آموزش مدیریت یکپارچه سازی پروژه: منشور پروژه تا پایان

دانلود Project Integration Management: Project Charter to Closure

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: یاد بگیرید که به طور یکپارچه همه اجزای پروژه را برای تحویل موفق پروژه یکپارچه و مدیریت کنید! مبانی مدیریت یکپارچه سازی پروژه و اهمیت آن در موفقیت پروژه نحوه تدوین منشور پروژه برای مجوز رسمی پروژه ها تکنیک های ایجاد یک طرح جامع مدیریت پروژه. بهترین شیوه ها برای هدایت و مدیریت کار پروژه. روش های نظارت بر عملکرد پروژه و کنترل تغییرات. گام هایی برای بستن موثر پروژه ها یا مراحل، با اطمینان از مستندات مناسب. ابزارها و تکنیک های یکپارچه سازی فرآیندهای مختلف مدیریت پروژه. پیش نیازها: درک اولیه مفاهیم مدیریت پروژه. آشنایی با چارچوب های مدیریت پروژه (مانند PMP) مفید است اما اجباری نیست. هیچ تجربه قبلی در مدیریت یکپارچه سازی پروژه مورد نیاز نیست.

مدیریت یکپارچه سازی پروژه سنگ بنای موفقیت پروژه است و تضمین می کند که همه عناصر پروژه به طور موثر از ابتدا تا انتها هماهنگ هستند. این دوره، تسلط بر مدیریت یکپارچه سازی پروژه، فرآیندهای جامع مورد نیاز برای توسعه، مدیریت و کنترل پروژه های شما را پوشش می دهد. چه یک مدیر پروژه باتجربه یا یک حرفه ای نوپا باشید، این دوره شما را به مهارت های ضروری برای اطمینان از همسویی پروژه با اهداف سازمانی مجهز می کند.

بخش 1: مقدمه ای بر مدیریت یکپارچه سازی پروژه
ما با مروری بر مدیریت یکپارچه سازی پروژه و نقش حیاتی آن در یکپارچه سازی عناصر مختلف پروژه شروع می کنیم. شما فرآیندهای کلیدی درگیر، مانند توسعه منشورهای پروژه، مدیریت برنامه های پروژه و یکپارچه سازی تغییرات را بررسی خواهید کرد. این بخش با معرفی اصول و اهداف اصلی مدیریت یکپارچه‌سازی، زمینه را برای یادگیری عمیق‌تر فراهم می‌کند.

بخش 2: توسعه منشور و برنامه مدیریت پروژه
در این بخش، ما بر روی اسناد اساسی هر پروژه تمرکز می کنیم. شما یاد خواهید گرفت که چگونه یک منشور پروژه، شامل ورودی ها، ابزارها و تکنیک های لازم برای تعریف اهداف پروژه و ذینفعان را توسعه دهید. علاوه بر این، نحوه ایجاد یک برنامه جامع مدیریت پروژه را که جنبه‌های مختلفی از جمله محدوده، زمان‌بندی، هزینه و مدیریت کیفیت را برای هدایت اجرای پروژه پوشش می‌دهد، بررسی خواهید کرد.

بخش 3: هدایت و مدیریت کار پروژه
اجرا جایی است که برنامه ها به عمل تبدیل می شوند. این بخش به هدایت و مدیریت کار پروژه می پردازد و اطمینان حاصل می کند که وظایف با اهداف پروژه همسو هستند. با ورودی‌ها، ابزارها، تکنیک‌ها و خروجی‌هایی آشنا می‌شوید که پروژه را در مسیر خود نگه می‌دارند، مانند مدیریت قابل تحویل پروژه، ردیابی عملکرد، و اجرای اقدامات اصلاحی.

بخش 4: نظارت، کنترل و مدیریت تغییرات
موفقیت پروژه اغلب به نظارت و کنترل مؤثر فرآیندها بستگی دارد. در اینجا، نحوه نظارت و کنترل کار پروژه را از طریق تکنیک‌های اندازه‌گیری عملکرد و نمودارهای فرآیند بررسی می‌کنیم. همچنین در مورد انجام کنترل تغییرات یکپارچه، که تضمین می کند همه تغییرات به درستی ارزیابی، تأیید و در طرح پروژه ادغام می شوند، بدون ایجاد اختلال در جریان پروژه، آشنا خواهید شد.

بخش 5: بستن پروژه یا فاز
یک پروژه تنها زمانی کامل می شود که به طور رسمی بسته شود. در این بخش پایانی، مراحل بسته شدن یک پروژه یا فاز را یاد می‌گیرید، اطمینان حاصل می‌کنید که همه موارد قابل تحویل پذیرفته شده‌اند و مستندات پروژه نهایی شده است. این فرآیند برای گرفتن درس های آموخته شده و افزایش عملکرد پروژه در آینده ضروری است.

نتیجه گیری:

در پایان این دوره، شما درک قوی از مدیریت یکپارچه سازی پروژه خواهید داشت، که به شما امکان می دهد به طور موثر منشورها، برنامه ها، اجرا و بسته شدن پروژه را مدیریت کنید. شما بینش عملی در مورد یکپارچه سازی اجزای پروژه به دست خواهید آورد تا اطمینان حاصل شود که پروژه های شما با استراتژی های سازمانی مطابقت دارند و به نتایج دلخواه می رسند. این دوره شما را قادر می سازد تا پروژه های پیچیده را با اطمینان و دقت انجام دهید.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه ای بر مدیریت یکپارچه سازی پروژه Introduction to Project Integration Management

  • فرآیندهای مدیریت یکپارچه سازی پروژه Project Integration Management Processes

تدوین منشور و برنامه مدیریت پروژه Developing the Project Charter and Management Plan

  • منشور پروژه را توسعه دهید Develop Project Charters

  • منشورهای پروژه را توسعه دهید Develop Project Charters Inputs

  • توسعه ابزارها و تکنیک های منشور پروژه، خروجی Develop Project Charters Tools and Techniques, Output

  • برنامه مدیریت پروژه، ورودی ها را توسعه دهید Develop Project Management Plan, Inputs

  • توسعه ابزارها و تکنیک های طرح مدیریت پروژه، خروجی Develop Project Management Plan Tools and Techniques, Output

هدایت و مدیریت کار پروژه Directing and Managing Project Work

  • کار پروژه را هدایت و مدیریت کنید Direct and Manage the Project Work

  • ورودی ها، ابزارها و تکنیک های کار پروژه را هدایت و مدیریت کنید Direct and Manage the Project Work Inputs, Tools and Techniques

  • هدایت و مدیریت خروجی های کاری پروژه Direct and Manage the Project Work Outputs

نظارت، کنترل و مدیریت تغییرات Monitoring, Controlling, and Managing Changes

  • نظارت و کنترل کار پروژه Monitor and Control Project Work

  • نمودارهای فرآیند کار پروژه را نظارت و کنترل کنید Monitor and Control Project Work Process Charts

  • کنترل تغییرات یکپارچه را انجام دهید Perform Integrated Change Control

  • نمودارهای فرآیند کنترل تغییر یکپارچه را انجام دهید Perform Integrated Change Control Process Charts

بستن پروژه یا فاز Closing the Project or Phase

  • پروژه یا فاز را ببندید Close Project or Phase

نمایش نظرات

آموزش مدیریت یکپارچه سازی پروژه: منشور پروژه تا پایان
جزییات دوره
2 hours
14
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
554
از 5
ندارد
دارد
دارد
EDU CBA
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

EDU CBA EDU CBA

مهارت های دنیای واقعی را بصورت آنلاین بیاموزید EDUCBA یک ارائه دهنده جهانی آموزش مبتنی بر مهارت است که نیازهای اعضا را در بیش از 100 کشور برطرف می کند. ما بزرگترین شرکت فناوری پیشرفته در آسیا با نمونه کارهای 5498+ دوره آنلاین ، 205+ مسیر یادگیری ، 150+ برنامه شغل محور (JOPs) و 50+ بسته دوره حرفه ای شغلی هستیم که توسط متخصصان برجسته صنعت آماده شده است. برنامه های آموزشی ما برنامه های مبتنی بر مهارت شغلی است که توسط صنعت در سراسر امور مالی ، فناوری ، تجارت ، طراحی ، داده و فناوری جدید و آینده مورد نیاز صنعت است.