آموزش MBA در یک جعبه: درس های کسب و کار از یک مدیر عامل

MBA in a Box: Business Lessons from a CEO

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: یک دوره آموزشی کامل MBA: استراتژی کسب و کار، مدیریت، بازاریابی، حسابداری، تصمیم گیری و مذاکره دریافت گواهی پایان «MBA in a Box» مهارت کسب و کار مشابه فارغ التحصیلان MBA را به دست آورید. چه چیزی یک شرکت را موفق می کند ترفیع شوید و برای نقش مدیریتی آماده باشید انتقال به شغلی که نیاز به دانش تجاری قوی دارد قادر به انجام تجزیه و تحلیل صنعت باشید درک عوامل حیاتی موفقیت در یک صنعت چیست انجام تجزیه و تحلیل SWOT از مدل پنج نیروی مایکل پورتر استفاده کنید. تئوری بازی در موقعیت‌های واقعی کسب‌وکار بدانید مزیت رقابتی چیست و چگونه می‌توان آن را به دست آورد. کارمندان، توسعه و ایجاد انگیزه در کارکنان انجام تحقیقات بازاریابی موثر انجام تقسیم بندی بازار گروه مشتری هدف مناسب را انتخاب کنید. - P&L، ترازنامه، و جریان نقدی انجام تجزیه و تحلیل صورت های مالی محاسبه جریان های نقدی تبدیل شدن به یک مذاکره کننده ارشد بزرگ کردن پای برای همه طرف های مذاکره تجربه داشته باشید و از تاکتیک های مختلف مذاکره آگاه باشید گسترش پای برای همه طرف های مذاکره پیش نیازها: مطلقاً هیچ تجربه ای وجود ندارد ضروری. ما از اصول اولیه شروع می کنیم و به تدریج دانش شما را تقویت می کنیم. همه چیز در دوره است. تمایل به یادگیری و تمرین


به MBA در جعبه خوش آمدید: درس های کسب و کار از یک مدیر عامل!

این تنها دوره آنلاینی است که برای کسب مهارت تجاری به آن نیاز دارید:

  • کسب و کار خود را راه اندازی کنید

  • سرمایه گذاری موجود خود را رشد دهید

  • حرفه خود را به سطح بعدی ببرید

  • ترفیع شوید و مهارت های مدیریتی، مالی، بازاریابی، تصمیم گیری و مذاکره را در دنیای واقعی کسب و کار به کار ببرید.

  • درباره اینکه چرا برخی از شرکت‌ها (و افراد) هنگام انجام کسب و کار موفق می‌شوند و برخی دیگر موفق نمی‌شوند، دیدگاهی همه جانبه داشته باشید.

این برنامه آموزشی همان اطلاعات مفید و دانش کسب و کار واقعی را که فارغ التحصیلان MBA در طول تحصیل خود در مدارس عالی کسب و کار کسب می کنند، پوشش می دهد. ما حتی با تهیه یک کتاب بازی برای شما آن را تعاملی تر کرده ایم. یادگیری کسب و کار و امور مالی نباید خسته کننده باشد! کتاب بازی آنچه را که آموخته‌اید آزمایش می‌کند و یک محیط واقعی را شبیه‌سازی می‌کند که در آن تصمیمات شما به‌عنوان یک مدیر تجاری پیامدهای پولی واقعی برای یک شرکت خواهد داشت. آیا می توانید راه بهتری برای تقویت آموخته های خود بیاندیشید؟

سفری هیجان انگیز از A-Z.

اگر کاملا مبتدی هستید و چیزی در مورد تجارت یا امور مالی نمی دانید، اصلا نگران نباشید! در هر یک از پنج ماژول اصلی دوره، ما از اصول اولیه شروع می کنیم و به تدریج دانش شما را تقویت خواهیم کرد. این دوره شامل بسیاری از مثال های واقعی و مطالعات موردی است که درک آن را آسان می کند.

پنج ماژول

MBA in a box مجموعه ای از پنج درس است که بیشتر به دانشجویان MBA تدریس می شود. ما تحقیقات گسترده‌ای انجام داده‌ایم و برنامه‌های درسی موفق‌ترین برنامه‌های MBA را در سراسر جهان از جمله مدرسه بازرگانی هاروارد، مدرسه وارتون دانشگاه پنسیلوانیا، INSEAD، مدرسه بازرگانی بوث، مدرسه بازرگانی لندن و غیره بررسی کرده‌ایم. به همین دلیل است که ماژول های زیر در این برنامه گنجانده شده اند:

  • استراتژی کسب و کار

  • مدیریت و مدیریت منابع انسانی

  • ارتباطات بازاریابی و مدیریت بازاریابی

  • تحلیل حسابداری و صورتهای مالی

  • تصمیم گیری، متقاعدسازی و مذاکره

آموزش علاقه ماست

بیش از شش ماه، ما سخت تلاش کردیم تا بهترین دوره آموزشی MBA را ایجاد کنیم که بیشترین ارزش را برای شما داشته باشد. ما می خواهیم شما موفق شوید، به همین دلیل است که دوره سعی می کند تا حد امکان جذاب باشد. انیمیشن‌های باکیفیت، مواد آموزشی عالی، شبیه‌سازی کتاب بازی، سؤالات مسابقه، جزوه‌ها و یادداشت‌های درسی، و همچنین واژه‌نامه با اصطلاحات جدید از جمله امتیازات اضافی هستند که با عضویت دریافت خواهید کرد.

چه چیزی این دوره را از بقیه دوره های تجاری خارج می کند؟

  • تولید با کیفیت بالا – ویدیو و انیمیشن HD (این مجموعه ای از سخنرانی های خسته کننده نیست!)

  • مدرس آگاه (مدیر عامل یک کسب و کار 8 رقمی)

  • آموزش کامل - ما تمام موضوعات و مهارت‌های اصلی را که برای تبدیل شدن به یک کارآفرین، یک سرمایه‌گذار موفق یا یک مدیر تجاری نیاز دارید، پوشش خواهیم داد

  • مطالعات موردی گسترده که به شما کمک می کند همه چیزهایی را که آموخته اید تقویت کنید

  • کتاب بازی - کتاب بازی ما را حل کنید و این دوره را به یک تجربه تعاملی تبدیل کنید تا آموخته های خود را در حین شرکت در دوره آزمایش کنید

  • پشتیبانی عالی - اگر مفهومی را درک نمی‌کنید یا به سادگی می‌خواهید به ما خط بزنید، ظرف 1 روز کاری پاسخ دریافت خواهید کرد

  • پویا - ما نمی‌خواهیم وقت شما را تلف کنیم! مربی سرعت بسیار خوبی را در طول دوره

    حفظ می کند
  • جوایز جایزه - پس از تکمیل 50% و 100% دوره، دو هدیه جایزه دریافت خواهید کرد

چرا به این مهارت ها نیاز دارید؟

  1. حقوق/درآمد - تصادفی نیست که فارغ التحصیلان MBA 40٪ بیشتر از همتایان خود درآمد دارند - آنها مهارت ها و دانشی دارند که به آنها امکان می دهد تصویر بزرگتر را ببینند. این دوره به شما همان را ارائه می دهد - دیدگاهی جامع از اینکه چرا کسب و کارهای خاص موفق می شوند و برای بهبود عملکرد آنها چه باید کرد

  2. تبلیغات - دانشجویان MBA مهارت‌های فنی ارزشمندی را به دست می‌آورند، که آنها را به کاندیدای پیشرو برای نقش‌های ارشد در شرکت‌ها تبدیل می‌کند

  3. آینده ایمن - تقاضای زیادی برای مدیران کسب و کار ماهر در بازار کار وجود دارد و شما نباید نگران یافتن شغل باشید

این دوره با ضمانت بازگشت وجه 30 روزه بدون سوال Udemy ارائه می شود. بنابراین شماچیزی برای ازدست دادن ندارید! همین امروز با کلیک بر روی دکمه "خرید کن" دوره را دریافت کنید. این یکی از بهترین تصمیمات کل حرفه شما خواهد بود!


سرفصل ها و درس ها

MBA در یک جعبه: مقدمه MBA in a Box: Introduction

  • دوره شامل چه مواردی می شود؟ What does the course cover?

  • MBA in a Box: The Gamebook - آن را از اینجا دانلود کنید MBA in a Box: The Gamebook - Download it here

استراتژی: مقدمه Strategy: An Introduction

  • نقش استراتژی و آنچه که یک استراتژی را موفق می کند The role of Strategy and what makes a Strategy successful

  • تفاوت بین استراتژی شرکت و کسب و کار The difference between Corporate and Business Strategy

  • اهمیت بیانیه های ماموریت، چشم انداز، اهداف و ارزش ها The importance of the Mission, Vision, Goals, and Values statements

  • استراتژی - مقدمه Strategy - An Introduction

استراتژی: مدل چرخه عمر صنعت Strategy: The industry life cycle model

  • چهار مرحله مدل چرخه عمر صنعت - مقدمه The four stages of the industry life cycle model - An introduction

  • اهمیت استراتژیک مدل چرخه عمر صنعت The strategic importance of the industry life cycle model

  • مرحله مقدمه - صنعت جدیدی متولد می شود The Introduction stage - A new industry is born

  • مرحله رشد - صنعتی در مرحله گسترش خود The Growth stage - An industry in its expansion phase

  • مرحله بلوغ - صنعتی در اوج خود The Maturity stage - An industry at its peak

  • مرحله زوال - یک صنعت منسوخ شده The Decline stage - An obsolete industry

  • استراتژی - مدل چرخه عمر صنعت Strategy - The industry life cycle model

استراتژی: مدل پنج نیروی پورتر - پویایی رقابتی در یک صنعت Strategy: Porter's Five Forces model - The competitive dynamics in an industry

  • مدل پنج نیروی مایکل پورتر Michael Porter's Five Forces model

  • تهدید ورود تازه واردان The threat of new entrants

  • تهدید محصولات جایگزین The threat of substitute products

  • شدت رقابت فعلی The intensity of current competition

  • قدرت چانه زنی تامین کنندگان The bargaining power of suppliers

  • قدرت چانه زنی مشتریان The bargaining power of clients

  • چارچوب پنج نیروی پورتر در عمل اعمال می شود Porter's Five Forces framework applied in practice

  • مدل پنج نیرو The Five Forces model

استراتژی: نظریه بازی - مطالعه تعامل بین چند طرف Strategy: Game Theory - Studying the interaction between multiple parties

  • مقدمه ای بر نظریه بازی ها An introduction to Game Theory

  • بازی های حاصل جمع صفر - نزدیک شدن به موقعیت ها با دیدگاه برد-باخت Zero-sum games - approaching situations with a win-lose perspective

  • بازی های غیر صفر - با در نظر گرفتن همکاری و تقابل Non-zero-sum games - considering both cooperation and confrontation

  • شرکت‌های تنباکو - نمونه‌ای واقعی از برنامه تئوری بازی Tobacco companies - a real-life example of Game Theory application

  • استراتژی - نظریه بازی Strategy - Game theory

استراتژی: تمرکز بر درون یک کسب و کار Strategy: Focusing on the inside of a business

  • تمرکز بر درون یک تجارت - مقدمه Focusing on the inside of a business - An Introduction

  • مدل چرخه عمر یک شرکت - آنچه باید در مراحل مختلف انجام شود A company's life cycle model - what should be done at different stages

  • استراتژی - مدل چرخه عمر یک شرکت Strategy - A company's life cycle model

استراتژی: کسب مزیت رقابتی Strategy: Acquiring a competitive advantage

  • تلاش برای مزیت رقابتی - مقدمه The quest for a competitive advantage - An Introduction

  • اهمیت ایجاد مزیت رقابتی پایدار The importance of building a sustainable competitive advantage

  • نقش منابع و قابلیت ها The role of resources and capabilities

  • کسب مزیت رقابتی واقعی Acquiring an actual competitive advantage

استراتژی: سه استراتژی اصلی رقابتی Strategy: The three main competitive strategies

  • سه استراتژی اصلی رقابتی The three main competitive strategies

  • رهبری هزینه - ارزان بفروشید Cost leadership - sell cheap

  • تمایز - متفاوت باشید Differentiation - be different

  • استراتژی طاقچه (تمرکز) - بازار طاقچه خود را پیدا کنید Niche (Focus) strategy - find your niche market

  • خطر استراتژی های ترکیبی The danger of hybrid strategies

  • استراتژی - کسب مزیت رقابتی و سه استراتژی رقابتی Strategy - Acquiring a competitive advantage & the three competitive strategies

استراتژی: استراتژی های رشد شرکت Strategy: Corporate growth strategies

  • انواع فرصت های رشدی که شرکت ها دنبال می کنند The types of growth opportunities companies pursue

  • رشد ارگانیک - ایجاد یک پایه محکم Organic growth - building a solid foundation

  • رشد غیر ارگانیک - اهرم معاملات M&A Inorganic growth - leveraging M&A transactions

  • ادغام افقی Horizontal integration

  • ادغام عمودی Vertical integration

  • استراتژی - استراتژی های رشد شرکت Strategy - Corporate growth strategies

استراتژی: چارچوب تحلیل SWOT Strategy: The SWOT analysis framework

  • مقدمه ای بر تحلیل SWOT An introduction to SWOT analysis

  • تجزیه و تحلیل SWOT در عمل - استارباکس SWOT analysis in practice - Starbucks

  • استراتژی - تحلیل SWOT Strategy - SWOT analysis

استراتژی: تسلا - مطالعه موردی عملی Strategy: Tesla - practical case study

  • چرا مطالعه موردی در تسلا؟ Why a case study on Tesla?

  • بیانیه ماموریت و چشم انداز تسلا Tesla's mission and vision statements

  • تجزیه و تحلیل صنعت - بازار خودروهای الکتریکی Industry analysis - The electric vehicles market

  • بیشتر از یک تولید کننده خودرو More than an auto producer

  • تحلیل پنج نیروی پورتر برای تسلا Porter's five forces analysis for Tesla

  • مدل چرخه عمر شرکت The company life cycle model

  • چرا تسلا به اپل شباهت دارد: تمرکز بر مزیت های رقابتی تسلا Why Tesla resembles Apple: A focus on Tesla's competitive advantages

  • رابطه تسلا و اسپیس ایکس The relationship between Tesla and SpaceX

  • استراتژی رقابتی Competitive strategy

  • تجزیه و تحلیل SWOT تسلا Tesla SWOT analysis

  • تکنیک های برندسازی شخصی که توسط ایلان ماسک استفاده شده است Personal branding techniques used by Elon Musk

  • چگونه برندسازی شخصی ایلان ماسک به تجارت تسلا کمک کرد How Elon Musk's personal branding helped Tesla's business

مدیریت: مقدمه Management: An Introduction

  • در ادامه چه چیزی را خواهیم دید What are we going to see next

  • چرا در یک سازمان به مدیران نیاز است؟ Why are managers needed in an organization?

  • چه چیزی یک مدیر خوب را می سازد؟ What makes for a good manager?

  • انواع مختلف نقش های مدیریتی The different types of managerial roles

  • وظایف اصلی یک مدیر A manager's main functions

  • مدیریت - مقدمه Management - An introduction

مدیریت: تابع برنامه ریزی Management: The Planning function

  • مقدمه ای بر برنامه ریزی An introduction to planning

  • هرم اهداف The objectives pyramid

  • ایجاد اهداف هوشمند - چارچوب SMART Creating smart objectives - the SMART framework

  • انجام اسکن محیطی - تحقیقات رقیب در بهترین حالت Performing environmental scanning - competitor research at its best

  • برنامه ریزی مالی - محاسبات سربه سر Financial planning - break-even calculations

  • بودجه بندی Budgeting

  • مدیریت پروژه Project management

  • مدیریت - تابع برنامه ریزی Management - The Planning function

مدیریت: عملکرد سازمان Management: The Organization function

  • درآمدی بر اصول سازمان An Introduction to the principles of organization

  • نقش منابع انسانی The role of Human Resources

  • برنامه ریزی نیازهای منابع انسانی Planning HR needs

  • مدیریت - معرفی منابع انسانی Management - HR introduction

مدیریت: عملکرد کارکنان - فعالیت های پیش از استخدام Management: The Staffing function - Pre-Hire activities

  • استخدام پرسنل - یافتن افراد مناسب که به موفقیت شما کمک می کنند Recruitment of personnel - finding the right people who will help you succeed

  • فرآیند انتخاب The selection process

  • ملاقات با نامزد Meeting the candidate

  • مدیریت - استخدام Management - Recruitment

مدیریت: عملکرد کارکنان - فعالیت های پس از استخدام Management: The Staffing function - Post-Hire activities

  • پذیرش نامزدهای منتخب Onboarding of selected candidates

  • اهمیت فرصت های یادگیری و توسعه The importance of Learning and Development opportunities

  • ارائه بازخورد سازنده به کارکنان Giving productive feedback to employees

  • برگزاری جلسه ارزیابی عملکرد Organizing the performance appraisal meeting

  • معرفی مکانیسم های جبران عادلانه Introducing fair compensation mechanisms

  • مدیریت - مدیریت کار Management - On the job management

مدیریت: عملکرد پیشرو Management: The Leading function

  • ایجاد انگیزه در کارکنان - اصول اصلی Motivating employees - the core principles

  • تاکتیک های اثبات شده انگیزه کارکنان Proven employee motivation tactics

  • تاکتیک های کاهش استرس Stress relief tactics

  • فسخ قرارداد کارمندان Terminating employee contracts

  • مدیریت - ایجاد انگیزه در کارکنان Management - Motivating employees

بازاریابی: مقدمه Marketing: An Introduction

  • مقدمه ای بر بازاریابی Introduction to Marketing

  • نقش بازاریابی چیست؟ What is Marketing's role?

  • چه کسی در بازاریابی کار می کند؟ Who works in Marketing?

  • فرآیندهای کلیدی بازاریابی Marketing's key processes

  • بازاریابی - مقدمه Marketing - An introduction

بازاریابی: ایجاد یک استراتژی بازاریابی Marketing: Building a Marketing Strategy

  • طرح بازاریابی چیست؟ What is a marketing plan?

  • روانشناسی مشتریان - نیازها، خواسته ها و خواسته ها The psychology of customers - needs, wants, and demands

  • انجام تحقیقات بازاریابی Conducting marketing research

  • مراحل مختلف تحقیقات بازاریابی The different stages of marketing research

  • جمع آوری داده های اولیه برای تحقیقات بازاریابی Collecting primary data for marketing research

  • انجام بخش بندی مشتری Performing client segmentation

  • انتخاب گروه مشتری هدف Choosing a target customer group

  • بازاریابی - ایجاد یک استراتژی بازاریابی Marketing - Building a Marketing Strategy

بازاریابی: چگونه یک ترکیب بازاریابی موثر راه اندازی کنیم Marketing: How to set up an effective Marketing Mix

  • چهار P بازاریابی و اهمیت آنها The four Ps of Marketing and their importance

  • بازاریابی - چهار P از بازاریابی Marketing - The Four Ps of Marketing

بازاریابی: چگونه یک ترکیب بازاریابی موثر راه اندازی کنیم - تصمیمات محصول Marketing: How to set up an effective Marketing Mix - Product decisions

  • مفهوم محصول The product concept

  • طبقه بندی محصولات یک شرکت Classifying a firm's products

  • چرخه عمر معمولی محصول The typical product life cycle

  • برندسازی محصول Product branding

  • بسته بندی محصول Product packaging

  • بازاریابی - مفهوم محصول Marketing - The product concept

بازاریابی: چگونه یک ترکیب بازاریابی موثر راه اندازی کنیم - تصمیمات قیمت گذاری Marketing: How to set up an effective Marketing Mix - Pricing decisions

  • متغیرهای موثر بر قیمت گذاری محصول The variables influencing product pricing

  • منحنی تقاضا The demand curve

  • انجام محاسبات سربه سر Performing break-even calculations

  • بازاریابی - چگونه یک آمیخته بازاریابی موثر راه اندازی کنیم Marketing - How to set up an effective marketing mix

بازاریابی: چگونه یک آمیخته بازاریابی موثر راه اندازی کنیم - تصمیمات مکانی Marketing: How to set up an effective Marketing Mix - Place decisions

  • راه اندازی توزیع محصول Setting up product distribution

  • انواع کانال های توزیع Types of distribution channels

  • ظهور تجارت الکترونیک The advent of e-commerce

  • بازاریابی - نحوه تنظیم یک ترکیب بازاریابی موثر - تصمیم گیری در مورد مکان Marketing - How to set up an effective Marketing Mix - Place decision

بازاریابی: چگونه یک آمیخته بازاریابی موثر راه اندازی کنیم - تصمیمات تبلیغاتی Marketing: How to set up an effective Marketing Mix - Promotion decisions

  • ماهیت تبلیغات بازاریابی The essence of marketing promotion

  • ایجاد یک کمپین بازاریابی Creating a marketing campaign

  • اهمیت رسانه های اجتماعی The importance of social media

  • بازاریابی - نحوه ایجاد یک ترکیب بازاریابی موثر - تصمیمات تبلیغاتی Marketing - How to set up an effective Marketing Mix - Promotion decisions

بازاریابی: چگونه یک ترکیب بازاریابی موثر راه اندازی کنیم - یک مفهوم پویا Marketing: How to set up an effective Marketing Mix - A dynamic concept

  • چهار P بازاریابی - یک مفهوم پویا The four Ps of Marketing - A dynamic concept

بازاریابی: استراتژی بازاریابی در بلندمدت Marketing: Marketing strategy in the long run

  • تخصیص بودجه در دسترس برای بازاریابی - تمرین بودجه بندی Allocating the funds available for Marketing - The budgeting exercise

  • استفاده از KPI برای بهبود تصمیم گیری Using KPIs to improve decision-making

  • اهداف بازاریابی کوتاه مدت در مقابل بلند مدت Short-term vs. Long-term marketing goals

  • تفسیر و محاسبه فرمول مشتری – طول عمر – ارزش Interpreting and calculating the Customer-Lifetime-Value formula

  • مطالعه موردی: کوکاکولا و کریسمس Case study: Coca-Cola and Christmas

  • بازاریابی - رشد یک برند در بلندمدت Marketing - Growing a brand in the long run

بازاریابی تسلا Tesla's marketing

  • مقدمه ای بر بازاریابی تسلا Intro to Tesla marketing

  • مشکل تقسیم بندی تسلا Tesla's segmentation problem

  • اثبات قدرت برند تسلا A proof of Tesla's brand strength

  • قیمت گذاری تسلا Tesla's pricing

  • قبل یا بعد از پس انداز؟ Before or after savings?

  • مشوق های مالیاتی فدرال برای خودروهای برقی Federal tax incentives for EVs

  • استراتژی توزیع تسلا Tesla's distribution strategy

حسابداری: مقدمه Accounting: An Introduction

  • چرا باید حسابداری یاد بگیریم؟ Why do we need to learn Accounting?

  • حسابداری چقدر مهم است؟ How important is Bookkeeping?

  • ماهیت حسابداری مالی - چرا برای سرمایه گذاران مفید است؟ The essence of Financial Accounting - Why is it helpful to investors?

P&L، ترازنامه و جریان نقدی - سه صورت مالی اصلی P&L, Balance Sheet and Cash Flow - The three main financial statements

  • سه بیانیه اصلی - یک مرور کلی The three main statements - An overview

  • اجزای بیانیه P&L The ingredients of the P&L statement

  • اجزای سازنده ترازنامه The building blocks of the Balance Sheet

اصول تشخیص درآمد و هزینه - به این ترتیب ما امور مالی را ثبت می کنیم Revenue and cost recognition principles - This is how we register financials

  • اصول تشخیص درآمد Revenue recognition principles

  • اصول تشخیص هزینه Expense recognition principles

  • بهای تمام شده تاریخی و حسابداری ارزش منصفانه Historical cost and Fair Value Accounting

حسابداری: اصول اساسی حسابداری که در تجارت به آنها نیاز خواهید داشت Accounting: The fundamental Accounting principles you will need in business

  • معادله حسابداری - برای هر کسی که می خواهد مسائل مالی را درک کند، ضروری است The Accounting equation - A must for anyone who wants to understand financials

  • دفاتر کل و فرعی - نحوه سازماندهی حسابداری General and subsidiary ledgers - How bookkeeping is organized

  • بدهی و اعتبار - بسیار ساده تر از آن چیزی که به نظر می رسد Debits and credits - much easier than it sounds

  • حساب های P&L T The P&L T-accounts

  • D&A - چگونه محاسبه می شود D&A - How is it calculated

  • اصل حسابداری دو ورودی - باید آن را به خوبی درک کنید! The double entry bookkeeping principle - You need to understand it well!

یک مطالعه موردی کامل از ابتدا - حسابداری، P&L و ترازنامه A complete Case Study from scratch - Bookkeeping, P&L, and Balance Sheet

  • مطالعه موردی حسابداری قسمت 1 Accounting Case Study Part 1

  • مطالعه موردی حسابداری قسمت 2 Accounting Case Study Part 2

  • مطالعه موردی حسابداری قسمت 3 Accounting Case Study Part 3

  • مطالعه موردی حسابداری قسمت 4 Accounting Case Study Part 4

  • چالش دوره - از ابتدا یک P&L و ترازنامه بسازید Course Challenge - Build a P&L and Balance Sheet from scratch

حسابداری: درک نحوه محاسبه جریان نقدی Accounting: Understanding how to calculate cash flow

  • محاسبه جریان نقدی و دیدن اینکه آیا یک کسب و کار در حال کسب درآمد است یا خیر Calculating cash flow and seeing if a business is making money

  • تشریح صورت جریان نقدی Dissecting a cash flow statement

  • تکنیک های محاسبه جریان نقدی - روش مستقیم Cash flow computation techniques - The direct method

  • تکنیک های محاسبه جریان نقدی - روش غیر مستقیم Cash flow computation techniques - The indirect method

  • در اینجا نحوه محاسبه جریان نقدی آورده شده است Here's how we can calculate cash flow

حسابداری: اهمیت زمان بندی هنگام ثبت امور مالی Accounting: The importance of timing when registering financials

  • شناسایی درآمد و هزینه Revenue and expense recognition

  • سود با پول نقد متفاوت است - لطفاً این را به خاطر بسپارید Profit is different than cash - please remember that

  • زمان پرداخت - اینگونه است که صاحبان مشاغل می توانند جریان نقدی خود را بهبود بخشند The timing of payments - this is how business owners can improve their cash flow

  • انواع مختلف اقلام تعهدی که ممکن است در یک معامله حسابداری ایجاد شود The different types of accruals that may arise in an accounting transaction

حسابداری: مقدمه ای بر گزارشگری مالی Accounting: An introduction to Financial Reporting

  • کار با صورت های مالی Working with financial statements

  • بیایید نگاهی به صورت مالی P&G بیندازیم Let's take a look at P&G's financial statement

  • چه کسی تضمین می کند که اعداد صورت های مالی به درستی تهیه شده اند؟ Who ensures the numbers in financial statements have been prepared correctly?

حسابداری: تجزیه و تحلیل صورتهای مالی در عمل Accounting: Financial statement analysis in practice

  • چهار بعد تحلیل صورتهای مالی The four dimensions of financial statement analysis

  • محاسبه مجموع فرعی، کل و رشد سال به سال Calculating subtotals, totals and year-on-year growth

  • مکانیک تجزیه و تحلیل صورتهای مالی The mechanics of financial statement analysis

  • استفاده از فرمت های مختلف P&L و ترازنامه + تحلیل افقی و عمودی Using Different P&L and Balance Sheet Formats + Horizontal and Vertical Analysis

  • درک نحوه محاسبه "روز": DSO، DPO، و DIO Understanding how to calculate "Days": DSO, DPO, and DIO

  • نسبت های مالی که برای سرمایه گذاران مفید است Financial ratios that are helpful to investors

  • تجزیه و تحلیل صورتهای مالی در عمل: تجزیه و تحلیل مالی P&G (قسمت 1) Financial statement analysis in practice: Analyzing P&G's financials (part 1)

  • تجزیه و تحلیل صورتهای مالی در عمل: تجزیه و تحلیل مالی P&G (قسمت 2) Financial statement analysis in practice: Analyzing P&G's financials (part 2)

مذاکره: مقدمه Negotiation: An Introduction

  • مقدمه ای بر مذاکره Intro to Negotiation

  • چرا مذاکره یک مهارت مدیریتی اصلی است؟ Why is negotiation a core managerial skill?

  • چرا مردم مذاکره کننده بدی هستند؟ Why are people bad negotiators?

Negotiation: جعبه ابزار مذاکره Negotiation: The negotiation toolbox

  • آشنایی با BATNA Understanding BATNA

  • نقطه رزرو و محدوده چانه زنی Reservation point and the Bargaining range

  • مذاکره: مقدمه Negotiation: An Introduction

مذاکره: اهمیت آمادگی Negotiation: The importance of preparation

  • خود را ارزیابی کنید Assessing yourself

  • ارزیابی حریف Assessing your opponent

  • ارزیابی وضعیت Assessing the situation

  • مذاکره - اهمیت آمادگی Negotiation - The importance of preparation

مذاکره: انواع مذاکره Negotiation: Types of negotiation

  • مذاکرات توزیعی (بریدن پای) Distributive negotiations (Slicing the pie)

  • استراتژی های توزیعی (استراتژی های برش پای) Distributive strategies (Pie-slicing strategies)

  • چانه زنی مبتنی بر علاقه Interest-based bargaining

  • استراتژی های مذاکره مبتنی بر علاقه Interest-based negotiation strategies

  • ادعا Claiming

  • انتخاب استراتژی صحیح مذاکره Choosing the correct negotiation strategy

  • مذاکره - انواع مذاکره Negotiation - Types of negotiation

ظرافت های مذاکره که در دراز مدت به شما کمک می کند Negotiation subtleties that will help you in the long run

  • تاکتیک های بد و محافظت از خود در برابر آنها Aversive tactics and protecting yourself from them

  • حل تعارض Conflict resolution

  • ایجاد اعتماد Establishing trust

  • اعتماد شکسته و نحوه تعمیر آن Broken trust and how to repair it

  • رسانه های مذاکره Mediums of negotiation

  • مذاکره - ظرافت های مذاکره که در طولانی مدت به شما کمک می کند Negotiation - Negotiation subtleties that will help you in the long run

مذاکره: مطالعه موردی کامل مذاکره Negotiation: A complete Negotiation case study

  • مذاکره دیزنی و لوکاس فیلم The negotiation between Disney and Lucasfilm

نفوذ: قدرت اقناع Influence: The power of persuasion

  • مقدمه ای بر شش اصل نفوذ Introduction to the six principles of Influence

  • متقابل Reciprocation

  • ثبات Consistency

  • اثبات اجتماعی Social proof

  • دوست داشتن Liking

  • کمبود Scarcity

  • قدرت Authority

  • تکمیل 100% Completing 100%

نمایش نظرات

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.

آموزش MBA در یک جعبه: درس های کسب و کار از یک مدیر عامل
جزییات دوره
11.5 hours
186
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
89,921
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
365 Careers
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

365 Careers 365 Careers

ایجاد فرصت برای دانشجویان علوم داده و مالی