آموزش تحلیل ریسک و مدیریت ذینفعان - آخرین آپدیت

مبانی مدیریت کمی ریسک Foundations of Quantitative Risk Management

• مقدمه‌ای بر مدیریت کمی ریسک Introduction to Quantitative Risk Management

• اجرای مدیریت کمی ریسک Perform Quantitative Risk Management

• ادامه اجرای مدیریت کمی ریسک Perform Quantitative Risk Management Continue

• سوالات مهم در مورد QRM IMP Question About QRM

• عامل کلیدی موفقیت Critical Success Factor

• ادامه عوامل کلیدی موفقیت Critical Success Factor Continues

• ابزارها و تکنیک‌های QRM Tools and Techniques of QRM

• تحلیل تکرارشونده ریسک Iterative Risk Analysis

• اطلاعات برای برنامه‌ریزی پاسخگویی Information for Response Planning

• مستندسازی نتایج Documenting the Results

• مقدمه‌ای بر تسهیل فرآیند ریسک Introduction to Risk Process Facilitation

• مرجع مقاله Deloitte Deloitte Article Reference

چارچوب‌ها و ارزیابی‌های تحلیل ریسک Risk Analysis Frameworks and Assessments

• مرجع مقاله مدل‌سازی ریسک Deloitte Deloitte Risk Modelling Article Reference

• تحلیل احتمال و اثر بر اساس مرجع PMI Probability And Impact Analysis PMI Reference

• ارزیابی کیفیت داده‌های ریسک Risk Data Quality Assessment

• دسته‌بندی ریسک Risk Categorization

• ارزیابی فوریت ریسک Risk Urgency Assessment

• انجام تحلیل‌های کمی ریسک Perform Quantitative Risk Analyses

• تعیین احتمال و اثر کمی Determine Quantitative Probability And Impact

• تحلیل EMV و تحلیل حساسیت EMV and Sensitivity Analysis

• تحلیل مونت کارلو Monte Carlo Analysis

• درخت‌های تصمیم Decision Trees

• خروجی تحلیل‌های کمی ریسک Output of Quantitative Risk Analyses

• مرجع مقاله PMI PMI Article Reference

تکنیک‌های مدل‌سازی و شبیه‌سازی ریسک Risk Modeling and Simulation Techniques

• مرجع مقاله تکنیک‌های مدل‌سازی PMI Modeling Techniques PMI Article Reference

• مرجع مقاله شبیه‌سازی پویا PMI Dynamic Simulation PMI Article Reference

• کاربرد عملی ریسک کمی Practical Application Quantitative Risk

• میانگین Mean

• انحراف معیار Standard Deviation

• ارزش پولی مورد انتظار (EMV) Expected Monetary Value

• ارزش پولی کسب شده (EMV) Earned Monetary Value

• تخمین سه نقطه‌ای Three point Estimation

• درخت تصمیم با EMV Decision Tree with EMV

• شاخص‌های CPI و SPI CPI and SPI

• مدل‌سازی و شبیه‌سازی Modelling and Stimulation

• توزیع احتمالی Probability Distribution

ابزارهای برنامه‌ریزی و تخمین ریسک Risk Planning and Estimation Tools

• برنامه جایگزین (Contingency Plan) Contingency Plan

• تکنیک PERT PERT

• انواع قراردادها Contract Types

• فرض‌ها Assumptions

• مونت کارلو در تخمین هزینه Monte Carloin Cost Estimation

• ادامه مونت کارلو در تخمین هزینه Monte Carloin Cost Estimation Continue

• مبانی مدیریت ریسک Foundation in Risk Management

• مراحل اجرای شبیه‌سازی مونت کارلو Execution Steps Monte Carlo Simulation

• آگاهی از ذینفعان Stakeholder Awareness

• اجرای مونت کارلو Run Monte Carlo

• نرم‌افزار مونت کارلو Monte Carlo Software

کمی‌سازی و تحلیل نتایج ریسک Quantifying and Analyzing Risk Outcomes

• کمی‌سازی ریسک Quantifying Risk

• تعیین اقدامات جایگزین Contingency Determination

• تحلیل کوانتوم ریسک Risk Quantum Analysis

• توزیع‌ها بر اساس ریسک Distributions As per Risk

• تحلیل نتایج Result Analysis

• سه نوع ریسک Three Types of Risk

• کاهش تدریجی اقدامات جایگزین Contingency Burndown

• نتیجه‌گیری در مورد کمی‌سازی ریسک Conclusion to Quantifying Risk

• فرهنگ‌های متفاوت Cross Culture

• محیط چندفرهنگی Multicultural Environment

• ادامه محیط چندفرهنگی Multicultural Environment Continues

• چالش‌های مدیریتی در دنیای جهانی شده Management Challenges in Globalized World

مدیریت ریسک در بافت‌های واقعی Risk Management in Real-World Contexts

• دشواری‌ها در تیم‌های چندفرهنگی Difficulties in Multi Cultural Team

• ریسک‌های رایج در صنعت نرم‌افزار Software Industry Common Risks

• مدیریت ریسک در صنعت نرم‌افزار Risk Management Software Industry

• جزئیات بیشتر در صنعت نرم‌افزار More on Software Industry

• اصول مدیریت ریسک Principles of Risk Management

• استراتژی‌های کاهش ریسک Strategies to Mitigate Risk

• تحلیل SWOT SWOT Analysis

• تحلیل تهدید Threat Analysis

• نظارت بر عوامل ریسک Monitoring Risk Factors

• مدیریت ریسک در پروژه‌های کوچک Risk Management in Small Project

• تحلیل درخت خطا (FTA) Fault Tree Analysis

• کاربرد FTA Application of FTA

انتقال به مدیریت ذینفعان Transition to Stakeholder Management

• تسهیل فرآیند ریسک تا نتیجه‌گیری Risk Process Facilitation to Conclusion

• تحلیل ذینفعان Stakeholder Analysis

• مراحل تحلیل ذینفعان Steps in Analyzing Stakeholder

• منافع هر گروه از ذینفعان Interest of Each Stakeholder Group

• ذینفعان در RMP RMP Stakeholder

• تعامل با ذینفعان Stakeholder Engagement

• اهمیت ذینفعان و مدیریت آن‌ها در PMI Stakeholder and PMI Importance if SM

• لیست ذینفعان در مدیریت واقعی List of Stakeholder Real Time SM

• مدیریت ذینفعان طبق استاندارد PMI PMI Stakeholder Management

• انتظارات ذینفعان Stakeholder Expectation

• مشارکت ذینفعان در پروژه Stakeholder Project Involvement

• شناسایی ذینفعان Identify Stakeholder

برنامه‌ریزی ذینفعان و مدیریت روابط Stakeholder Planning and Relationship Management

• تحلیل ذینفعان و برنامه‌ریزی مدیریت آن‌ها Stakeholder Analysis and Plan SM

• ویژگی‌های رابطه خوب با مشتری Characteristics of Good Client Relation

• مدیریت ذینفعان در پروژه‌های بزرگ Stakeholder Management Large Project

• ادامه مدیریت ذینفعان در پروژه‌های بزرگ Stakeholder Management Large Project Continue

• برنامه مدیریت ذینفعان Stakeholder Management Plan

• ادامه برنامه مدیریت ذینفعان Stakeholder Management Plan Continues

• مدیریت تعامل با ذینفعان Manage Stakeholder Engagement

• نمونه‌ای از تعامل با ذینفعان Example of Stakeholder Engagement

• نیاز به مدیریت پیش‌دستانه Proactive Management Needed

• کنترل تعامل با ذینفعان Control Stakeholder Engagement

• ثبت مسائل (Issue Log) Issue Log

• ادامه ثبت مسائل Issue Log Continues

نظارت بر ذینفعان و ارتباطات Stakeholder Monitoring and Communication

• نمونه ثبت مسائل Sample Issue Log

• سطح تعامل Engagement Level

• نمونه تحلیل ذینفعان Sample Stakeholder Analysis

• پارامترهای شناسایی ذینفعان Parameters Identify Stakeholders

• وظایف PMI RMP PMI RMP Task

• نکات اصلی Major Points

• کنترل تعامل با ذینفعان Controlling Stakeholder Engagement

• چگونه به مشتریان کمک کنیم How to Help Customers

• ادامه نحوه کمک به مشتریان How to Help Customers Continues

• اعضای کلیدی تیم پروژه از ذینفعان Stakeholder Key Project Team Members

• ذینفع سلطه‌جو Overbearing Stakeholder

• ذینفع سیاسی Political Stakeholder

استراتژی‌ها و چارچوب‌های پیشرفته ذینفعان Advanced Stakeholder Strategies and Frameworks

• استراتژی‌های ذینفعان Stakeholder Strategies

• داده‌های عملکرد کاری Work Performance Data

• چارچوب مدیریت ذینفعان Stakeholder Management Framework

• ادامه چارچوب مدیریت ذینفعان Stakeholder Management Framework Continues

• دارایی‌های فرآیند سازمانی Organizational Process Asset

• تأثیر تحلیل ذینفعان Influence of Stakeholder Analysis

• اصول کلیدی Key Principles