آموزش OKRs: سیستم مدیریت کامل OKR را بیاموزید
OKRs: Learn the complete OKR Management System
در این دوره، اصول اولیه OKR ها، از اهداف و نتایج کلیدی گرفته تا سه مکانیسمی که آنها را به کار می‌اندازند، یاد خواهید گرفت: عادت برنامه‌ریزی، سرعت اجرا و چرخه فصلی.
در بخش 1، به برخی از مشکلاتی که ممکن است تشخیص دهید و ممکن است شما را به سمت استفاده از OKR سوق دهد، نگاه خواهیم کرد. قبل از شروع، درک آنچه می‌خواهید تغییر دهید ضروری است، بنابراین می‌توانید مطمئن شوید که واقعاً به آن مسائل رسیدگی کرده‌اید.
در بخش 2، ما در مورد ظاهر خوب صحبت خواهیم کرد - به عنوان یک رهبر واقعاً در تلاش برای دستیابی به چه چیزی هستید، بنابراین به جای اینکه فقط مشکلات را حل کنید، می دانید به کجا می خواهید برسید.
>در بخش 3، پنج مؤلفه سیستم مدیریت OKR را خلاصه می‌کنیم - بنابراین می‌دانید که چگونه همه آنها با هم هماهنگ می‌شوند و چرا آنجا هستند.
در بخش 4، به اهداف و نحوه نوشتن یک مقاله خوب که به استراتژی شما پیوند دارد، خواهیم پرداخت.
در بخش 5، با جزئیات به نتایج کلیدی می‌پردازیم، از جمله برخی از قالب‌های جایگزین، مثال‌ها، نحوه تنظیم آنها و انتخاب معیارهای مناسب، و نحوه بررسی اهداف و نتایج کلیدی خود با هم.
در بخش 6، عادت برنامه ریزی را معرفی می کنیم، از جمله طرح و الگوی یک صفحه، و همچنین نحوه بررسی و هماهنگی با تیم و سهامداران خود را برای دریافت خرید آنها.
در بخش 7، ما The Execution Cadence را معرفی می‌کنیم، بنابراین می‌دانید که چگونه می‌توانید OKRها را در چرخه کاری هفته به هفته خود برای ایجاد حرکت و ارائه نتایج به بهترین نحو اجرا کنید.
در بخش 8، چرخه سه ماهه OKR را شرح خواهیم داد، و اینکه چگونه چرخه های متوالی می توانند با هم هماهنگ شوند تا در طول زمان نتایجی را ارائه دهند و در واقع استراتژی شما را اجرا کنند.
در طول دوره، از چند تمرین ساده برای کمک به شما در تنظیم OKR، شروع برنامه ریزی و اجرا و آماده شدن برای چرخه بعدی OKR استفاده خواهیم کرد.
Pain Points و Gnomes زیرشلواری Pain Points and the Underpants Gnomes
-
Gnomes زیر شلواری و فاز 2 گم شده Underpants Gnomes and the Missing Phase 2
-
سایر مشکلات رایج - رئیسان با موهای تیز Other Common Problems - Pointy Haired Bosses
-
ورزش - نقاط درد خود را شناسایی کنید Exercise - Identify your Pain Points
-
اضافی - نحوه دریافت بازخورد عالی Extra - How to get great feedback
چه خوب به نظر می رسد What Good Looks Like
-
خوب چگونه به نظر می رسد - و چگونه در Google کار می کند What Good Looks Like - and how it works at Google
-
چقدر خوب با OKR ها ارتباط دارد How Good relates to OKRs
-
تمرین - توصیف کنید که خوب برای شما چگونه به نظر می رسد Exercise - Describe what Good looks like for you
پنج جزء سیستم مدیریت OKR Five Components of OKR Management System
-
پنج جزء سیستم مدیریت OKR The Five Components of the OKR Management System
-
یک مثال OKR An OKR Example
-
ورزش Exercise
-
اضافی: کجا از OKR ها استفاده کنیم و کجا استفاده نکنیم Extra: Where to use OKRs, and where not to
اهداف Objectives
-
اهداف چیست و چگونه از آنها استفاده کنم؟ What are Objectives and How do I use them?
-
ورزش Exercise
نتایج کلیدی Key Results
-
نتایج کلیدی چیست و چگونه از آنها استفاده کنم؟ What are Key Results and How do I use them?
-
نمونه های کلیدی نتایج Key Result Examples
-
نحوه تنظیم نتایج کلیدی How to Set Key Results
-
بررسی OKR OKR Review
-
ورزش Exercise
عادت برنامه ریزی The Planning Habit
-
عادت برنامه ریزی The Planning Habit
-
مالکیت - اهداف، نتایج کلیدی و برنامه ها Ownership - of Objectives, Key Results and of Plans
-
طرح یک صفحه The One Page Plan
-
بررسی و تنظیم برنامه Reviewing and Aligning your Plan
-
اضافی - مشکلات رایج در مورد مالکیت Extra - Common problems with ownership
-
ورزش Exercise
آهنگ اعدام The Execution Cadence
-
آهنگ اعدام The Execution Cadence
-
اضافی - بسته بندی جمعه Extra - The Friday Wrap
-
ورزش Exercise
چرخه OKR The OKR Cycle
-
چرخه OKR The OKR Cycle
-
پیوند چرخه ها با هم Linking Cycles Together
-
ورزش Exercise
-
اضافی - گذشته نگر Extra - Retrospective
نمایش نظرات
نظری ارسال نشده است.
https://donyad.com/d/0ec36b
آموزش مدیریت برنامه: درگیر کردن سهامداران خود
Program Management: Engaging Your Stakeholders
روابط قوی ذینفعان می تواند عامل تعیین کننده ای در موفقیت و شکست برنامه شما باشد. این دوره به شما می آموزد که چگونه ذینفعان خود را با موفقیت درگیر کنید تا مطمئن باشید که نتایج مورد انتظار خود را ارائه می دهید.
![آموزش [2023] ISO 31000:2018 — مدیریت ریسک سازمانی (ERM)، FMEA](https://Donyad.com/course/getimg/5c67bb45-6f32-4447-b9b7-ded454cb56fb.jpg "آموزش [2023] ISO 31000:2018 — مدیریت ریسک سازمانی (ERM)، FMEA")
آموزش [2023] ISO 31000:2018 — مدیریت ریسک سازمانی (ERM)، FMEA
[2023] ISO 31000:2018—Enterprise Risk Management (ERM), FMEA
همه چیز را در مورد ISO 31000:2018 بیاموزید - استاندارد مدیریت ریسک سازمانی (ERM) و نحوه پیاده سازی آن در سازمان شما
آموزش سه ساعت MBA عملی: راهنمای رهبر برای تجارت
Three Hour Practical MBA: A Leader's Guide to Business
تکنیک های کاربردی MBA برای رهبران برای ارائه رشد کسب و کار
آموزش شبکه های مدیریت شده با ابر آروبا: تکنیک های مدرن مدیریت شبکه پردیس
Aruba Cloud-Managed Networking: Modern Campus Network Management Techniques
در دوره آموزشی تکنیک های مدیریت شبکه مدرن پردیس، شرکت کنندگان در مورد سفر از ابزارهای کلاسیک NMS به رویکرد جدید مبتنی بر ابر برای مدیریت شبکه یاد می گیرند. این یک دوره عالی برای متخصصان فناوری اطلاعات است که می خواهند از جدیدترین ...
Richard Russell
Scaleup Leaders مربی OKR
Udemy (یودمی)
یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.
یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.