آموزش هوش هیجانی برای مدیریت تغییر در عصر هوش مصنوعی [ویدیو] - آخرین آپدیت

دانلود Emotional Intelligence for Change – Age of AI [Video]

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: پذیرش هوش مصنوعی فشار زیادی برای تحویل سریع‌تر، انضباط بهتر در پروژه و رهبری متفکرانه‌تر ایجاد می‌کند. تغییر موفق تنها یک موضوع فنی نیست، بلکه به نحوه واکنش افراد به عدم قطعیت، ریسک، احساسات و تغییر انتظارات بستگی دارد. این تجربه آموزشی، مدیریت پروژه را با هوش هیجانی پیوند می‌دهد تا یادگیرندگان بتوانند تحول را به گونه‌ای هدایت کنند که هم از نیروی انسانی و هم از عملکرد سازمانی حمایت کند. محتوای این دوره با مباحث هوش هیجانی، هوش مصنوعی، احساسات در محیط کار، قضاوت انسانی و رهبری تغییر در محیط‌های متلاطم و نامطمئن آغاز می‌شود. سپس یادگیرندگان انواع تغییرات سازمانی، سیستم‌های پیچیده، اختلال در ارتباطات، مقاومت، آمادگی، ترس، کنجکاوی و کوچینگ را بررسی می‌کنند. در ماژول‌های بعدی، علوم اعصاب، محرک‌های هیجانی، مدل SCARF، انتقال شخصی، مدل ADKAR، معادله تغییر، شفافیت، معیارهای آمادگی و نقشه راه تغییر در هوش مصنوعی پوشش داده شده است. سناریوهای واقعی، تفکر تأملی و ابزارهای کاربردی به یادگیرندگان کمک می‌کند تا مفاهیم را به رفتارهای رهبری عملی تبدیل کنند. تمرکز اصلی بر برنامه‌ریزی شفاف، ارتباط با همدلی، ارزیابی ریسک‌ها و حمایت از افراد در طول دوره انتقال است. در پایان این دوره، یادگیرندگان قادر خواهند بود هوش هیجانی را در پیاده‌سازی هوش مصنوعی به کار گیرند، اعتماد ذینفعان را جلب کنند و تغییرات را با اعتماد به نفس بیشتری رهبری نمایند. - برنامه‌ریزی پروژه‌هایی که تعادلی بین نیازهای فنی و انسانی ایجاد می‌کنند - شناسایی سوگیری‌های هیجانی در طول تغییرات - ارزیابی ریسک‌ها در ابتکارات مبتنی بر هوش مصنوعی - برقراری ارتباط همدلانه برای ایجاد اعتماد - به کارگیری مدل‌های SCARF و ADKAR در برنامه‌ریزی تغییر - رهبری پیاده‌سازی هوش مصنوعی با استفاده از هوش هیجانی این دوره برای مدیران پروژه، رهبران تحول دیجیتال، سرپرستان تیم، تحلیل‌گران و متخصصانی که در پروژه‌های هوش مصنوعی نقش دارند مناسب است. هیچ پیش‌زمینه فنی خاصی مورد نیاز نیست، اما آشنایی با مدیریت پروژه و تمایل به بازنگری در سبک رهبری مفید خواهد بود. - نگاهی جامع به مدیریت تغییر هوش مصنوعی با ترکیب انضباط پروژه و هوش هیجانی برای رهبران - پوشش متمرکز بر انسان در زمینه مقاومت، آمادگی، ارتباطات و نیازهای اعتماد ذینفعان - استفاده کاربردی از SCARF، ADKAR، تفکر ریسک و نقشه راه تغییر هوش مصنوعی برای رهبران در محیط عملیاتی

سرفصل ها و درس ها

مقدمه‌ای بر دوره Introduction to the Course

  • مقدمه‌ای بر هوش هیجانی برای تغییر در عصر هوش مصنوعی Introduction to Emotional Intelligence for Change in the Age of AI

  • نیاز به نوع جدیدی از رهبری تغییر در عصر هوش مصنوعی The Need for a New Kind of Change Leadership In the Era of AI

  • نتایج یادگیری هوش هیجانی برای تغییر در عصر هوش مصنوعی Learning Outcomes of Emotional Intelligence for Change in the Age of AI

هوش هیجانی چیست What is Emotional Intelligence

  • هوش هیجانی چیست؟ نتایج یادگیری What is Emotional Intelligence? - Learning Outcomes

  • تعریف هوش هیجانی در مدیریت تغییر Defining Emotional Intelligence in Change Management

  • تفاوت بین احساسات و عواطف The Difference Between Emotions and Feelings

  • بینش‌هایی در مورد احساسات Insights into Emotions

  • هوش مصنوعی، هوش مصنوعی مولد (GenAI) و هوش هیجانی Artificial Intelligence, GenAI, and Emotional Intelligence

  • هوش هیجانی و احساسات در محیط کار Emotional Intelligence and Emotions at Work

  • باورهای غلط درباره احساسات مثبت و منفی The Misconceptions Around Positive and Negative Emotions

  • تاثیر فضای هیجانی بر تیم‌ها و کار تیمی How the Emotional Climate Influences Teams and Teamworking

  • کار با فضای هیجانی Working with the Emotional Climate

  • هوش مصنوعی، احساسات و قضاوت انسانی AI, Emotions and Human Judgement

  • هدایت تغییر در اقتصاد مهارت‌محور از طریق رهبری با هوش هیجانی Driving Change in the Skills-Based Economy Through Emotional Intelligent Leadership

  • مزایا و معایب هوش هیجانی The Advantages and Disadvantages of Emotional Intelligence

مدیریت تغییر از طریق نیروی انسانی The Management of Change Through People

  • رهبری در محیط‌های متلاطم، نامطمئن، پیچیده و مبهم (VUCA) Leadership in Volatile, Uncertain, Complex and Ambiguous (VUCA) Environments

  • انواع تغییر در سازمان‌ها The Types of Change in Organisations

  • جایگاه سازمانی و تغییر Organisational Position and Change

  • مدیریت تغییر در سیستم‌های پیچیده Managing Change in Complex Systems

  • تاثیرگذاری بر تغییر از طریق مدیریت آگاهانه تصمیم‌گیری‌های غیرمنطقی Influencing Change by Deliberately Influencing Irrational Decision-Making

  • ارتباطات و اختلال در ارتباطات Communication and Communication Breakdown

  • چرخه رفتار The Cycle of Behaviour

  • مقاومت در برابر تغییر Resistance to Change

  • آمادگی و مقاومت در تغییرات مبتنی بر هوش مصنوعی Readiness and Resistance Within AI-Embedded Change

  • تعادل بین ترس و کنجکاوی در پذیرش هوش مصنوعی Balancing Fear and Curiosity in Adopting AI

  • کوچینگ حمایتی و چالشی برای تغییر Supportive and Challenging Coaching for Change

  • ارتباطات در تحول هوش مصنوعی Communicating AI Transformation

فعالیت عملی: دفترچه راهنمای مدیریت تغییر Practical Activity: Managing Change Workbook

  • فعالیت مدیریت تغییر Change Management Activity

علوم اعصاب در تغییر The Neuroscience of Change

  • مغز و محرک‌های هیجانی The Brain and Emotional Triggers

  • مقدمه‌ای بر مدل SCARF Introduction to the SCARF Model

  • بررسی تهدید و پاداش Investigating Threat and Reward

  • کار با نیاز به جایگاه (Status) Working with the Need for Status

  • کار با نیاز به قطعیت (Certainty) Working with the Need for Certainty

  • کار با نیاز به خودمختاری (Autonomy) Working with the Need for Autonomy

  • کار با نیاز به ارتباط (Relatedness) Working with the Need for Relatedness

  • کار با نیاز به انصاف (Fairness) Working with the Need for Fairness

  • به‌کارگیری و عملی کردن مدل SCARF Applying and Working with the SCARF Model

انتقال شخصی در طول تغییر Personal Transition Through Change

  • انتقال شخصی در طول تغییر: نتایج یادگیری Personal Transition Through Change - Learning Outcomes

  • انتقال شخصی از طریق تغییر Personal Transition through Change

  • مدیریت احساسات در طول تغییر Managing Emotions During Change

  • اضطراب: آیا می‌توانم از پس آن بربیایم؟ Anxiety - Can I Cope?

  • شادمانی: بالاخره چیزی قرار است تغییر کند Happiness - At Last Something is Going to Change

  • انکار: تغییر؟ چه تغییری؟ Denial - Change? What Change?

  • خشم: مقصر کیست؟ من یا شما؟ Anger - Who's at Fault? Me or You?

  • سرخوردگی: من می‌روم! این برای من نیست! Disillusionment - I'm Off! This Isn't For Me!

  • ناامیدی: من کی هستم؟ Despair - Who Am I?

  • خصومت: حتی اگر به قیمت جانم باشد، این را پیش می‌برم! Hostility - I'm Going To Make This Work If It Kills Me!

  • پذیرش: می‌توانم خودم را در آینده ببینم Acceptance - I Can See Myself In The Future

  • حرکت به جلو: این می‌تواند عملی شود و خوب باشد Moving Forward - This Can Work and Be Good

  • انعطاف‌پذیری هیجانی در تغییرات مبتنی بر هوش مصنوعی Emotional Agility in AI-Driven Change

  • روش‌های مراقبت از خود در زمان تغییرات Ways of Looking After Yourself in Times of Change

  • مرور یادگیری انتقال شخصی در طول تغییر Personal Transition Through Change - Learning Review

ملاحظاتی برای مدیریت تغییر Considerations for Managing Change

  • مدیریت فرآیند تغییر Managing the Change Process

  • هدایت افراد در طول تغییر Leading People Through Change

  • فرآیند مدیریت تغییر ADKAR The ADKAR Change Management Process

  • معادله تغییر The Change Equation

  • شفافیت در ارتباطات Transparency in Communication

  • اندازه‌گیری آمادگی سازمانی و موفقیت در تغییرات مبتنی بر هوش مصنوعی Measuring Organisational Readiness and Success in AI-Driven Change

  • بایدها و نبایدهای تحول هوش مصنوعی Some Do's and Don'ts Around AI Transformation

  • قطب‌نما برای نقشه راه تغییر هوش مصنوعی The Compass for an AI Change Roadmap

  • چند نکته خردمندانه A Few Bits of Wisdom

نمایش نظرات

آموزش هوش هیجانی برای مدیریت تغییر در عصر هوش مصنوعی [ویدیو]
جزییات دوره
3h 2m
61
Packtpub Packtpub
(آخرین آپدیت)
از 5
ندارد
دارد
دارد
Robin Hills
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Robin Hills Robin Hills

مربی و تسهیل کننده هوش هیجانی

سلام. من رابین هیلز هستم. قصد من ارائه بهترین و با کیفیت ترین دوره های آموزشی در زمینه هوش هیجانی است که از طریق SkillShare و در سراسر اینترنت موجود است. من هیچ نوع دوره دیگری را تدریس نمی کنم زیرا متخصص هوش هیجانی هستم و تمرکز من بر این است. کسب و کار.

آموزش مهارت های هوش هیجانی در بهترین زمان یک چالش است. من هیچ نوع کلاس دیگری را تدریس نمی کنم زیرا متخصص هوش هیجانی هستم و تمرکز کسب و کار من این است.

این دوره‌ها از شما می‌خواهند تا مقداری ACTION انجام دهید و آنچه را که آموخته‌اید عملی کنید.

لطفاً توجه داشته باشید که همه کلاس‌ها به طور مداوم اصلاح و به روز می‌شوند تا اطمینان حاصل شود که جاری و مرتبط هستند.

من یک مربی هوش هیجانی ، مربی و تسهیل کننده با بیش از 35 سال کسب و کار هستم. و تجربه تجاری من دانش و مهارت هایی ارائه می کنم که به مردم کمک می کند خود و دیگران را بهتر درک کنند. من اینجا هستم تا از شما حمایت و راهنمایی کنم.

کار من مرا به استارت‌آپ‌های کوچک و شرکت‌های بزرگ چندملیتی و بخش عمومی با مؤسسات مالی، ادارات دولتی و بخش‌های بهداشتی و همچنین خیریه‌ها می‌برد. این به من درک عملی از نحوه کارکرد هوش هیجانی و استفاده از آن در دنیای واقعی می‌دهد، که به من امکان می‌دهد تا از مسائل مرتبط به‌روز باشم.

شرکت من (Emotional Intelligence 4 Change) است - در سطح ملی و بین المللی به عنوان متخصصانی با تخصص در آموزش، توسعه شخصی و مربیگری با تمرکز بر هوش هیجانی، روانشناسی مثبت و عصب شناسی در محیط کار شناخته شده است.

مقالات و مقالات من در مورد تاب آوری در کتاب ها و مجلات بین المللی منتشر شده است. من نویسنده کتاب "راهنمای اقتدار برای انعطاف پذیری عاطفی در تجارت: استراتژی هایی برای مدیریت استرس و طوفان های آب و هوایی در محل کار" هستم. برای خرید از

موجود است

آخرین کتاب من که در نوامبر 2017 منتشر شد، "راهنمای اقتدار رفتار در تجارت: چگونه به دیگران الهام بخشید و روابط موفقی بسازید" است. همچنین، برای خرید در همه قالب‌ها از طریق .

در دسترس است

در چند سال گذشته، کارگاه‌هایی را در کنفرانس‌های جهانی هوش هیجانی و علوم اعصاب برگزار کرده‌ام. این جلسات در دانشگاه هاروارد، دانشگاه منچستر، آفریقای جنوبی، خاورمیانه و هند برگزار شده است.

امیدوارم از کار برای توسعه انعطاف پذیری و هوش هیجانی خود لذت ببرید و مشتاقانه منتظر همکاری با شما هستم.