آموزش تاب‌آوری و رهبری: مفاهیم، تعاریف و چارچوب‌ها - آخرین آپدیت

دانلود Resilience & Leadership: Concepts, Definitions, & Frameworks

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: دوره «تاب‌آوری و رهبری: مفاهیم، تعاریف و چارچوب‌ها»، نخستین دوره از تخصص «مهندسی تاب‌آوری و رهبری در بحران» است. این دوره به معرفی اصطلاحات رایج، تعاریف و مفاهیمی می‌پردازد که سیستم‌های تاب‌آور را توصیف می‌کنند. در این مسیر، چارچوب‌های مهندسی تاب‌آوری و رهبری در زمان بحران بر سیستم‌های پیچیده و محیط‌های ساخته‌شده اعمال می‌شوند. فراگیران با رویکردی جامع به تاب‌آوری زیرساخت‌های حیاتی آشنا شده و پروتکل ارزیابی خطرات و تهدیدات را در یک سناریوی پروژه‌ای به کار می‌برند. این دوره می‌تواند به عنوان بخشی از واحد‌های تحصیلی مقطع کارشناسی ارشد مدیریت مهندسی (ME-EM) دانشگاه کلرادو بولدر در پلتفرم کورسرا گذرانده شود. برنامه ME-EM برای کمک به مهندسان، دانشمندان و متخصصان فنی طراحی شده است تا بتوانند به نقش‌های رهبری و مدیریتی در بخش‌های مهندسی و تکنولوژی دست یابند. این برنامه با پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون نیاز به فرآیند پیچیده اپلیکیشن، برای افرادی با پیشینه‌های تحصیلی متنوع یا تجربه حرفه‌ای ایده‌آل است. برای کسب اطلاعات بیشتر درباره برنامه ME-EM به آدرس https://www.coursera.org/degrees/me-engineering-management-boulder مراجعه کنید.

سرفصل ها و درس ها

مفاهیم و تعاریف تاب‌آوری Resilience Concepts and Definitions

  • معرفی دوره Introduction to the Course

  • تاب‌آوری چیست؟ What is Resilience?

  • تاب‌آوری و محیط‌های ساخته‌شده Resilience and the Built Environment

  • رویکردی جامع به تاب‌آوری A Holistic Approach to Resilience

  • به‌کارگیری رویکرد جامع در تاب‌آوری محیط‌های ساخته‌شده Applying a Holistic Approach to Resilience of the Built Environment

  • سیستم‌های زیرساخت حیاتی Critical Infrastructure Systems

مهندسی تاب‌آوری، مدیریت بحران و چارچوب‌های زیرساخت‌های حیاتی Resilience Engineering, Crisis Management, & Critical Infrastructure Frameworks

  • معرفی ماژول ۲ Introduction to Module 2

  • چارچوب تاب‌آوری Resilience Framework

  • سنجش، پیش‌بینی، تطبیق و یادگیری Sensing, Anticipating, Adapting, and Learning

  • بحران چیست؟ What is a Crisis?

  • چارچوب مدیریت بحران Crisis Framework

  • تاب‌آوری زیرساخت‌های حیاتی Critical Infrastructure Resilience

تاب‌آوری سیستم‌های پیچیده، حوادث فاجعه‌بار و شناسایی تهدیدات Resilience of Complex Systems, Disaster Events, & Threat Identification

  • معرفی ماژول ۳ Introduction to Module 3

  • وقتی سیستم‌های اجتماعی، اکولوژیکی و تکنولوژیکی تلاقی می‌کنند (بخش اول) When Social, Ecological, & Technological Systems Collide (Part 1)

  • وقتی سیستم‌های اجتماعی، اکولوژیکی و تکنولوژیکی تلاقی می‌کنند (بخش دوم) When Social, Ecological, & Technological Systems Collide (Part 2)

  • روندهای چشم‌انداز مدیریت بحران (بخش اول) Crisis Management Landscape Trends (Part 1)

  • روندهای چشم‌انداز مدیریت بحران (بخش دوم) Crisis Management Landscape Trends (Part 2)

  • حوادث فاجعه‌بار جهانی ۲۰۲۰ Global Disaster Events 2020

  • حوادث فاجعه‌بار جهانی ۲۰۲۱ Global Disaster Events 2021

  • شناسایی تهدیدات Threat Identification

اخلاق، بحران‌ها و حوادث فاجعه‌بار Ethics, Crises, & Disaster Events

  • معرفی ماژول ۴ Introduction to Module 4

  • اخلاق کسب و کار و بحران‌های اخلاقی Business Ethics & Ethical Crises

  • رویدادهای بحران اخلاقی Ethical Crisis Events

  • ترویج اخلاق در کسب و کار Promoting Business Ethics

  • اخلاق و چارچوب مدیریت بحران Ethics and the Crisis Management Framework

  • مطالعه موردی: فاجعه تونل Hawk’s Nest Case Study: Hawk’s Nest Tunnel Disaster

  • یادگیری سازمانی و سیاست‌گذاری Organizational Learning and Policy

بحران سازمانی، سیستم‌های تطبیقی و تاب‌آوری انسانی Organizational Crisis, Adaptive Systems, & Human Resilience

  • معرفی ماژول ۵ Introduction to Module 5

  • نیروهای خارجی: عوامل سیاسی، قانونی و اقتصادی External Forces: Political, Legal, & Economic Forces

  • نیروهای اجتماعی خارجی External Social Forces

  • عوامل تکنولوژیکی و اکولوژیکی Technological and Ecological Forces

  • چرخه عمر صنعت و سازمان Industry and Organizational Lifecycle

  • سیستم‌های تطبیقی پیچیده Complex Adaptive Systems

  • تاب‌آوری انسانی و اکولوژی اجتماعی زیرساخت‌ها Human Resilience & Social Ecology of Infrastructure

  • تاب‌آوری انسانی و برنامه‌ریزی برای فجایع Human Resilience and Disaster Planning

نمایش نظرات

آموزش تاب‌آوری و رهبری: مفاهیم، تعاریف و چارچوب‌ها
جزییات دوره
26h 9m
35
(آخرین آپدیت)
1,252
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar