آموزش PMI ACP - Full 06 Mock Tests | آماده قبولی در امتحان واقعی

خوش آمدید و از شما برای ثبت نام دوره من سپاسگزارم.

آزمون‌های تمرینی دارای چند سوال تکراری هستند، اما هدف خاص خود را دارد تا به شما اجازه دهد انتخاب صحیح را به خاطر بسپارید و تکرار کنید. سؤالات اینجا بسیار شبیه به آزمون واقعی است، بنابراین لطفاً تا زمانی که 90 درصد را پاس کنید، بارها و بارها تمرین کنید. اگر بتوانید امتحان را در اینجا با 90% قبولی کنید، مطمئناً امتحان واقعی را قبول خواهید کرد.

====

PMI ACP مخفف Project Management Institute Agile Certified Practitioner است. این یک گواهینامه شناخته شده جهانی است که توسط موسسه مدیریت پروژه (PMI) برای متخصصانی که در محیط های مدیریت پروژه چابک کار می کنند ارائه می شود. PMI ACP دانش و مهارت‌های افراد را در اصول، شیوه‌ها، ابزارها و تکنیک‌های چابک تأیید می‌کند.

مدیریت پروژه چابک یک رویکرد تکراری و انعطاف پذیر برای مدیریت پروژه ها است که بر همکاری، بهبود مستمر و سازگاری تأکید دارد. این به طور گسترده در توسعه نرم افزار و سایر صنایع استفاده می شود که الزامات و اولویت های پروژه ممکن است اغلب تغییر کند.

گواهینامه PMI ACP برای مدیران پروژه، اعضای تیم، صاحبان محصول و هر کسی که در مدیریت پروژه چابک دخیل است طراحی شده است. این نشان دهنده شایستگی یک فرد در به کارگیری اصول و شیوه های چابک، رهبری تیم های چابک و ارائه پروژه های موفق است.

امتحان PMI ACP طیف وسیعی از رویکردهای چابک را پوشش می‌دهد، از جمله Scrum، Kanban، Lean، برنامه‌نویسی شدید (XP)، و سایر روش‌های ترکیبی یا تطبیقی. دانش داوطلبان از اصول، ارزش‌ها، چارچوب‌ها و تکنیک‌های چابک را ارزیابی می‌کند. این آزمون شامل سوالات چند گزینه ای است و داوطلبان سه ساعت فرصت دارند تا آن را تکمیل کنند.

آماده شدن برای آزمون PMI ACP نیازمند رویکردی متمرکز و درک کامل اصول، شیوه‌ها و تکنیک‌های چابک است. در اینجا چند نکته برای کمک به قبولی در امتحان آورده شده است:

1. درک طرح کلی محتوای آزمون: با طرح کلی محتوای آزمون PMI ACP ارائه شده توسط PMI آشنا شوید. حوزه ها، وظایف و حوزه های دانشی را که در آزمون تحت پوشش قرار می گیرند، تشریح می کند. این به شما کمک می کند تا مطالب مطالعه خود را اولویت بندی کنید و روی موضوعات کلیدی تمرکز کنید.

2. مطالعه چارچوب ها و روش های چابک: درک کاملی از چارچوب های چابک مختلف مانند Scrum، Kanban، Lean و XP به دست آورید. اصول، نقش ها، مراسم و مصنوعات آنها را مطالعه کنید. نحوه اعمال آنها در سناریوهای مختلف پروژه و مزایا و محدودیت های آنها را بدانید.

3. ابزارها و تکنیک‌های چابک را بیاموزید: ابزارها و تکنیک‌های مختلف مورد استفاده در مدیریت پروژه چابک را مطالعه کنید، مانند داستان‌های کاربر، نمودارهای فرسودگی، سرعت، مرورهای گذشته و ادغام مداوم. نحوه و زمان استفاده از این ابزارها و اهمیت آنها در پروژه های چابک را بدانید.

4. برآورد و برنامه ریزی چابک را تمرین کنید: مدیریت پروژه چابک شامل برنامه ریزی و تخمین تکراری است. در مورد تکنیک های برآورد چابک مانند نقاط داستانی، برنامه ریزی پوکر و تخمین وابستگی بیاموزید. نحوه ایجاد و مدیریت بک لاگ محصول، اولویت‌بندی داستان‌های کاربر، و برنامه‌ریزی تکرار/اسپرنت را بدانید.

5. اصول مدیریت پروژه چابک را مرور کنید: اصول اصلی مدیریت پروژه چابک را مطالعه کنید، از جمله همکاری با مشتری، پاسخگویی به تغییرات، توسعه تکراری، و تیم‌های خودسازماندهی. درک کنید که چگونه این اصول باعث ایجاد ذهنیت چابک و موفقیت پروژه می شود.

6. حل سوالات تمرینی و امتحانات آزمایشی: پاسخ دادن به نمونه سوالات را تمرین کنید و در امتحانات آزمایشی شرکت کنید تا با قالب امتحان آشنا شوید و دانش خود را ارزیابی کنید. این به شما کمک می‌کند تا زمینه‌هایی را که باید در آن‌ها پیشرفت کنید شناسایی کنید و اعتماد به نفس خود را در امتحان دادن تقویت کنید.

7. به گروه‌های مطالعه یا برنامه‌های آموزشی بپیوندید: پیوستن به گروه‌های مطالعه یا ثبت‌نام در برنامه‌های آموزشی را در نظر بگیرید که آمادگی جامع آزمون PMI ACP را فراهم می‌کنند. تعامل با نامزدهای دیگر و کارشناسان می تواند بینش، توضیحات و نکات کاربردی ارزشمندی را ارائه دهد.

8. از منابع مطالعاتی اضافی استفاده کنید: از منابع مطالعاتی مانند راهنمای رسمی PMBOK® PMI، راهنمای تمرین چابک، کتاب‌های توصیه شده، دوره‌های آنلاین و بانک‌های سوالات تمرینی استفاده کنید. این منابع می توانند دانش عمیقی را ارائه دهند و به شما کمک کنند تا درک خود را از مفاهیم مدیریت پروژه چابک تقویت کنید.

9. آشنایی با منشور اخلاقی و رفتار حرفه ای PMI: با کد اخلاقی و رفتار حرفه ای PMI آشنا شوید. داشتن درک خوب از استانداردهای اخلاقی و مسئولیت های حرفه ای مورد انتظار از متخصصان دارای گواهینامه PMI ACP ضروری است.

10. زمان امتحان خود را به طور مؤثر مدیریت کنید: در طول امتحان، زمان خود را عاقلانه مدیریت کنید. سوالات را با دقت بخوانید، گزینه های آشکارا نادرست را حذف کنید و در زمان تعیین شده به تمام سوالات پاسخ دهید. اگر با سؤالات دشواری مواجه شدید، آنها را برای بررسی علامت بزنید و بعداً به آنها بازگردید.