آموزش مدیریت پروژه های محدود بودجه با Microsoft Project

Managing Budget-Constrained Projects with Microsoft Project

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: مدیریت پروژه های محدود بودجه با پروژه مایکروسافت نحوه تنظیم و مدیریت پروژه های با محدودیت بودجه را بررسی می کند. این دوره که توسط مدیر پروژه متخصص جان ریوپل تدریس می شود ، ابتدا نحوه تنظیم هزینه های پروژه را نشان می دهد: از تنظیم گزینه های هزینه پروژه گرفته تا اختصاص هزینه بودجه و منابع کاری. سپس نحوه وارد کردن مقادیر هزینه و بررسی و مدیریت هزینه های پروژه را بیاموزید. در بخش آخر ، جان نشان می دهد که چگونه بزرگترین مشکلات هزینه را پیدا کنید.

توجه: این دوره با همکاری نویسنده بانی بیافورو طراحی شده است.
موضوعات شامل:
  • م theثرترین روش برای تنظیم هزینه های منابع را به خاطر بسپارید.
  • تعیین کنید که مبالغ بودجه در منبع استفاده از کجا وارد می شود.
  • نحوه تغییر مقیاس زمانی یک کار را توضیح دهید.
  • نحوه تجزیه و تحلیل داده ها در نمای Resource Usage را تشخیص دهید.
  • بهترین روش تغییر پرونده استفاده از منابع برای انعکاس منابع کم هزینه را مشخص کنید.
  • مراحل مناسب برای افزودن ذخیره مدیریت را بیان کنید.

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • خوش آمدی Welcome

  • قدم زدن در سناریوی این دوره است Walking through the scenario of this course

  • با استفاده از پرونده های تمرینی Using the exercise files

1. تنظیم هزینه های پروژه 1. Setting Up Project Costs

  • گزینه های مربوط به هزینه پروژه را تنظیم کنید Setting Project's cost-related options

  • تعیین سال مالی Specifying the fiscal year

  • تنظیم هزینه منابع Setting up resource costs

  • وارد کردن داده های منبع Importing resource data

  • تنظیم جداول نرخ Setting up rate tables

  • تنظیم جدول بودجه و نمایی Setting up a budget table and view

2. کار با منابع 2. Working with Resources

  • وارد کردن هزینه برای منابع هزینه Entering costs for cost resources

  • درک منابع بودجه Understanding budget resources

  • ایجاد منابع بودجه Creating budget resources

  • اختصاص منابع بودجه به کار خلاصه پروژه Assigning budget resources to the project summary task

  • وارد کردن مقادیر هزینه و کار بودجه Entering values for budget cost and work

  • وارد کردن مقادیر برای منابع هزینه Entering values for expense resources

  • مقادیر را وارد کنید برای دوره زمانی Entering values by time period

  • مقایسه هزینه های پروژه با ارزش بودجه Comparing project costs to budget values

3. بررسی هزینه پروژه 3. Reviewing Project Cost

  • بررسی هزینه ها توسط کار و منابع Reviewing costs by task and resource

  • جایگزینی عمومی با منابع نامگذاری شده Replacing generic with named resources

  • یافتن بزرگترین مشکلات هزینه ای Finding the biggest cost problems

4. مدیریت هزینه پروژه 4. Managing Project Cost

  • کاهش دامنه Reducing scope

  • استفاده از منابع کم هزینه Using lower-cost resources

  • استفاده از نرخ منابع سربار Using overhead resource rates

  • با استفاده از ذخیره مدیریت Using management reserve

  • اضافه کردن هزینه های واقعی Adding actual costs

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش مدیریت پروژه های محدود بودجه با Microsoft Project
جزییات دوره
1h 7m
26
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
44,296
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Bonnie Biafore Bonnie Biafore

PMP ، مربی ، نویسنده پرفروش بانی بیافور یک متخصص مدیریت پروژه (PMP) ، مربی و نویسنده پرفروش است.

بانی دارای 25 سال تجربه در مدیریت پروژه و آموزش بیش از 25 کتاب پرفروش از جمله <من> مدیریت عملی پروژه با Microsoft Project 2016 ، Microsoft Project 2013: Manual Missing ، موفقیت آمیز پروژه مدیریت - برنده جایزه در مسابقات بین المللی STC 2012 - QuickBooks: Manual Missing و & nbsp ؛ مربی مدیریت پروژه شما رمان او ، "تازه فشرده" ، در آمازون و سایر خرده فروشان کتاب در دسترس است. او ده ها دوره برای LinkedIn Learning تألیف کرده است. وی همچنین خدمات مشاوره مدیریت پروژه و Microsoft Project را ارائه می دهد. وقتی به رایانه خود متصل نیست ، در کوهستان پیاده روی می کند ، در کلاس های رقص هوایی شرکت می کند و کلاس های کمدی بداهه می نوازد ، باندو می نوازد و غذاهای عالی می پزد. می توانید او را در LinkedIn در https://www.linkedin.com/in/bonniebiafore پیدا کنید.

John Riopel John Riopel

مدیر برنامه و پروژه جان ریوپل بیش از 25 سال تجربه به عنوان مدیر برنامه و پروژه دارد.

جان در خدمات دولتی و صنایع بازرگانی ، اجرا و مدیریت پروژه های داخلی ، تجاری و دولتی کار کرده است. وی یک حرفه ای Microsoft Certified در Enterprise Project Management است ، و یک Professional Project Management (PMP) است. وی تخصص مدیریت برنامه/پروژه را به همراه صنایع بانکی ، مخابراتی ، خرده فروشی و سرگرمی و همچنین سایر مشتریان تجاری به نیروی دریایی ، ارتش ، فدرال و مدنی ایالات متحده ارائه داده است. وی دوره های آموزشی تئوری مدیریت پروژه را انجام می دهد و در زمینه استفاده از ابزارها و تکنیک های مدیریت پروژه مشاوره گسترده ای انجام می دهد. وی به طور فعال در هیئت مدیره Microsoft Project Users Group (MPUG) و بخش PMI CMass مشارکت داشته است.