(PMP) تست های تمرین حرفه ای QA مدیریت پروژه 2024

(PMP) آزمون آزمایشی حرفه ای مدیریت پروژه

موسسه مدیریت پروژه (PMI) یک گواهینامه حرفه ای برای مدیران پروژه ارائه می دهد که به عنوان Project Management Professional (PMP) شناخته می شود. PMP از کاندیداهایی که در مدیریت افراد، فرآیندها و اولویت‌های تجاری پروژه‌های حرفه‌ای مهارت دارند، قدردانی می‌کند. PMI، مرجع پیشرو در مدیریت پروژه در جهان، PMP را ایجاد کرد تا مدیران پروژه‌ای را که ثابت کرده‌اند تجربه رهبری پروژه و تخصص در هر کاری را دارند، بشناسد.

گواهینامه PMP تأیید می کند که شما در موارد زیر مهارت بالایی دارید:

• انگیزه دادن به افراد و تیم ها در تمام مراحل یک پروژه موفق.

• استفاده از رویکردهای پیش‌بینی‌کننده، چابک و ترکیبی برای تعیین بهترین روش کار برای هر پروژه.

• برجسته کردن موفقیت یک پروژه و تأثیر آن بر اهداف استراتژیک کلی سازمان.

دامنه های آزمون PMP:

دامنه 1 - افراد

• کار 1 مدیریت تضاد

• وظیفه 2 رهبری یک تیم

• پشتیبانی از عملکرد تیم Task 3

• وظیفه 4 توانمندسازی اعضای تیم و ذینفعان

• وظیفه 5 اطمینان حاصل کنید که اعضای تیم/ذینفعان به اندازه کافی آموزش دیده اند

• کار 6 تیم بسازید

• وظیفه 7 موانع، موانع، و مسدود کننده‌های تیم را آدرس‌دهی و حذف کنید

• وظیفه 8 مذاکره در مورد قراردادهای پروژه

• وظیفه 9 با ذینفعان همکاری کنید

• کار 10 ایجاد درک مشترک

• وظیفه 11 تیم های مجازی را درگیر و پشتیبانی کنید

• وظیفه 12 قوانین پایه تیم را تعریف کنید

• وظیفه 13 مربی ذینفعان مربوطه

• وظیفه 14 با استفاده از هوش هیجانی عملکرد تیم را ارتقا دهید

فرآیند دامنه 2

• کار 1 پروژه را با فوریت مورد نیاز برای ارائه ارزش تجاری اجرا کنید

• کار 2 مدیریت ارتباطات

• وظیفه 3 خطرات را ارزیابی و مدیریت کنید

• وظیفه 4 با ذینفعان درگیر شوید

• وظیفه 5 بودجه و منابع را برنامه ریزی و مدیریت کنید

• وظیفه 6 برنامه ریزی و مدیریت برنامه

• وظیفه 7 کیفیت محصولات/مواد تحویلی را برنامه ریزی و مدیریت کنید

• کار 8 محدوده را برنامه ریزی و مدیریت کنید

• وظیفه 9 ادغام فعالیت های برنامه ریزی پروژه

• وظیفه 10 مدیریت تغییرات پروژه

• وظیفه 11 تدارکات را برنامه ریزی و مدیریت کنید

• کار 12 مدیریت مصنوعات پروژه

• وظیفه 13 روش‌شناسی/روش‌ها و شیوه‌های مناسب پروژه را تعیین کنید

• وظیفه 14 ایجاد ساختار حاکمیت پروژه

• وظیفه 15 مدیریت مشکلات پروژه

• وظیفه 16 اطمینان از انتقال دانش برای تداوم پروژه

• وظیفه 17 بسته شدن یا انتقال پروژه/فاز را برنامه ریزی و مدیریت کنید

محیط کسب و کار دامنه 3

• وظیفه 1 برنامه ریزی و مدیریت انطباق پروژه

• وظیفه 2 ارزیابی و ارائه مزایا و ارزش پروژه

• وظیفه 3 تغییرات محیط کسب و کار خارجی را برای تأثیر بر دامنه ارزیابی و رسیدگی کنید

• وظیفه 4 از تغییرات سازمانی پشتیبانی کنید

"PMI PMP"، "PMP"، "Project Management Professional (PMP)" و "PMI" علائم ثبت شده موسسه مدیریت پروژه، Inc. دارای مجوز یا علامت تجاری با Project Management Institute, Inc به هر نحوی.