آموزش تحلیل سیستم انگیزشی برای مشاوران مدیریت

Motivation System Analysis for Management Consultants

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: راهنمای عملی در مورد نحوه انجام تجزیه و تحلیل در طول پروژه های ادغام و اکتساب تجزیه و تحلیل سیستم های انگیزشی در اکسل درک اجزای حقوق و دستمزدها یادگیری مکانیسم های مختلف قابل استفاده در سیستم های انگیزشی تعریف KPI خوب برای سیستم های انگیزشی اجتناب از قرار دادن KPI های اشتباه در سیستم رتبه بندی در کارمندان اکسل کارمندان را به گروه خاصی اختصاص دهید پیش نیازها: اکسل پایه یا متوسط ​​دانش پایه اقتصاد دانش پایه یا متوسط ​​مالی و حسابداری

هدف از این دوره چیست؟

اگر می‌خواهید رفتار افراد را تغییر دهید، باید سیستم‌های انگیزشی آنها را درک کرده و تنظیم کنید. بسیاری از شرکت ها سیستم های انگیزشی ایجاد می کنند بدون اینکه تجزیه و تحلیل کنند که چگونه بر رفتار کارکنان و عملکرد شرکت تأثیر می گذارد. در طول پروژه های مشاوره، این یکی از مواردی است که باید آن را تحلیل و تغییر دهید تا به شرکت کمک کنید عملکرد خود را بهبود بخشد. به همین دلیل است که در این دوره، نحوه انجام سریع و کارآمد انواع مختلف تجزیه و تحلیل سیستم های انگیزشی را آموزش می دهم.

در این دوره شما موارد زیر را یاد خواهید گرفت:

  1. حقوق چه اجزایی دارد (متغیر و ثابت)

  2. ماتریس پرداخت مقیاس P ay چیست؟

  3. مکانیسم های مورد استفاده در سیستم های انگیزشی

  4. نحوه تعریف KPIهای خوب که می‌توانند در سیستم‌های انگیزشی استفاده شوند

  5. نحوه رتبه‌بندی کارمندان با استفاده از رتبه‌بندی ساده در اکسل.

این دوره بر اساس تجربه 15 ساله من به عنوان مشاور در شرکت های مشاوره برتر و به عنوان عضو هیئت مدیره مسئول استراتژی، بهبود عملکرد و چرخش در بزرگترین شرکت های خرده فروشی، FMCG، SMG و B2B است. و بخش های خدماتی که من برای آنها کار کردم. من بیش از 90 پروژه مختلف بهبود عملکرد را در صنایع مختلف انجام داده یا نظارت کرده ام که در مجموع 2 میلیارد EBITDA اضافی ایجاد کرده است. بر اساس آنچه در این دوره خواهید یافت، من بیش از 100 مشاور، تحلیلگر تجاری و مدیر را به صورت حضوری آموزش داده ام که در حال حاضر شریک در صندوق های PE و VC، مدیران سرمایه گذاری و تحلیلگران تجاری در PE و VC، مدیران عملیاتی، COO هستند. ، CRO، مدیر عامل، مدیران شرکت های مشاور، اعضای هیئت مدیره، و غیره. علاوه بر این، دوره های من در Udemy قبلا توسط بیش از 182000 دانشجو از جمله افرادی که در EY، McKinsey، Walmart، Booz Allen Hamilton، Adidas، Naspers کار می کردند، گذرانده بودند. Alvarez Marsal، PwC، Dell، Walgreens، Orange، و بسیاری دیگر.

من از طریق مطالعات موردی تدریس می‌کنم، بنابراین شما سخنرانی‌های زیادی خواهید داشت که نمونه‌هایی از تحلیل‌ها و ابزارهایی را که ما استفاده می‌کنیم نشان می‌دهند. به هر سخنرانی، اکسل‌ها و همچنین ارائه‌های اضافی و مطالب نشان‌داده‌شده در سخنرانی‌ها را به پیوست (در منابع اضافی) خواهید یافت، بنابراین به عنوان بخشی از این دوره، کتابخانه‌ای از تحلیل‌های آماده را نیز دریافت خواهید کرد که می‌تواند با تغییرات، توسط شما یا تیمتان در کارتان اعمال شود.

چرا تصمیم به ایجاد این دوره گرفتم؟

عملکرد تقریباً همه شرکت‌ها توسط رفتار افراد هدایت می‌شود. بنابراین، برای تغییر نتایج شرکت، باید از طریق یک سیستم انگیزشی بر افراد تأثیر بگذارید. اکثر شرکت ها جعبه ابزار کاملی را که برای تجزیه و تحلیل سیستم های انگیزشی در طول پروژه های مشاوره نیاز دارید در اختیار شما قرار نمی دهند. این ممکن است منجر به ناامیدی بزرگ در طول پروژه ها و ناکارآمدی های زیادی شود.

بنابراین، تصمیم گرفتم این دوره آموزشی را ایجاد کنم که به دانش آموزان کمک می کند تا سیستم های انگیزشی را در طول پروژه های مشاوره درک و تجزیه و تحلیل کنند. این دوره به شما دانش و بینشی در مورد مطالعات موردی واقعی می دهد که زندگی شما را در طول یک پروژه مشاوره بسیار آسان تر می کند. با تشکر از این دوره، می دانید که در طول پروژه های مشاوره چه کاری و چگونه انجام دهید. شما در نحوه تجزیه و تحلیل داده ها و نتیجه گیری از تجزیه و تحلیل مهارت خواهید داشت. علاوه بر این، بر اطلاعات ضروری مربوط به KPIها نیز مسلط خواهید شد.

به طور خلاصه، من معتقدم که اگر می‌خواهید یک مشاور مدیریت یا تحلیلگر تجاری در سطح جهانی شوید، باید درک مناسبی از سیستم‌های انگیزشی داشته باشید. به همین دلیل است که من این دوره را به مشاوران مدیریت یا تحلیلگران کسب و کار، به ویژه کسانی که می خواهند مدیر شوند، به شدت توصیه می کنم. این دوره به شما کمک می کند در تجزیه و تحلیل سیستم های انگیزشی در سطح McKinsey، BCG، Bain و دیگر شرکت های مشاوره برتر، متخصص شوید.

از چه طریقی از این دوره بهره مند خواهید شد؟

این دوره یک راهنمای عملی و گام به گام مملو از تحلیل ها، ترفندها و نکاتی است که به طور قابل توجهی سرعت درک و تجزیه و تحلیل کسب و کارها را بهبود می بخشد. تئوری کمی وجود دارد - عمدتاً مثال‌ها، نکات زیادی از تجربه خودم و همچنین نمونه‌های قابل توجه دیگری که ارزش ذکر دارند. قصد ما این است که به لطف دوره یاد بگیرید:

  1. حقوق چه اجزایی دارد (متغیر و ثابت)

  2. ماتریس پرداخت مقیاس P ay چیست؟

  3. مکانیسم های مورد استفاده در سیستم های انگیزشی

  4. نحوه تعریف KPIهای خوب که می‌توانند در سیستم‌های انگیزشی استفاده شوند

  5. نحوه رتبه‌بندی کارمندان با استفاده از رتبه‌بندی ساده در اکسل.

همچنین می‌توانید هر سؤالی را از طریق فیلد بحث یا با ارسال مستقیم به من بپرسید.

دوره چگونه سازماندهی می شود؟

این دوره در حال حاضر به بخش های زیر تقسیم می شود:

  • مقدمه. ما با معرفی مختصری از دوره و همچنین برخی اطلاعات کلی در مورد نحوه سازماندهی دوره شروع می کنیم

  • مفاهیم ضروری. ما با بحث در مورد برخی از مفاهیم اساسی مورد استفاده در تجزیه و تحلیل سیستم های انگیزش شروع خواهیم کرد. شما خواهید آموخت که یک سیستم انگیزشی، مقیاس پرداخت، ماتریس پرداخت، و بسیاری موارد دیگر چیست.

  • KPI خوب چیست؟ یک سیستم انگیزشی خوب باید مبتنی بر KPIهای به درستی تعریف شده باشد. بیایید ببینیم یک KPI خوب چیست و چگونه می‌توانید آنها را در عمل بسازید.

  • سیستم انگیزشی با استفاده از KPI. اگر اهدافی را تعیین کنید، مدیریت افراد بسیار آسان تر است. ساده ترین راه برای انجام این کار، از طریق KPIهای کاملاً تعریف شده است که بخشی از سیستم انگیزش هستند.

  • ارزیابی کارکنان. اغلب قبل از ایجاد یک سیستم انگیزشی، باید یک ارزیابی سریع عملکرد کارکنان انجام دهید. بیایید ببینیم چگونه می توانید این کار را در عمل انجام دهید.

همچنین می‌توانید بسیاری از منابع اضافی

را دانلود کنید

1. چارچوب ها و تکنیک های مفید

2. تجزیه و تحلیل ارائه شده در دوره

3. منابع اضافی

4. پیوندهایی به ارائه‌ها، مقالات و فیلم‌های دیگر

5. پیوند به کتاب‌هایی که ارزش خواندن دارند

در پایان دوره من، دانش‌آموزان می‌توانند…

  • سیستم های انگیزشی را در اکسل تجزیه و تحلیل کنید

  • اجزای حقوق را درک کنید

  • مکانیسم‌های مختلفی را که می‌توان در سیستم‌های انگیزشی استفاده کرد، بیاموزید

  • KPIهای خوب را برای سیستم‌های انگیزشی تعریف کنید

  • از قرار دادن KPIهای اشتباه در سیستم خودداری کنید

  • رتبه در کارکنان Excel

  • کارمندان را به یک گروه خاص اختصاص دهید

چه کسی باید این دوره را بگذراند؟ چه کسی نباید؟

  • مشاوران مدیریت

  • تحلیلگران کسب و کار

  • مدیران

  • کنترل کنندگان مالی

  • تحلیلگران منابع انسانی

دانش آموزان قبل از شروع این دوره چه چیزهایی را باید بدانند یا انجام دهند؟

  • اکسل پایه یا متوسط

  • دانش اولیه اقتصاد

  • دانش پایه یا متوسط ​​از حسابداری مالی


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • نحوه برگزاری دوره How the course is organized

  • کمی در مورد من A little bit about me

  • نحوه برخورد با تصویر تار How to deal with Blurry image

  • نحوه دستیابی به منابع اضافی How to reach additional resources

مفاهیم ضروری Essentials Concepts

  • مفاهیم اساسی - مقدمه Essential Concepts – Introduction

  • عناصر حقوق و دستمزد Salary elements

  • مقیاس پرداخت Pay Scale

  • ماتریس پرداخت Pay Matrix

  • مقیاس پرداخت در کالاهای مصرفی - معرفی مورد Pay Scale in Consumer Goods – Case Introduction

  • مقیاس پرداخت در کالاهای مصرفی - داده های موجود Pay Scale in Consumer Goods – Data Available

  • مقیاس پرداخت در کالاهای مصرفی - راه حل Pay Scale in Consumer Goods – Solution

  • قسمت ثابت در مقابل قسمت متغیر Fixed Part vs Variable Part

  • سیستم انگیزه بر چه چیزی می تواند مبتنی باشد؟ What the Motivation System can be based on?

  • مکانیسم مورد استفاده در سیستم انگیزشی Mechanism used in Motivation System

  • حقوق در مقابل عملکرد - معرفی مورد Salaries vs Performance – Case Introduction

  • حقوق در مقابل عملکرد - داده های موجود Salaries vs Performance – Data Available

  • حقوق در مقابل عملکرد - راه حل Salaries vs Performance – Solution

یک KPI خوب چیست What is a good KPI

  • یک KPI خوب چیست - مقدمه What is a good KPI – Introduction

  • تعریف یک KPI خوب The definition of a good KPI

  • معیارهای غرور Vanity metrics

  • KPI های هوشمند - مقدمه SMART KPIs – Introduction

  • قانون SMART برای اهداف SMART rule for goals

  • KPI های هوشمند - قوانین عمومی SMART KPIs – General rules

  • KPI های هوشمند - مثال SMART KPIs – Example

  • همسویی KPI ها - مقدمه Alignment of KPIs – Introduction

  • همسویی KPI ها - راه حل Alignment of KPIs – Solution

  • شاخص های کلیدی عملکرد آبشاری - مقدمه Cascading KPIs – Introduction

  • KPIهای آبشاری - راه حل Cascading KPIs – Solution

  • KPIهای پیشرو در مقابل عقب ماندگی Leading vs Lagging KPIs

  • KPIهای ورودی در مقابل KPIهای خروجی Input KPIs vs Output KPIs

  • KPI های پروکسی Proxy KPIs

  • نحوه تنظیم مقدار برای KPI ها How to set the value for KPIs

سیستم انگیزشی با استفاده از KPI Motivation System using KPIs

  • نحوه استفاده از KPI برای ایجاد انگیزه - مقدمه How to use KPIs to motivate – Introduction

  • جایی که باید KPIها را برای ایجاد انگیزه در افراد قرار دهید Where you should put KPIs to motivate people

  • مروری بر مواردی که در این بخش به آنها خواهیم پرداخت Overview of cases that we will discuss in this section

  • نحوه تجزیه و تحلیل سیستم انگیزشی نیروی فروش – مقدمه How to analyze the motivation system of sales force – Introduction

  • نحوه تجزیه و تحلیل سیستم انگیزشی نیروی فروش – راه حل How to analyze the motivation system of sales force – Solution

  • تولید کننده آب میوه – سیستم انگیزشی نیروی فروش – مقدمه Juice producer – motivation system of sales force – Introduction

  • تولید کننده آب میوه – سیستم انگیزشی نیروی فروش – راه حل – مدیر منطقه Juice producer – motivation system of sales force – Solution – Area Manager

  • تولید کننده آبمیوه – سیستم انگیزشی نیروی فروش – راه حل – نماینده فروش Juice producer – motivation system of sales force – Solution – Sales Rep

  • اینکه چگونه KPI بد در تولید می تواند باعث ایجاد مشکل شود - مشکل How bad KPIs in production can cause troubles – Problem

  • اینکه چگونه KPIهای بد در تولید می توانند مشکلاتی ایجاد کنند - راه حل How bad KPIs in production can cause troubles – Solution

  • در این سخنرانی مطالعه موردی معرفی شده قبلی را حل خواهیم کرد. In this lecture, we will solve the previously introduced case study.

  • سیستم انگیزش هیئت مدیره - راه حل عمومی Board of directors motivation system – General Solution

  • سیستم انگیزش هیئت مدیره - راه حل تفصیلی Board of directors motivation system – Detailed Solution

ارزیابی کارکنان Employee assessment

  • ارزیابی کارکنان - مقدمه Employee assessment – Introduction

  • تعریف ارزیابی کارکنان Definition of employee assessment

  • انتساب کارکنان به یک دسته - معرفی مورد Assigning employees to a category – Case Introduction

  • انتساب کارکنان به یک دسته - داده های موجود Assigning employees to a category – Data Available

  • تخصیص کارمندان به یک دسته - راه حل Assigning employees to a category – Solution

  • رتبه بندی کارکنان – معرفی مورد Ranking of employees – Case Introduction

  • رتبه بندی کارکنان – داده های موجود Ranking of employees – Data Available

  • رتبه بندی کارکنان - راه حل Ranking of employees – Solution

نتیجه گیری Conclusions

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

آموزش تحلیل سیستم انگیزشی برای مشاوران مدیریت
جزییات دوره
2 hours
55
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
492
4.9 از 5
دارد
دارد
دارد
Asen Gyczew
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Asen Gyczew Asen Gyczew

متخصص در بهبود عملکرد، چرخش و راه اندازی