آموزش مدیریت انتشار چابک: باز کردن ارزش برای اسکرام و کانبان

Agile Release Management: Unlocking Value For Scrum & Kanban

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: مهارت‌هایی را برای کاهش سریع نسخه‌ها و ارائه ارزش به مشتریان به دست آورید. کشف چگونگی کاهش خطرات و آزادسازی موثر ارزش برای مشتریان. برای مقیاس‌بندی Agile توسعه مهارت‌هایی که می‌توانید بلافاصله اعمال کنید - 10 تمرین عملی شامل پیش نیازها: این دوره شامل دانش پایه Agile Scrum و نظریه Kanban از جمله ارزش‌ها، نقش‌ها، رویدادها و مصنوعات است.

آیا با نسخه ها مشکل دارید؟

برخی از سخت‌ترین سؤالات ذینفعان که تیم‌های چابک با آن‌ها روبرو هستند این است که «چه چیزی می‌سازی؟» و "تا کی؟". بسیاری از تیم‌ها برای ایجاد تعادل بین نیازهای فوری «برنامه‌ریزی انتشار» ذینفعان و نیازهای بلندمدت «مدیریت انتشار» شرکت تلاش می‌کنند.

مدیریت انتشار یک تلاش بلندمدت است. این فقط در مورد تکنیک های ابزار یا رعایت ضرب الاجل های فوری نیست. این امر مستلزم تکامل فرهنگ انتشار و زیرساخت است. و این زمان می برد. اما اولین قدمی که می توانید بردارید این است که وضعیت فعلی مدیریت انتشار را در تیم Agile خود بررسی کنید.

در این دوره، شما یاد خواهید گرفت که چگونه پیش نیازهای لازم برای مدیریت انتشار موثر را تنظیم کنید و در مسیر درست برای توسعه بهترین شیوه مدیریت انتشار در کلاس قرار بگیرید.

از این دوره دریافت خواهم کرد

من این دوره را ایجاد کردم و آن را با تجربیات عملی و واقعی که با تیم‌های Agile در سرتاسر جهان به دست آورده‌ام، پر کردم.

این دوره در درجه اول یک دوره آموزشی «یادگیری با انجام دادن» است. بنابراین تمام تئوری ها با تمرین های عملی همراه است که ما با هم در کتاب کار شما تکمیل خواهیم کرد.

با این دوره، شما...

  • دریابید که چگونه می توان خطرات را کاهش داد و به طور موثر ارزش را برای مشتریان کاهش داد

  • پیش نیازهای لازم برای مدیریت انتشار موثر را بشناسید

  • مشکلات رایج مدیریت انتشار را شناسایی و عیب یابی کنید

  • دانش عمیقی از چارچوب های موجود برای مقیاس بندی Agile به دست آورید

  • مهارت‌هایی را که می‌توانید فوراً اعمال کنید، ایجاد کنید - 10 تمرین عملی شامل

تمرین‌های عملی که تکمیل می‌کنید شامل…

است
  • ارزیابی وضعیت فعلی عملکرد مدیریت انتشار شما

  • ساخت تابلوی چشم انداز محصول، شخصیت های کاربر نقشه راه چابک

  • تعریف حداقل محصول یا ویژگی قابل اجرا (MVP/MVF)

  • ایجاد طرح انتشار با تاریخ ثابت

  • ایجاد یک طرح انتشار با محدوده ثابت

و بیشتر...

چرا مدیریت انتشار چابک را یاد بگیریم؟

انتشار محصولات در محیط های Agile دشوار است. بسیاری از تیم ها با آن دست و پنجه نرم می کنند. زمانی که نسخه‌ها طبق برنامه پیش نمی‌روند، روابط با سهامداران شروع به بدتر شدن می‌کند. و انتظارات مدیریت به وضوح تعیین نشده است، و زمانی که اهداف غیرواقعی برآورده نمی شوند، ناامید می شوند. در دفاع، تیم‌ها شروع به صرف زمان زیادی برای برنامه‌ریزی می‌کنند که به قیمت ساختن تمام می‌شود.

اما چگونه می‌توان این مشکل را برطرف کرد؟ در زمینه‌ای که تیم‌های زیادی از شیوه‌های غیرمولد پیروی می‌کنند، کپی کردن دیگران کارساز نخواهد بود.

این دوره با نشان دادن نحوه ایجاد بهترین شیوه‌های انتشار و عیب‌یابی مشکلات موجود به شما کمک می‌کند تا تیم شما را در مسیر درست قرار دهید. .


پس بیایید این کار را انجام دهیم! اکنون ثبت نام کنید و مهارت های مدیریت انتشار خود را تقویت کنید.


من شما را در داخل می بینم!


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • خوش آمد گویی و بررسی اجمالی دوره Welcome & Course Overview

  • اسلایدهای دوره خود را دریافت کنید Get Your Course Slides

  • مدیریت انتشار "چابک" چیست؟ What is "Agile" Release Management

  • کتاب کار دوره خود را دریافت کنید Get Your Course Workbook

  • به انجمن بپیوندید Join the Community

  • تمرین شماره 1: محصول خود را انتخاب کنید Exercise #1: Choose Your Product

  • تنظیم سرعت دوره Adjusting Course Speed

مبانی Fundamentals

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • آیا چشم انداز محصول دارید؟ Do You Have A Product Vision?

  • تمرین شماره 2: یک تابلوی چشم انداز محصول ایجاد کنید Exercise #2: Create A Product Vision Board

  • آیا نقشه راه دارید؟ Do You Have A Roadmap?

  • تمرین شماره 3: یک نقشه راه محصول چابک ایجاد کنید Exercise #3: Create an Agile Product Roadmap

  • وضعیت فعلی شما چیست؟ What Is Your Current State?

  • تمرین شماره 4: وضعیت فعلی خود را ارزیابی کنید Exercise #4: Evaluate Your Current State

  • آزادی شما برای چه کسی است؟ Who Is Your Release For?

  • تمرین شماره 5: یک کاربر شخصی بسازید Exercise #5: Create A User Persona

  • اسکرام در مورد نسخه ها چه می گوید؟ What Does Scrum Say about Releases?

  • سرعت در مقابل برنامه ریزی مبتنی بر ظرفیت Velocity vs Capacity Based Planning

  • تمرین شماره 6: سرعت تیم را محاسبه کنید Exercise #6: Calculate Team Velocity

  • استراتژی انتشار شما چیست؟ What Is Your Release Strategy?

  • تمرین شماره 7: توسعه وزارت دفاع Exercise #7: Evolving Your DoD

برنامه ریزی انتشار Release Planning

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • برآورد چیست؟ What Is An Estimate?

  • مثلث آهنین برنامه ریزی The Iron Triangle Of Planning

  • مدیریت ریسک با MVP و MVF Managing Risks With MVPs & MVFs

  • تمرین شماره 8: MVP/MVF خود را تعریف کنید Exercise #8: Define Your MVP/MVF

  • برنامه ریزی انتشار اولیه Preliminary Release Planning

  • تمرین شماره 9: یک برنامه تاریخ انتشار ثابت ایجاد کنید Exercise #9: Create a Fixed Date Release Plan

  • تمرین شماره 10: یک طرح انتشار با محدوده ثابت ایجاد کنید Exercise #10: Create a Fixed Scope Release Plan

انتشار زیرساخت Release Infrastructure

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • 3 عنصر کلیدی برای انتشار عالی The 3 Key Ingredients For Great Releases

  • خط لوله استقرار The Deployment Pipeline

  • یکپارچه سازی مداوم، تحویل مداوم و استقرار مداوم Continuous Integration, Continuous Delivery & Continuous Deployment

  • مدیریت پیکربندی Configuration Management

  • پشته تست The Testing Stack

  • راه اندازی تاریک و تغییر ویژگی ها Dark Launches & Feature Toggles

  • استراتژی های استقرار Deployment Strategies

پوسته پوسته شدن انتشار Scaling Releases

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • آیا آماده مقیاس بندی هستید؟ Are You Ready To Scale?

  • SAFe (چارچوب چابک مقیاس شده) SAFe (Scaled Agile Framework)

  • LeSS (اسکرام در مقیاس بزرگ) LeSS (Large-Scale Scrum)

  • Nexus Framework Nexus Framework

نتیجه Conclusion

  • یادداشت های دوره را دریافت کنید Get Course Notes

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش مدیریت انتشار چابک: باز کردن ارزش برای اسکرام و کانبان
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
2 hours
44
Udemy (یودمی) udemy-small
20 بهمن 1401 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
2,046
4.1 از 5
دارد
دارد
دارد
Raj Elakkara

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Raj Elakkara Raj Elakkara

مدیر محصول | مربی | بنیانگذار GapSquad

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.