لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش موفقیت به عنوان یک مدیر فناوری برای اولین بار
دانلود Succeeding as a First-Time Tech Manager
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
آیا آنچه را که برای رهبری موفق یک تیم فنی لازم است دارید؟ شما به این دلیل ارتقا پیدا کردید که در نقش مشارکت کننده فردی خود فراتر از انتظارات بودید - اما اکنون بر اساس عملکرد تیم خود ارزیابی می شوید. این موقعیت جدید، همراه با تغییرات سریع در فناوری و چشم انداز محیط کار می تواند چالش برانگیز باشد. در واقع، بسیاری از توسعه دهندگان و مهندسان عالی تصمیم می گیرند که رشد عمودی را انتخاب نکنند زیرا نمی خواهند افراد دیگر را مدیریت کنند. آیا می توانید با موفقیت از "گرگ تنها" به رهبر تبدیل شوید؟ راشیم موقا یکی از مدیران سابق Oracle، Amazon و VMware است. در این دوره به او بپیوندید، زیرا او اسرار یک مدیر عالی بودن در دنیای پرسرعت و پرمخاطره فناوری را در حالی که از فناوری های نوظهوری مانند GenAI استفاده می کند، توضیح می دهد. بیاموزید که چگونه تیم مناسب بسازید، چشم انداز شرکت خود را پیاده سازی کنید، اهداف تیمی ایجاد کنید، اطلاعات فنی را به اشتراک بگذارید، به طور موثر یک تیم جهانی را رهبری کنید، همکاری بین انسان و هوش مصنوعی و موارد دیگر را مدیریت کنید.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
آنچه برای رهبری لازم است
What it takes to lead
1. تیم مناسب بسازید
1. Build the Right Team
نقش در حال تحول مدیران فناوری در عصر هوش مصنوعی
Evolving role of tech managers in the era of AI
درک تیم شما
Understanding your team
مدیریت همکاری انسان و هوش مصنوعی
Managing human-AI collaboration
آماده شدن برای نقش رهبری
Preparing for the leadership role
آماده شدن برای آینده
Preparing for future
همیشه در حال استخدام باشید
Always be hiring
استخدام برای مهارت های تکمیلی
Hiring for complementary skills
2. یک چشم انداز مشترک را پیاده سازی کنید
2. Implement a Shared Vision
ایجاد KPI برای هدف مشترک
Creating KPIs for the common goal
ارتباط بینش سازمانی
Communicating organizational vision
ایجاد هدف برای تیم خود
Creating the goal for your team
3. صحبت کردن با فناوری با هر مخاطبی
3. Talking Tech to Any Audience
صحبت کردن در مورد فناوری با مخاطبان غیر فنی
Talking tech to a non-tech audience
صحبت کردن در مورد تجارت با مخاطبان فناوری
Talking business to a tech audience
ادغام تیم خود با کسب و کار
Integrating your team with the business
4. کار با تیم های جهانی
4. Working with Global Teams
برقراری ارتباط بین فرهنگ ها
Communicating across cultures
اجرای یک چشم انداز جهانی
Implementing a global vision
استفاده از هوش مصنوعی برای تصمیم گیری
Leveraging AI for decision-making
راشیم موقا یک نویسنده پرفروش، سخنران، زن مبشر فناوری و رهبر فناوری است.
راشیم یک تأثیرگذار است. که حرفه ای ها را با بیان قابلیت های فناوری پیچیده در مزایای تجاری واضح، واضح و قابل دستیابی توانمند می کند. راشیم سخنران اصلی و نویسنده پرفروش آمازون سریع شغل رهبری خود را دنبال کنید، در کنفرانس های جهانی مانند نشست نوآوری چین و ایالات متحده و فناوری تبدیل زنان (WT2) سخنرانی کرده است. برای توانمندسازی رهبران زن، راشم eWOW، زنان توانمند جهان را تأسیس کرد. کارنامه کاری او شامل نقش های رهبری در شرکت هایی مانند Automation Anywhere، Oracle، Amazon Web Services و VMware است. راشیم برنده جوایز «توانمندسازی زنان: تغییر دهنده بازی» و «زن تأثیرگذار سیلیکون ولی» است. در rashimmogha.com بیشتر بیاموزید.
نمایش نظرات