آموزش دوره جامع مدیریت ریسک سازمانی

Comprehensive Course on Enterprise Risk Management

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: رویکردی جامع به ERM: پذیرش اصول آن، ISO 31000:2018، COSO، NIST و COBIT برای یک چشم‌انداز واحد. شناسایی و ارزیابی ریسک های بالقوه برای سازمان توسعه استراتژی هایی برای کاهش یا مدیریت ریسک های شناسایی شده نظارت و گزارش فعالیت های مدیریت ریسک درک نقش حاکمیت و انطباق در مدیریت ریسک از فرآیند مدیریت ریسک در فرآیندهای تصمیم گیری مستمر خود استفاده کنید. برای ایجاد چارچوبی برای مدیریت ریسک در شرکت خود نقش فرهنگ را در مدیریت ریسک درک کنید. درک نقش فناوری در مدیریت ریسک انواع مختلفی از ریسک‌هایی که سازمان‌ها با آن‌ها مواجه هستند، شامل اما نه محدود به ریسک‌های مالی، عملیاتی، استراتژیک، انطباق و اعتبار، استفاده از چارچوب‌های مدیریت ریسک، مانند ISO 31000 یا COSO، و نحوه اعمال آنها به یک سازمان تکنیک های ارزیابی و اندازه گیری ریسک ها شامل روش های کمی و کیفی استفاده از ابزارها و تکنیک های مدیریت ریسک مانند نقشه برداری ریسک، برنامه ریزی سناریو و تامین مالی ریسک نقش مدیریت ریسک در برنامه ریزی استراتژیک و تصمیم گیری نقش کنترل های داخلی و حسابرسی در مدیریت ریسک پیش نیازها: بدون نیاز به پیش نیاز دوره های مدیریت ریسک سازمانی معمولاً برای دانشجویان و متخصصان در زمینه های تجاری و مالی طراحی شده است. برخی از دروس قبلی در مدیریت ریسک درک اولیه مفاهیم کسب و کار متخصصان تجاری به دنبال گسترش دانش و مهارت های خود در مدیریت ریسک هستند.

یک دوره آموزشی مدیریت ریسک سازمانی معمولاً به دانش آموزان درک عمیقی از مفاهیم، ​​ابزارها و تکنیک های مورد استفاده برای شناسایی، ارزیابی و مدیریت ریسک های سرمایه و درآمد سازمان ارائه می دهد. این دوره ممکن است موضوعاتی مانند:

را پوشش دهد
  1. انواع مختلف ریسک، از جمله ریسک‌های مالی، عملیاتی، استراتژیک، انطباق و اعتبار

  2. چارچوب‌های مدیریت ریسک، مانند ISO 31000 یا COSO، و نحوه اعمال آنها در سازمان

  3. تکنیک‌هایی برای ارزیابی و اندازه‌گیری ریسک‌ها، از جمله روش‌های کمی و کیفی

  4. ابزارها و تکنیک‌های مدیریت ریسک، مانند نقشه‌برداری ریسک، برنامه‌ریزی سناریو،

  5. اگر به دنبال دوره ای برای درک معماری مدیریت ریسک بر اساس جدیدترین استاندارد ISO 31000 (2018) هستید، این دوره مورد نظر شماست.

  6. اگر به دنبال عملی بودن هستید: برای مطالعه ابزارها در ارزیابی خطرات، ممکن است مجبور باشید به دنبال ISO 31010 یا سایر مواد برای افزایش درک خود باشید.

  7. بیاموزید که چگونه به کارمندان/همکاران خود انگیزه دهید تا ریسک را به تنهایی مدیریت کنند، بدون اینکه مدام، تذکر و یادآوری کنند.

  8. تصویر خود را به عنوان یک تصمیم گیرنده معتبر و مطمئن با مدیریت ریسک به جای اینکه اجازه دهید آن شما را مدیریت کند، تقویت کنید!

  9. پس از اتمام دوره، گواهینامه ای از Udemy دریافت کنید و از آن در یک پست لینکدین استفاده کنید.


این دوره توسط یک خط مشی بازپرداخت 30 روزه پشتیبانی می شود. اگر کاملاً راضی نیستید، به سادگی از طریق داشبورد خود درخواست بازپرداخت کنید.



سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • جلسه خوش آمدگویی welcom session

  • به انجمن دانشجویی Udemy ما بپیوندید Join Our Udemy Student Community

  • نکاتی برای بهبود دوره آموزشی Tips to Improve Your Course Taking

1- ریسک چیست؟ 1- What is Risk?

  • 1-تعریف ریسک 1-Definition of Risk

  • 2- عدم قطعیت و رابطه آن با ریسک 2-Uncertainty and Its Relationship to Risk

  • یادگیری بیشتر (نوع عدم قطعیت) More learnings (Type of Uncertainty)

  • 3-تفاوت بین خطر در مقابل خطر در مقابل. خطرات در مقابل آسیب 3-Differences between HAZARD vs. RISK Vs. Perils Vs HARM

  • 4-تفاوت بین ISSUE VS. خطر 4-Differences between ISSUE VS. RISK

  • 5-خطر مراقبت های بهداشتی 5-HEALTHCARE Risk

  • یادگیری های بیشتر (NHS 7 Pillars of Clinic Management) More learnings (NHS 7 Pillars of clinical governance)

  • 6-تفکر پایه ریسک 6-Risk Base Thinking

  • سوالات مطالعه Study Questions

2- مدیریت ریسک چیست؟ 2-what is Risk Management?

  • 1- مدیریت ریسک 1-Risk Management

  • 2-فرایند مدیریت ریسک 2-Risk Management Process

  • 3- برنامه های مدیریت ریسک 3-Risk Management Applications

  • 4- اصول و اصول مدیریت ریسک 4-Risk Management Tenets and Principle

  • 5-مبانی مدیریت ریسک 5-Risk Management Fundamentals

  • 6- اهمیت مدیریت ریسک 6-Risk Management Importance

  • 7- نشانه‌های ضعف ریسک 7- Signs of Poor Risk Mangment

  • سوالات مطالعه Study Questions

3- مدیریت ریسک سازمانی (ERM) 3-Enterprise Risk Management (ERM)

  • 1- مدیریت ریسک سازمانی (ERM) 1-Enterprise Risk Management (ERM)

  • 2-رویکردهای ERM 2-Approaches to ERM

  • 3- ERM سنتی 3-Traditional ERM

  • 4- مفاهیم بنیادی ERM 4-ERM Fundamental Concepts

  • رده های 5-ERM 5-ERM Categories

  • 6- اجزای چارچوب ERM 6-ERM Framework Components

  • مزایای 7-ERM 7-ERM Advantages

  • 8-معایب ERM 8-ERM Disadvantages

  • راهنمای پیاده سازی 9-ERM 9-ERM Implementation Guide

  • چالش های پیاده سازی 10-ERM 10-ERM Implementation Challenges

4-نقش ها و مسئولیت های ERM 4-ERM Roles and Responsibilities

  • 1-نقش ها و مسئولیت های ERM مروری 1-ERM Roles and Responsibilities overview

  • 2-هیئت مدیره 2-Board of Directors

  • 3-کمیته حسابرسی هیئت امنا 3-Board of Trustees Audit Committee

  • 4-مدیرعامل (مدیر عامل) 4-CEO (Chief Executive Officer)

  • 5-افسر ارشد ریسک (CRO) 5-Chief Risk Officer (CRO)

  • 6- مدیر حسابرسی 6-Chief audit officer

  • کمیته مشورتی 7-ERM (ERMAC) 7-ERM Advisory Committee (ERMAC)

  • 8-ERM Risk Manager 8-ERM Risk Manager

  • حسابرس ریسک Risk Auditor

  • 9- نقش روسای بخش 9-Department Heads role

  • 10-کارکنان انفرادی 10-Individual Employees

5- انواع چارچوب EMR 5- EMR framework Types

  • انواع چارچوب 1-EMR 1-EMR framework Types

  • 2-ERM انجمن اکچوئری قربانیان 2-Casualty Actuarial Society ERM

  • 3- چارچوب یکپارچه COSO ERM 3-The COSO ERM Integrated Framework

  • 4-ISO 31000 ERM Framework 4-ISO 31000 ERM Framework

  • 5-ISO 31000 در مقابل COSO 5-ISO 31000 vs COSO

  • 6-چارچوب COBIT ERM 6-COBIT ERM Framework

  • 7-COSO vs COBIT Frameworks 7-COSO Vs COBIT Frameworks

  • 8-NIST ERM Framework 8-NIST ERM Framework

  • مدل بلوغ ریسک 9-RIMS 9-RIMS Risk Maturity Model

  • 10-چارچوب ERM قانونی Deloitte 10-Deloitte Legal ERM Framework

6-فریم ورک های سفارشی ERM 6-Custom ERM Frameworks

  • 1- چارچوب های ERM سفارشی 1-Custom ERM Frameworks

  • 2-در نظر گرفتن ERM سفارشی 2-Custom ERM consideration

  • 3- فرآیند سفارشی ERM 3- Custom ERM Process

  • 4-مرحله اول یک تیم ERM چندکاره بسازید 4-Stage one Build a Cross-Functional ERM Team

  • 5-مرحله دوم شناسایی ریسک 5-Stage Two Identify Risk

  • 6-مرحله سوم: ایجاد روش ارزیابی ریسک 6-Stage Three Establish Risk Assessment Methodology

  • 7-مرحله چهارم ریسک را درمان و بهینه کنید 7-Stage Four Treat and optimize risk

  • 8-مرحله پنجم بهینه سازی مدیریت ریسک 8-Stage Five Optimize Risk Management

7-نحوه پیاده سازی مدیریت ریسک سازمانی 7-How to Implement Enterprise Risk Management

  • 1-نحوه پیاده سازی مدیریت ریسک سازمانی 1-How to Implement Enterprise Risk Management

  • 2-گام اول: بنیاد ERM را توسعه دهید 2-Step One Develop ERM Foundation

  • 3- مرحله دوم: ذینفعان و ارتباطات 3-Step Two: Stakeholders and communication

  • 4- مرحله سوم: شناسایی و ارزیابی ریسک 4-Step Three : Identify and Assess Risk

  • 5-مرحله چهارم درمان خطر 5-Step Four Risk Treatment

  • 6-گام پنجم بهینه سازی ریسک 6-Step Five Risk Optimization

8- عناصر چارچوب ERM 8-ERM Framework Elements

  • 1-اشتهای ریسک 1-Risk Appetite

  • 2- بیانیه اشتهای ریسک (RAS) 2-Risk Appetite Statements (RAS)

  • 3-تحمل ریسک 3-Risk Tolerance

  • 4-نگرش ریسک 4-Risk Attitude

  • 5-ریسک باقیمانده 5-Residual Risk

  • 6- داشبوردهای گزارش ریسک 6-Risk Reporting Dashboards

  • 7-ظرفیت ریسک 7-RISK CAPACITY

  • 8-هدف ریسک 8-RISK TARGET

  • 9-محدودیت خطر 9-RISK LIMIT

  • 10- سطح ریسک 10-Risk level

  • 11-معیارهای ریسک 11-RISK CRITERIA

  • 12-ارزیابی ریسک 12-RISK EVALUATION

  • 13- اولویت بندی ریسک 13-RISK Prioritization

  • 14-پاسخ به خطر 14-Risk Response

  • 15- تجزیه و تحلیل داده های ریسک 15-Risk Data Analytics

  • 16-مدیریت ریسک پورتفولیو 16-Portfolio Risk Management

  • جلسه پاداش (ارزش در معرض خطر (VaR) چیست؟) Bouns session (What Is Value at Risk (VaR)?)

  • 17-طرح مدیریت ریسک 17-Risk Management Plan

  • 18- بلوغ ریسک 18-Risk maturity

  • 19- ادراک ریسک 19-Risk perception

  • 20-میزان ریسک 20-Risk magnitude

  • 21- اهمیت ریسک 21-Risk significance

  • 22-مدل سازی ریسک 22-Risk Modeling

  • 23-حاکمیت ریسک 23-Risk Governance

9- مدیریت یکپارچه ریسک 9-Integrated Risk Management

  • 1- مدیریت یکپارچه ریسک 1-Integrated Risk Management

  • 2-ویژگی های مدیریت ریسک یکپارچه 2-Integrated Risk Management Attributes

  • 3-مزایای مدیریت ریسک یکپارچه 3-Integrated Risk Management Benefits

  • 4-مراحل مدیریت یکپارچه ریسک 4-Integrated Risk Management Steps

  • 5-چالش های مدیریت ریسک یکپارچه 5-Integrated Risk Management Challenges

  • 6-ریسک حاکمیت و انطباق 6-Governance Risk and Compliance

10-ISO 31000 -2018 RISK Management 10-ISO 31000 -2018 RISK Management

  • 1-ISO 31000 -2018 RISK Management 1-ISO 31000 -2018 RISK Management

  • 2-اصول مدیریت ریسک ISO 31000 2-ISO 31000 RISK Management Principles

  • 3-چارچوب مدیریت ریسک ISO 31000 3-ISO 31000 RISK Management Framework

  • 4- رهبری و تعهد 4-Leadership and commitment

  • 5-ادغام 5-Integration

  • 6-طراحی 6-Design

  • 7-اجرا 7-Implementation

  • 8-ارزیابی 8-Evaluation

  • 9-بهبود 9-Improvement

  • فرآیند مدیریت 10-ISO RISK 10-ISO RISK Management process

11-ISO محدوده، زمینه و معیارها 11-ISO Scope, context and criteria

  • 1- محدوده، زمینه و معیارها 1-Scope, context and criteria

  • 2- زمینه سازمانی را ایجاد کنید 2-Establish Organization Context

  • 3- زمینه داخلی و خارجی 3-Internal and External context

  • 4-ابزارهای داخلی و خارجی 4-Internal and External tools

  • 5-تحلیل SWOT 5-SWOT Analysis

  • 6-PESTEL آنالیز آفت 6-PESTEL PEST Analysis

  • تجزیه و تحلیل 7-MOST 7-MOST analysis

  • یادگیری های بیشتر (مثال تجزیه و تحلیل MOST) More learnings (MOST analysis example)

  • 8- مدل پنج نیروی پورتر. 8-Porter’s five force model.

  • یادگیری بیشتر (مثال مدل پنج نیروی پورتر) More learnings (Porter's Five Forces model example)

  • 9- آنالیز SCRS 9- SCRS analysis

  • یادگیری های بیشتر (مثال SCRS) More learnings (SCRS example)

  • تجزیه و تحلیل 10-VPEC-T 10-VPEC-T analysis

  • 11-مدل هپتالیز 11-Heptalysis model

  • 12-کلاه شش فکری دی بونو 12-De Bono’s Six Thinking Hat

  • 13-Catwoe 13-Catwoe

  • 14-پنج چرا 14-Five whys

  • یادگیری های بیشتر (5 روش چرا با جزئیات) More learnings (5 Whys Method in details)

  • 15-مسکو 15-MoSCow

12-ارتباطات و مشاوره ISO 12-ISO Communication and Consultation

  • 0-ارتباط و مشاوره ISO 0-ISO Communication and Consultation

  • 1- اشکال ارتباط ریسک 1-Forms of RISK Communication

  • 2-طرح ارتباط 2-Communication plan

  • 3- حمایت سازمانی را دریافت کنید 3-Obtain Organizational Support

  • 4- تجزیه و تحلیل موقعیت را انجام دهید 4-Perform a Situation Analysis

  • 5-اهداف را شناسایی و تعریف کنید 5-Identify and Define Objectives Goals

  • 6-مخاطبان کلیدی خود را بشناسید و نمایه کنید 6-Understand and Profile Your Key Audience

  • 7-تیم های ارتباطی تشکیل دهید 7-Form Communication Teams

  • 8- پیام خود را برنامه ریزی و طراحی کنید 8-Plan and design your message

  • 9- کانال های ارتباطی را تعیین کنید 9-Decide communication Channels

  • 10- یک برنامه اقدام ایجاد کنید 10-create an action plan

  • 11- یک جدول زمانی برای انتشار ایجاد کنید 11-Create a Timetable for Publish

  • 12- نتایج را پایش و ارزیابی کنید 12-Monitor and Evaluate the Results

13-ارزیابی ریسک 13-Risk Assessment

  • 1-ارزیابی ریسک 1-Risk Assessment

  • 2-رویکردهای ارزیابی ریسک 2-Approaches to risk assessment

  • 3-انواع ارزیابی ریسک- قسمت 1 3-Risk Assessment Types- part 1

  • 3-انواع ارزیابی ریسک- قسمت 2 3-Risk Assessment Types- part 2

  • 4-انتخاب ارزیابی ریسک 4-Risk Assessment selection

  • 5- ارزیابی ریسک در مقابل بیانیه های روش 5-Risk Assessments VS Method Statements

  • اسناد 6-RAMS 6-RAMS documents

  • 7-تحلیل ایمنی شغلی 7-Job Safety Analysis

14-شناسایی ریسک 14-Risk identification

  • 1- شناسایی ریسک 1-Risk Identification

  • 2-معیارهای شناسایی ریسک 2-Risk identification criteria

  • 3- چرخه حیات شناسایی ریسک 3-Risk Identification Life Cycle

  • 4-رده بندی ریسک 4-Risk Categorization

  • 5-موانع شناسایی ریسک 5-Risk Identification Barriers

  • 6-اشتباهات شناسایی ریسک 6-Risk Identification Mistakes

15-تکنیک های ارزیابی و شناسایی ریسک 15-Risk Assessment and Identification Techniques

  • 1-تکنیک های شناسایی 1-Identification Techniques

  • 2-مصاحبه ریسک 2-Risk Interview

  • 3- طوفان فکری 3-Brainstorming

  • 4-بررسی اسناد 4-Document Reviews

  • 5-تحلیل فرض 5-Assumption Analysis

  • 6-تکنیک دلفی 6-Delphi Technique

  • 7-سینکتیک 7-Synectics

  • 8-تکنیک گروه اسمی (NGT) 8-The Nominal Group Technique (NGT)

  • 9-نمودار میل 9-Affinity diagram

  • 10-شبیه سازی مونت کارلو 10-Monte Carlo Simulation

16-تحلیل ریسک 16-Risk Analysis

  • 1-تحلیل ریسک 1-Risk Analysis

  • 2-مزایای تجزیه و تحلیل ریسک 2-Risk Analysis Benefits

  • 3-اصول تجزیه و تحلیل ریسک 3-Risk Analysis Principles

  • 4-محدودیت های تحلیل ریسک 4-Risk Analysis Limitations

  • 5-تحلیل ریسک کیفی 5-Qualitative Risk Analysis

  • 6-تحلیل ریسک نیمه کمی (SQRA) 6-Semi-Quantitative Risk Analysis (SQRA)

  • 7-تحلیل ریسک کمی (QRA) 7-QUANTITATIVE Risk Analysis (QRA)

  • 8-بهترین نوع تحلیل ریسک 8-Best risk analysis type

  • 10- تاثیر ریسک 10-RISK IMPACT

  • 10-احتمال خطر 10-RISK Likelihood

17-مقیاس های تحلیل ریسک 17-Risk Analysis Scales

  • 1- مقیاس های تحلیل ریسک 1-Risk Analysis Scales

  • 2-ماتریس ارزیابی ریسک 2-Risk Assessment Matrix

  • 3-مقیاس احتمال 3-Likelihood scale

  • 4- مقیاس پیامد 4-Consequence's Scale

  • 5-انتظار ضرر سالانه (ALE) 5-Annual Loss Expectancy (ALE)

  • 6- مقیاس رتبه بندی ریسک 6- Risk Rating Scale

  • 7- اثربخشی کنترل 7-Control Effectiveness

  • 8- شماره اولویت ریسک، RPN 8-Risk Priority Number, RPN

  • 9-ریسک ثبت 9-Risk Register

  • 11-ساختار شکست ریسک 11-Risk Breakdown Structure

  • تجزیه و تحلیل 12-SwIFT 12-SwIFT Analysis

18- ارزیابی و کنترل ریسک 18-Risk Evaluation and Control

  • 1-ارزیابی ریسک 1-Risk Evaluation

  • 2-نقشه ریسک 2-Risk Map

  • 3-کنترل ریسک 3-Risk control

  • 4-کنترل های پیشگیرانه 4-Preventive controls

  • 5-کنترل های اصلاحی 5-Corrective Controls

  • 6-کنترل های دایرکتیو 6-Directive controls

  • 7-کنترل های کارآگاهی 7-Detective controls

  • 8-همه در یک 8-All In One

19-درمان خطر 19-Risk Treatment

  • 1-درمان ریسک 1-Risk Treatment

  • 2-کنترل خطر در مقابل درمان خطر 2-Risk Controls VS Risk Treatments

  • 2- منفی در مقابل مثبت 2-Negative Vs Positive

  • 3- پذیرش ریسک 3-Risk Acceptance

  • 4-درمان خطر 4-Risk Treat

  • 5-انتقال ریسک 5-Risk Transfer

  • 6-انتقال ریسک - در مقابل تغییر ریسک 6-Risk Transfer - vs Risk Shifting

  • 7- اجتناب از خطر 7-Risk Avoidance

  • 8- افزایش خطر 8-RISK Escalation

  • 9-ریسک بهره برداری 9-RISK Exploit

  • 10- افزایش خطر 10-RISK Enhance

  • 11-ریسک اشتراک 11-RISK Share

  • برنامه های درمانی 12-ریسک (RTP) 12-Risk Treatment Plans (RTP)

20- نظارت و بازبینی ریسک 20-RISK MONITORING & REVIEW

  • 1- نظارت و بازبینی ریسک 1-RISK MONITORING & REVIEW

  • 2-نظارت در مقابل بررسی 2-MONITORING VS REVIEW

  • 3-زمان بررسی 3-When to Review

  • 4-ابزارهای نظارت بر ریسک 4-Risk Monitoring Tools

  • 5- ثبت و گزارش ریسک 5-Recording and Reporting Risk

  • 6- مراحل ریسک را ثبت و گزارش کنید 6-Record and Report Risks Steps

  • 7-عناصر گزارش دهی موثر 7-effective reporting elements

21-فرهنگ ریسک 21-Risk culture

  • 1-فرهنگ ریسک 1-Risk Culture

  • 2- مولفه های فرهنگ ریسک مثبت 2-Components of positive risk culture

  • 3-نشانه های فرهنگ ریسک ضعیف 3-Signs of poor Risk culture

  • 4-آموزش ریسک و فرهنگ ریسک 4-Risk training and risk culture

  • 5- چارچوب فرهنگ ریسک دیلویت 5- Deloitte Risk Culture Framework

  • آزمون نقش و مسئولیت مدیریت ریسک Risk managment Role and responsabilites exam

  • آزمون عناصر چارچوب ERM ERM Framework Elements exam

نمایش نظرات

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.

آموزش دوره جامع مدیریت ریسک سازمانی
جزییات دوره
23 hours
213
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
3,011
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
Islam arid
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Islam arid Islam arid

CPHQ، IRCA Lead Auditor، PHD(C) MQM، STEPPS Master Trainer