آموزش پروژه پایانی - مدیریت تغییرات هیئت مدیره برای ارتقای سطح رهبری و اثربخشی حاکمیت سازمانی - آخرین آپدیت

دانلود Capstone - Managing Board Change for Higher Levels of Leadership and Governance Effectiveness

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.

نمونه ویدیوها: (صرفا برای مشاهده نمونه ویدیو، ممکن هست نیاز به شکن داشته باشید.)

توضیحات دوره: پروژه پایانی (Capstone) یک تجربه یادگیری خدمت‌محور است که با هدف به‌کارگیری دانش و مهارت‌های کسب‌شده در سه دوره تخصصی قبلی در یک موقعیت واقعی رهبری و حاکمیت سازمانی طراحی شده است. این پروژه همچنین برای تقویت توانایی شرکت‌کنندگان جهت ایفای نقش به عنوان عامل تغییر مثبت در سازمان‌های غیرانتفاعی در نظر گرفته شده است. برای این منظور، شما اثربخشی رهبری و حاکمیت یک هیئت مدیره واقعی را در سازمانی به انتخاب خودتان (یا در صورت عدم امکان، با استفاده از داده‌های واقعی ارائه شده توسط اساتید دوره) تحلیل خواهید کرد. در پایان این پروژه، شما یک گزارش مشاوره حرفه‌ای شامل جزئیات تحلیل‌ها و توصیه‌های خود برای بهبود اثربخشی رهبری و حاکمیت هیئت مدیره تولید خواهید کرد. سپس آن را به هیئت مدیره ارائه داده و در زمینه اجرای تغییرات به آن‌ها مشاوره خواهید داد. برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره، لطفا با کپی و پیست کردن لینک زیر در مرورگر خود، ویدئوی معرفی را تماشا کنید: https://goo.gl/GTWrN2 کلمات کلیدی: غیرانتفاعی؛ بخش غیرانتفاعی؛ بخش داوطلبانه؛ سازمان‌های غیرانتفاعی؛ سازمان‌های غیردولتی؛ سازمان‌های داوطلبانه؛ رهبری؛ مدیریت؛ حاکمیت؛ هیئت مدیره؛ عملکرد؛ اثربخشی مرور کلی پروژه پایانی: هفته‌های ۱ تا ۳: این دوره صرف انتخاب هیئت مدیره یک سازمان غیرانتفاعی و جمع‌آوری اطلاعات با استفاده از دو ابزار و منبع ویژه می‌شود: کتاب درسی باز SUNY (برای دانلود کتاب، لینک زیر را در مرورگر خود کپی و پیست کنید: http://tinyurl.com/peolnjb) با عنوان «دستورالعمل‌های بهبود اثربخشی هیئت مدیره سازمان‌های غیرانتفاعی»، و ابزار ارزیابی آنلاین عملکرد هیئت مدیره (Board Check-Up) که از طریق لینک مقابل قابل دسترسی است: https://www.boardcheckup.com. هفته‌های ۴ تا ۵: در این مرحله، اطلاعات جمع‌آوری شده مورد تجزیه و تحلیل قرار می‌گیرد که منجر به ارزیابی اثربخشی هیئت مدیره در ابعاد مختلف بررسی شده در دوره‌های تخصصی می‌شود. هفته‌های ۶ تا ۸: در مرحله نهایی پروژه، نتایج تحلیل‌ها و توصیه‌ها برای ایجاد تغییرات مثبت در قالب یک گزارش مشاوره اختصاصی برای استفاده هیئت مدیره سازمان کارفرما تدوین خواهد شد.

سرفصل ها و درس ها

مرور کلی پروژه پایانی Capstone Overview

مرور کلی دوره پروژه پایانی Capstone Course Overview
پروژه پایانی مدیریت تغییرات هیئت مدیره برای ارتقای سطح رهبری و اثربخشی حاکمیت سازمانی Capstone - Managing Board Change for High Levels of Leadership and Governance Effectiveness