آموزش روشهای مکمل موفقیت در اسکرام

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

• بررسی اجمالی دوره Course Overview

پرداختن به باورهای غلط رایج Addressing Common Misconceptions

• شروع شدن Getting Started

• اسکرام توسط کتاب Scrum by the Book

• پذیرش اسکرام Adopting Scrum

• پرداختن به باورهای غلط رایج Addressing Common Misconceptions

• بستن Closing

ما از اسکرام استفاده می کنیم ، اما ... We Use Scrum, But…

• اسکرام اما ... Scrum But...

• حقایق و باورهای غلط مشترک اسکرام Common Scrum Facts and Misconceptions

• ما را تنها بگذارید Leave Us Alone

تعیین مرزهای سرعت حداکثر سرعت Defining Sprint Boundaries

• مقدمه Introduction

• ایجاد سرعت دو سرعت Establishing Sprint Length

• پیش بینی با سرعت Forecasting with Velocity

• نتیجه Conclusion

پالایش عقب مانده Refining the Backlog

• شروع شدن Getting Started

• درک پالایش عقب مانده Understanding Backlog Refinement

• پالایش با برآورد Refining with Estimates

• تصفیه بدون برآورد Refining without Estimates

• تجزیه مورد نیاز Requirements Decomposition

• نتیجه Conclusion

بازنگری در برنامه ریزی سرعت Rethinking Sprint Planning

• بازنگری در برنامه ریزی سرعت Rethinking Sprint Planning

• برنامه ریزی دوی سرعت توسط کتاب Sprint Planning by the Book

• زمان برنامه ریزی Planning Time

• یک برنامه Sprint ایجاد کنید Create a Sprint Plan

موثر ساختن Standup ها Making Standups Effective

• مقدمه Introduction

• یک داستان تیم اسکرام A Scrum Team Story

• نکته The Point

• ایستگاه روزانه The Daily Standup

• مسابقه سریع A Quick Quiz

برگزاری بررسی های ارزشمند دو سرعت Holding Valuable Sprint Reviews

• مقدمه Introduction

• کار خود را نشان دهید Show Your Work

• به چه کسی و چه زمانی به نسخه ی نمایشی To Whom and When to Demo

• چه نسخه ی نمایشی What to Demo

• وقتی نسخه های نمایشی بسیار جذاب هستند When Demos Are Awesome

بیشترین بهره گیری از Retrospectives Sprint Getting the Most from Sprint Retrospectives

• معرفی Intro

• گذشته نگر دو سرعت A Sprint Retrospective

• وقتی تیم خیلی خوب کار نمی کند When the Team Is Not Doing so Well

• نتیجه Conclusion

بازنگری در آثار باستانی Scrum Rethinking Scrum’s Artifacts

• مقدمه Introduction

• مدل های مورد نیاز Requirements Models

• داستان های کاربر User Stories

• بیش از تخته های اسکرام More Than Scrum Boards

• نتیجه Conclusion

بهبود روشهای مهندسی Improving Engineering Practices

• مقدمه Introduction

• کاردستی کد Code Craftsmanship

• شیوه های مهندسی چابک Agile Engineering Practices

• نتیجه Conclusion

ابزارهای اتخاذ برای تصویب سازمانی Adopting Tools for Enterprise Adoption

• ابزارهای تصویب سازمانی Tools for Enterprise Adoption

• سرمایه گذاری در آموزش و مربیگری Investing in Training and Coaching

• تیم های عملیاتی و پلت فرم Platform and Operational Teams

• نقشه حرارت فروتن The Humble Heat Map

• نتیجه Conclusion

ترکیب اسکرام با سایر روشها Combining Scrum with Other Practices

• مقدمه Introduction

• کنبان Kanban

• فشار و کشش Push and Pull

• بهینه سازی با اسکرام Optimizing with Scrum

• نتیجه Conclusion