آموزش رفتارهای سازمانی | دوره رهبری سازمانی® - آخرین آپدیت

تسلط بر رفتار سازمانی و استراتژی‌های رهبری: کاوش در پویایی تیم، ارتباطات، حل تعارض

رفتار سازمانی، ستون فقرات هر شرکت موفق است. تحقیقات نشان می‌دهد سازمان‌هایی با تعامل بالای کارکنان ۲۱٪ سودآورتر و شرکت‌هایی با پویایی تیمی قوی، ۲۵٪ بهره‌وری بالاتری را تجربه می‌کنند. این آمار، اهمیت درک رفتار فردی، پویایی گروهی و فرهنگ سازمانی برای دستیابی به موفقیت تجاری را برجسته می‌کند.

پیش‌نیازها:

• درک اولیه مفاهیم کسب‌و‌کار: آشنایی با اصول بنیادین کسب‌و‌کار، پایه‌ای برای درک مفاهیم پوشش داده شده در دوره را فراهم می‌کند.
• ذهن باز و تمایل به یادگیری: نگرش مثبت به یادگیری و کشف ایده‌های نو، تجربه یادگیری را بهبود بخشیده و رشد شخصی را تسهیل می‌کند.

"رهبری به معنای رئیس بودن نیست، بلکه به معنای مراقبت از کسانی است که تحت سرپرستی شما هستند." — سایمون سینک

به دوره جامع رفتار سازمانی و رهبری خوش آمدید! در این برنامه پویا، به جزئیات نحوه عملکرد سازمان‌ها می‌پردازیم و هم نظریه‌ها و هم استراتژی‌های عملی را که موفقیت را در محیط‌های کاری مدرن هدایت می‌کنند، بررسی می‌کنیم. با بینش‌های مبتنی بر داده و استراتژی‌های عملی، این دوره درک عمیقی از چگونگی تأثیر رفتار سازمانی بر بهره‌وری، همکاری و رهبری به شما می‌دهد.

کاوش در نظریه‌های بنیادین رفتار سازمانی

در طول این دوره، نظریه‌های بنیادین که اساس رفتار سازمانی را تشکیل می‌دهند، بررسی خواهیم کرد. بینش‌هایی از هر دو نظریه‌های کلاسیک، مانند مدیریت علمی فردریک تیلور، و دیدگاه‌های مدرن، مانند نظریه رهبری تحول‌آفرین که بر توانایی رهبران در الهام بخشیدن، توانمندسازی و تحریک تغییر در تیم‌هایشان تمرکز دارد، کسب خواهید کرد.

تحلیل پویایی تیم، ارتباطات و حل تعارض

یکی از حوزه‌های کلیدی که بررسی خواهیم کرد، پویایی تیم است. تحقیقات نشان می‌دهد تیم‌های مؤثر می‌توانند بهره‌وری را تا ۵۰٪ افزایش دهند و اغلب نوآورانه‌تر هستند. درک نحوه تشکیل، ارتباط و همکاری تیم‌ها برای تقویت هم‌افزایی در سازمان شما حیاتی است. ما به عواملی مانند اعتماد، الگوهای ارتباطی و اهداف مشترک و چگونگی کمک آن‌ها به اثربخشی تیم خواهیم پرداخت.

ارتباطات یکی دیگر از جنبه‌های حیاتی رفتار سازمانی است که به طور عمیق به آن خواهیم پرداخت. مطالعات نشان داده‌اند شرکت‌هایی با شیوه‌های ارتباط مؤثر، ۲۵٪ بیشتر احتمال دارد سودآوری بالاتر از حد متوسط داشته باشند. در این ماژول، یاد می‌گیرید چگونه کانال‌ها و سبک‌های ارتباطی مختلف را برای افزایش کارایی، کاهش تعارض و ایجاد روابط قوی‌تر در سراسر تیم‌ها و بخش‌ها بهینه کنید.

حل تعارض نقش محوری در حفظ محیط سازمانی سالم ایفا می‌کند. تحقیقات نشان می‌دهد هزینه تعارض حل نشده در محیط کار در ایالات متحده به تنهایی سالانه حدود ۳۵۹ میلیارد دلار در قالب بهره‌وری از دست رفته برآورد شده است. ما استراتژی‌های اثبات شده‌ای برای مدیریت و حل سازنده تعارضات ارائه خواهیم داد. یاد می‌گیرید چگونه اختلافات بین فردی را برطرف کنید، تفاوت‌های فرهنگی را مدیریت کنید و حل تعارض مثبت را ترویج دهید که رشد را به جای تفرقه تقویت می‌کند.

استراتژی‌های عملی برای انگیزه، تعامل و رضایت کارکنان

این دوره همچنین بر مدیریت تغییر تأکید خواهد کرد - مهارتی حیاتی با توجه به تکامل مداوم سازمان‌ها. بر اساس مطالعه‌ای از مک‌کینزی و شرکت، ۷۰٪ از ابتکارات تغییر شکست می‌خورند، اغلب به دلیل رهبری ضعیف، فقدان مشارکت یا مقاومت در برابر تغییر. ما بهترین شیوه‌ها را برای هدایت ابتکارات موفق تغییر، از جمله مدل ADKAR و مدل ۸ مرحله‌ای تغییر کوتر، که به طور گسترده در تحولات سازمانی در سراسر جهان استفاده شده‌اند، معرفی خواهیم کرد.

وقتی صحبت از رهبری می‌شود، ما انواع سبک‌های رهبری و تأثیر آن‌ها بر رفتار سازمانی را بررسی می‌کنیم. به عنوان مثال، مطالعات نشان می‌دهند رهبری تحول‌آفرین، تعامل تیم را ۴۸٪ افزایش می‌دهد و نتایج عملکرد بالاتری را ترویج می‌کند. شما یاد خواهید گرفت چگونه رویکرد رهبری خود را بر اساس نیازهای تیم و زمینه سازمانی خود تطبیق دهید. از اقتدارگرا تا دموکراتیک، ما شما را با ابزارهایی برای رهبری با اطمینان و مؤثر، بدون توجه به محیطتان، مجهز خواهیم کرد.

توسعه مهارت در ارتباطات، کار تیمی و مدیریت تغییر

در پایان این دوره، درک جامعی از چگونگی شکل‌گیری رفتار سازمانی بر تصمیم‌گیری، بهره‌وری و رفاه کارکنان خواهید داشت. مهارت‌های عملی، مانند نحوه ایجاد انگیزه در کارکنان، ایجاد تیم‌های انعطاف‌پذیر و اجرای استراتژی‌های ارتباطی مؤثر را توسعه خواهید داد. با مسلح شدن به این بینش‌ها، برای رهبری با اطمینان و هدایت تغییر مثبت در هر محیط سازمانی آماده خواهید بود.

به این سفر تحول‌آفرین بپیوندید تا پتانسیل رهبری خود را آزاد کنید و کشف کنید که چگونه درک رفتار سازمانی می‌تواند شما را به سمت موفقیت در چشم‌انداز کسب‌و‌کار سریع و همیشه در حال تغییر امروز سوق دهد.