رزومه خود را با صلاحیت پیشرفته مالک محصول، مالک محصول حرفه ای II (PSPO II) تقویت کنید.
افراد زیادی از PSPO I استفاده میکنند، اما شما میتوانید یکی از معدود افرادی باشید که دارای PSPO II پیشرفتهتر در CV خود هستند.
دوره من شما را برای این ارزیابی از Scrum org آماده می کند.
بیاموزید که چگونه صاحبان محصول واقعاً ارزش را با دانش بسیار عمیق تر از آنچه که یک مالک محصول حرفه ای است به حداکثر می رساند. آیا می خواهید دانش Scrum Product Owner خود را به سطح بعدی ارتقا دهید؟
عالی است، پس این دوره برای شما مناسب است.
این دوره تمام موضوعاتی را که باید برای گواهینامه PSPO II بدانید را پوشش می دهد. در ابتدا بسیاری از مفاهیم پیشرفته مانند خلاء مدیریت پروژه، طرز فکر محصول و حلقه آزمایش را توضیح می دهم. ما به مناطق ارزش کلیدی و معیارهای ارزش کلیدی به طور عمیق نگاه می کنیم و توضیح می دهیم که چه هستند و چگونه آنها را محاسبه کنیم.
ما پوشش می دهیم:
استراتژی کسب و کار
نحوه بودجه بندی در Agile
چشم انداز/هدف محصول
نحوه اطمینان از ارزش محصول
مدیریت بک لاگ محصول
پیشبینی و برنامهریزی انتشار
مدیریت ذینفعان و مشتریان
مدیریت بک لاگ محصول
و بیشتر.
من همچنین بسیاری از سؤالات به سبک امتحانی را در اختیار شما قرار می دهم که منعکس کننده موضوعات و سؤالاتی هستند که احتمالاً در ارزیابی واقعی PSPO II دریافت خواهید کرد. من این سوالات را به طور عمیق توضیح می دهم و پاسخ ها را توضیح می دهم تا بتوانید به طور کامل دانش را درک کنید و برای گرفتن گواهینامه PSPO II از Scrum کاملاً آماده باشید. من حتی 2 تست تمرینی و پیوندهایی به بسیاری از تستهای رایگان PSPO II را در اختیار شما قرار میدهم تا قبل از انجام آزمایشهای واقعی، تمرین زیادی به شما بدهم.
من 5 سطح مختلف مالک محصول بودن را پوشش می دهم. با این دانش، متوجه خواهید شد که در حال حاضر کجا هستید و چه کاری باید انجام دهید تا مالک محصول بهتری شوید و به مرحله بعدی بروید. ما به مواضع صاحب محصول نگاه میکنیم، یعنی چه کارهایی که صاحبان محصول خوب انجام میدهند. من همچنین برخی از مواضع بد اما رایج را که باید از آنها اجتناب کنید را پوشش می دهم. همچنین شما را از طریق طراحی سازمانی و ایجاد فرهنگ چابک، برنامهریزی پورتفولیو و استراتژی کسبوکار راهنمایی خواهم کرد.
اگر شما یک کارآفرین با یک ایده هستید، یا در حال حاضر یک مالک محصول هستید یا فقط می خواهید یکی از آنها باشید، این دوره به شما می آموزد که چگونه ریسک را مدیریت کنید تا اطمینان حاصل شود که محصولی را که مشتریان شما واقعاً می خواهند تولید می کنید. ما به مفهوم حداقل محصول قابل دوام، آزمایش و نمونه سازی کاغذی نگاه خواهیم کرد تا زمان و هزینه خود را هدر ندهید.
من حتی وضعیت دشوار بودجه بندی در Scrum و اینکه کدام نوع قرارداد می تواند با توسعه چابک تکراری کار کند را پوشش می دهد.
آیا تا به حال پروژه ای را به پایان رسانده اید که مورد توسعه یافته بیش از بودجه باشد، تاخیر داشته باشد و پس از راه اندازی آن تعداد کاربرانی که انتظار داشتید نداشته باشد؟
اگر آشنا به نظر می رسد، این دوره به شما کمک خواهد کرد.
دوره من به شما یاد می دهد که چگونه تمرکز خود را بر روی محصول حفظ کنید و ارزش خود را از طریق نسخه های معمولی ارائه دهید.
معلم شما کیست؟
مایکل جیمز یک مربی کسب و کار و رهبری بریتانیا است که بیش از یک دهه تجربه در مدیریت و رهبری در محیط شرکت دارد و بیش از 10 سال است که در توسعه محصول به عنوان مشاور خصوصی و یکی از بزرگترین سازمان ها کار می کند. در بریتانیا. مایکل جیمز همچنین بسیاری از برنامه های موبایل کارآفرینی خصوصی و محصولات وب سایت را با هزاران بار دانلود و کاربر مدیریت و ساخته است.
مایکل جیمز به دهها هزار دانشآموز در سراسر جهان آموزش داده است که امتحانات اسکرام را با موفقیت پشت سر بگذارند که اکثراً اولین بار نمره تقریباً کاملی کسب میکنند.
آنچه دانش آموزان می گویند:
"من تقریباً دو سال است که در یک تیم اسکرام بدون گواهینامه مالک محصول هستم و او واقعاً به من نشان می دهد که چگونه در آن بهتر باشم. من از این دوره لذت می برم و فکر می کنم در شرایط عالی قرار خواهم گرفت. موقعیتی برای نوشتن امتحاناتم وقتی تمام شد."
"دوره بسیار خوبی تا اینجای کار. انصافاً فراتر از انتظارات است و بسیار آسان است. کار عالی!"
"بسیار کمک کننده، آسان برای درک، و قدردانی از مثال ها برای کار و به کارگیری اطلاعات آموزش داده شده"
"من در آزمون شرکت کردم و با موفقیت از این دوره فوق العاده تشکر کردم"
این دوره کل نکات ضروری تئوری اسکرام را خلاصه میکند تا اطمینان حاصل شود که سؤالات آسان را پیش از رفتن به مفاهیم پیشرفتهتر PSPO 2 مطرح میکنید.
چابک و اسکرام
آماده سازی آزمون گواهینامه PSPO II
سوالات را با توضیحات مفصل تمرین کنید
سوالات الهام گرفته از آزمون گواهینامه PSPO II
نکات ارزیابی گواهینامه
نمونه ای از سناریوهای مشکل و نحوه رسیدگی به آنها
طرز فکر محصول
خلاء مدیریت پروژه
3 در مقابل (چشم انداز، ارزش، اعتبارسنجی)
موضع مالک محصول
مراحل مالک محصول
نحوه بودجه بندی و انواع قراردادها
مدیریت انتشار و نقشههای راه
حلقه آزمایش
حداقل محصولات قابل دوام
SPRINT - نمونه سازی سریع
بوم مدل کسب و کار
ایجاد چشم انداز محصول
مخروط عدم قطعیت
مناطق ارزش کلیدی (CV، UV، A2I، T2M)
معیارهای ارزش کلیدی در عمق
چرخه عمر محصول
مدیریت سهامداران
تجربه گرایی
مدیریت مبتنی بر شواهد
اسکرام حرفه ای در مقابل مکانیکی
مالک محصول
طراحی و فرهنگ سازمان
استراتژی کسب و کار
و موارد دیگر
هرکسی که به دنبال ایجاد شغلی در Scrum، Agile و مدیریت است، باید موارد فوق را درک کند. اگر این کار را نمی کنید، پس این دوره برای شما مناسب است.
پس ادامه دهید و روی دکمه ثبت نام کلیک کنید، و ما شما را در درس 1 خواهیم دید
به سلامتی،
مایک
مربی تجارت و رهبری سلام مایک در اینجا. من یک مربی تجارت و رهبری در انگلیس هستم که در زمینه مدیریت داده و رهبری علم داده تخصص دارم. من بیش از ده سال است که با Big Data و مجموعه داده های حساس بزرگ ملی کار می کنم و در پروژه های توسعه نرم افزار پیشرو هستم. من مدرک BA (Hons) در مدیریت بازرگانی گرفته ام. من واقعاً لذت می برم که به مردم مهارتهای شغلی و رهبری را که سالها طول کشیده است کسب کنم.
نمایش نظرات