لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش MBA در یک جعبه: درس های کسب و کار از یک مدیر عامل
MBA in a Box: Business Lessons from a CEO
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
یک دوره آموزشی کامل MBA: استراتژی کسب و کار، مدیریت، بازاریابی، حسابداری، تصمیم گیری و مذاکره دریافت گواهی پایان «MBA in a Box» مهارت کسب و کار مشابه فارغ التحصیلان MBA را به دست آورید. چه چیزی یک شرکت را موفق می کند ترفیع شوید و برای نقش مدیریتی آماده باشید انتقال به شغلی که نیاز به دانش تجاری قوی دارد قادر به انجام تجزیه و تحلیل صنعت باشید درک عوامل حیاتی موفقیت در یک صنعت چیست انجام تجزیه و تحلیل SWOT از مدل پنج نیروی مایکل پورتر استفاده کنید. تئوری بازی در موقعیتهای واقعی کسبوکار بدانید مزیت رقابتی چیست و چگونه میتوان آن را به دست آورد. کارمندان، توسعه و ایجاد انگیزه در کارکنان انجام تحقیقات بازاریابی موثر انجام تقسیم بندی بازار گروه مشتری هدف مناسب را انتخاب کنید. - P&L، ترازنامه، و جریان نقدی انجام تجزیه و تحلیل صورت های مالی محاسبه جریان های نقدی تبدیل شدن به یک مذاکره کننده ارشد بزرگ کردن پای برای همه طرف های مذاکره تجربه داشته باشید و از تاکتیک های مختلف مذاکره آگاه باشید گسترش پای برای همه طرف های مذاکره پیش نیازها: مطلقاً هیچ تجربه ای وجود ندارد ضروری. ما از اصول اولیه شروع می کنیم و به تدریج دانش شما را تقویت می کنیم. همه چیز در دوره است. تمایل به یادگیری و تمرین
به MBA در جعبه خوش آمدید: درس های کسب و کار از یک مدیر عامل!
این تنها دوره آنلاینی است که برای کسب مهارت تجاری به آن نیاز دارید:
کسب و کار خود را راه اندازی کنید
سرمایه گذاری موجود خود را رشد دهید
حرفه خود را به سطح بعدی ببرید
ترفیع شوید و مهارت های مدیریتی، مالی، بازاریابی، تصمیم گیری و مذاکره را در دنیای واقعی کسب و کار به کار ببرید.
درباره اینکه چرا برخی از شرکتها (و افراد) هنگام انجام کسب و کار موفق میشوند و برخی دیگر موفق نمیشوند، دیدگاهی همه جانبه داشته باشید.
این برنامه آموزشی همان اطلاعات مفید و دانش کسب و کار واقعی را که فارغ التحصیلان MBA در طول تحصیل خود در مدارس عالی کسب و کار کسب می کنند، پوشش می دهد. ما حتی با تهیه یک کتاب بازی برای شما آن را تعاملی تر کرده ایم. یادگیری کسب و کار و امور مالی نباید خسته کننده باشد! کتاب بازی آنچه را که آموختهاید آزمایش میکند و یک محیط واقعی را شبیهسازی میکند که در آن تصمیمات شما بهعنوان یک مدیر تجاری پیامدهای پولی واقعی برای یک شرکت خواهد داشت. آیا می توانید راه بهتری برای تقویت آموخته های خود بیاندیشید؟
سفری هیجان انگیز از A-Z.
اگر کاملا مبتدی هستید و چیزی در مورد تجارت یا امور مالی نمی دانید، اصلا نگران نباشید! در هر یک از پنج ماژول اصلی دوره، ما از اصول اولیه شروع می کنیم و به تدریج دانش شما را تقویت خواهیم کرد. این دوره شامل بسیاری از مثال های واقعی و مطالعات موردی است که درک آن را آسان می کند.
پنج ماژول
MBA in a box مجموعه ای از پنج درس است که بیشتر به دانشجویان MBA تدریس می شود. ما تحقیقات گستردهای انجام دادهایم و برنامههای درسی موفقترین برنامههای MBA را در سراسر جهان از جمله مدرسه بازرگانی هاروارد، مدرسه وارتون دانشگاه پنسیلوانیا، INSEAD، مدرسه بازرگانی بوث، مدرسه بازرگانی لندن و غیره بررسی کردهایم. به همین دلیل است که ماژول های زیر در این برنامه گنجانده شده اند:
استراتژی کسب و کار
مدیریت و مدیریت منابع انسانی
ارتباطات بازاریابی و مدیریت بازاریابی
تحلیل حسابداری و صورتهای مالی
تصمیم گیری، متقاعدسازی و مذاکره
آموزش علاقه ماست
بیش از شش ماه، ما سخت تلاش کردیم تا بهترین دوره آموزشی MBA را ایجاد کنیم که بیشترین ارزش را برای شما داشته باشد. ما می خواهیم شما موفق شوید، به همین دلیل است که دوره سعی می کند تا حد امکان جذاب باشد. انیمیشنهای باکیفیت، مواد آموزشی عالی، شبیهسازی کتاب بازی، سؤالات مسابقه، جزوهها و یادداشتهای درسی، و همچنین واژهنامه با اصطلاحات جدید از جمله امتیازات اضافی هستند که با عضویت دریافت خواهید کرد.
چه چیزی این دوره را از بقیه دوره های تجاری خارج می کند؟
تولید با کیفیت بالا – ویدیو و انیمیشن HD (این مجموعه ای از سخنرانی های خسته کننده نیست!)
مدرس آگاه (مدیر عامل یک کسب و کار 8 رقمی)
آموزش کامل - ما تمام موضوعات و مهارتهای اصلی را که برای تبدیل شدن به یک کارآفرین، یک سرمایهگذار موفق یا یک مدیر تجاری نیاز دارید، پوشش خواهیم داد
مطالعات موردی گسترده که به شما کمک می کند همه چیزهایی را که آموخته اید تقویت کنید
کتاب بازی - کتاب بازی ما را حل کنید و این دوره را به یک تجربه تعاملی تبدیل کنید تا آموخته های خود را در حین شرکت در دوره آزمایش کنید
پشتیبانی عالی - اگر مفهومی را درک نمیکنید یا به سادگی میخواهید به ما خط بزنید، ظرف 1 روز کاری پاسخ دریافت خواهید کرد
پویا - ما نمیخواهیم وقت شما را تلف کنیم! مربی سرعت بسیار خوبی را در طول دوره
حفظ می کند
جوایز جایزه - پس از تکمیل 50% و 100% دوره، دو هدیه جایزه دریافت خواهید کرد
چرا به این مهارت ها نیاز دارید؟
حقوق/درآمد - تصادفی نیست که فارغ التحصیلان MBA 40٪ بیشتر از همتایان خود درآمد دارند - آنها مهارت ها و دانشی دارند که به آنها امکان می دهد تصویر بزرگتر را ببینند. این دوره به شما همان را ارائه می دهد - دیدگاهی جامع از اینکه چرا کسب و کارهای خاص موفق می شوند و برای بهبود عملکرد آنها چه باید کرد
تبلیغات - دانشجویان MBA مهارتهای فنی ارزشمندی را به دست میآورند، که آنها را به کاندیدای پیشرو برای نقشهای ارشد در شرکتها تبدیل میکند
آینده ایمن - تقاضای زیادی برای مدیران کسب و کار ماهر در بازار کار وجود دارد و شما نباید نگران یافتن شغل باشید
این دوره با ضمانت بازگشت وجه 30 روزه بدون سوال Udemy ارائه می شود. بنابراین شماچیزی برای ازدست دادن ندارید! همین امروز با کلیک بر روی دکمه "خرید کن" دوره را دریافت کنید. این یکی از بهترین تصمیمات کل حرفه شما خواهد بود!
سرفصل ها و درس ها
MBA در یک جعبه: مقدمه
MBA in a Box: Introduction
دوره شامل چه مواردی می شود؟
What does the course cover?
MBA in a Box: The Gamebook - آن را از اینجا دانلود کنید
MBA in a Box: The Gamebook - Download it here
استراتژی: مقدمه
Strategy: An Introduction
نقش استراتژی و آنچه که یک استراتژی را موفق می کند
The role of Strategy and what makes a Strategy successful
تفاوت بین استراتژی شرکت و کسب و کار
The difference between Corporate and Business Strategy
اهمیت بیانیه های ماموریت، چشم انداز، اهداف و ارزش ها
The importance of the Mission, Vision, Goals, and Values statements
استراتژی - مقدمه
Strategy - An Introduction
استراتژی: مدل چرخه عمر صنعت
Strategy: The industry life cycle model
چهار مرحله مدل چرخه عمر صنعت - مقدمه
The four stages of the industry life cycle model - An introduction
اهمیت استراتژیک مدل چرخه عمر صنعت
The strategic importance of the industry life cycle model
مرحله مقدمه - صنعت جدیدی متولد می شود
The Introduction stage - A new industry is born
مرحله رشد - صنعتی در مرحله گسترش خود
The Growth stage - An industry in its expansion phase
مرحله بلوغ - صنعتی در اوج خود
The Maturity stage - An industry at its peak
مرحله زوال - یک صنعت منسوخ شده
The Decline stage - An obsolete industry
استراتژی - مدل چرخه عمر صنعت
Strategy - The industry life cycle model
استراتژی: مدل پنج نیروی پورتر - پویایی رقابتی در یک صنعت
Strategy: Porter's Five Forces model - The competitive dynamics in an industry
مدل پنج نیروی مایکل پورتر
Michael Porter's Five Forces model
تهدید ورود تازه واردان
The threat of new entrants
تهدید محصولات جایگزین
The threat of substitute products
شدت رقابت فعلی
The intensity of current competition
قدرت چانه زنی تامین کنندگان
The bargaining power of suppliers
قدرت چانه زنی مشتریان
The bargaining power of clients
چارچوب پنج نیروی پورتر در عمل اعمال می شود
Porter's Five Forces framework applied in practice
مدل پنج نیرو
The Five Forces model
استراتژی: نظریه بازی - مطالعه تعامل بین چند طرف
Strategy: Game Theory - Studying the interaction between multiple parties
مقدمه ای بر نظریه بازی ها
An introduction to Game Theory
بازی های حاصل جمع صفر - نزدیک شدن به موقعیت ها با دیدگاه برد-باخت
Zero-sum games - approaching situations with a win-lose perspective
بازی های غیر صفر - با در نظر گرفتن همکاری و تقابل
Non-zero-sum games - considering both cooperation and confrontation
شرکتهای تنباکو - نمونهای واقعی از برنامه تئوری بازی
Tobacco companies - a real-life example of Game Theory application
استراتژی - نظریه بازی
Strategy - Game theory
استراتژی: تمرکز بر درون یک کسب و کار
Strategy: Focusing on the inside of a business
تمرکز بر درون یک تجارت - مقدمه
Focusing on the inside of a business - An Introduction
مدل چرخه عمر یک شرکت - آنچه باید در مراحل مختلف انجام شود
A company's life cycle model - what should be done at different stages
استراتژی - مدل چرخه عمر یک شرکت
Strategy - A company's life cycle model
استراتژی: کسب مزیت رقابتی
Strategy: Acquiring a competitive advantage
تلاش برای مزیت رقابتی - مقدمه
The quest for a competitive advantage - An Introduction
اهمیت ایجاد مزیت رقابتی پایدار
The importance of building a sustainable competitive advantage
نقش منابع و قابلیت ها
The role of resources and capabilities
کسب مزیت رقابتی واقعی
Acquiring an actual competitive advantage
استراتژی: سه استراتژی اصلی رقابتی
Strategy: The three main competitive strategies
سه استراتژی اصلی رقابتی
The three main competitive strategies
بازاریابی: ایجاد یک استراتژی بازاریابی
Marketing: Building a Marketing Strategy
طرح بازاریابی چیست؟
What is a marketing plan?
روانشناسی مشتریان - نیازها، خواسته ها و خواسته ها
The psychology of customers - needs, wants, and demands
انجام تحقیقات بازاریابی
Conducting marketing research
مراحل مختلف تحقیقات بازاریابی
The different stages of marketing research
جمع آوری داده های اولیه برای تحقیقات بازاریابی
Collecting primary data for marketing research
انجام بخش بندی مشتری
Performing client segmentation
انتخاب گروه مشتری هدف
Choosing a target customer group
بازاریابی - ایجاد یک استراتژی بازاریابی
Marketing - Building a Marketing Strategy
بازاریابی: چگونه یک ترکیب بازاریابی موثر راه اندازی کنیم
Marketing: How to set up an effective Marketing Mix
چهار P بازاریابی و اهمیت آنها
The four Ps of Marketing and their importance
بازاریابی - چهار P از بازاریابی
Marketing - The Four Ps of Marketing
بازاریابی: چگونه یک ترکیب بازاریابی موثر راه اندازی کنیم - تصمیمات محصول
Marketing: How to set up an effective Marketing Mix - Product decisions
مفهوم محصول
The product concept
طبقه بندی محصولات یک شرکت
Classifying a firm's products
چرخه عمر معمولی محصول
The typical product life cycle
برندسازی محصول
Product branding
بسته بندی محصول
Product packaging
بازاریابی - مفهوم محصول
Marketing - The product concept
بازاریابی: چگونه یک ترکیب بازاریابی موثر راه اندازی کنیم - تصمیمات قیمت گذاری
Marketing: How to set up an effective Marketing Mix - Pricing decisions
متغیرهای موثر بر قیمت گذاری محصول
The variables influencing product pricing
منحنی تقاضا
The demand curve
انجام محاسبات سربه سر
Performing break-even calculations
بازاریابی - چگونه یک آمیخته بازاریابی موثر راه اندازی کنیم
Marketing - How to set up an effective marketing mix
بازاریابی: چگونه یک آمیخته بازاریابی موثر راه اندازی کنیم - تصمیمات مکانی
Marketing: How to set up an effective Marketing Mix - Place decisions
راه اندازی توزیع محصول
Setting up product distribution
انواع کانال های توزیع
Types of distribution channels
ظهور تجارت الکترونیک
The advent of e-commerce
بازاریابی - نحوه تنظیم یک ترکیب بازاریابی موثر - تصمیم گیری در مورد مکان
Marketing - How to set up an effective Marketing Mix - Place decision
بازاریابی: چگونه یک آمیخته بازاریابی موثر راه اندازی کنیم - تصمیمات تبلیغاتی
Marketing: How to set up an effective Marketing Mix - Promotion decisions
ماهیت تبلیغات بازاریابی
The essence of marketing promotion
ایجاد یک کمپین بازاریابی
Creating a marketing campaign
اهمیت رسانه های اجتماعی
The importance of social media
بازاریابی - نحوه ایجاد یک ترکیب بازاریابی موثر - تصمیمات تبلیغاتی
Marketing - How to set up an effective Marketing Mix - Promotion decisions
بازاریابی: چگونه یک ترکیب بازاریابی موثر راه اندازی کنیم - یک مفهوم پویا
Marketing: How to set up an effective Marketing Mix - A dynamic concept
چهار P بازاریابی - یک مفهوم پویا
The four Ps of Marketing - A dynamic concept
بازاریابی: استراتژی بازاریابی در بلندمدت
Marketing: Marketing strategy in the long run
تخصیص بودجه در دسترس برای بازاریابی - تمرین بودجه بندی
Allocating the funds available for Marketing - The budgeting exercise
استفاده از KPI برای بهبود تصمیم گیری
Using KPIs to improve decision-making
اهداف بازاریابی کوتاه مدت در مقابل بلند مدت
Short-term vs. Long-term marketing goals
تفسیر و محاسبه فرمول مشتری – طول عمر – ارزش
Interpreting and calculating the Customer-Lifetime-Value formula
مطالعه موردی: کوکاکولا و کریسمس
Case study: Coca-Cola and Christmas
بازاریابی - رشد یک برند در بلندمدت
Marketing - Growing a brand in the long run
بازاریابی تسلا
Tesla's marketing
مقدمه ای بر بازاریابی تسلا
Intro to Tesla marketing
مشکل تقسیم بندی تسلا
Tesla's segmentation problem
اثبات قدرت برند تسلا
A proof of Tesla's brand strength
قیمت گذاری تسلا
Tesla's pricing
قبل یا بعد از پس انداز؟
Before or after savings?
مشوق های مالیاتی فدرال برای خودروهای برقی
Federal tax incentives for EVs
استراتژی توزیع تسلا
Tesla's distribution strategy
حسابداری: مقدمه
Accounting: An Introduction
چرا باید حسابداری یاد بگیریم؟
Why do we need to learn Accounting?
حسابداری چقدر مهم است؟
How important is Bookkeeping?
ماهیت حسابداری مالی - چرا برای سرمایه گذاران مفید است؟
The essence of Financial Accounting - Why is it helpful to investors?
P&L، ترازنامه و جریان نقدی - سه صورت مالی اصلی
P&L, Balance Sheet and Cash Flow - The three main financial statements
سه بیانیه اصلی - یک مرور کلی
The three main statements - An overview
اجزای بیانیه P&L
The ingredients of the P&L statement
اجزای سازنده ترازنامه
The building blocks of the Balance Sheet
اصول تشخیص درآمد و هزینه - به این ترتیب ما امور مالی را ثبت می کنیم
Revenue and cost recognition principles - This is how we register financials
اصول تشخیص درآمد
Revenue recognition principles
اصول تشخیص هزینه
Expense recognition principles
بهای تمام شده تاریخی و حسابداری ارزش منصفانه
Historical cost and Fair Value Accounting
حسابداری: اصول اساسی حسابداری که در تجارت به آنها نیاز خواهید داشت
Accounting: The fundamental Accounting principles you will need in business
معادله حسابداری - برای هر کسی که می خواهد مسائل مالی را درک کند، ضروری است
The Accounting equation - A must for anyone who wants to understand financials
دفاتر کل و فرعی - نحوه سازماندهی حسابداری
General and subsidiary ledgers - How bookkeeping is organized
بدهی و اعتبار - بسیار ساده تر از آن چیزی که به نظر می رسد
Debits and credits - much easier than it sounds
حساب های P&L T
The P&L T-accounts
D&A - چگونه محاسبه می شود
D&A - How is it calculated
اصل حسابداری دو ورودی - باید آن را به خوبی درک کنید!
The double entry bookkeeping principle - You need to understand it well!
یک مطالعه موردی کامل از ابتدا - حسابداری، P&L و ترازنامه
A complete Case Study from scratch - Bookkeeping, P&L, and Balance Sheet
مطالعه موردی حسابداری قسمت 1
Accounting Case Study Part 1
مطالعه موردی حسابداری قسمت 2
Accounting Case Study Part 2
مطالعه موردی حسابداری قسمت 3
Accounting Case Study Part 3
مطالعه موردی حسابداری قسمت 4
Accounting Case Study Part 4
چالش دوره - از ابتدا یک P&L و ترازنامه بسازید
Course Challenge - Build a P&L and Balance Sheet from scratch
حسابداری: درک نحوه محاسبه جریان نقدی
Accounting: Understanding how to calculate cash flow
محاسبه جریان نقدی و دیدن اینکه آیا یک کسب و کار در حال کسب درآمد است یا خیر
Calculating cash flow and seeing if a business is making money
تشریح صورت جریان نقدی
Dissecting a cash flow statement
تکنیک های محاسبه جریان نقدی - روش مستقیم
Cash flow computation techniques - The direct method
تکنیک های محاسبه جریان نقدی - روش غیر مستقیم
Cash flow computation techniques - The indirect method
در اینجا نحوه محاسبه جریان نقدی آورده شده است
Here's how we can calculate cash flow
حسابداری: اهمیت زمان بندی هنگام ثبت امور مالی
Accounting: The importance of timing when registering financials
شناسایی درآمد و هزینه
Revenue and expense recognition
سود با پول نقد متفاوت است - لطفاً این را به خاطر بسپارید
Profit is different than cash - please remember that
زمان پرداخت - اینگونه است که صاحبان مشاغل می توانند جریان نقدی خود را بهبود بخشند
The timing of payments - this is how business owners can improve their cash flow
انواع مختلف اقلام تعهدی که ممکن است در یک معامله حسابداری ایجاد شود
The different types of accruals that may arise in an accounting transaction
حسابداری: مقدمه ای بر گزارشگری مالی
Accounting: An introduction to Financial Reporting
کار با صورت های مالی
Working with financial statements
بیایید نگاهی به صورت مالی P&G بیندازیم
Let's take a look at P&G's financial statement
چه کسی تضمین می کند که اعداد صورت های مالی به درستی تهیه شده اند؟
Who ensures the numbers in financial statements have been prepared correctly?
حسابداری: تجزیه و تحلیل صورتهای مالی در عمل
Accounting: Financial statement analysis in practice
چهار بعد تحلیل صورتهای مالی
The four dimensions of financial statement analysis
محاسبه مجموع فرعی، کل و رشد سال به سال
Calculating subtotals, totals and year-on-year growth
مکانیک تجزیه و تحلیل صورتهای مالی
The mechanics of financial statement analysis
استفاده از فرمت های مختلف P&L و ترازنامه + تحلیل افقی و عمودی
Using Different P&L and Balance Sheet Formats + Horizontal and Vertical Analysis
درک نحوه محاسبه "روز": DSO، DPO، و DIO
Understanding how to calculate "Days": DSO, DPO, and DIO
نسبت های مالی که برای سرمایه گذاران مفید است
Financial ratios that are helpful to investors
تجزیه و تحلیل صورتهای مالی در عمل: تجزیه و تحلیل مالی P&G (قسمت 1)
Financial statement analysis in practice: Analyzing P&G's financials (part 1)
تجزیه و تحلیل صورتهای مالی در عمل: تجزیه و تحلیل مالی P&G (قسمت 2)
Financial statement analysis in practice: Analyzing P&G's financials (part 2)
مذاکره: مقدمه
Negotiation: An Introduction
مقدمه ای بر مذاکره
Intro to Negotiation
چرا مذاکره یک مهارت مدیریتی اصلی است؟
Why is negotiation a core managerial skill?
چرا مردم مذاکره کننده بدی هستند؟
Why are people bad negotiators?
Negotiation: جعبه ابزار مذاکره
Negotiation: The negotiation toolbox
آشنایی با BATNA
Understanding BATNA
نقطه رزرو و محدوده چانه زنی
Reservation point and the Bargaining range
مذاکره: مقدمه
Negotiation: An Introduction
مذاکره: اهمیت آمادگی
Negotiation: The importance of preparation
خود را ارزیابی کنید
Assessing yourself
ارزیابی حریف
Assessing your opponent
ارزیابی وضعیت
Assessing the situation
مذاکره - اهمیت آمادگی
Negotiation - The importance of preparation
مذاکره: انواع مذاکره
Negotiation: Types of negotiation
مذاکرات توزیعی (بریدن پای)
Distributive negotiations (Slicing the pie)
نمایش نظرات