لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش بهترین روشهای مدیریت برای رهبران تازهکار
- آخرین آپدیت
دانلود Best Practices for New People Leaders
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
احتمالاً به دلیل عملکرد درخشان شما به عنوان یک کارمند متخصص، به جایگاه مدیریتی ارتقاء یافتهاید، اما رهبری افراد نیازمند مجموعهای کاملاً جدید از مهارتها است. شما ناگهان با مسئولیتهایی نظیر تفویض اختیار، مدیریت اختلافات و اتخاذ تصمیمات و ارزیابیهای دشوار روبرو شدهاید.
در این دوره، کیرستن بلیکمور، نویسنده پرفروش و کوچ موفقیت، به شما کمک میکند تا به عنوان یک رهبر تازهکار، جایگاه و اعتمادبهنفس خود را پیدا کنید. شما مجموعهای از استراتژیهای اثباتشده برای مدیریت زمان و تیمهایتان، از ارائه بازخوردهای سخت گرفته تا مدیریت استرس شخصی را خواهید آموخت.
همچنین یاد میگیرید که چگونه با چالشهای رهبری تیمهای دورکار مواجه شوید و در هر شرایطی با اعضای تیم خود همدلی کنید. اگر آمادهاید تا ترسهای خود را کنار گذاشته، از نقش جدیدتان به عنوان مدیر لذت ببرید و با رویکردی انسانی و قلبی به مسائل بپردازید، این دوره برای شماست.
سرفصل ها و درس ها
مدیریت با رویکرد انسانی
Heart Forward Managing
رهبری موثر باشید
Be an Effective Leader
رویکرد مدیریت انسانی
The Heart Forward Approach
کنجکاو بودن بدون پیشفرض
Getting Curious Without Assumptions
تغییر طرز فکر
Shifting Your Mindset
افزایش خودآگاهی
Becoming Self-aware
پایبندی به اصول اخلاقی
Standing in Your Integrity
برد برای همه
Winning for All
مدیریت از راه دور
Managing Remotely
رهبری تیمهای دورکار
Leading Remote Teams
ابراز همدلی در فضای مجازی
Expressing Compassion Virtually
بازگشت به اصول پایه
Getting Back to the Basics
منصف بودن
Being Fair
به خاطر داشتن شمول و پذیرش
Remembering Inclusion
آگاهی از سوگیریها
Becoming Aware of Biases
ایجاد مسئولیتپذیری
Building Accountability
غلبه بر ترس از تغییر
Overcoming Fear of Change
ساخت و تقویت تیم
Building Up Your Team
ایجاد انسجام تیمی
Creating Team Cohesion
ساخت رابطه با اعضای تیم
Building Relationships With Your People
تطبیق گفتار و کردار
Talking the Talk, Walking the Walk
نقش به عنوان یک منتور
Serving as a Mentor
هدایت در زمان مواجهه و تنش
Directing During Confrontation
پاسخ به تضادها
Responding to Conflicts
ارائه بازخوردهای دشوار
Giving Difficult Feedback
مدیریت زمان: تمام ۲۴ ساعت
Managing Your Time: All 24 Hours
مدیریت زمان دورکاری
Managing WFH Time
تفویض اختیار و توانمندسازی تیم
Delegating and Empowering Your Team
پیشگیری از فرسودگی شغلی و فشار بیش از حد
Preventing Burnout and Overwhelm
مدیریت حجم کاری
Managing Your Work
ایجاد تعادل در مسئولیتها
Balancing Your Responsibilities
نمایش نظرات