لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش سوپرباسها: مدیریت استعدادها و رهبری
- آخرین آپدیت
دانلود Superbosses: Managing Talent & Leadership
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
یک شرکت چگونه میتواند در بلندمدت شکوفا شود؟ پاسخ همیشه در افراد است: یافتن افراد مستعد، حفظ آنها و تکرار این روند به صورت مستمر. در این دوره، پروفسور سیدنی فینکلشتاین به شرکتکنندگان میآموزد که چگونه از بزرگترین دارایی خود، یعنی افرادی که در اطرافشان هستند، حمایت کرده و از توانمندیهای آنها بهره ببرند. با یادگیری نحوه یافتن استعدادهای در سطح جهانی و کمک به پیشرفت شغلی آنها، خواهید آموخت که چگونه برای سازمان خود و خودتان موفقیت ایجاد کنید. پروفسور فینکلشتاین با استفاده از نمونههایی مانند بیل والش در NFL، آلیس واترز در جنبش Slow Food و رالف لورن در صنعت مد، نشان میدهد که سوپرباسها (مدیران برتر) در تمامی صنایع و در هر سطحی از نمودار سازمانی یافت میشوند و به ما میآموزد که سوپرباس درون خود را پیدا کنیم.
سرفصل ها و درس ها
رهبر سوپرباس
The Superboss Leader
سوپرباس چیست؟
What is a Superboss?
رهبری سوپرباس چه کمکی به شما، همکارانتان و سازمانتان میکند
What Superboss Leadership Can Do for You, Your Colleagues, and Your Organization
چرا سوپرباسها متفاوت هستند
Why Superbosses are Different
سه نوع مختلف از سوپرباسها
Three Types of Superbosses
سوپرباسها چگونه افراد را جذب و استخدام میکنند
How Superbosses Recruit and Hire People
یافتن استعدادهای عالی تنها قدم اول است
Finding Great Talent is Only Step 1
رازهای سوپرباس برای ایجاد انگیزه
Superboss Secrets to Motivation
سوپرباسها چگونه انگیزه ایجاد میکنند: جنبه انتظارات بالا
How Superbosses Motivate People - The Yin of High Expectations
سوپرباسها چگونه انگیزه ایجاد میکنند: جنبه الهامبخشی به استعدادها
How Superbosses Motivate People - The Yang of Inspired Talent
چشماندازی سازشناپذیر و متقاعدکننده
An Uncompromising and Compelling Vision
آزاد کردن خلاقیت
Unleashing Creativity
رویکردی جدید به تفکر درباره تغییر
A New Way to Think About Change
رابطه استاد و شاگرد
The Master-Apprentice Relationship
استاد و شاگرد
The Master and the Apprentice
تفویض اختیار عملی
Hands-On Delegation
بهترین رهبران، معلمان بزرگی هستند
The Best Leaders are Great Teachers
وقتی با کارکنان و همکاران مانند مشتری رفتار کنید چه اتفاقی میافتد؟
What Happens When You Treat Employees and Colleagues as Customers?
تولیدکنندگان فرصت
Opportunity Generators
پارادوکس شخصیتهای برجسته
The Big Personality Paradox
ساخت بوروکراسی
Bureaucracy-Building
کتابچه راهنمای سوپرباس
The Superboss Playbook
اثر گروهی (Cohort Effect)
The Cohort Effect
همکاری و رقابت (دو C)
Collaboration and Competition (The 2 C's)
تله حفظ استعدادها
The Talent Retention Trap
بررسی نهایی: درسها و بینشهای مورد مطالعه بیل والش
Debrief - Lessons and Insights from the Bill Walsh Case Study
شبکهسازی به سبک سوپرباس
Networking Superboss-Style
مثالی ساده از دلیل اهمیت زیاد سوپرباسها
A Simple Example of Why Superbosses are so Important
کتابچه راهنمای سوپرباس و شما
The Superboss Playbook and You
نمایش نظرات