آموزش دوره جامع مدیریت لین (Lean Management) - آخرین آپدیت

دانلود Lean Management Course

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: این دوره جامع مدیریت لین، شما را با مهارت‌های لازم برای پیاده‌سازی روش‌های متمرکز بر بهره‌وری، حذف اتلاف‌ها و ایجاد بهبود مستمر در تمامی بخش‌های کسب‌وکار آشنا می‌کند. در ابتدا با یادگیری اصول بنیادین لین، از جمله سیستم تولید تویوتا (TPS)، تولید به‌موقع (JIT) و ۷ نوع اصلی اتلاف شروع خواهید کرد. سپس به کاربرد ابزارهای ضروری مانند 5S+1، کایزن (Kaizen)، کانبان (Kanban)، SMED و پوکا-یوکه (Poka Yoke) با مثال‌های واقعی از دنیای تولید خواهید پرداخت. در مراحل پیشرفته‌تر، نحوه ردیابی عملکرد با استفاده از معیارهای لین مانند OEE، FPY و حسابداری لین را فرا گرفته و پیشرفت سازمانی را با ماتریس بلوغ لین ارزیابی خواهید کرد. برای موفقیت در این دوره، داشتن پیش‌زمینه در زمینه‌های عملیات، تضمین کیفیت، هماهنگی پروژه یا بهبود فرآیندهای کسب‌وکار و درک کلی از جریان‌های کاری سازمان توصیه می‌شود. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: - اصول لین را درک کنید: تسلط بر TPS، JIT و چارچوب‌های حذف اتلاف - ابزارهای لین را به کار ببرید: استفاده از 5S، کایزن، کانبان و پوکا-یوکه در فرآیندهای واقعی - گسترش لین در صنایع مختلف: پیاده‌سازی لین در بخش خدمات، اداری و بهداشت و درمان - اندازه‌گیری و بهبود: استفاده از معیارهای لین و مدل‌های بلوغ برای ردیابی عملکرد - ارتقاء با روش‌های مکمل: بهره‌گیری از شش سیگما (Six Sigma) و تئوری محدودیت‌ها برای تاثیرگذاری بیشتر این دوره برای مدیران عملیات، سرپرستان تیم و متخصصان کیفیت که به دنبال گسترش روش‌های لین برای دستیابی به بهبودهای قابل اندازه‌گیری و پایدار هستند، ایده‌آل است.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه‌ای بر لین و انواع اتلاف‌ها Introduction to Lean and Types of Waste

  • خوش‌آمدگویی Welcome

  • مقدمه Introduction

  • لین چیست؟ What Is Lean?

  • نمای کلی لین Overview of Lean

  • اصول لین Principles of Lean

  • انواع اتلاف‌ها Types of Waste

  • مسیر تحول لین Lean Journey

  • ریشه‌های لین Roots of Lean

  • لین در شرکت فورد Lean at Ford

  • سیستم تولید تویوتا (TPS) Toyota Production System (TPS)

  • تولید به‌موقع (JIT) Just In Time (JIT)

  • موفقیت‌ها و مزایای لین Lean Successes and Benefits

  • تناسب مدل کسب‌وکار با بهره‌وری Efficiency Business Model Fit

  • بهبود جریان وجوه نقد Cash Flow Improvement

  • افزایش ظرفیت برای درآمدزایی Increased Capacity for Revenue

  • چالش‌های لین Its Challenges

  • تغییرات فرآیندی و بازنگری در جریان فرآیند Process Changes Cause a Rethinking of Process Flow

  • اختلالات، توقفات و شکست‌های طراحی Disruptions Downtime Design Failures

  • حجم پایین و تنوع بالای محصولات Low Volume High Mix

  • تغییرات زیاد در تقاضای سفارشی‌سازی High Variability Customization Demand

  • جمع‌بندی Summary

  • مقدمه‌ای بر انواع اتلاف‌ها Types of Waste Introduction

  • برنامه آموزشی Agenda

  • اتلاف‌های اصلی The Main Ones

  • حمل و نقل Transportation

  • موجودی Inventory

  • حرکات اضافی Motion

  • تولید بیش از حد Over Production

  • پردازش بیش از حد Over Processing

  • عیوب و نقص‌ها Defect

  • سایر انواع اتلاف‌ها Other Types of Waste

  • مهارت‌های استفاده نشده Underutilized Skills

  • جمع‌بندی Summary

  • خوش‌آمدگویی Welcome

  • مقدمه‌ای بر انواع اتلاف‌ها Types of Waste Introduction

  • برنامه آموزشی Agenda

  • اتلاف‌های اصلی The Main Ones

  • حمل و نقل Transportation

  • موجودی Inventory

  • حرکات اضافی Motion

  • انتظار Waiting

  • تولید بیش از حد Over Production

  • پردازش بیش از حد Over Processing

  • عیوب و نقص‌ها Defect

  • سایر انواع اتلاف‌ها Other Types of Waste

  • مهارت‌های استفاده نشده Underutilized Skills

  • استفاده نادرست از اتوماسیون Wrong Use of Automation

  • استفاده نادرست از معیارها Wrong Use of Metrics

  • جمع‌بندی Summary

ابزارها و کاربردهای لین Lean Tools and Applications

  • خوش‌آمدگویی Welcome

  • ابزارهای مدیریت لین Lean Management Tools

  • برنامه آموزشی Agenda

  • روش 5S به‌علاوه ۱ 5S Plus 1

  • سِیری (تفکیک) Seiri

  • سیتون (نظم) Seiton

  • سیسو (پاکسازی) Seiso

  • سیکتسو (استانداردسازی) Seiketsu

  • شیتسوکِه (انضباط) Shitsuke

  • ایمنی Safety

  • جمع‌بندی 5S+1 5S plus 1 Summary

  • نقشه‌برداری جریان ارزش (VSM) Value Stream Mapping

  • کایزن (Kaizen) Kaizen

  • کایزن بلیتز (Kaizen Blitz) Kaizen Blitz

  • تکت تایم (Takt Time) Takt

  • جیدوکا (Jidoka) Jidoka

  • کانبان (Kanban) Kanban

  • پوکا-یوکه (Poka Yoke) Poka Yoke

  • روش SMED SMED

  • جمع‌بندی Summary

  • خوش‌آمدگویی Welcome

  • لین در تولید Lean in Manufacturing

  • برنامه آموزشی Agenda

  • پیش‌زمینه Background

  • مسیر تحول لین در شرکت بوئینگ Boeings Lean Journey

  • تاریخچه و پیش‌زمینه History and Background

  • پذیرش اصول لین Lean Principles Embraced

  • پیاده‌سازی لین Lean Implementation

  • حوزه‌های تمرکز برای حذف اتلاف Waste Elimination Focus Areas

  • جمع‌بندی Summary

لین در صنایع مختلف Lean in Different Industries

  • خوش‌آمدگویی Welcome

  • لین در بخش خدمات Lean in Service

  • برنامه آموزشی Agenda

  • پیش‌زمینه Background

  • لین در بهداشت و درمان Lean in Healthcare

  • انواع اتلاف‌ها Types of Waste

  • مطالعه موردی ویرجینیا میسون Case Study Virginia Mason

  • جمع‌بندی Summary

  • خوش‌آمدگویی Welcome

  • مدیریت لین در محیط اداری Lean Management Lean in Office

  • برنامه آموزشی Agenda

  • پیش‌زمینه Background

  • پیاده‌سازی لین در دفتر Lean in Office

  • روش 5S در محیط اداری 5S in Office

  • انواع اتلاف‌ها در محیط اداری Types of Waste in Office

  • انواع اتلاف‌ها در محیط اداری (ادامه) Types of Waste in Office (cont.)

  • جمع‌بندی Summary

معیارهای لین، بلوغ و متدولوژی‌های مکمل Lean Metrics, Maturity, and Complementary Methodologies

  • خوش‌آمدگویی Welcome

  • معیارهای مدیریت لین Lean Management Lean Metrics

  • برنامه آموزشی Agenda

  • نمای کلی Overview

  • معیار OEE OEE

  • معیارهای FPY و RTY FPY & RTY

  • روزهای موجودی Days in Inventory

  • پایبندی و دستیابی به برنامه Schedule Adherence Attainment

  • حسابداری لین Lean Accounting

  • حسابداری لین (ادامه) Lean Accounting (Cont.)

  • جمع‌بندی Summary

  • خوش‌آمدگویی Welcome

  • متدولوژی‌های مکمل لین Lean Management - Other Methodologies That Complement Lean

  • برنامه آموزشی Agenda

  • تئوری محدودیت‌ها (TOC) Theory of Constraints

  • تئوری محدودیت‌ها (ادامه) Theory of Constraints (Cont.)

  • تولید با پاسخ سریع (QRM) Quick Response Manufacturing

  • فیزیک کارخانه Factory Physics

  • شش سیگما (Six Sigma) Six Sigma

  • نقش‌های پیاده‌سازی شش سیگما Six Sigma Implementation Roles

  • جمع‌بندی Summary

  • خوش‌آمدگویی Welcome

  • ماتریس بلوغ لین Lean Maturity Matrix

  • برنامه آموزشی Agenda

  • نمای کلی Overview

  • فرآیند ارزیابی Assessment Process

  • معیارهای ارزیابی Assessment Criteria

  • سطوح بلوغ لین Lean Maturity Levels

  • ماتریس بلوغ لین Lean Maturity Matrix

  • جمع‌بندی Summary

نمایش نظرات

آموزش دوره جامع مدیریت لین (Lean Management)
جزییات دوره
9h 25m
126
(آخرین آپدیت)
3,305
4.8 از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده