هدف از این دوره چیست؟
اگر میخواهید رفتار افراد را تغییر دهید، باید سیستمهای انگیزشی آنها را درک کرده و تنظیم کنید. بسیاری از شرکت ها سیستم های انگیزشی ایجاد می کنند بدون اینکه تجزیه و تحلیل کنند که چگونه بر رفتار کارکنان و عملکرد شرکت تأثیر می گذارد. در طول پروژه های مشاوره، این یکی از مواردی است که باید آن را تحلیل و تغییر دهید تا به شرکت کمک کنید عملکرد خود را بهبود بخشد. به همین دلیل است که در این دوره، نحوه انجام سریع و کارآمد انواع مختلف تجزیه و تحلیل سیستم های انگیزشی را آموزش می دهم.
در این دوره شما موارد زیر را یاد خواهید گرفت:
حقوق چه اجزایی دارد (متغیر و ثابت)
ماتریس پرداخت مقیاس P ay چیست؟
مکانیسم های مورد استفاده در سیستم های انگیزشی
نحوه تعریف KPIهای خوب که میتوانند در سیستمهای انگیزشی استفاده شوند
نحوه رتبهبندی کارمندان با استفاده از رتبهبندی ساده در اکسل.
این دوره بر اساس تجربه 15 ساله من به عنوان مشاور در شرکت های مشاوره برتر و به عنوان عضو هیئت مدیره مسئول استراتژی، بهبود عملکرد و چرخش در بزرگترین شرکت های خرده فروشی، FMCG، SMG و B2B است. و بخش های خدماتی که من برای آنها کار کردم. من بیش از 90 پروژه مختلف بهبود عملکرد را در صنایع مختلف انجام داده یا نظارت کرده ام که در مجموع 2 میلیارد EBITDA اضافی ایجاد کرده است. بر اساس آنچه در این دوره خواهید یافت، من بیش از 100 مشاور، تحلیلگر تجاری و مدیر را به صورت حضوری آموزش داده ام که در حال حاضر شریک در صندوق های PE و VC، مدیران سرمایه گذاری و تحلیلگران تجاری در PE و VC، مدیران عملیاتی، COO هستند. ، CRO، مدیر عامل، مدیران شرکت های مشاور، اعضای هیئت مدیره، و غیره. علاوه بر این، دوره های من در Udemy قبلا توسط بیش از 182000 دانشجو از جمله افرادی که در EY، McKinsey، Walmart، Booz Allen Hamilton، Adidas، Naspers کار می کردند، گذرانده بودند. Alvarez Marsal، PwC، Dell، Walgreens، Orange، و بسیاری دیگر.
من از طریق مطالعات موردی تدریس میکنم، بنابراین شما سخنرانیهای زیادی خواهید داشت که نمونههایی از تحلیلها و ابزارهایی را که ما استفاده میکنیم نشان میدهند. به هر سخنرانی، اکسلها و همچنین ارائههای اضافی و مطالب نشاندادهشده در سخنرانیها را به پیوست (در منابع اضافی) خواهید یافت، بنابراین به عنوان بخشی از این دوره، کتابخانهای از تحلیلهای آماده را نیز دریافت خواهید کرد که میتواند با تغییرات، توسط شما یا تیمتان در کارتان اعمال شود.
چرا تصمیم به ایجاد این دوره گرفتم؟
عملکرد تقریباً همه شرکتها توسط رفتار افراد هدایت میشود. بنابراین، برای تغییر نتایج شرکت، باید از طریق یک سیستم انگیزشی بر افراد تأثیر بگذارید. اکثر شرکت ها جعبه ابزار کاملی را که برای تجزیه و تحلیل سیستم های انگیزشی در طول پروژه های مشاوره نیاز دارید در اختیار شما قرار نمی دهند. این ممکن است منجر به ناامیدی بزرگ در طول پروژه ها و ناکارآمدی های زیادی شود.
بنابراین، تصمیم گرفتم این دوره آموزشی را ایجاد کنم که به دانش آموزان کمک می کند تا سیستم های انگیزشی را در طول پروژه های مشاوره درک و تجزیه و تحلیل کنند. این دوره به شما دانش و بینشی در مورد مطالعات موردی واقعی می دهد که زندگی شما را در طول یک پروژه مشاوره بسیار آسان تر می کند. با تشکر از این دوره، می دانید که در طول پروژه های مشاوره چه کاری و چگونه انجام دهید. شما در نحوه تجزیه و تحلیل داده ها و نتیجه گیری از تجزیه و تحلیل مهارت خواهید داشت. علاوه بر این، بر اطلاعات ضروری مربوط به KPIها نیز مسلط خواهید شد.
به طور خلاصه، من معتقدم که اگر میخواهید یک مشاور مدیریت یا تحلیلگر تجاری در سطح جهانی شوید، باید درک مناسبی از سیستمهای انگیزشی داشته باشید. به همین دلیل است که من این دوره را به مشاوران مدیریت یا تحلیلگران کسب و کار، به ویژه کسانی که می خواهند مدیر شوند، به شدت توصیه می کنم. این دوره به شما کمک می کند در تجزیه و تحلیل سیستم های انگیزشی در سطح McKinsey، BCG، Bain و دیگر شرکت های مشاوره برتر، متخصص شوید.
از چه طریقی از این دوره بهره مند خواهید شد؟
این دوره یک راهنمای عملی و گام به گام مملو از تحلیل ها، ترفندها و نکاتی است که به طور قابل توجهی سرعت درک و تجزیه و تحلیل کسب و کارها را بهبود می بخشد. تئوری کمی وجود دارد - عمدتاً مثالها، نکات زیادی از تجربه خودم و همچنین نمونههای قابل توجه دیگری که ارزش ذکر دارند. قصد ما این است که به لطف دوره یاد بگیرید:
حقوق چه اجزایی دارد (متغیر و ثابت)
ماتریس پرداخت مقیاس P ay چیست؟
مکانیسم های مورد استفاده در سیستم های انگیزشی
نحوه تعریف KPIهای خوب که میتوانند در سیستمهای انگیزشی استفاده شوند
نحوه رتبهبندی کارمندان با استفاده از رتبهبندی ساده در اکسل.
همچنین میتوانید هر سؤالی را از طریق فیلد بحث یا با ارسال مستقیم به من بپرسید.
دوره چگونه سازماندهی می شود؟
این دوره در حال حاضر به بخش های زیر تقسیم می شود:
مقدمه. ما با معرفی مختصری از دوره و همچنین برخی اطلاعات کلی در مورد نحوه سازماندهی دوره شروع می کنیم
مفاهیم ضروری. ما با بحث در مورد برخی از مفاهیم اساسی مورد استفاده در تجزیه و تحلیل سیستم های انگیزش شروع خواهیم کرد. شما خواهید آموخت که یک سیستم انگیزشی، مقیاس پرداخت، ماتریس پرداخت، و بسیاری موارد دیگر چیست.
KPI خوب چیست؟ یک سیستم انگیزشی خوب باید مبتنی بر KPIهای به درستی تعریف شده باشد. بیایید ببینیم یک KPI خوب چیست و چگونه میتوانید آنها را در عمل بسازید.
سیستم انگیزشی با استفاده از KPI. اگر اهدافی را تعیین کنید، مدیریت افراد بسیار آسان تر است. ساده ترین راه برای انجام این کار، از طریق KPIهای کاملاً تعریف شده است که بخشی از سیستم انگیزش هستند.
ارزیابی کارکنان. اغلب قبل از ایجاد یک سیستم انگیزشی، باید یک ارزیابی سریع عملکرد کارکنان انجام دهید. بیایید ببینیم چگونه می توانید این کار را در عمل انجام دهید.
همچنین میتوانید بسیاری از منابع اضافی
را دانلود کنید1. چارچوب ها و تکنیک های مفید
2. تجزیه و تحلیل ارائه شده در دوره
3. منابع اضافی
4. پیوندهایی به ارائهها، مقالات و فیلمهای دیگر
5. پیوند به کتابهایی که ارزش خواندن دارند
در پایان دوره من، دانشآموزان میتوانند…
سیستم های انگیزشی را در اکسل تجزیه و تحلیل کنید
اجزای حقوق را درک کنید
مکانیسمهای مختلفی را که میتوان در سیستمهای انگیزشی استفاده کرد، بیاموزید
KPIهای خوب را برای سیستمهای انگیزشی تعریف کنید
از قرار دادن KPIهای اشتباه در سیستم خودداری کنید
رتبه در کارکنان Excel
کارمندان را به یک گروه خاص اختصاص دهید
چه کسی باید این دوره را بگذراند؟ چه کسی نباید؟
مشاوران مدیریت
تحلیلگران کسب و کار
مدیران
کنترل کنندگان مالی
تحلیلگران منابع انسانی
دانش آموزان قبل از شروع این دوره چه چیزهایی را باید بدانند یا انجام دهند؟
اکسل پایه یا متوسط
دانش اولیه اقتصاد
دانش پایه یا متوسط از حسابداری مالی
متخصص در بهبود عملکرد، چرخش و راه اندازی
نمایش نظرات