آموزش ریسک های پروژه را به طور بی عیب و نقص مدیریت کنید (12 PDU، RMP - PMP) PMBOK 7

Manage Project Risks Impeccably (12 PDUs, RMP - PMP) PMBOK 7

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: دوره برنامه گواهینامه RMP مدیریت ریسک پروژه PMI. پروژه مورد استفاده عملی و آسان برای پیگیری. PMBOK 7. تعریف استراتژی تحویل پروژه برای دستیابی موفق به اهداف پروژه نوع قرارداد بهینه را برای خواسته های خاص پروژه خود تعریف کنید یاد بگیرید چگونه درس های آموخته شده را انجام دهید و سازماندهی مستمر و بهبود خود را هدایت کنید. برای تضمین موفقیت پروژه در هنگام تحویل پروژه، در رأس هر مشکل، چالش و مشکلی باشید، آرام‌ترین و آرام‌ترین فرد پروژه باشید :) در حالی که بارها و بارها موفقیت را ارائه می‌دهید در تیم خود اعتماد کنید و پروژه را به عنوان یک پروژه واقعی ارائه دهید. رهبر پیش نیازها: دانش اولیه ابزارها و تکنیک های مدیریت پروژه مطلوب است. اگر یک تا دو سال تجربه مدیریت پروژه داشته باشید مفید خواهد بود.

این دوره مدیریت پروژه بر اساس تجربه گسترده من در مدیریت پروژه برای شرکت های بزرگ جهانی مانند Oracle، Magna، SAP، Gazprom، FIS، EFES و بسیاری دیگر ساخته شده است.

این دوره آموزشی مدیریت ریسک پروژه، متدولوژی استاندارد مدیریت ریسک پروژه را که توسط استاندارد PMI برای مدیریت ریسک تعریف شده است، پوشش می دهد. با این حال، برای عملی و همچنین نظری طراحی شده است. بنابراین از جریان منطقی مدیریت ریسک پروژه در طول تحویل پروژه پیروی می کند. پس از اتمام موفقیت آمیز این دوره، 12 PMI PDU - برای تمدید PMI PMP RMP، و همچنین برای سایر گواهینامه های PMI، کسب خواهید کرد.

بخش مهمی از این دوره آموزشی مدیریت ریسک پروژه بر مدیریت استراتژیک ریسک پروژه متمرکز است. این نوع مدیریت ریسک پروژه، بر اساس تجربیات من، منحصراً در شرکت‌های بزرگ و چندملیتی، با PMO جهانی و حتی با دفتر مدیریت ریسک (Oracle، SAP، Accenture و IBM...) انجام می‌شود

شما یاد خواهید گرفت که چگونه ریسک های پروژه را مدیریت کنید، چگونه سطح پیچیدگی پروژه و قرار گرفتن در معرض ریسک پروژه را تعریف کنید. شما درک عمیقی از این مفاهیم و چگونگی و چرایی استفاده از آن در شرکت های بزرگ جهانی به دست خواهید آورد. با پیشرفت دوره، شما در مورد قرارداد و اهمیت تعامل خود به عنوان مدیر پروژه در طول مذاکرات قرارداد یاد خواهید گرفت. دانستن و درک قراردادها دانش بسیار مفیدی برای داشتن یک مدیر پروژه است، زیرا یک تمایز اصلی بین مدیر پروژه متوسط ​​و درجه یک است.

سپس خواهید آموخت که چگونه به عنوان مدیر پروژه مذاکرات را انجام دهید و چگونه موفقیت پروژه را تضمین کنید و با استفاده از تاکتیک ها و استراتژی های مذاکره اثبات شده، ریسک پروژه را به حداقل برسانید. شما قادر خواهید بود قبل از شروع پروژه برای اجتناب از پرچم های قرمز اصلی و مشکلات احتمالی مذاکره کنید. شما یک مذاکره کننده مطمئن و شایسته خواهید بود زیرا دقیقاً می دانید به چه چیزی نیاز دارید، چه چیزی مهم است و چگونه بر تصمیم گیرندگان تأثیر بگذارید تا رویکرد و استراتژی شما برای تحویل پروژه را بپذیرند.

پس از اتمام این آموزش مدیریت ریسک پروژه، نمای کلی شما در مورد پروژه‌ها تغییر می‌کند و به سمت نظارت و برنامه‌ریزی استراتژیک‌تر تغییر می‌کند. شما قادر خواهید بود تصویر بزرگتر را ببینید، در آینده بیشتر برای پیش بینی و جلوگیری از خطراتی که می تواند بر موفقیت پروژه تأثیر بگذارد، نگاه کنید. با بینش و دیدگاه های خود، قطعاً ارزش فوری برای سازمانی که در آن کار می کنید به ارمغان می آورید. شما قادر خواهید بود چندین پروژه را همزمان با استرس کمتر مدیریت کنید زیرا ریسک های پروژه را از قبل تعریف می کنید و تصمیم بهینه در مورد نحوه برخورد با آن می گیرید. آنها را شما قادر خواهید بود چندین شراکت/فروشنده/پیمانکار فرعی را نیز مدیریت کنید.

شما در مذاکرات پروژه بهتر خواهید بود زیرا می دانید برای تضمین موفقیت پروژه چه چیزی باید مذاکره کنید. شما درک عمیق‌تری از نیازها و خواسته‌های ذینفعان کلیدی در پروژه‌های خود و نحوه تأثیرگذاری بر آن‌ها در تصمیم‌گیری‌هایی خواهید داشت که از موفقیت پروژه شما حمایت می‌کنند. شما می توانید از مدیران پروژه با تجربه کمتر خود پشتیبانی کنید. و بسیاری از پیشرفت‌های دیگر، حتی در زندگی خصوصی‌تان، زیرا اهداف زندگی خود را به روشی بسیار بهتر مدیریت خواهید کرد.

این دوره آموزشی مدیریت ریسک پروژه شما را از مدیران پروژه معمولی متمایز می کند و استفاده صحیح از ابزارها و تکنیک های آموخته شده در اینجا شما را به یک کارمند بسیار ارزشمند در سازمانتان تبدیل می کند و شانس پیشرفت شغلی شما را افزایش می دهد.

و مدتی بعد از آموزش، وقتی چندین پروژه را با دانشی که در این آموزش به دست آورده‌اید تحویل می‌دهید، به احتمال زیاد به سمت یکی از پروژه‌های با ارزش استراتژیک بالا حرکت خواهید کرد زیرا به عنوان "کسی که ارائه می‌دهد" شناخته می‌شوید. یا به سمت های بالاتر مدیریت پروژه حرکت خواهید کرد. می‌توانید برای انتقال شغل به توسعه کسب‌وکار، مدیریت نمونه کارها، PMO یا زمینه مدیریت ارائه راه‌حل برنامه‌ریزی کنید.

این دوره آموزشی مدیریت ریسک پروژه برای مدیران پروژه با تجربه در مدیریت پروژه ها در نظر گرفته شده است، اما اجباری نیست زیرا همه مفاهیم را با جزئیات توضیح می دهم. با این حال، دانش پایه تئوری مدیریت پروژه بسیار مطلوب است. من از مفاهیمی مانند WBS، نمودار شبکه، زمانبندی بدون توضیح دقیق استفاده می کنم.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی و مخاطبان هدف Introduction and Target Audience

  • PMI - RMP: اطلاعات گواهی، الزامات و ساختار تست PMI - RMP: Certification Information, Requirements and Test Structure

  • بیشترین بهره را از دوره ببرید Get the most from the course

  • درس های آموخته شده Lessons Learned

  • درس های آموخته شده - مدل 5W Lessons Learned - 5W Model

  • مشاوره تجربه شخصی در مورد درس های آموخته شده Personal experience advice on Lessons Learned

  • دلایل اصلی شکست پروژه ها Major Reasons for Projects Failure

  • چرا پروژه شکست خورد؟ Why project failed?

  • نتیجه گیری مقدمه Conclusion of Introduction

معرفی Introduction

  • معرفی و مخاطبان هدف Introduction and Target Audience

  • PMI - RMP: اطلاعات گواهی، الزامات و ساختار تست PMI - RMP: Certification Information, Requirements and Test Structure

  • بیشترین بهره را از دوره ببرید Get the most from the course

  • درس های آموخته شده Lessons Learned

  • درس های آموخته شده - مدل 5W Lessons Learned - 5W Model

  • مشاوره تجربه شخصی در مورد درس های آموخته شده Personal experience advice on Lessons Learned

  • دلایل اصلی شکست پروژه ها Major Reasons for Projects Failure

  • چرا پروژه شکست خورد؟ Why project failed?

  • نتیجه گیری مقدمه Conclusion of Introduction

از پروژه موردی استفاده کنید Use Case Project

  • مقدمه - پروژه Use Case Intro - Use Case project

  • از منشور پروژه موردی استفاده کنید Use Case Project Charter

  • از Case Project Scope استفاده کنید Use Case Project Scope

  • استفاده از پروژه موردی - WBS Use Case Project - WBS

  • پروژه مورد استفاده: نمودار شبکه - زمانبندی Use Case Project: Network Diagram - Schedule

  • تفکیک هزینه مورد استفاده پروژه Project Use Case Cost Breakdown

  • کتاب تمرین پروژه - دانلود و استفاده برای تکلیف دوره Project Exercise book - Download and use for the Course Assignment

  • پروژه مورد استفاده: اظهارات نهایی Use Case Project: final remarks

از پروژه موردی استفاده کنید Use Case Project

  • مقدمه - پروژه Use Case Intro - Use Case project

  • از منشور پروژه موردی استفاده کنید Use Case Project Charter

  • از Case Project Scope استفاده کنید Use Case Project Scope

  • استفاده از پروژه موردی - WBS Use Case Project - WBS

  • پروژه مورد استفاده: نمودار شبکه - زمانبندی Use Case Project: Network Diagram - Schedule

  • تفکیک هزینه مورد استفاده پروژه Project Use Case Cost Breakdown

  • کتاب تمرین پروژه - دانلود و استفاده برای تکلیف دوره Project Exercise book - Download and use for the Course Assignment

  • پروژه مورد استفاده: اظهارات نهایی Use Case Project: final remarks

انواع چرخه عمر پروژه Project Lifecycle Types

  • مقدمه Intro

  • چرخه زندگی پیش بینی کننده Predictive lifecycle

  • چرخه حیات تکراری و افزایشی Iterative & Incremental lifecycle

  • چرخه زندگی تطبیقی ​​/چابک Adaptive / Agile lifecycle

  • چرخه حیات ترکیبی Hybrid lifecycle

  • مقایسه چرخه عمر پروژه Project Lifecycles Comparison

  • انتخاب چرخه عمر پروژه Project Lifecycle Selection

  • چرخه عمر بهینه پروژه را تعریف کنید Define optimal project lifecycle

  • Outro Outro

انواع چرخه عمر پروژه Project Lifecycle Types

  • مقدمه Intro

  • چرخه زندگی پیش بینی کننده Predictive lifecycle

  • چرخه حیات تکراری و افزایشی Iterative & Incremental lifecycle

  • چرخه زندگی تطبیقی ​​/چابک Adaptive / Agile lifecycle

  • چرخه حیات ترکیبی Hybrid lifecycle

  • مقایسه چرخه عمر پروژه Project Lifecycles Comparison

  • انتخاب چرخه عمر پروژه Project Lifecycle Selection

  • چرخه عمر بهینه پروژه را تعریف کنید Define optimal project lifecycle

  • Outro Outro

انواع قرارداد Contract Types

  • انواع قراردادهای مقدماتی Intro Contract types

  • قرارداد و انواع قراردادهای رایج Contract & Common Contract Types

  • قراردادهای هزینه ثابت Fixed Fee contracts

  • زمان و مواد Time and Material

  • زمان و مواد با درپوش Time and Material with a Cap

  • هزینه ثابت + زمان و مواد Fixed Fee + Time and Material

  • هزینه ثابت/T&M با مشوق ها Fixed Fee / T&M with Incentives

  • قرارداد ریسک/پاداش Risk/Reward Contract

  • داستان موفقیت قرارداد پاداش ریسک Risk Reward Contract success story

  • قراردادهای سهم درآمد/سود Revenue/Profit share contracts

  • انتخاب نوع قرارداد Selecting the Contract type

  • نوع قرارداد را انتخاب کنید Select contract type

  • بررسی اجمالی انواع قرارداد Contract Types Overview

انواع قرارداد Contract Types

  • انواع قراردادهای مقدماتی Intro Contract types

  • قرارداد و انواع قراردادهای رایج Contract & Common Contract Types

  • قراردادهای هزینه ثابت Fixed Fee contracts

  • زمان و مواد Time and Material

  • زمان و مواد با درپوش Time and Material with a Cap

  • هزینه ثابت + زمان و مواد Fixed Fee + Time and Material

  • هزینه ثابت/T&M با مشوق ها Fixed Fee / T&M with Incentives

  • قرارداد ریسک/پاداش Risk/Reward Contract

  • داستان موفقیت قرارداد پاداش ریسک Risk Reward Contract success story

  • قراردادهای سهم درآمد/سود Revenue/Profit share contracts

  • انتخاب نوع قرارداد Selecting the Contract type

  • نوع قرارداد را انتخاب کنید Select contract type

  • بررسی اجمالی انواع قرارداد Contract Types Overview

مدیریت ریسک Risk management

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • تعریف ریسک و ویژگی های ریسک Risk Definition and Risk Attributes

  • فرآیند مدیریت ریسک Risk Management Process

  • طرح مدیریت ریسک Risk Management Plan

  • ثبت ریسک Risk Register

  • فرآیند شناسایی ریسک Risk Identification Process

  • ابزارهای شناسایی ریسک Risk identification tools

  • ابزارهای کمتر رایج شناسایی ریسک Less common Risk Identification tools

  • تجزیه و تحلیل SWOT پروژه Project SWOT analysis

  • فرضیات و تحلیل علت ریشه ای Assumptions & Root Cause Analysis

  • پروژه موردی استفاده: ریسک ها را شناسایی کنید Use Case Project: Identify Risks

  • تحلیل کیفی ریسک Qualitative Risk Analysis

  • پروژه مورد استفاده: ارزیابی کیفی ریسک را انجام دهید Use Case Project: Perform Qualitative Risk Assessment

  • تجزیه و تحلیل کمی ریسک Quantitative Risk Analysis

  • طرح واکنش به ریسک Risk Response Plan

  • پروژه مورد استفاده: ارزیابی کمی ریسک را انجام دهید و صاحبان ریسک را تعریف کنید Use Case Project: Perform Quantitative Risk Assessment and define risk owners

  • آزمون مدیریت ریسک Risk Management Quiz

  • خلاصه نویسی Recapitulation

مدیریت ریسک Risk management

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • تعریف ریسک و ویژگی های ریسک Risk Definition and Risk Attributes

  • فرآیند مدیریت ریسک Risk Management Process

  • طرح مدیریت ریسک Risk Management Plan

  • ثبت ریسک Risk Register

  • فرآیند شناسایی ریسک Risk Identification Process

  • ابزارهای شناسایی ریسک Risk identification tools

  • ابزارهای کمتر رایج شناسایی ریسک Less common Risk Identification tools

  • تجزیه و تحلیل SWOT پروژه Project SWOT analysis

  • فرضیات و تحلیل علت ریشه ای Assumptions & Root Cause Analysis

  • پروژه موردی استفاده: ریسک ها را شناسایی کنید Use Case Project: Identify Risks

  • تحلیل کیفی ریسک Qualitative Risk Analysis

  • پروژه مورد استفاده: ارزیابی کیفی ریسک را انجام دهید Use Case Project: Perform Qualitative Risk Assessment

  • تجزیه و تحلیل کمی ریسک Quantitative Risk Analysis

  • طرح واکنش به ریسک Risk Response Plan

  • پروژه مورد استفاده: ارزیابی کمی ریسک را انجام دهید و صاحبان ریسک را تعریف کنید Use Case Project: Perform Quantitative Risk Assessment and define risk owners

  • آزمون مدیریت ریسک Risk Management Quiz

  • خلاصه نویسی Recapitulation

پیچیدگی پروژه و قرار گرفتن در معرض خطر Project Complexity & Risk Exposure

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • قرار گرفتن در معرض ریسک پروژه Project Risk Exposure

  • تجزیه و تحلیل مواجهه با ریسک های پروژه Project risks exposure analysis

  • مورد استفاده: تجزیه و تحلیل مواجهه با ریسک پروژه Use Case: Project Risk Exposure Analysis

  • استفاده از پروژه موردی - نسخه نمایشی قرار گرفتن در معرض خطر Use Case Project - Risk Exposure Demo

  • تکلیف شماره 4: ارزیابی مواجهه با ریسک پروژه را انجام دهید Assignment #4: Perform Project Risk Exposure assessment

  • پیچیدگی پروژه Project Complexity

  • تحلیل پیچیدگی پروژه Project Complexity Analysis

  • استفاده از پروژه موردی - نسخه نمایشی سطح پیچیدگی Use Case Project - Complexity Level Demo

  • تکلیف شماره 5: ارزیابی سطح پیچیدگی پروژه را انجام دهید Assignment #5: Perform Project Complexity level assessment

  • Outro Outro

پیچیدگی پروژه و قرار گرفتن در معرض خطر Project Complexity & Risk Exposure

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • قرار گرفتن در معرض ریسک پروژه Project Risk Exposure

  • تجزیه و تحلیل مواجهه با ریسک های پروژه Project risks exposure analysis

  • مورد استفاده: تجزیه و تحلیل مواجهه با ریسک پروژه Use Case: Project Risk Exposure Analysis

  • استفاده از پروژه موردی - نسخه نمایشی قرار گرفتن در معرض خطر Use Case Project - Risk Exposure Demo

  • تکلیف شماره 4: ارزیابی مواجهه با ریسک پروژه را انجام دهید Assignment #4: Perform Project Risk Exposure assessment

  • پیچیدگی پروژه Project Complexity

  • تحلیل پیچیدگی پروژه Project Complexity Analysis

  • استفاده از پروژه موردی - نسخه نمایشی سطح پیچیدگی Use Case Project - Complexity Level Demo

  • تکلیف شماره 5: ارزیابی سطح پیچیدگی پروژه را انجام دهید Assignment #5: Perform Project Complexity level assessment

  • Outro Outro

کاهش خطرات و پیچیدگی Mitigating Risks and Complexity

  • مقدمه Intro

  • محدودیت های پروژه Project Constraints

  • معرفی ذخایر پروژه Project Reserves Intro

  • ذخایر بودجه Budget reserves

  • رزرو برنامه ریزی کنید Schedule reserves

  • ذخایر منابع Resources Reserves

  • ذخایر دامنه Scope reserves

  • تجزیه و تحلیل ذخایر و صاحبان ریسک را انجام دهید Perform Reserves analysis and Risk Owners

  • کاهش - پیمانکاران فرعی Mitigation - Subcontractors

  • کاهش پیچیدگی پروژه Lowering Project Complexity

  • بازتعریف استراتژی تحویل پروژه Redefining Project delivery strategy

  • پیمانکاران فرعی و پیچیدگی Subcontractors and Complexity

  • منابع و پیچیدگی Resources and Complexity

  • محدوده و الزامات Scope and Requirements

  • تکلیف: کاهش پیچیدگی Assignment: Lowering complexity

  • Outro Outro

کاهش خطرات و پیچیدگی Mitigating Risks and Complexity

  • مقدمه Intro

  • محدودیت های پروژه Project Constraints

  • معرفی ذخایر پروژه Project Reserves Intro

  • ذخایر بودجه Budget reserves

  • رزرو برنامه ریزی کنید Schedule reserves

  • ذخایر منابع Resources Reserves

  • ذخایر دامنه Scope reserves

  • تجزیه و تحلیل ذخایر و صاحبان ریسک را انجام دهید Perform Reserves analysis and Risk Owners

  • کاهش - پیمانکاران فرعی Mitigation - Subcontractors

  • کاهش پیچیدگی پروژه Lowering Project Complexity

  • بازتعریف استراتژی تحویل پروژه Redefining Project delivery strategy

  • پیمانکاران فرعی و پیچیدگی Subcontractors and Complexity

  • منابع و پیچیدگی Resources and Complexity

  • محدوده و الزامات Scope and Requirements

  • تکلیف: کاهش پیچیدگی Assignment: Lowering complexity

  • Outro Outro

پیشنهاد و قرارداد Proposal and Contract

  • مقدمه Intro

  • پیشنهاد و قرارداد Proposal and Contract

  • قطعات پیشنهادی Proposal Parts

  • امور مالی - ضوابط فاکتور و فاکتور Financials - Invoicing & Invoicing Criteria

  • امور مالی - تفکیک هزینه و جریان نقدی Financials - Cost Breakdown & Cashflow

  • امور مالی - جدول پرداخت Financials - Payment Schedule

  • مورد استفاده: نمونه‌های برنامه پرداخت Use Case: Payment Schedule Examples

  • جدول زمانبندی پرداخت و نقاط عطف Payment Schedule and Milestones

  • تعهدات مشتری/فروشنده Client/Vendor Obligations

  • جریمه ها Penalties

  • مفروضات Assumptions

  • تکلیف شماره 8: قرار گرفتن پروژه در معرض خطرات را به حداقل برسانید Assignment #8: Minimize Project Exposure to Risks

  • Outro Outro

پیشنهاد و قرارداد Proposal and Contract

  • مقدمه Intro

  • پیشنهاد و قرارداد Proposal and Contract

  • قطعات پیشنهادی Proposal Parts

  • امور مالی - ضوابط فاکتور و فاکتور Financials - Invoicing & Invoicing Criteria

  • امور مالی - تفکیک هزینه و جریان نقدی Financials - Cost Breakdown & Cashflow

  • امور مالی - جدول پرداخت Financials - Payment Schedule

  • مورد استفاده: نمونه‌های برنامه پرداخت Use Case: Payment Schedule Examples

  • جدول زمانبندی پرداخت و نقاط عطف Payment Schedule and Milestones

  • تعهدات مشتری/فروشنده Client/Vendor Obligations

  • جریمه ها Penalties

  • مفروضات Assumptions

  • تکلیف شماره 8: قرار گرفتن پروژه در معرض خطرات را به حداقل برسانید Assignment #8: Minimize Project Exposure to Risks

  • Outro Outro

مذاکرات Negotiations

  • مقدمه مذاکرات Negotiations intro

  • تعریف مذاکره Negotiation Definition

  • مذاکرات پروژه Project Negotiations

  • ZOPA & BATNA ZOPA & BATNA

  • 4 نیروهای مذاکره کننده 4 Forces of Negotiations

  • فرآیند مذاکره Negotiation process

  • نقش در مذاکرات Roles in negotiations

  • نقش مدیر پروژه در مذاکرات Project Manager role in negotiations

  • استراتژی های مذاکره Negotiation strategies

  • 10 قانون برای مذاکره موفق 10 Rules for Successful Negotiations

  • 10 اشتباه در مذاکره که باید از آنها اجتناب کرد 10 Negotiation mistakes to avoid

  • مذاکرات Negotiations

  • مذاکرات بیرونی Negotiations outro

  • پروژه مورد استفاده مورد مذاکره Negotiated Use Case Project

مذاکرات Negotiations

  • مقدمه مذاکرات Negotiations intro

  • تعریف مذاکره Negotiation Definition

  • مذاکرات پروژه Project Negotiations

  • ZOPA & BATNA ZOPA & BATNA

  • 4 نیروهای مذاکره کننده 4 Forces of Negotiations

  • فرآیند مذاکره Negotiation process

  • نقش در مذاکرات Roles in negotiations

  • نقش مدیر پروژه در مذاکرات Project Manager role in negotiations

  • استراتژی های مذاکره Negotiation strategies

  • 10 قانون برای مذاکره موفق 10 Rules for Successful Negotiations

  • 10 اشتباه در مذاکره که باید از آنها اجتناب کرد 10 Negotiation mistakes to avoid

  • مذاکرات Negotiations

  • مذاکرات بیرونی Negotiations outro

  • پروژه مورد استفاده مورد مذاکره Negotiated Use Case Project

مدیریت ریسک و اجرای پروژه Risk Management and Project Execution

  • مقدمه Intro

  • نظارت و کنترل خطرات Monitor and Control Risks

  • اجرای طرح واکنش به ریسک Implement risk response plan

  • پروژه مورد استفاده: تحویل متمرکز بر ریسک Use Case Project: Risks focused delivery

  • از تحویل پروژه استفاده کنید Use case project delivery

  • درس های آموخته شده مبتنی بر ریسک Risk Based Lessons Learned

  • درس های آموخته شده مبتنی بر ریسک - مثال ها Risk Based Lessons Learned - Examples

  • پروژه موردی استفاده: درس های آموخته شده مبتنی بر ریسک Use Case Project: Risk Based Lessons Learned

  • تست مدیریت ریسک Risk Management Test

  • Outro Outro

مدیریت ریسک و اجرای پروژه Risk Management and Project Execution

  • مقدمه Intro

  • نظارت و کنترل خطرات Monitor and Control Risks

  • اجرای طرح واکنش به ریسک Implement risk response plan

  • پروژه مورد استفاده: تحویل متمرکز بر ریسک Use Case Project: Risks focused delivery

  • از تحویل پروژه استفاده کنید Use case project delivery

  • درس های آموخته شده مبتنی بر ریسک Risk Based Lessons Learned

  • درس های آموخته شده مبتنی بر ریسک - مثال ها Risk Based Lessons Learned - Examples

  • پروژه موردی استفاده: درس های آموخته شده مبتنی بر ریسک Use Case Project: Risk Based Lessons Learned

  • تست مدیریت ریسک Risk Management Test

  • Outro Outro

همه اش را بگذار کنار هم Putting it all together

  • معرفی Introduction

  • آماده سازی پروژه Project Preparation

  • تجزیه و تحلیل کامل ریسک Complete Risk Analysis

  • طرح کاهش و واکنش Mitigation & Response Plan

  • مذاکرات - نفوذ ذینفعان Negotiations - Stakeholders Influence

  • تحویل پروژه Project Delivery

  • اصطلاحات مدیریت ریسک - واژه نامه Risk Management Terms - Glossary

  • نتیجه گیری دوره Course Conclusion

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

همه اش را بگذار کنار هم Putting it all together

  • معرفی Introduction

  • آماده سازی پروژه Project Preparation

  • تجزیه و تحلیل کامل ریسک Complete Risk Analysis

  • طرح کاهش و واکنش Mitigation & Response Plan

  • مذاکرات - نفوذ ذینفعان Negotiations - Stakeholders Influence

  • تحویل پروژه Project Delivery

  • اصطلاحات مدیریت ریسک - واژه نامه Risk Management Terms - Glossary

  • نتیجه گیری دوره Course Conclusion

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش ریسک های پروژه را به طور بی عیب و نقص مدیریت کنید (12 PDU، RMP - PMP) PMBOK 7
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
8 hours
114
Udemy (یودمی) udemy-small
25 تیر 1401 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
2,455
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Stevan Beslac, PMP Stevan Beslac, PMP

مدیر پروژه دارای گواهینامه PMP

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.