نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
مسیر یادگیری خود را با سومین دوره ما ادامه دهید؛ دورهای که بر تحقیقات کاتر درباره استراتژیها و تاکتیکهای موثر برای هدایت تغییرات پیچیده تمرکز دارد. بیاموزید که چگونه میتوانید از ۸ شتابدهنده کاتر برای افزایش چشمگیر شانس موفقیت خود در مدیریت تغییر استفاده کنید.
توضیحات دوره
با یادگیری نحوه بهکارگیری عوامل کلیدی موفقیت در چهار شتابدهنده اول در کار خود، درک خود را عمیقتر کنید. این موارد شامل اهمیت بیان یک «فرصت بزرگ» و موارد زیر است:
۱. ایجاد حس فوریت
۲. ایجاد ائتلاف راهنما
۳. تدوین چشمانداز استراتژیک
۴. جذب ارتش داوطلبان
با کاتر همراه شوید و اولین قدمها را در مسیر یادگیری «علم تغییر» بردارید؛ مسیری که با درک ماهیت انسان، واکنش ما به تهدیدها و فرصتها و محدودیتهای ساختارهای سازمانی سنتی آغاز میشود.
بر پایه ۵۰ سال تحقیق تجربی در علم تغییر و جدیدترین یافتههای حاصل از فعالیتهای مشاورهای شرکت ما، کاتر مدیریت تغییر را بیش از هر زمان دیگری در دسترس قرار داده است. این دوره یکی از چهار دوره جدید ماست که متدولوژیها و ابزارهای ما را برای تحول سازمانی موفق به یادگیرندگان معرفی میکند.
سرفصل ها و درس ها
شتابدهندههای تغییر: ۱ + ۲
Change Accelerators: 1 + 2
خوش آمدید به «چارچوب تغییر کاتر: شتابدهندههای ۱ تا ۴»
Welcome to "Kotter's Change Framework: Accelerators 1-4"
مطالعه موردی شتابدهنده ۱
Accelerator 1 Case Study
مطالعه موردی شتابدهنده ۲: شروع ساخت یک ائتلاف راهنما
Accelerator 2 Case Study: Beginning to Build a GC
مطالعه موردی شتابدهنده ۲: ساختار ائتلاف راهنما
Accelerator 2 Case Study: The GC Structure
مطالعه موردی شتابدهنده ۲: مزایای ائتلاف راهنما
Accelerator 2 Case Study: Benefits of a GC
شتابدهندههای تغییر: ۳ + ۴
Change Accelerators: 3 + 4
مطالعه موردی شتابدهنده ۳
Accelerator 3 Case Study
مطالعه موردی شتابدهنده ۴
Accelerator 4 Case Study
مرور کلی شتابدهندههای ۱ تا ۴ و آزمون
Accelerators 1-4 Overview and Exam
نمایش نظرات