آموزش مستر کلاس حرفه ای مدیریت ریسک عملیاتی

Operational Risk Management Professional Masterclass

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: همه چیزهایی که باید بدانید و بهترین شیوه ها برای درک بهتر، شناسایی، ارزیابی، پاسخگویی و گزارش در مورد ریسک های کلیدی درک منشاء ریسک عملیاتی و اینکه چرا برای بقای سازمان ها مهم است و اینکه چگونه در طول زمان برای خدمت به محیط در حال تغییر تکامل یافته است. درک عبارات و تعاریف کلیدی: از جمله طبقه بندی ریسک، اشتهای ریسک، ریسک/پاداش، تحمل ریسک و بسیاری دیگر از اصطلاحات ضروری در واژگان ریسک شما. شناخت انواع اصلی ریسک از جمله: ریسک اعتباری، ریسک بازار، ریسک عملیاتی، ریسک نقدینگی و ریسک شهرت. چگونه می توان اثربخشی کنترل های موجود را ارزیابی کرد و چگونه کنترل های موثر را طراحی کرد (کنترل های کارآگاهی، پیشگیرانه و واکنشی) درک عمیقی از چارچوب ریسک عملیاتی و نحوه اعمال آن در سازمان خود به دست آورید. درک فرهنگ ریسک و چگونگی ریسک قوی فرهنگ باید شبیه به پرورش شیوه‌های ریسک مؤثر در سازمان باشد. در مورد اینکه برنامه مدیریت ریسک موثر باید شامل چه اقدامات کلیدی باشد و چگونه می‌توان به طور مؤثر آن شیوه‌ها را در سازمان خود ایجاد کرد. درک مدل سه خط دفاعی در مدیریت ریسک مؤثر و چگونگی نقش ها و مسئولیت های هر خط دفاعی به نظر می رسد و چرا؟ درک عمیقی از بهترین شیوه‌ها در مدیریت ریسک به دست آورید، از جمله: توافق‌های چارچوب بازل، ایزو و COSO درک معنای ریسک ذاتی در مقابل ریسک باقیمانده و اینکه چگونه کنترل‌های موثر به تجزیه و تحلیل عمیق شدت ریسک باقیمانده از استراتژی‌های اصلی کاهش ریسک کمک می‌کنند: پذیرش ریسک، کاهش ریسک، اشتراک‌گذاری ریسک، انتقال ریسک و اجتناب از ریسک به گزارش‌های استراتژیک مدیریت ریسک از جمله: گزارش RCSA، گزارش رویداد ضرر، متریک KRI و نقشه حرارتی ریسک درک چرایی شکست مدیریت ریسک و 7 اشتباه رایج مدیریت ریسک و چگونه می توان از آنها جلوگیری کرد. و 8 مهارت شخصی و حرفه ای مورد احترام که شما را به یک مدیر ریسک بسیار موثر تبدیل می کند. بدون نیاز به تجربه مالی یا حسابداری

سلام همکاران، از آنجایی که وارد این صفحه شدید، مطمئن هستم که به دنبال تسلط بر فرآیند مدیریت ریسک عملیاتی هستید و به سازمان خود کمک می‌کنید از خطرات پرهزینه اجتناب کند و با موفقیت در رویدادهای مخرب حرکت کند.

این استاد کلاس شما را از همان ابتدا و سطح مقدماتی به مفهوم مدیریت ریسک تا تسلط بر ارزیابی ریسک، ارزیابی، پاسخ، و رویه‌های نظارت و گزارش می‌برد.

این یک برنامه جامع است و من آن را به 7 ماژول تقسیم کرده ام.


ماژول 1: سطح مقدماتی

در این ماژول، موارد زیر را خواهید آموخت:

  • سابقه ریسک عملیاتی.

  • مواردی واقعی نشان می‌دهد که چگونه تأثیر شدید شیوه‌های مدیریت ریسک بی‌ملاحظه یا شکست مدیریت ریسک می‌تواند در کمترین زمان یک سازمان موفق را از بین ببرد.

  • اصطلاحات و تعاریف مهمی که معمولاً در مدیریت ریسک استفاده می‌شوند (ریسک، پاداش، احتمال، رویداد ریسک، اشتهای ریسک، مدیریت ریسک، فرهنگ ریسک، محیط کنترل، و بسیاری از مفاهیم کلیدی دیگر که باید در دنیای مدیریت ریسک بدانید). p>

  • آیا ریسک چیز خوبی است یا بد؟ و چرا باید آن را مدیریت کنیم؟

  • من همچنین به شما چند نکته عملی در مورد نحوه استفاده از هر تجربه یادگیری که می‌توانید در هر فرآیند یادگیری برای افزایش جذب و حفظ اطلاعات در طولانی مدت به کار ببرید، به شما می‌دهم.


ماژول 2.1: چارچوب مدیریت ریسک

در این ماژول، موارد زیر را خواهید آموخت:

  • شایع ترین انواع خطر:

    • ریسک بازار

    • ریسک اعتباری،

    • ریسک عملیاتی

    • خطر نقدینگی

    • ریسک استراتژیک

    • خطر ESG

  • چارچوب مدیریت ریسک:

    • فرهنگ خطر

    • اشتهای ریسک

    • شناسایی و ارزیابی ریسک

    • کنترل محیط

    • سیاست‌ها و رویه‌های حاکمیتی

    • نظارت و گزارش


ماژول 2.2: برنامه مدیریت ریسک سازمانی (تجزیه ISO 31000)

در این ماژول، موارد زیر را خواهید آموخت:

  1. مقدمه ای بر رویکرد کل نگر برای یک برنامه مدیریت ریسک قوی و اجزای کلیدی آن.

  2. شناسایی ریسک: نحوه شناسایی خطرات موجود و بالقوه

  3. تجزیه و تحلیل ریسک: نحوه تجزیه و تحلیل و درک اینکه چگونه خطرات خاص می توانند سطوح مختلف تهدید را برای سازمان شما نشان دهند.

  4. ارزیابی ریسک: رویکرد عملی و علمی برای ارزیابی عینی شدت ریسک با استفاده از ماتریس تأثیر و احتمال خطر معین بر سازمان شما

  5. کنترل ها: کنترل چیست و چگونه بر ارزیابی ریسک ذاتی و باقیمانده شما تأثیر می گذارد؟

  6. ارزیابی کنترل: چگونه انواع کنترل (پیشگیرانه، کارآگاهی، دستورالعمل) را تعیین کنیم و چگونه اثربخشی کنترل را ارزیابی کنیم؟

  7. پاسخ به ریسک: چگونه می توان ریسک ها را اولویت بندی کرد و چه رویکردهای متفاوتی برای پاسخ به هر یک از ریسک های شناسایی شده با توجه به تاثیر باقیمانده آنها و میزان تحمل ریسک و اشتهای سازمان وجود دارد؟

  8. استراتژی‌های واکنش به ریسک: درک استراتژی‌های مختلف کاهش ریسک و نحوه و زمان اجرای آنها از جمله اشتراک‌گذاری ریسک، کاهش/کنترل ریسک، اجتناب از ریسک، و انتقال ریسک

  9. پایش ریسک و گزارش‌دهی: چگونه پایش ریسک برای فرآیند مدیریت ریسک اهمیت دارد.>

  10. درک چارچوب حاکمیت ریسک


ماژول 2.3: برنامه های نظارت و گزارش مدیریت ریسک کلیدی

در این ماژول، موارد زیر را خواهید آموخت:

  1. نحوه ایجاد گزارش نظارت بر ریسک و کنترل - RCSA

  2. نحوه ایجاد گزارش رویداد خطر عملیاتی -ORLE

  3. نحوه ایجاد داشبورد شاخص‌های ریسک کلیدی -KRIs

  4. نحوه ایجاد یک متریک نمایه ریسک در سطح سازمانی - نمایه Heatmap ریسک




    ماژول 3: استانداردهای بین المللی حاکمیت ریسک

در این ماژول، به طور خلاصه با استانداردهای زیر آشنا خواهید شد:

  • بازل: کمیته بازل چیست؟ چگونه آغاز شد و چرا؟ و دسته بندی خطر بازل چیست؟

  • کمیته سازمان های حامی-COSO: COSO چیست؟ چرا وجود دارد؟ و چارچوب COSO چیست؟

  • ISO 31000 و سایر استانداردهای مرتبط با مدیریت ریسک.


ماژول 4: تقویت کننده های عملکرد

این ماژول را ماژول تقویت کننده عملکرد می نامم، این ماژول به شما کمک می کند تا در دنیای مدیریت ریسک با ارائه بسیاری از نکات مفید و راهنمایی های مبتکرانه برای تسلط بر مدیریت برنامه مدیریت ریسک، برجسته شوید.

اطلاعات پرمحتوا در این ماژول از 18 سال تجربه عملی من در هدایت و هدایت در بسیاری از بحران‌ها و بلایا به دست می‌آید که در حرفه مدیریت ریسک و در فرآیند تصمیم‌گیری روزانه‌تان مفید خواهند بود.

در این ماژول، موارد زیر را خواهید آموخت:

  • چرا مدیریت ریسک شکست می خورد؟ و یک مطالعه موردی واقعی در مورد اینکه چه چیزی اشتباه رفته است، چگونه و درس های آموخته شده

  • چگونه یک عملکرد مدیریت ریسک قوی در سازمان خود ایجاد کنید؟

  • چگونه می‌توان یک مدیر ریسک بزرگ شد، چه ویژگی‌های شخصی و حرفه‌ای برای برتری نیاز دارید و چگونه می‌توانید آن مهارت‌ها را کسب کنید تا در حرفه خود برجسته شوید؟



سرفصل ها و درس ها

ماژول 1: مقدمه Module 1: Introduction

  • معرفی Introduction

  • نکاتی برای بهترین تجربه یادگیری Tips for best learning experience

  • طرح و دستور کار دوره Course outline and agenda

مدیریت ریسک 101 Risk Management 101

  • گرم کردن و تعاریف warm-up and definitions

  • رایج ترین انواع ریسک Most common types of Risk

ماژول 2: چارچوب مدیریت ریسک عملیاتی Module 2: The Operational Risk Management Framework

  • نقش فرهنگ ریسک در چارچوب مدیریت ریسک Risk culture role in the Risk Management Framework

  • چگونه یک برنامه ORM قوی در سازمان خود ایجاد کنیم؟ How to establish a robust ORM program in your organization?

  • شناسایی ریسک (قسمت 1) Risk Identification (Part 1)

  • شناسایی ریسک (قسمت 2) Risk Identification (Part 2)

  • منابع شناسایی ریسک Sources of Risk Identification

  • ارزیابی ریسک (قسمت 1) - تحلیل ریسک Risk Assessment (Part 1) - Risk Analysis

  • ارزیابی ریسک (قسمت 2) - ارزیابی ریسک 1/2 Risk Assessment (Part 2) - Risk Evaluation 1/2

  • معیارهای ارزیابی تاثیر Impact assessment criteria

  • ارزیابی ریسک (قسمت 3) - ارزیابی ریسک 2/2 Risk Assessment (Part 3) - Risk Evaluation 2/2

  • ذاتی در مقابل ریسک باقیمانده Inherent VS Residual Risk

  • ذاتی در مقابل ریسک باقیمانده Inherent VS Residual Risk

  • کنترل، ارزیابی کنترل و ریسک باقیمانده (قسمت 1) Control, control assessment and residual risk (Part 1)

  • کنترل، ارزیابی کنترل و ریسک باقیمانده (قسمت 2) Control, control assessment and residual risk (Part 2)

  • استراتژی های کاهش ریسک (قسمت 1) Risk Mitigation Strategies (Part 1)

  • استراتژی های کاهش ریسک (قسمت 2) Risk Mitigation Strategies (Part 2)

  • پایش و گزارش ریسک - مقدمه Risk monitoring and reporting - Introduction

  • نظارت و گزارش ریسک: RCSA P1 Risk monitoring and reporting: RCSA P1

  • نظارت و گزارش ریسک: RCSA P2 Risk monitoring and reporting: RCSA P2

  • نظارت و گزارش ریسک: RCSA P3 Risk monitoring and reporting: RCSA P3

  • نظارت و گزارش ریسک: گزارش ORLE Risk monitoring and reporting: ORLE report

  • نظارت و گزارش ریسک: داشبورد KRI Risk monitoring and reporting: KRI Dashboard

  • نظارت و گزارش ریسک: نقشه حرارتی ریسک Risk monitoring and reporting: Risk Heatmap

  • گزارش های ریسک عملیاتی کلیدی Key Operational Risk reports

  • حاکمیت ریسک Risk Governance

  • خلاصه ماژول 2: چارچوب ریسک Module 2 Recap: Risk Framework

ماژول 3: مدیریت ریسک در سازمان شما Module 3: Managing risk in your organization

  • سه خط دفاعی در سازمان من چیست؟ What are the Three Lines of Defense in my organization?

  • طبقه بندی مدیریت ریسک چیست؟ What is the Risk Management Taxonomy?

ماژول 4: استانداردهای مدیریت ریسک Module 4: Risk Management Standards

  • چارچوب COSO (P1) COSO Framework (P1)

  • چارچوب COSO (P2) COSO Framework (P2)

  • بازل Basel

  • ISO 31000 ISO 31000

ماژول 5: تقویت کننده های عملکرد (مواد پاداش): Module 5: Performance boosters (bonus materials):

  • چرا مدیریت ریسک شکست می خورد؟ P1 Why Risk Management fails? P1

  • چرا مدیریت ریسک شکست می خورد؟ P2 Why Risk Management fails? P2

  • چگونه یک عملکرد مدیریت ریسک قوی در سازمان خود ایجاد کنیم؟ How to establish a robust risk management function in your organization?

  • چه چیزی یک مدیر ریسک عملیاتی خوب را می سازد؟ - P1 What Makes a Good Operational Risk Manager? - P1

  • چه چیزی یک مدیر ریسک عملیاتی خوب را می سازد؟ - P2 What Makes a Good Operational Risk Manager? - P2

نمایش نظرات

آموزش مستر کلاس حرفه ای مدیریت ریسک عملیاتی
جزییات دوره
5.5 hours
37
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
955
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Eslam Eldakrory Eslam Eldakrory

ریسک سازمانی و تداوم کسب و کار Mgmt. حرفه ای