لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مستر کلاس حرفه ای مدیریت ریسک عملیاتی
Operational Risk Management Professional Masterclass
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
همه چیزهایی که باید بدانید و بهترین شیوه ها برای درک بهتر، شناسایی، ارزیابی، پاسخگویی و گزارش در مورد ریسک های کلیدی درک منشاء ریسک عملیاتی و اینکه چرا برای بقای سازمان ها مهم است و اینکه چگونه در طول زمان برای خدمت به محیط در حال تغییر تکامل یافته است. درک عبارات و تعاریف کلیدی: از جمله طبقه بندی ریسک، اشتهای ریسک، ریسک/پاداش، تحمل ریسک و بسیاری دیگر از اصطلاحات ضروری در واژگان ریسک شما. شناخت انواع اصلی ریسک از جمله: ریسک اعتباری، ریسک بازار، ریسک عملیاتی، ریسک نقدینگی و ریسک شهرت. چگونه می توان اثربخشی کنترل های موجود را ارزیابی کرد و چگونه کنترل های موثر را طراحی کرد (کنترل های کارآگاهی، پیشگیرانه و واکنشی) درک عمیقی از چارچوب ریسک عملیاتی و نحوه اعمال آن در سازمان خود به دست آورید. درک فرهنگ ریسک و چگونگی ریسک قوی فرهنگ باید شبیه به پرورش شیوههای ریسک مؤثر در سازمان باشد. در مورد اینکه برنامه مدیریت ریسک موثر باید شامل چه اقدامات کلیدی باشد و چگونه میتوان به طور مؤثر آن شیوهها را در سازمان خود ایجاد کرد. درک مدل سه خط دفاعی در مدیریت ریسک مؤثر و چگونگی نقش ها و مسئولیت های هر خط دفاعی به نظر می رسد و چرا؟ درک عمیقی از بهترین شیوهها در مدیریت ریسک به دست آورید، از جمله: توافقهای چارچوب بازل، ایزو و COSO درک معنای ریسک ذاتی در مقابل ریسک باقیمانده و اینکه چگونه کنترلهای موثر به تجزیه و تحلیل عمیق شدت ریسک باقیمانده از استراتژیهای اصلی کاهش ریسک کمک میکنند: پذیرش ریسک، کاهش ریسک، اشتراکگذاری ریسک، انتقال ریسک و اجتناب از ریسک به گزارشهای استراتژیک مدیریت ریسک از جمله: گزارش RCSA، گزارش رویداد ضرر، متریک KRI و نقشه حرارتی ریسک درک چرایی شکست مدیریت ریسک و 7 اشتباه رایج مدیریت ریسک و چگونه می توان از آنها جلوگیری کرد. و 8 مهارت شخصی و حرفه ای مورد احترام که شما را به یک مدیر ریسک بسیار موثر تبدیل می کند. بدون نیاز به تجربه مالی یا حسابداری
سلام همکاران، از آنجایی که وارد این صفحه شدید، مطمئن هستم که به دنبال تسلط بر فرآیند مدیریت ریسک عملیاتی هستید و به سازمان خود کمک میکنید از خطرات پرهزینه اجتناب کند و با موفقیت در رویدادهای مخرب حرکت کند.
این استاد کلاس شما را از همان ابتدا و سطح مقدماتی به مفهوم مدیریت ریسک تا تسلط بر ارزیابی ریسک، ارزیابی، پاسخ، و رویههای نظارت و گزارش میبرد.
این یک برنامه جامع است و من آن را به 7 ماژول تقسیم کرده ام.
ماژول 1: سطح مقدماتی
در این ماژول، موارد زیر را خواهید آموخت:
سابقه ریسک عملیاتی.
مواردی واقعی نشان میدهد که چگونه تأثیر شدید شیوههای مدیریت ریسک بیملاحظه یا شکست مدیریت ریسک میتواند در کمترین زمان یک سازمان موفق را از بین ببرد.
اصطلاحات و تعاریف مهمی که معمولاً در مدیریت ریسک استفاده میشوند (ریسک، پاداش، احتمال، رویداد ریسک، اشتهای ریسک، مدیریت ریسک، فرهنگ ریسک، محیط کنترل، و بسیاری از مفاهیم کلیدی دیگر که باید در دنیای مدیریت ریسک بدانید). p>
آیا ریسک چیز خوبی است یا بد؟ و چرا باید آن را مدیریت کنیم؟
من همچنین به شما چند نکته عملی در مورد نحوه استفاده از هر تجربه یادگیری که میتوانید در هر فرآیند یادگیری برای افزایش جذب و حفظ اطلاعات در طولانی مدت به کار ببرید، به شما میدهم.
ماژول 2.1: چارچوب مدیریت ریسک
در این ماژول، موارد زیر را خواهید آموخت:
شایع ترین انواع خطر:
ریسک بازار
ریسک اعتباری،
ریسک عملیاتی
خطر نقدینگی
ریسک استراتژیک
خطر ESG
چارچوب مدیریت ریسک:
فرهنگ خطر
اشتهای ریسک
شناسایی و ارزیابی ریسک
کنترل محیط
سیاستها و رویههای حاکمیتی
نظارت و گزارش
ماژول 2.2: برنامه مدیریت ریسک سازمانی (تجزیه ISO 31000)
در این ماژول، موارد زیر را خواهید آموخت:
مقدمه ای بر رویکرد کل نگر برای یک برنامه مدیریت ریسک قوی و اجزای کلیدی آن.
شناسایی ریسک: نحوه شناسایی خطرات موجود و بالقوه
تجزیه و تحلیل ریسک: نحوه تجزیه و تحلیل و درک اینکه چگونه خطرات خاص می توانند سطوح مختلف تهدید را برای سازمان شما نشان دهند.
ارزیابی ریسک: رویکرد عملی و علمی برای ارزیابی عینی شدت ریسک با استفاده از ماتریس تأثیر و احتمال خطر معین بر سازمان شما
کنترل ها: کنترل چیست و چگونه بر ارزیابی ریسک ذاتی و باقیمانده شما تأثیر می گذارد؟
ارزیابی کنترل: چگونه انواع کنترل (پیشگیرانه، کارآگاهی، دستورالعمل) را تعیین کنیم و چگونه اثربخشی کنترل را ارزیابی کنیم؟
پاسخ به ریسک: چگونه می توان ریسک ها را اولویت بندی کرد و چه رویکردهای متفاوتی برای پاسخ به هر یک از ریسک های شناسایی شده با توجه به تاثیر باقیمانده آنها و میزان تحمل ریسک و اشتهای سازمان وجود دارد؟
استراتژیهای واکنش به ریسک: درک استراتژیهای مختلف کاهش ریسک و نحوه و زمان اجرای آنها از جمله اشتراکگذاری ریسک، کاهش/کنترل ریسک، اجتناب از ریسک، و انتقال ریسک
پایش ریسک و گزارشدهی: چگونه پایش ریسک برای فرآیند مدیریت ریسک اهمیت دارد.>
درک چارچوب حاکمیت ریسک
ماژول 2.3: برنامه های نظارت و گزارش مدیریت ریسک کلیدی
در این ماژول، موارد زیر را خواهید آموخت:
نحوه ایجاد گزارش نظارت بر ریسک و کنترل - RCSA
نحوه ایجاد گزارش رویداد خطر عملیاتی -ORLE
نحوه ایجاد داشبورد شاخصهای ریسک کلیدی -KRIs
نحوه ایجاد یک متریک نمایه ریسک در سطح سازمانی - نمایه Heatmap ریسک
ماژول 3: استانداردهای بین المللی حاکمیت ریسک
در این ماژول، به طور خلاصه با استانداردهای زیر آشنا خواهید شد:
بازل: کمیته بازل چیست؟ چگونه آغاز شد و چرا؟ و دسته بندی خطر بازل چیست؟
کمیته سازمان های حامی-COSO: COSO چیست؟ چرا وجود دارد؟ و چارچوب COSO چیست؟
ISO 31000 و سایر استانداردهای مرتبط با مدیریت ریسک.
ماژول 4: تقویت کننده های عملکرد
این ماژول را ماژول تقویت کننده عملکرد می نامم، این ماژول به شما کمک می کند تا در دنیای مدیریت ریسک با ارائه بسیاری از نکات مفید و راهنمایی های مبتکرانه برای تسلط بر مدیریت برنامه مدیریت ریسک، برجسته شوید.
اطلاعات پرمحتوا در این ماژول از 18 سال تجربه عملی من در هدایت و هدایت در بسیاری از بحرانها و بلایا به دست میآید که در حرفه مدیریت ریسک و در فرآیند تصمیمگیری روزانهتان مفید خواهند بود.
در این ماژول، موارد زیر را خواهید آموخت:
چرا مدیریت ریسک شکست می خورد؟ و یک مطالعه موردی واقعی در مورد اینکه چه چیزی اشتباه رفته است، چگونه و درس های آموخته شده
چگونه یک عملکرد مدیریت ریسک قوی در سازمان خود ایجاد کنید؟
چگونه میتوان یک مدیر ریسک بزرگ شد، چه ویژگیهای شخصی و حرفهای برای برتری نیاز دارید و چگونه میتوانید آن مهارتها را کسب کنید تا در حرفه خود برجسته شوید؟
سرفصل ها و درس ها
ماژول 1: مقدمه
Module 1: Introduction
معرفی
Introduction
نکاتی برای بهترین تجربه یادگیری
Tips for best learning experience
نمایش نظرات