لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش استراتژی های مربیگری تیم برای مدیران پروژه
Team Coaching Strategies for Project Managers
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
بهترین رهبران پروژه می دانند که چگونه تیم را به صورت فردی و با هم توسعه دهند. و بهترین ابزار برای توسعه منابع، کوچینگ است. در این دوره، روث پیرس به مدیران پروژه نشان می دهد که چگونه با توسعه مهارت های مربیگری، بهترین ها را در تیم های پروژه خود به نمایش بگذارند. چه با افراد، گروه ها یا کل تیم کار کنید، این مهارت ها قابل یادگیری هستند! با اصول اولیه شروع کنید - کوچینگ چیست و چگونه برای یک رهبر یک مهارت مفید است؟ استراتژیهای مربیگری را در سناریوها و چالشهای معمولی بیاموزید - تیمهایی که نمیتوانند کارها را انجام دهند، تیمهای بیانگیزه، ذینفعان مقاوم در برابر ایدهها، و موارد دیگر- و موقعیتهایی را که مربیگری جواب نمیدهد، بشناسید. نمونه های عملی رویکردهای مربیگری را بشنوید و کشف کنید که چگونه فرهنگ مربیگری را در تیم خود ایجاد کنید. به روث بپیوندید تا دریابید که چگونه میتوانید برای نتایج بهتر، پروژههای موفقتر و مشارکت بیشتر تیم، مربیگری را در تمرین مدیریت پروژه خود بگنجانید.
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
به مربی مورد نیاز تیم خود تبدیل شوید
Become the coach your team needs
1. کوچینگ چه ربطی به آن دارد؟
1. What’s Coaching Got to Do with It?
چرا می خواهید مربی شوید
Why you want to be a coach
مربیگری چگونه و چرا کار می کند؟
How and why does coaching work?
ذهنیت مربیگری را اعمال کنید
Apply a coaching mindset
2. مهارت های مربیگری خود را توسعه دهید
2. Developing Your Coaching Skills
گوش دادن برای ...
Listening for...
گوش دادن به...
Listening to...
سوالات قدرتمند و کنجکاوی جذاب
Powerful questions and engaging curiosity
انواع سوالات و زمان استفاده از آنها
Types of questions and when to use them
سطوح گوش دادن
Levels of listening
3. چالش ها در پروژه ها: چند نمونه
3. Challenges in Projects: Some Examples
تیمی که نمی تواند وظایف خود را انجام دهد
The team that cannot get tasks done
تیم ها و درگیری
Teams and conflict
تیم هایی که کارها و افراد را انجام می دهند
Teams that plow through task—and people
تیم بی انگیزه
The demotivated team
تیم های بدون زمینه
Teams without context
تیم هایی با ذینفعان مقاوم در برابر ایده
Teams with an idea-resistant stakeholder
روث پیرس مربی، مربی، سخنران و نویسنده است. او همچنین بنیانگذار ALLE LLC است.
بعد از 25 سال به عنوان مدیر برنامه در صنایع و کشورها، روث فرسودگی شغلی را تجربه کرد. جستجوی او برای بهبودی و انعطافپذیری او را به سمت مربیگری سوق داد. او مربی اجرایی برای غیر مجریان - متخصص در وکلا، دانشجویان حقوق، و مدیران پروژه است. از آن زمان، تخصص او با بیش از 100000 نفر از طریق وبینارها، کنفرانس ها، کارگاه ها، مربیگری گروهی و فردی به اشتراک گذاشته شده است. در سال 2018 کتاب او، محرک پروژه باشید توسط Berrett-Koehler منتشر شده است. در سال 2024، وایلی دومین کتاب خود را منتشر خواهد کرد که در مورد مربیگری است. روث که یک سخنران شناخته شده بین المللی است، در مورد موضوعاتی از جمله هوش اجتماعی، عاطفی و انگیزشی، تیم سازی، ذهن آگاهی و کشف تعادل واقعی زندگی صحبت می کند. او دارای JD، MSc، BSc و PMP خود است. او به عنوان مربی دارای اعتبار ICF (ACC) است. درباره روث و کارش اینجا بیشتر بیاموزید.
نمایش نظرات