شرکت فناوری پیشرفته در آسیا با نمونه کارهای 5498+ دوره آنلاین ، 205+ مسیر یادگیری ، 150+ برنامه شغل محور (JOPs) و 50+ بسته دوره حرفه ای شغلی هستیم که توسط متخصصان برجسته صنعت آماده شده است. برنامه های آموزشی ما برنامه های مبتنی بر مهارت شغلی است که توسط صنعت در سراسر امور مالی ، فناوری ، تجارت ، طراحی ، داده و فناوری جدید و آینده مورد نیاز صنعت است.
نمایش نظرات