آموزش دوره مبانی مدیریت پروژه برای مدیران پروژه - ۱۶ PDU/CPD - آخرین آپدیت

دانلود Project Management Basics for Project Managers - 16 PDU/CPDs

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

آموزش جامع مدیریت پروژه برای مدیران پروژه | کسب PDU/CPD برای PMP/PRINCE2 | مبانی مایکروسافت پراجکت

این دوره به شما کمک می‌کند تا دانش و مهارت‌های ضروری مدیریت پروژه را به عنوان یک مدیر پروژه به دست آورید و بر کل پروژه‌ها از ابتدا تا انتها نظارت داشته باشید. در یک تجربه آموزشی جامع شرکت کنید، پروژه‌ها را از آغاز تا پایان با سناریوهای واقعی تحلیل کنید و برای موفقیت شغلی خود در زمینه مدیریت پروژه آماده شوید.

آنچه در این دوره خواهید آموخت:

  • کسب دانش و مهارت‌های ضروری مدیریت پروژه به عنوان یک مدیر پروژه برای نظارت بر کل پروژه‌ها از ابتدا تا انتها.
  • شرکت در یک آموزش جامع، با تحلیل یک پروژه از آغاز تا پایان با سناریوهای واقعی پروژه.
  • دسترسی به بیش از 16 ساعت آموزش ویدیویی مدیریت پروژه که به شما در ساختاردهی و مدیریت موثر پروژه‌هایتان به عنوان یک مدیر پروژه کمک می‌کند.
  • کسب 16 PDU/CPD برای تمدید گواهینامه‌هایی مانند CAPM، PMP، PRINCE2، PfMP، PgMP، PMI-CP، PMI-SP، PMI-PBA و غیره.
  • کسب بینش در مورد نقش مدیر پروژه، همراه با تخصص لازم برای موفقیت حرفه‌ای.
  • یادگیری اساسی‌ترین نظریه‌ها و بهترین شیوه‌های مدیریت پروژه برای تقویت دانش خود به عنوان یک مدیر پروژه.
  • کسب یک مرور کلی از مایکروسافت پراجکت (MS Project) و یادگیری نحوه توسعه یک برنامه پروژه و تحلیل مسیرهای بحرانی با استفاده از Microsoft Project.
  • آشنایی با گواهینامه‌های مختلف مدیریت پروژه در سطوح مبتدی و پیشرفته.

پیش‌نیازها:

  • هیچ تجربه یا دانش قبلی در زمینه مدیریت پروژه یا نقش مدیر پروژه نیاز نیست. همه چیز از مبانی آموزش داده می‌شود.
  • جامع‌ترین و عمیق‌ترین پوشش کل فرآیند مدیریت پروژه، همراه با نکات عملی فراوان برای مدیران پروژه با تجربه.
  • دسترسی به نسخه رایگان/پولی مایکروسافت پراجکت برای کمک به یادگیری تجربی مفید خواهد بود.

مبانی مدیریت پروژه برای مدیران پروژه – 16 PDU

مدرس دوره: نیلوتپال ری، PMP، متخصص PRINCE2، MBA

با آموزش جامع مدیریت پروژه ما، پتانسیل یک شغل پربار را آزاد کنید. این دوره که برای افرادی طراحی شده که به دنبال مشاغل مدیر پروژه هستند، مهارت‌های خود را ارتقا می‌دهند، یا به دنبال گواهینامه‌هایی مانند CAPM، PMP، PRINCE2، PMI-CP، PMI-SP، PMI-PBA، PgMP، PfMP و PMI-ACP هستند، شما را با هر آنچه برای موفقیت در مدیریت پروژه نیاز دارید، مجهز می‌کند.

این دوره با بیش از 16 ساعت آموزش ویدیویی و 16+ PDU/CPD، ابزارها، دانش و سناریوهای واقعی ارزشمندی را ارائه می‌دهد تا شما را در مسیر تبدیل شدن به یک مدیر پروژه برجسته یاری رساند.

این دوره بر جنبه‌های زیر از مدیریت پروژه آبشاری/پیش‌بینی‌گر معمول تمرکز دارد:

در فاز آغازین (Initiation)، امکان‌سنجی و ارزش پروژه ارزیابی می‌شود، هدف و مقاصد تعریف شده و ذینفعان کلیدی شناسایی می‌شوند. منشور پروژه برای صدور مجوز رسمی پروژه ایجاد می‌شود که اهداف، محدوده و برنامه سطح بالای آن را مشخص می‌کند.

با ورود به فاز برنامه‌ریزی (Planning)، یک نقشه راه جامع توسعه می‌یابد. این شامل برنامه‌های دقیق برای محدوده، زمان‌بندی، بودجه، استانداردهای کیفیت، منابع، مدیریت ریسک و استراتژی‌های ارتباطی است که یک طرح کلی برای اطمینان از باقی ماندن پروژه در مسیر و هماهنگی خوب آن ایجاد می‌کند.

فاز اجرا (Execution) سپس بر تحویل پروژه طبق برنامه تعیین‌شده تمرکز دارد. منابع تخصیص یافته، وظایف مدیریت شده، و ارتباط با ذینفعان تسهیل می‌شود تا اطمینان حاصل شود که اهداف پروژه برآورده شده و خروجی‌ها به طور موثر تولید می‌شوند.

در طول فاز نظارت و کنترل (Monitoring and Controlling)، عملکرد پروژه به طور مداوم اندازه‌گیری می‌شود تا مطابقت با برنامه تأیید شود، که امکان تنظیمات پیشگیرانه را برای باقی ماندن در برنامه زمانی، در محدوده و در بودجه فراهم می‌کند.

در نهایت، فاز خاتمه (Closeout) پروژه را با تأیید اینکه تمام خروجی‌ها (Deliverables) استانداردهای مورد نیاز را برآورده می‌کنند، جمع‌آوری درس‌های آموخته شده، و بستن هرگونه اسناد باقی‌مانده، به پایان می‌رساند. این فاز به طور رسمی پروژه را تکمیل می‌کند و سوابقی از نتایج و هرگونه بینش برای پروژه‌های آینده ارائه می‌دهد. مجموعاً، این پنج فاز مدیران پروژه را قادر می‌سازد تا کنترل را حفظ کنند، کیفیت را تضمین کنند، و نتایج پروژه موفقی را ارائه دهند.

این دوره تمام آنچه را که برای فازهای ذکر شده در بالا نیاز دارید، پوشش می‌دهد.

نکات برجسته دوره: کسب مهارت‌های ضروری برای مدیریت پروژه‌ها از ابتدا تا انتها

  • دانش جامع مدیریت پروژه را بسازید: بر مفاهیم اصلی مدیریت پروژه مسلط شوید تا کل پروژه‌ها را با اطمینان از برنامه‌ریزی تا اجرا و اتمام موفقیت‌آمیز، رهبری کنید.

  • مثال‌های واقعی پروژه به عنوان بخشی از آموزش: یک پروژه واقعی را از آغاز تا پایان بررسی کنید و سناریوها را برای درک کاربردهای عملی مدیریت پروژه تحلیل کنید.

  • دسترسی به بیش از 16 ساعت آموزش ویدیویی مدیریت پروژه: دستورالعمل‌های گام به گام را بررسی کنید که بینش لازم برای سازماندهی، ساختاربندی و رهبری کارآمد پروژه‌ها را فراهم می‌کنند.

  • کسب بیش از 15 PDU/CPD برای گواهینامه‌های مدیریت پروژه خود: ایده‌آل برای تمدید گواهینامه‌هایی مانند CAPM، PMP، PRINCE2، PfMP، PgMP، PMI-CP، PMI-SP، PMI-PBA و موارد دیگر.

دانش حرفه‌ای و بهترین شیوه‌ها برای موفقیت شغلی در مدیریت پروژه

  • نقش یک مدیر پروژه را درک کنید: مسئولیت‌ها، مهارت‌ها و تخصص‌های مورد نیاز برای موفقیت به عنوان یک مدیر پروژه را کاوش کنید.

  • نظریه‌ها و بهترین شیوه‌های اصلی را بیاموزید: چارچوب‌ها، بهترین شیوه‌ها و متدولوژی‌های کلیدی مدیریت پروژه را مطالعه کنید تا به یک متخصص مدیریت پروژه جامع تبدیل شوید.

  • مبانی مایکروسافت پراجکت (MS Project) را مسلط شوید: یک مرور کلی بنیادی از Microsoft Project به دست آورید، زمان‌بندی پروژه را توسعه دهید و مسیرهای بحرانی را برای اطمینان از تحویل به موقع و کارآمد پروژه تحلیل کنید.

ویژگی‌های اضافی و مرور کلی گواهینامه‌های مدیریت پروژه

  • با گواهینامه‌های مدیریت پروژه آشنا شوید: گواهینامه‌های مبتدی تا پیشرفته را کشف کنید که در زمینه مدیریت پروژه فرصت‌های شغلی را ایجاد می‌کنند، از جمله CAPM، PMP، PRINCE2، PgMP، PfMP، PMI-ACP، PMI-CP، PMI-SP و PMI-PBA.

دانش ارتقاءدهنده شغلی برای تبدیل شدن به یک مدیر پروژه فوق‌العاده

  • به دانش و اسناد ارزشمند دسترسی پیدا کنید تا برنامه‌ریزی، ردیابی و ارتباطات پروژه را ساده‌سازی کرده و شما را برای موفقیت مداوم آماده سازد.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

این دوره، چه یک متخصص جوان باشید، چه فارغ‌التحصیل دانشگاه، یا یک مدیر با تجربه که به دنبال رسمی کردن مهارت‌های خود است، برای پشتیبانی از اهداف شما طراحی شده است. ایده‌آل برای:

  • مدیران پروژه مشتاق: افرادی که مدیریت پروژه را به عنوان یک مسیر شغلی جدید بررسی می‌کنند.

  • متخصصانی که به دنبال توسعه یا تقویت مهارت‌ها هستند: توسعه‌دهندگان، تحلیلگران کسب‌وکار، هماهنگ‌کنندگان، مدیران تغییر و تحلیلگرانی که مشتاق انتقال به نقش‌های مدیریت پروژه هستند.

  • افرادی که از رهبری تیم و هماهنگی لذت می‌برند: افرادی که به رهبری تیم‌ها، مدیریت وظایف و ایجاد اعتماد با ذینفعان علاقه دارند.

  • دارندگان گواهینامه‌ که به دنبال PDU/CPD هستند: دارندگان گواهینامه‌های CAPM، PMP، PRINCE2، PgMP، PfMP، PMI-ACP، PMI-CP، PMI-SP و PMI-PBA که به دنبال تمدید گواهینامه‌های خود هستند.

اولین گام را به سوی یک شغل پربار در مدیریت پروژه بردارید. همین حالا ثبت‌نام کنید و خود را به مهارت‌ها و اعتماد به نفس لازم برای موفقیت به عنوان یک مدیر پروژه استثنایی مجهز کنید!

این دوره با ضمانت بازگشت وجه 30 روزه Udemy ارائه می‌شود. پس، شما چیزی برای از دست دادن ندارید.

یکی از بهترین تصمیمات زندگی حرفه‌ای خود را بگیرید. روی دکمه 'افزودن به سبد خرید' کلیک کنید و شما را داخل کلاس خواهم دید.


سرفصل ها و درس ها

خوش آمدید و مقدمه Welcome and Introduction

  • به دوره خوش آمدید: مبانی مدیریت پروژه برای مدیران پروژه - ۱۶ واحد PDU Welcome to the course: Project Management Basics for Project Managers - 16 PDUs

  • مقدمه و ساختار دوره Introduction and course structure

  • نحوه پیمایش، پرسیدن سوال و دانلود منابع How to navigate, ask questions and download resources

  • هدف اصلی این دوره (آنچه باید انتظار داشته باشید) Target intent of this course (what to expect)

  • آشنایی با مدرس شما Know your instructor

  • چگونه درس‌ها را جذاب کنیم! How to make the lectures INTERESTING!

تکلیف ۱ - تمرین سرگرم‌کننده - خودتان را معرفی کنید Assignment 1 - Fun exercise - Introduce Yourself

  • آشنایی اولیه - خودتان را معرفی کنید Ice breaker - Introduce Yourself

مقدمه‌ای بر مدیریت پروژه Introduction to Project Management

  • مدیریت پروژه چیست؟ What is Project Management?

  • نقش مدیر پروژه Role of a Project Manager

  • چرخه‌های عمر پروژه Project Life Cycles

  • محیط‌های عملیاتی پروژه‌ها Environments in which Projects Operate

  • چارچوب‌های مختلف مدیریت پروژه Various frameworks of project management

تکلیف ۲ - تمرین سرگرم‌کننده - چالش‌ها در مدیریت پروژه Assignment 2 - Fun exercise - Challenges in Project Management

  • به نظر شما چالش‌برانگیزترین جنبه مدیریت پروژه‌ها چیست؟ What do you think is THE MOST challenging aspect of managing projects?

آغاز پروژه در مدیریت پروژه Initiating a project in project management

  • تدوین طرح توجیهی کسب‌وکار Developing a Business Case

  • مطالعات امکان‌سنجی Feasibility Studies

  • تدوین منشور پروژه Chartering a Project

  • شناسایی ذینفعان Identification of Stakeholders

  • تعریف محدوده پروژه Project scope definition

برنامه‌ریزی پروژه در مدیریت پروژه Planning a project in project management

  • تدوین برنامه مدیریت پروژه Developing a project management plan

  • تدوین برنامه مدیریت محدوده Developing a scope management plan

  • تدوین برنامه مدیریت زمان‌بندی Developing a schedule management plan

  • فرآیند زمان‌بندی پروژه The process of project scheduling

  • نمودار شبکه پروژه و تحلیل مسیر بحرانی پروژه Project network diagram and project critical path analysis

  • تقدم و تأخر در زمان‌بندی پروژه Lead and lag in project scheduling

  • یک آموزش مقدماتی در مورد مایکروسافت پروجکت (MS Project) A basic tutorial on Microsoft Project (MS Project)

  • تدوین برنامه مدیریت منابع Developing a resource management plan

  • تدوین برنامه مدیریت هزینه Developing a cost management plan

  • مروری بر مدیریت ارزش کسب شده (EVM) و تحلیل آن برای پروژه‌ها Overview of Earned Value Management (EVM) and analysis for projects

  • تدوین برنامه مدیریت کیفیت Developing a quality management plan

  • تدوین برنامه مدیریت ارتباطات Developing a communications management plan

  • تدوین برنامه مدیریت ریسک Developing a risk management plan

  • تدوین برنامه مدیریت تدارکات Developing a procurement management plan

  • انواع قراردادهای تدارکات Types of procurement contracts

  • تدوین برنامه مشارکت ذینفعان Developing a stakeholder engagement plan

اجرای پروژه در مدیریت پروژه Executing a project in project management

  • اجرای برنامه مدیریت پروژه Executing the project management plan

  • مدیریت دانش پروژه Managing project knowledge

  • مدیریت تیم‌های پروژه Managing project teams

  • تضمین کیفیت در اجرای پروژه Quality assurance in project execution

  • مدیریت ریسک در طول اجرای پروژه Risk management during project execution

پایش و کنترل پروژه در مدیریت پروژه Monitoring and controlling a project in project management

  • پایش عملکرد پروژه Monitoring project performance

  • مدیریت تغییر در پروژه‌ها Change management in projects

  • اعتبارسنجی و کنترل پروژه Project validation and control

خاتمه پروژه در مدیریت پروژه Closing out a project in project management

  • خاتمه پروژه Closing out a project

مقدمه‌ای بر گواهینامه‌های مدیریت پروژه An introduction to Project Management Certifications

  • گواهینامه‌های مدیریت پروژه سطح مبتدی Beginner level project management certifications

  • گواهینامه‌های مدیریت پروژه سطح پیشرفته Advanced level project management certifications

توزیع PDU/CPD برای این دوره PDU/CPD Distribution for this course

  • توزیع PDU/CPD برای این دوره PDU/CPD Distribution for this course

مراحل بعدی | درس‌های تکمیلی Next Steps | Bonus Lectures

  • چگونه از این دوره برای دریافت ۲۳ ساعت آموزش گواهینامه CAPM استفاده کنیم؟ How to use this course to get 23 hours for CAPM Certification Training?

  • چگونه آموزش‌ها/PDUهای بیشتری در مدیریت پروژه دریافت کنیم؟ How to get more trainings/PDUs on project management?

  • چگونه یک شغل در مدیریت پروژه آغاز کنیم؟ How to start a career in Project Management?

نمایش نظرات

آموزش دوره مبانی مدیریت پروژه برای مدیران پروژه - ۱۶ PDU/CPD
جزییات دوره
17 hours
47
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
184
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Nilotpal Ray, PMP Nilotpal Ray, PMP

PMP، MBA، B.Tech

Project Mastery Pathways Project Mastery Pathways

دستیار آموزشی در PMPwithRay