آموزش استراتژی های مربیگری تیم برای مدیران پروژه

Team Coaching Strategies for Project Managers

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: بهترین رهبران پروژه می دانند که چگونه تیم را به صورت فردی و با هم توسعه دهند. و بهترین ابزار برای توسعه منابع، کوچینگ است. در این دوره، روث پیرس به مدیران پروژه نشان می دهد که چگونه با توسعه مهارت های مربیگری، بهترین ها را در تیم های پروژه خود به نمایش بگذارند. چه با افراد، گروه ها یا کل تیم کار کنید، این مهارت ها قابل یادگیری هستند! با اصول اولیه شروع کنید - کوچینگ چیست و چگونه برای یک رهبر یک مهارت مفید است؟ استراتژی‌های مربیگری را در سناریوها و چالش‌های معمولی بیاموزید - تیم‌هایی که نمی‌توانند کارها را انجام دهند، تیم‌های بی‌انگیزه، ذینفعان مقاوم در برابر ایده‌ها، و موارد دیگر- و موقعیت‌هایی را که مربیگری جواب نمی‌دهد، بشناسید. نمونه های عملی رویکردهای مربیگری را بشنوید و کشف کنید که چگونه فرهنگ مربیگری را در تیم خود ایجاد کنید. به روث بپیوندید تا دریابید که چگونه می‌توانید برای نتایج بهتر، پروژه‌های موفق‌تر و مشارکت بیشتر تیم، مربیگری را در تمرین مدیریت پروژه خود بگنجانید.

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • به مربی مورد نیاز تیم خود تبدیل شوید Become the coach your team needs

1. کوچینگ چه ربطی به آن دارد؟ 1. What’s Coaching Got to Do with It?

  • چرا می خواهید مربی شوید Why you want to be a coach

  • مربیگری چگونه و چرا کار می کند؟ How and why does coaching work?

  • ذهنیت مربیگری را اعمال کنید Apply a coaching mindset

2. مهارت های مربیگری خود را توسعه دهید 2. Developing Your Coaching Skills

  • گوش دادن برای ... Listening for...

  • گوش دادن به... Listening to...

  • سوالات قدرتمند و کنجکاوی جذاب Powerful questions and engaging curiosity

  • انواع سوالات و زمان استفاده از آنها Types of questions and when to use them

  • سطوح گوش دادن Levels of listening

3. چالش ها در پروژه ها: چند نمونه 3. Challenges in Projects: Some Examples

  • تیمی که نمی تواند وظایف خود را انجام دهد The team that cannot get tasks done

  • تیم ها و درگیری Teams and conflict

  • تیم هایی که کارها و افراد را انجام می دهند Teams that plow through task—and people

  • تیم بی انگیزه The demotivated team

  • تیم های بدون زمینه Teams without context

  • تیم هایی با ذینفعان مقاوم در برابر ایده Teams with an idea-resistant stakeholder

4. کوچینگ ناگت ها 4. Coaching Nuggets

  • تم ها Themes

  • کاری کردن سکوت Making silence work

نتیجه Conclusion

  • مدیر پروژه به عنوان مربی Project manager as coach

نمایش نظرات

آموزش استراتژی های مربیگری تیم برای مدیران پروژه
جزییات دوره
0h 55m
18
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
85
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Ruth Pearce
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Ruth Pearce Ruth Pearce

مربی، مربی، سخنران و نویسنده.

روث پیرس مربی، مربی، سخنران و نویسنده است. او همچنین بنیانگذار ALLE LLC است.

بعد از 25 سال به عنوان مدیر برنامه در صنایع و کشورها، روث فرسودگی شغلی را تجربه کرد. جستجوی او برای بهبودی و انعطاف‌پذیری او را به سمت مربیگری سوق داد. او مربی اجرایی برای غیر مجریان - متخصص در وکلا، دانشجویان حقوق، و مدیران پروژه است. از آن زمان، تخصص او با بیش از 100000 نفر از طریق وبینارها، کنفرانس ها، کارگاه ها، مربیگری گروهی و فردی به اشتراک گذاشته شده است. در سال 2018 کتاب او، محرک پروژه باشید توسط Berrett-Koehler منتشر شده است. در سال 2024، وایلی دومین کتاب خود را منتشر خواهد کرد که در مورد مربیگری است. روث که یک سخنران شناخته شده بین المللی است، در مورد موضوعاتی از جمله هوش اجتماعی، عاطفی و انگیزشی، تیم سازی، ذهن آگاهی و کشف تعادل واقعی زندگی صحبت می کند. او دارای JD، MSc، BSc و PMP خود است. او به عنوان مربی دارای اعتبار ICF (ACC) است. درباره روث و کارش اینجا بیشتر بیاموزید.