آموزش استراتژی کسب و کار: 8 بهترین استراتژی برای رشد کسب و کار

دانلود Business Strategy: 8 Best Strategies For Business Growth

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: استراتژی کسب‌وکار: 8 بهترین استراتژی برای طراحی پروژه‌های موفق، رشد سریع کسب‌وکار برای یک تحول عظیم تکنیک‌های ارزیابی بازار برای تعیین اهداف تجاری شفاف که به آنها خواهید رسید چگونه تیم مناسبی برای استراتژی‌های توسعه کسب‌وکار خود ایجاد کنید، KPIهای مناسب برای نظارت و نظارت بر توسعه فرهنگ شرکت برای کارمندان و شرکای بهتر تمرکز کنید اثربخشی چرخه عمر محصول را بشناسید و چگونه از آن به نفع خود استفاده کنید تفاوت بین پول نقد و سود چگونه کسب و کارهای موفق را تجزیه و تحلیل کنید تا بدانید چگونه کار می کنند و چگونه رشد می کنند استراتژی های رشد بلندمدت (درآمد را به طور مداوم دو و سه برابر کنید!) پیش نیازها: بدون دانش قبلی یا برای شرکت در این دوره کار لازم است. قلم و کاغذ برای یادداشت های گرانبها

شرح دوره

استاد استراتژی کسب و کار، 8 بهترین استراتژی برای طراحی پروژه های موفق، رشد سریع کسب و کار و رسیدن به پتانسیل کامل خود را بیاموزید

با بهترین استراتژی‌ها به یک استراتژیست تجاری عالی تبدیل شوید تا کسب و کار خود را در موقعیت مناسبی برای موفقیت قرار دهید. اگر به دنبال پیشی گرفتن از سایر مشاغل و ساختن در دراز مدت (و نه برای یک میانبر سریع جادویی) هستید، این برای شماست.

توجه: این دوره شامل استراتژی‌های تجاری مستقیم، تکنیک‌ها، اصول و نکات مفید برای رشد هر کسب‌وکاری مانند یک استراتژیست تجاری با درک و تسلط بر این مفاهیم است. این امر مستلزم تمرین و افراد با انگیزه است تا در این کار تلاش کنند. اگر در مورد تبدیل شدن به یک استراتژی کسب و کار واقعی جدی هستید و می دانید چه چیزی برای هر کسب و کاری مناسب است که سریع و بزرگ رشد کند، این برای شماست.

در این دوره چیست؟

این استراتژی شما را تغییر خواهد داد.

اگر به دنبال تبدیل شدن به یک استراتژیست عالی کسب و کار و تسلط بر استراتژی های رشد کسب و کار با روش ها و تکنیک های مناسب برای تعیین موفقیت آمیز آنچه برای رشد لازم است و آنچه برای رسیدن به اهداف خود باید اصلاح شود، تسلط پیدا کنید، می توانم به شما تضمین کنم که پس از این دوره بیش از حد راضی خواهید بود. من کلیدها و اسرار رسیدن به این سطح بالایی از استراتژی های تجاری و تسلط بر این مفاهیم را به شما نشان خواهم داد و به شما این امکان را می دهم که استراتژی های رشد را به راحتی ایجاد، اجرا و بهبود بخشید.

شما بر دانش و تخصص خود کنترل دارید، بنابراین فقط شما می توانید آنها را بهبود بخشید. برای ایجاد و بکارگیری موفقیت آمیز استراتژی های کسب و کار و ارائه مشاوره خوب یا ساختن استراتژی های مفید برای شرکت خود، باید مهارت ها و شایستگی های قدرتمندی داشته باشید. اگر ندانید که چگونه آنها را به درستی اجرا کنید یا برای یک استراتژی برای کار یا رسیدن به مقیاس نیاز دارید، می توانید یک استراتژیست تجاری عالی شوید، استراتژی های عالی بسازید و به سطح بالایی از رشد برسید؟ به احتمال زیاد نه، اما وقتی یاد می گیرید که چگونه این کار را انجام دهید، صد برابر آسان تر می شود!

همانطور که وینستون چرچیل می‌گوید: «هرچقدر هم که استراتژی زیبا باشد، باید گهگاه به نتایج نگاه کنید»

این با 30 روز ضمانت بازگشت پول ارائه می شود. می توانید بدون ریسک مالی آن را امتحان کنید.

در استراتژی های رشد کسب و کار، یاد خواهید گرفت:

  • تکنیک های ارزیابی بازار
  • برای تعیین اهداف تجاری واضح که به آنها خواهید رسید
  • چگونه تیم مناسبی برای کسب و کار خود ایجاد کنید
  • استراتژی های توسعه کسب و کار
  • KPIهای مناسب برای نظارت و تمرکز
  • توسعه فرهنگ شرکت برای اثربخشی بهتر کارمندان و شرکا
  • چرخه عمر محصول و نحوه استفاده از آن را به نفع خود بشناسید
  • تفاوت بین پول نقد و سود
  • چگونه کسب و کارهای موفق را تجزیه و تحلیل کنیم تا بدانیم چگونه کار می کنند و چگونه رشد می کنند
  • استراتژی های رشد بلندمدت (درآمد را به طور مداوم دو و سه برابر کنید!)

---------------------------------------------- ------------------------------------------------ -----

این برای شماست؟

  • آیا می خواهید استراتژی های تجاری عالی بسازید؟
  • آیا نمی‌دانید چرا نمی‌توانید یک کسب‌وکار را بدون شکست به طور مؤثر رشد دهید؟
  • آیا فکر می‌کنید وقتی کسب‌وکاری را که می‌خواهید با استراتژی‌های خودتان ایجاد کنید، احساس غرور می‌کنید؟

پس این دوره قطعا به شما کمک خواهد کرد.

این دوره برای همه کارآفرینان، استارت‌آپ‌ها، بازاریاب‌ها، استراتژیست‌ها و غیره ضروری است. کسانی که مایلند تلاش بیشتری برای اعمال آنچه در اینجا آموزش داده می‌شود انجام دهند. اگر برنامه شما ایجاد یک تجارت بلندمدت است که رشد سریعی را روی پایه های قوی تجربه کند، پس به این نیاز دارید. آیا می دانستید که 98 درصد از کسب و کارها شکست می خورند و هرگز صفحه نمایش بزرگ را نمی بینند؟

من دقیقاً به شما نشان می‌دهم که برای حل این موقعیت‌ها با تکنیک‌های ساده و آسانی که هر کسی می‌تواند از آن استفاده کند، چه کاری انجام دهید.

---------------------------------------------- ------------------------------------------------ -----

چرا باید استراتژی های رشد ایجاد کرد؟

اجازه دهید به شما نشان دهم چرا باید استراتژی‌های رشد بسازید:

1. شما یک کسب و کار موفق درازمدت رشد خواهید کرد. تنها زمانی که استراتژی‌های رشد عالی را به کار می‌گیرید، می‌توانید موفقیت بلندمدت یک کسب‌وکار را هدف بگیرید. اگر برای سودهای کوتاه مدت برنامه ریزی می کنید، این کار برای رشد بلندمدت یا تلاش برای ایجاد یک تجارت موفق واقعی نیست. ایجاد استراتژی های رشد فقط مزایایی دارد، پس این کار را انجام دهید!

2. شما پایه های مناسبی خواهید داشت که شما را برای موفقیت آماده می کند. پایه‌های درست و استراتژی‌های درست را اجرا کنید تا شما را برای موفقیت آماده کنید. بدون داشتن دانش و استراتژی مناسب، نمی توانید کارهای درست را انجام دهید. ابتدا نقاشی را یاد بگیرید سپس شاهکار بسازید.

3. شما سریعتر از بدون استراتژی مناسب رشد خواهید کرد. بدون یک استراتژی واقعی، نمی توانید به همان سرعتی که می توانید رشد کنید و نمی توانید کارهای درست را در زمان مناسب انجام دهید. شما می توانید با پیاده سازی استراتژی های مناسب در کسب و کار خود، درآمد و ارزش شرکت خود را افزایش دهید. هیچ کس جز شما این کار را انجام نخواهد داد، پس یک تحلیلگر کسب و کار عالی شوید و نتایجی را که شایسته آن هستید بگیرید!

4. به سختی می توانید در مسیر اشتباه بروید.  با استراتژی‌های درست، رفتن در مسیر اشتباه دشوار است، وقتی می‌دانید چه چیزی برای کسب‌وکارتان بهترین است و می‌دانید برای رسیدن به رویاها و هدفتان باید چه کارهایی را اجرا کنید. به خود اعتماد کنید و استراتژی های مناسب برای کسب و کار خود را بیاموزید، این بهترین سرمایه گذاری خواهد بود که می توانید انجام دهید.

---------------------------------------------- ------------------------------------------------ -----

الزامات، مخاطب، چه چیزی سودمند است

شرایط مورد نیاز چیست؟

  • برای شرکت در این دوره نیازی به دانش یا کار قبلی نیست.
  • دانلود بخش کتاب برای مراجع آینده
  • قلم و کاغذ برای یادداشت های گرانبها

چه چیزی قرار است از این دوره دریافت کنم؟

  • تکنیک های ارزیابی بازار
  • برای تعیین اهداف تجاری واضح که به آنها خواهید رسید
  • چگونه تیم مناسبی برای کسب و کار خود ایجاد کنید
  • استراتژی های توسعه کسب و کار
  • KPIهای مناسب برای نظارت و تمرکز
  • توسعه فرهنگ شرکت برای اثربخشی بهتر کارمندان و شرکا
  • چرخه عمر محصول و نحوه استفاده از آن را به نفع خود بشناسید
  • تفاوت بین پول نقد و سود
  • چگونه کسب و کارهای موفق را تجزیه و تحلیل کنیم تا بدانیم چگونه کار می کنند و چگونه رشد می کنند
  • استراتژی های رشد بلندمدت (درآمد را به طور مداوم دو و سه برابر کنید!)

مخاطب هدف کیست؟

  • هر فردی که به دنبال تبدیل شدن به راهبردهای تجاری قوی است
  • کارآفرینان، بازاریابان آنلاین، صاحبان مشاغل، مدیران بازاریابی و غیره.
  • همه علاقه‌مند به برندسازی و دانستن رازهای ساخت یک کسب‌وکار موفق بلندمدت هستند
  • این برای افرادی نیست که به دنبال بازاریابی محصولات غیر مارک و بدون شخصیت هستند.

سرفصل ها و درس ها

ارزیابی بازار Evaluation of the Market

  • مقدمه Introduction

  • تعریف مشتریان اولیه، ثانویه و سوم Defining Primary, Secondary and Tertiary Customers

  • سهم بازار و تجزیه و تحلیل Market Share & Analysis

هدف تجاری Business Objective

  • S.M.A.R.T S.M.A.R.T

  • استراتژی فروش با جزئیات Selling Strategy In Detail

ایجاد تیم مناسب Creating the Right Team

  • رویکرد تیم سیلو Silo Team Approach

  • رویکرد تیمی یکپارچه Integrated Team Approach

  • نحوه استفاده از مخاطبین و شبکه ها How to Use Contacts & Networks

  • دستیابی به مشتریان بیشتر Reaching Out for More Clients

KPI برای دانستن اینکه آیا استراتژی شما موثر است یا خیر KPI To Know If Your Strategy Is Effective

  • تنظیم KPI سمت راست Setting Right KPI

  • اشکال رایج KPI Common Forms of KPI

استراتژی رشد بلند مدت Long-Term Growth Strategy

  • مشتری ایده آل و حفظ مشتری - قسمت 1 Ideal Customer & Customer Retention - Part 1

  • مشتری ایده آل و حفظ مشتری - قسمت 2 Ideal Customer & Customer Retention - Part 2

  • فرهنگ، آموزش و رفتار: نمونه های شرکت - قسمت 1 Culture, Training & Behavior: Company Examples - Part 1

  • فرهنگ، آموزش و رفتار: نمونه های شرکت - قسمت 2 Culture, Training & Behavior: Company Examples - Part 2

چرخه عمر محصول و نحوه استفاده از آن به نفع شما Product Lifecycle And How To Use It At Your Advantage

  • چرخه عمر یک محصول Lifecycles Of A Product

  • چگونه از چرخه های زندگی به نفع خود استفاده کنیم - قسمت 1 How To Use Lifecycles At Your Advantage - Part 1

  • چگونه از چرخه های زندگی به نفع خود استفاده کنیم - قسمت 2 How To Use Lifecycles At Your Advantage - Part 2

پول نقد در مقابل سود Cash Vs Profit

  • مکانیزم حسابداری تعهدی و مثالها Mechanism of Accrual Accounting & Examples

مثال‌هایی از استراتژی‌های شرکت‌های موفق Successful Companies Strategies Examples

  • Airbnb Airbnb

  • Airbnb - قسمت 2 Airbnb - Part 2

  • اوبر Uber

  • مک دونالد McDonalds

امتیاز: بخش صوتی Bonus: Audio Section

  • بخش 2 صوتی Section 2 Audio

  • بخش 3 صوتی Section 3 Audio

  • بخش 4 صوتی قسمت 1 Section 4 Audio Part 1

  • بخش 4 صوتی قسمت 2 Section 4 Audio Part 2

  • بخش 5 Section 5

  • بخش 6 قسمت 1 Section 6 Part 1

  • بخش 6 قسمت 2 Section 6 Part 2

  • بخش 7 صوتی Section 7 Audio

  • بخش 8 صوتی Section 8 Audio

  • بخش 9 صوتی قسمت 1 Section 9 Audio Part 1

  • بخش 9 صوتی قسمت 2 Section 9 Audio Part 2

  • آزمون بخش 2 Section 2 Quiz

نمایش نظرات

آموزش استراتژی کسب و کار: 8 بهترین استراتژی برای رشد کسب و کار
جزییات دوره
5 hours
34
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
6,397
4.5 از 5
ندارد
دارد
دارد
Gab Jean
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Gab Jean Gab Jean

بیش از 69000 دانش آموز