آموزش بازاریابی رشد: بوت کمپ استراتژی و اجرا برای استارتاپ ها
Growth Marketing: Strategy & Execution Bootcamp for Startups
"من می دانم اهداف استارتاپ من چیست، اما نمی دانم چگونه می توانم به آن برسم"
سلام! نام من Eyal Toledano است و در دهه گذشته، روی علم مهندسی رشد قابل پیش بینی برای انواع استارت آپ ها در سراسر SaaS، تجارت الکترونیک، موبایل، بازی و موارد دیگر وسواس داشته ام.
اگر شما هم مانند من هستید، در تلاش برای رشد استارتاپ خود، فروش بیشتر محصول خود یا جلب توجه برای یک پروژه با چالش های زیادی روبرو شده اید. اغلب اوقات، ما می شنویم که "بسازید و آنها خواهند آمد" یک استراتژی تجاری قابل دوام نیست.
در این زمینه، حقیقت این است که بیشتر استارت‌آپ‌ها به دلیل ناتوانی در تحقق اهداف خود به نتایج واقعی می‌میرند. استراتژی بسیار زیاد و اقدام بسیار کم.
واقعیت این است که جستجوی هدف یک مهارت کاربردی است. زمان، تمرین و اشتباهات لازم است تا در آن و تفاوت های ظریف آن خوب شوید:
چه محصولی از قبل وجود داشته باشد یا نه، چگونه مسیر دستیابی به اهداف خود را تعیین می کنید؟
چگونه اهداف تعیین می کنید؟
ساده ترین راه برای به دست آوردن درک اکتشافی از هر قطعه متحرکی که به نتیجه مطلوب شما کمک می کند چیست؟
بعد از کمک به ده‌ها شرکت برای سیستم‌بندی رویکرد خود به رشد از طریق مشارکت‌های مشاوره، راهنمایی شتاب‌دهنده و کارگاه‌های عملی، کلاس اصلی هدف‌یابی مدل‌های رشد برای کمک به انتقال این مهارت‌ها بر اساس تقاضا ایجاد شد.
هدف این استاد کلاس این است که رویکرد عاطفی، روانشناختی و منطقی خود را برای طراحی سیستم های رشد با شما به اشتراک بگذارم تا بتوانید آن رویکرد را در مورد استفاده خود اعمال کنید.
آنچه خواهید آموخت
بیش از 6.5 ساعت آموزش رشد ویدیویی، بیاموزید که وضعیت آینده خود را به صورت هفتگی و ماهانه مهندسی معکوس کنید، با اهداف KPI کمی که به شما نقشه راه رشد متمرکزی را ارائه می دهد که هدف آن افزایش ماهانه کلیدی برای رسیدن به اهدافتان است.
بخش‌های کلیدی شرکت خود را طی کنید، بازار، محصول، کانال‌های کسب و مدل کسب‌وکار خود را تعریف و بهینه کنید تا محصول شما بتواند برای خود تقاضا ایجاد کند، نه اینکه دائماً مجبور باشید بفهمید که چگونه می‌توانید برای آن تقاضا ایجاد کنید. محصول.
بیاموزید که معیارهای ستاره شمالی را که می‌توانند تأثیر مثبتی بر هر KPI شما در سراسر جهان بگذارند و نحوه بهینه‌سازی مدیریت محصول خود را در رابطه با این معیارها شناسایی کنید
با ایجاد یک مدل رشد برای استارتاپ خود به مهارت کاری دست یابید که به وضوح نشان می دهد چه اتفاقی باید بیفتد، کجا باید اتفاق بیفتد و تا چه زمانی به اهداف مورد نظر خود برسید.
این مستر کلاس برای چه کسانی است؟
این یک کلاس استراتژی بازاریابی رشد در سطح ورودی است که هدف آن معرفی بازاریابان با درک عمیق‌تر از چگونگی تحقق استراتژی خود در یک برنامه اجرایی ماه به ماه است که اهداف آنها را بیش از حد برآورده می‌کند. تقریباً 20٪ از زمان صرف بررسی مفاهیم کلیدی رشد و 80٪ به دنبال مطالبی است که با هدف توسعه تفکر انتقادی در مورد مهمترین بخش های معادله رشد انجام می شود.
موسسان استارت‌آپ
مدیران بازاریابی
بازاریابان رشد (SaaS، تلفن همراه، تجارت الکترونیک)
بازاریابان تجارت الکترونیک
هر مدل متفاوت است، به خصوص بر اساس نوع مدل کسب و کار مورد استفاده. یک مدل SaaS یا برنامه تلفن همراه ممکن است بر درآمد و حفظ کاربر تمرکز کند، در حالی که یک مدل تجارت الکترونیک یا تراکنش ممکن است از همان ابتدا بر کسب سودآوری مشتریان متمرکز باشد.
هدف دوره دانلود و استفاده از مدلی نیست که در ویدیوها ساخته شده است. اما به شما ابزار و اعتماد به نفس کافی برای راه‌اندازی مدلی از خودتان بدهد که به وضوح مسیر شما و نحوه دستیابی به آن را بیان می‌کند.
گواهی استراتژیست رشد
برای تقویت درک خود از تئوری و عمل مهندسی و اجرای استراتژی تقاضا و رشد، یک پرسشنامه ده قسمتی را تکمیل کنید. به عنوان یک استراتژیست معتبر رشد، از Masterclass دور شوید.
درباره مربی شما
"ایال یکی از بازیگران کمیاب در فضای استارتاپی است که می تواند هر نقش را به خوبی ایفا کند. او تجربه عمیقی در استارتاپ ها در تمام مراحل چرخه حیات و در صنایع با ابرقدرت های خاص در تجارت الکترونیک، بازارها و مدل های SaaS دارد. جنبه فوق‌العاده کار با ایال این است که او بازی همه را بالا می‌برد و حرکتی را که برای استارت‌آپ‌های بالا و راست بسیار حیاتی است حفظ می‌کند. p>
"به ندرت می توان یک مشاور رشد در سطح Eyal پیدا کرد، چه رسد به کسی که به طور مداوم نتایج را در کل قیف هدایت کند. رشد بیش از حدی که ما در ManyChat تجربه کرده ایم حتی باتجربه ترین بازاریابان رشد را تحت تاثیر قرار می دهد. با این حال، من می توانم همیشه به Eyal اعتماد کنید تا دلسوزی، چشم‌انداز و چند قدم بعدی را برای چالش‌های موجود بیاورد. Eyal مشاور رشد قابل اعتمادی است که اکثر بنیانگذاران SaaS می‌دانند که به آن نیاز دارند، اما ممکن است هرگز به اندازه کافی خوش شانس نباشند. ایال به رشد ManyChat کمک کرد و من از این فرصت برای همکاری مجدد با او در پروژه های آینده لذت می برم."
"من هرگز در مدت زمان کوتاهی بیشتر از زمان کار با ایال یاد نگرفتم. او یک کارآفرین بسیار آگاه است که همیشه بهترین استعدادهایی را که با آنها کار می کند به ارمغان می آورد."
"ایال در کمک به من برای رشد شرکتم در مسیر درست نقش بسزایی داشته است. تجربه او به او کمک کرد تا بفهمد من از کجا آمده ام و راهی روشن و عملی نه تنها برای سودآوری، بلکه برای راحتی و سلامت شخصی خودم فراهم کند. او به ابداع و اجرای یک استراتژی بازاریابی عالی و زیرک که برای یک شرکت کوچک مناسب است، اما با رشد ما مقیاس پذیر است، کمک کرده است. او همچنین کمک بزرگی در عملیات تجاری بزرگتر بوده است. او برخی از پیشنهادات استراتژیک کارکنان را ارائه کرده است که ما هنوز به آنها تکیه می کنیم و از آنها سود می بریم. از امروز. کار کردن با چنین ذهن دقیقی باعث افتخار است.
"ایال یک استاد رشد واقعی است. من در طول مدت کار با او چیزهای زیادی یاد گرفتم. او کسی است که بهترین برنامه ها را می کشد. بینش استراتژیک و مشاوره او به شرکت ها کمک می کند تا به بازار محصول برسند. کار کردن با او را به شدت توصیه می کنیم. اگر فرصت پیدا کردید."
معرفی Introduction
-
معرفی Introduction
-
مزایای این دوره Benefits of this course
-
دستور جلسه Agenda
-
قبل از اینکه شروع کنیم Before we begin
مبانی مدلسازی رشد Growth Modelling Basics
-
چرا یک مدل رشد داشته باشیم؟ Why have a growth model?
-
تصمیم گیری در مورد وضعیت آینده Decide a future state
-
آینده را مهندسی معکوس کنید Reverse engineer the future
ابعاد رشد Growth Dimensions
-
تناسب محصول/بازار کافی نیست Product/Market Fit is not enough
-
کاوش در تفاوت های ظریف بازار شما Exploring your market's nuances
-
سازگاری مدل درآمد Revenue model compatibility
-
پیوندهای کانال کسب Acquisition channel affinities
-
قرابت ویژگی های محصول Product attribute affinities
-
شاخص های اصلی عملکرد Key performance indicators
-
مسابقه مهارت رشد Growth proficiency quiz
یک مدل دنبال کنید Build a Model Follow Along
-
اکتشافات اولیه Initial explorations
-
بررسی اجمالی فرآیند ساخت Buildout Process Overview
-
بخش 1: بازار Part 1: Market
-
قسمت 2: مدل Part 2: Model
-
قسمت 3: کانال ها Part 3: Channels
-
قسمت 4: محصول Part 4: Product
-
بررسی اجمالی چک لیست Checklist Overview
ادامه سفر شما Continuing Your Journey
-
بعدش چی پیش میاد؟ What comes next?
https://donyad.com/d/f6ad78
Eyal Toledano
مدیر عامل در Batch
نمایش نظرات