آموزش اجرای تغییر به طور مثر

Implementing Change Effectively

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: تغییر ممکن است اجتناب ناپذیر باشد ، اما مدیریت ضعیف تغییرات لازم نیست. به جای ترس از تغییر ، درک و آمادگی برای تغییر به شما کمک می کند تا سازمان های بهتری و تیم های شادتر را اداره کنید و استرس شما را از بین ببرد. در این دوره ، اریک زاکریسون به شما می آموزد که چگونه با موفقیت در تغییر سازمان خود حرکت کنید. وی منابع و عوامل مختلفی را که نیاز به تغییر دارند ، پوشش می دهد و اینکه درک نوع تغییراتی که تجربه می کنید کلیدی در مدیریت آن است. اریک همچنین اهمیت حفظ زودهنگام و غالباً ذینفعان را در معرض خطر قرار می دهد ، خطرات ایجاد تغییرات فقط به خاطر ایجاد تغییرات و چگونگی غلبه بر واکنشهای منفی دیگران درمورد تغییر. با استفاده از چارچوب اریک برای تغییر موثر و پایدار ، شما می توانید از قبل پیش بینی کرده و برنامه ریزی کنید ، و در هر کجا که در مقیاس بین تکامل و انقلاب قرار گیرد ، می توانید تغییرات را تغییر دهید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • رهبران بزرگ منجر به تغییر می شوند Great leaders lead change

1. بعضی اوقات اوضاع تغییر می کند 1. Sometimes Things Change

  • تکامل در برابر انقلاب Evolution vs. revolution

  • چهار نوع تغییر Four types of change

  • آنچه شما می توانید تغییر دهید What you can change

  • وقتی باید و نباید تغییر کنی When you should, and shouldn't change

  • هرکسی نقشی دارد Everyone has a role to play

2. مراحل تغییر موثر 2. Steps to Effective Change

  • شکاف ها را ارزیابی و شناسایی کنید Assess and identify gaps

  • ذینفعان خود را شناسایی کنید Identify your stakeholders

  • ائتلاف بسازید Build a coalition

  • طرح را بسازید Build the plan

  • فقط به اندازه کافی ارتباط برقرار کنید Communicate just enough

  • پیاده سازی و یادگیری Implementation and learning

  • ارزیابی موفقیت و فرهنگ سازی Assessing success and building culture

3. واکنش به تغییر و غلبه بر آنها 3. Reactions to Change and Overcoming Them

  • مراحل واکنش ها Stages of reactions

  • پذیرش یا دوسوگرایی برای تغییر Acceptance or ambivalence to change

  • انکار تغییر Denying change

  • مقاومت در برابر تغییر Resisting change

  • غلبه بر مقاومت فعال یا منفعل Overcoming active or passive resistance

نتیجه Conclusion

  • تغییر بعدی خود را ایجاد یک تغییر پایدار کنید Make your next change be lasting change

نمایش نظرات

آموزش اجرای تغییر به طور مثر
جزییات دوره
58m 26s
19
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
209
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Madecraft Madecraft

شرکت محتوای یادگیری با سرویس کامل Madecraft یک شرکت محتوای یادگیری کامل سرویس است که در سانتا باربارا ، کالیفرنیا مستقر است.

خط لوله تولید برنده جایزه این شرکت در حال ایجاد نسل بعدی محتوای یادگیری است که مهارت های دنیای واقعی را آموزش می دهد و ارائه می دهد.

Madecraft بهترین استعدادهای صنعت و شرکای قابل اعتماد را با یک چشم انداز جمع می کند: به مشتریان از محتوای برتر در سطح صدای مارک خود ، اطلاعات بالایی ارائه دهید. تیم Madecraft متعهد به افزایش سهام و ارتقا the صنایع دستی با محتوای کارآمد و مقیاس پذیر مطابق با مشخصات مشتری و ساخته شده برای تعامل و توانمند سازی افراد است.

اگر شما یا شرکت خود به دنبال تیمی برای ساخت دوره های آنلاین هستید ، از Madecraft در onlymadecraft.com دیدن کنید.

Eric Zackrison Eric Zackrison

معلم ، مربی ، مشاور ، مدیر عامل شرکت IDI.US Inc. دکتر اریک زاکریسون یک معلم ، مربی ، و مشاور متمرکز در تیم سازی ، رهبری و استراتژی است.

اریک همچنین رئیس و مدیرعامل IDI.US Inc است ، که حقوق مربوط به موجودی پویایی بین فردی (IDI) را کنترل می کند ، ابزاری قدرتمند برای اندازه گیری شخصیت و سبک های رفتاری چند شخصیتی. اریک پس از 25 سال مدیریت و کارآفرینی و گذراندن دوره های کارشناسی ارشد ، MBA و دکترای خود ، لباس پدر خود را بر عهده گرفته است ، هم در زمینه آگاهی و استفاده از IDI از طریق آموزش و مجوز دادن به دیگران و هم چنین تصویب نام شرکت مشاوره پدرش ، مشاوران اثربخشی. اریک همچنین برای برنامه مدیریت فناوری (TMP) در UCSB تدریس می کند. کار او از روشهای مختلف تعامل پذیرفته شده و افراد را قادر می سازد تا برای موفقیت بیشتر این اختلافات را مدیریت کنند.