لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت انتشار چابک: باز کردن ارزش برای اسکرام و کانبان
Agile Release Management: Unlocking Value For Scrum & Kanban
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
مهارتهایی را برای کاهش سریع نسخهها و ارائه ارزش به مشتریان به دست آورید. کشف چگونگی کاهش خطرات و آزادسازی موثر ارزش برای مشتریان. برای مقیاسبندی Agile توسعه مهارتهایی که میتوانید بلافاصله اعمال کنید - 10 تمرین عملی شامل پیش نیازها: این دوره شامل دانش پایه Agile Scrum و نظریه Kanban از جمله ارزشها، نقشها، رویدادها و مصنوعات است.
آیا با نسخه ها مشکل دارید؟
برخی از سختترین سؤالات ذینفعان که تیمهای چابک با آنها روبرو هستند این است که «چه چیزی میسازی؟» و "تا کی؟". بسیاری از تیمها برای ایجاد تعادل بین نیازهای فوری «برنامهریزی انتشار» ذینفعان و نیازهای بلندمدت «مدیریت انتشار» شرکت تلاش میکنند.
مدیریت انتشار یک تلاش بلندمدت است. این فقط در مورد تکنیک های ابزار یا رعایت ضرب الاجل های فوری نیست. این امر مستلزم تکامل فرهنگ انتشار و زیرساخت است. و این زمان می برد. اما اولین قدمی که می توانید بردارید این است که وضعیت فعلی مدیریت انتشار را در تیم Agile خود بررسی کنید.
در این دوره، شما یاد خواهید گرفت که چگونه پیش نیازهای لازم برای مدیریت انتشار موثر را تنظیم کنید و در مسیر درست برای توسعه بهترین شیوه مدیریت انتشار در کلاس قرار بگیرید.
از این دوره دریافت خواهم کرد
من این دوره را ایجاد کردم و آن را با تجربیات عملی و واقعی که با تیمهای Agile در سرتاسر جهان به دست آوردهام، پر کردم.
این دوره در درجه اول یک دوره آموزشی «یادگیری با انجام دادن» است. بنابراین تمام تئوری ها با تمرین های عملی همراه است که ما با هم در کتاب کار شما تکمیل خواهیم کرد.
با این دوره، شما...
دریابید که چگونه می توان خطرات را کاهش داد و به طور موثر ارزش را برای مشتریان کاهش داد
پیش نیازهای لازم برای مدیریت انتشار موثر را بشناسید
مشکلات رایج مدیریت انتشار را شناسایی و عیب یابی کنید
دانش عمیقی از چارچوب های موجود برای مقیاس بندی Agile به دست آورید
مهارتهایی را که میتوانید فوراً اعمال کنید، ایجاد کنید - 10 تمرین عملی شامل
تمرینهای عملی که تکمیل میکنید شامل…
است
ارزیابی وضعیت فعلی عملکرد مدیریت انتشار شما
ساخت تابلوی چشم انداز محصول، شخصیت های کاربر نقشه راه چابک
تعریف حداقل محصول یا ویژگی قابل اجرا (MVP/MVF)
ایجاد طرح انتشار با تاریخ ثابت
ایجاد یک طرح انتشار با محدوده ثابت
و بیشتر...
چرا مدیریت انتشار چابک را یاد بگیریم؟
انتشار محصولات در محیط های Agile دشوار است. بسیاری از تیم ها با آن دست و پنجه نرم می کنند. زمانی که نسخهها طبق برنامه پیش نمیروند، روابط با سهامداران شروع به بدتر شدن میکند. و انتظارات مدیریت به وضوح تعیین نشده است، و زمانی که اهداف غیرواقعی برآورده نمی شوند، ناامید می شوند. در دفاع، تیمها شروع به صرف زمان زیادی برای برنامهریزی میکنند که به قیمت ساختن تمام میشود.
اما چگونه میتوان این مشکل را برطرف کرد؟ در زمینهای که تیمهای زیادی از شیوههای غیرمولد پیروی میکنند، کپی کردن دیگران کارساز نخواهد بود.
این دوره با نشان دادن نحوه ایجاد بهترین شیوههای انتشار و عیبیابی مشکلات موجود به شما کمک میکند تا تیم شما را در مسیر درست قرار دهید. .
پس بیایید این کار را انجام دهیم! اکنون ثبت نام کنید و مهارت های مدیریت انتشار خود را تقویت کنید.
من شما را در داخل می بینم!
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
خوش آمد گویی و بررسی اجمالی دوره
Welcome & Course Overview
اسلایدهای دوره خود را دریافت کنید
Get Your Course Slides
مدیریت انتشار "چابک" چیست؟
What is "Agile" Release Management
کتاب کار دوره خود را دریافت کنید
Get Your Course Workbook
به انجمن بپیوندید
Join the Community
تمرین شماره 1: محصول خود را انتخاب کنید
Exercise #1: Choose Your Product
تنظیم سرعت دوره
Adjusting Course Speed
مبانی
Fundamentals
بخش مقدمه
Section Introduction
آیا چشم انداز محصول دارید؟
Do You Have A Product Vision?
تمرین شماره 2: یک تابلوی چشم انداز محصول ایجاد کنید
Exercise #2: Create A Product Vision Board
آیا نقشه راه دارید؟
Do You Have A Roadmap?
تمرین شماره 3: یک نقشه راه محصول چابک ایجاد کنید
Exercise #3: Create an Agile Product Roadmap
وضعیت فعلی شما چیست؟
What Is Your Current State?
تمرین شماره 4: وضعیت فعلی خود را ارزیابی کنید
Exercise #4: Evaluate Your Current State
آزادی شما برای چه کسی است؟
Who Is Your Release For?
تمرین شماره 5: یک کاربر شخصی بسازید
Exercise #5: Create A User Persona
اسکرام در مورد نسخه ها چه می گوید؟
What Does Scrum Say about Releases?
سرعت در مقابل برنامه ریزی مبتنی بر ظرفیت
Velocity vs Capacity Based Planning
تمرین شماره 6: سرعت تیم را محاسبه کنید
Exercise #6: Calculate Team Velocity
استراتژی انتشار شما چیست؟
What Is Your Release Strategy?
تمرین شماره 7: توسعه وزارت دفاع
Exercise #7: Evolving Your DoD
برنامه ریزی انتشار
Release Planning
بخش مقدمه
Section Introduction
برآورد چیست؟
What Is An Estimate?
مثلث آهنین برنامه ریزی
The Iron Triangle Of Planning
مدیریت ریسک با MVP و MVF
Managing Risks With MVPs & MVFs
تمرین شماره 8: MVP/MVF خود را تعریف کنید
Exercise #8: Define Your MVP/MVF
برنامه ریزی انتشار اولیه
Preliminary Release Planning
تمرین شماره 9: یک برنامه تاریخ انتشار ثابت ایجاد کنید
Exercise #9: Create a Fixed Date Release Plan
تمرین شماره 10: یک طرح انتشار با محدوده ثابت ایجاد کنید
Exercise #10: Create a Fixed Scope Release Plan
انتشار زیرساخت
Release Infrastructure
بخش مقدمه
Section Introduction
3 عنصر کلیدی برای انتشار عالی
The 3 Key Ingredients For Great Releases
خط لوله استقرار
The Deployment Pipeline
یکپارچه سازی مداوم، تحویل مداوم و استقرار مداوم
Continuous Integration, Continuous Delivery & Continuous Deployment
مدیریت پیکربندی
Configuration Management
پشته تست
The Testing Stack
راه اندازی تاریک و تغییر ویژگی ها
Dark Launches & Feature Toggles
استراتژی های استقرار
Deployment Strategies
پوسته پوسته شدن انتشار
Scaling Releases
بخش مقدمه
Section Introduction
آیا آماده مقیاس بندی هستید؟
Are You Ready To Scale?
نمایش نظرات