آموزش مستر کلاس حل مسئله - آخرین آپدیت

دانلود Problem-Solving Master Class

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

تفکر خلاق و انتقادی به معنای پرورش کنجکاوی و انعطاف‌پذیری، توانایی خلق ایده‌های متنوع و تمایل به امتحان روش‌های مختلف برای حل مسائل است. این مهارت همچنین شامل استفاده از منطق و شهود برای به کارگیری قدرت‌های خلاقانه و حل مسئله، نه تنها به صورت انفرادی، بلکه در قالب یک گروه یا تیم است. حل سریع، خلاقانه و مشارکتی مسائل، یکی از پرتقاضاترین مهارت‌ها در محیط‌های کاری امروز است و برای شناسایی و رسیدگی به چالش‌های پیچیده و فرصت‌ها در زمینه‌های مختلف، نقشی حیاتی دارد. کارمندی که بتواند سریع تصمیم بگیرد، راهکارهای نوآورانه ارائه دهد و خود را با تغییرات وفق دهد، همواره مورد نیاز خواهد بود. در این دوره، اما سو پرینس (Emma Sue Prince) نویسنده کتاب ۷ مهارت برای آیندهو متخصص تفکر انتقادی و حل مسئله، شما را با تکنیک‌های ساده و اثبات‌شده برای بهبود و تکمیل مهارت‌های تفکر خلاق و انتقادیتان آشنا می‌کند.

این دوره توسط Pearson تهیه شده است و ما مفتخریم که این آموزش را در کتابخانه خود میزبانی کنیم.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش‌آمدگویی به دوره Welcome to the course

1. احساسات در برابر شهود 1. Emotion versus Intuition

  • تاثیر احساسات بر منطق و استدلال ما How emotions influence our logic and reasoning

  • شناسایی نحوه تحریک احساسات Recognizing how emotions are triggered

  • نقش احساسات و شهود در تصمیم‌گیری The role of emotions and intuition in decision-making

  • نحوه تاثیر شهود بر منطق و استدلال ما How intuition influences our logic and reasoning

  • توسعه خودآگاهی قوی‌تر Developing stronger self-awareness

  • درک بار شناختی Understanding cognitive load

  • بهره‌گیری از شهود شما Tapping into your intuition

2. تصمیم‌گیری در حل مسئله 2. Decision-Making in Problem-Solving

  • شناسایی مسائل ظاهری و مسائل زمینه‌ای Identifying presenting problems and underlying problems

  • شناسایی مسئله Identifying the problem

  • به‌کارگیری چهار قانون برای تصمیم‌گیری Applying four rules for decision-making

  • پرسیدن «پنج چرا» Asking the “five whys”

  • استفاده از شهود و منطق برای یافتن راهکارها Using your intuition and logic to find solutions

  • انتقال تصمیم خود به دیگران Communicating your decision to others

  • طراحی پیگیری موثر برای تصمیمات Designing effective decision follow-up

  • دریافت بازخورد Inviting feedback

3. حل مسئله سازمانی 3. Organizational Problem-Solving

  • ایجاد رویکرد فراگیر در حل مسئله Creating inclusive problem-solving

  • ایجاد تصمیم‌گیری فراگیر Creating inclusive decision-making

  • تسهیل بحث‌های تیمی عالی Facilitating great team discussions

  • اتخاذ رویکرد انسان‌محور Adopting a people-centered approach

  • به اشتراک گذاشتن مشاهدات، تجربیات و تخصص‌ها Sharing observations, experiences, and expertise

4. ابزارهای حل مسئله مشارکتی 4. Collaborative Problem-Solving Tools

  • استفاده از ابزارهای داستان‌سرایی Using storytelling tools

  • تفکر طراحی چیست؟ What is design thinking?

  • نحوه به‌کارگیری تفکر طراحی How to apply design thinking

  • خلق یک روایت پیرامون مسئله Creating a narrative around the problem

  • به اشتراک گذاشتن داستان‌های شخصی و جمعی Sharing personal and collective stories

  • نقش داستان‌سرایی در حل مسئله The role of storytelling in problem-solving

  • درک مراحل تفکر طراحی Understanding the stages of design thinking

5. حل مسئله خلاقانه 5. Creative Problem-Solving

  • چرا رویکردی خلاقانه‌تر در حل مسئله داشته باشیم؟ Why take a more creative approach to problem-solving?

  • تمرین شش کلاه‌ تفکر Six thinking hats exercise

  • مدل اسکمپر (SCAMPER) The SCAMPER model

  • قدرت بازتاب و تامل The power of reflection

  • تمرین تفکر معکوس Reverse thinking exercise

  • روشن کردن دوباره جرقه خلاقیت (Re)-igniting your creative spark

  • استفاده از اصول بداهه برای تصمیم‌گیری سریع Using improv principles to think on your feet

  • استفاده از ابزارهای بداهه Using improv tools

6. بازتعریف مسائل به عنوان فرصت‌ها 6. Reframing Problems as Opportunities

  • درک مسئله Understanding the problem

  • ابزار بازتعریف: استعاره‌های مثبت Reframing tool: Positive metaphors

  • بهبود طرز فکر نسبت به یک مسئله Improving your mindset about a problem

  • ابزار بازتعریف: تحلیل SWOT Reframing tool: SWOT analysis

  • ابزار بازتعریف: جابجایی نقش‌ها Reframing tool: Role reversal

  • ابزار بازتعریف: متد ABCDE Reframing tool: The ABCDE method

اعتبارات Credits

  • اعتبار تصاویر Image credits

نمایش نظرات

آموزش مستر کلاس حل مسئله
جزییات دوره
2h 11m
43
(آخرین آپدیت)
18,084
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Pearson Pearson

Pearson یک ارائه دهنده آموزش و یادگیری است.

هدف پیرسون این است که به افراد کمک کند تا زندگی خود را از طریق یادگیری درک کنند، با این باور که هر فرصت یادگیری فرصتی برای پیشرفت شخصی است. کارکنان پیرسون متعهد به ایجاد تجربیات یادگیری پر جنب و جوش و غنی هستند که برای تأثیرگذاری در زندگی واقعی طراحی شده اند. آنها در نزدیک به 200 کشور با محتوای دیجیتال، ارزیابی ها، صلاحیت ها و داده ها به مشتریان خدمات ارائه می دهند.

Emma-Sue Prince Emma-Sue Prince

اما-سو پرینس، متخصص یادگیری تجربه‌محور، متعهد به حمایت از توسعه فردی است. کار اما بر بهبود رفاه، روابط شخصی و حرفه‌ای تمرکز دارد. متدولوژی او بر هفت مهارت کلیدی بنا شده است. با توجه به دنیای کاری در حال تغییر ما، اما-سو طیف وسیعی از مهارت‌ها را آموزش می‌دهد تا افراد را با کلید موفقیت شغلی‌شان مجهز کند. کارهای او را می‌توانید در 7skillsforthefuture.com بیابید.