آموزش MBA اجرایی یک‌ساله: استراتژی و اجرا - آخرین آپدیت

دانلود One-Year Executive MBA: Strategy and Execution

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: در یک سال تحول‌آفرین، بر مهارت‌های رهبری، استراتژی، مالی و نوآوری مسلط شوید تا مسیر شغلی مدیریتی خود را شتاب ببخشید. صنایع را با استفاده از ابزارهای کلیدی استراتژی تحلیل کنید، مزیت رقابتی خلق نمایید و چشم‌انداز، مأموریت و ارزش‌ها را با اهداف قابل اندازه‌گیری و برنامه‌های اجرایی همسو کنید. صورت‌های سود و زیان، ترازنامه و جریان وجوه نقد را برای ارزیابی سلامت مالی سازمان تفسیر کنید؛ بودجه‌بندی نمایید، نقطه سربه ‌سر را محاسبه کرده و سرمایه‌گذاری‌ها را با معیارهای NPV و IRR ارزیابی کنید. داشبوردهای داده‌محور طراحی کنید، شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) را تعریف نمایید و تحلیل‌ها را به تصمیمات مدیریتی تبدیل کنید که رشد، بهره‌وری و سودآوری را بهبود می‌بخشد. عملیات و زنجیره‌های تأمین را با استفاده از ابزارهای لین (Lean)، مدیریت کیفیت و ریسک بهینه‌سازی کنید تا گلوگاه‌ها حذف شده و قابلیت اطمینان و تاب‌آوری سازمان افزایش یابد. تیم‌ها را با هوش هیجانی رهبری کنید؛ اعتماد بسازید، تعارضات را حل کنید و در شرایط فشار و عدم قطعیت، با حضور مدیریتی اثرگذار ارتباط برقرار نمایید. تحول دیجیتال را برنامه‌ریزی و اجرا کنید و با بهره‌گیری از هوش مصنوعی (AI) و پلتفرم‌ها، فرآیندها، سفر مشتری و مدل‌های عملیاتی را در مقیاس گسترده بازطراحی کنید. با استفاده از تکنیک‌های BATNA و ZOPA به طور مؤثر مذاکره کنید؛ بر ذینفعان در توابع و فرهنگ‌های مختلف تأثیر بگذارید تا به توافقاتی پایدار، اخلاقی و برد-برد دست یابید. گزینه‌های تأمین مالی، ساختار سرمایه، ارزش‌گذاری و فرصت‌های ادغام و تملک (M&A) را ارزیابی کرده و ریسک‌ها را با پوشش ریسک (Hedging) و تحلیل سناریو مدیریت کنید. استراتژی‌های جهانی و بین‌فرهنگی — از روش‌های ورود به بازار تا بومی‌سازی در مقابل استانداردسازی — را برای رشد مسئولانه در بازارهای مختلف تدوین کنید. یک پروژه نهایی (Capstone) در سطح هیئت مدیره طراحی و ارائه دهید: داده‌ها را تحلیل کنید، مدل‌های مالی بسازید، ریسک‌ها را ارزیابی کرده و توصیه‌های استراتژیک متقاعدکننده‌ای ارائه دهید. پیش نیازها: - حداقل ۲ سال تجربه حرفه‌ای (در هر جایگاه یا صنعتی). - مدرک کارشناسی یا سوابق حرفه‌ای معادل. - آشنایی با ریاضیات پایه (جبر، درصد، نسبت‌ها) و تمایل به مرور مبانی. - توانایی خواندن نمودارها/جداول و بحث درباره KPIهای ساده (بدون نیاز به تحلیل‌های پیشرفته). - تسلط به زبان انگلیسی برای خواندن، نوشتن و ارائه. - تعهد زمانی حدود ۶ تا ۸ ساعت در هفته برای دروس، مطالعات، کار تیمی و پروژه نهایی. - لپ‌تاپ یا کامپیوتر با اینترنت پایدار، وب‌کم و میکروفون برای جلسات زنده. - دسترسی به نرم‌افزارهای صفحه‌گسترده (Excel یا Google Sheets) و اسلاید (PowerPoint یا Google Slides)؛ نصب PDF Reader. - ماشین‌حساب مالی یا استفاده از توابع مالی اکسل (NPV, IRR) در هفته‌های مالی. - اختیاری اما مفید: دسترسی به ابزارهای BI (مانند Power BI یا Tableau) و اپلیکیشن‌های همکاری (Google Drive, Notion, Miro). - پیش‌زمینه اختیاری: مبانی حسابداری و آمار مقدماتی (منابع یادآوری و قالب‌ها ارائه می‌شود). - پشتیبانی برای مبتدی‌ها: توجیهی اولیه، مبانی مالی/تحلیلی/استراتژی، مثال‌های حل‌شده، معیارهای ارزیابی، ساعات مشاوره و گروه‌های هم‌سال برای موفقیت یادگیرندگان غیرتجاری.

این دوره شامل استفاده از هوش مصنوعی (AI) است.

دوره MBA اجرایی یک‌ساله: استراتژی و اجرا یک برنامه تحول‌آفرین است که برای رهبران جاه‌طلبی طراحی شده که آماده‌اند مسیر شغلی خود را بازتعریف کرده و تأثیری ملموس در فضای کسب‌وکار سریع امروز بگذارند. این سفر ۵۲ هفته‌ای ترکیبی از استراتژی‌های دنیای واقعی، تسلط مالی و توسعه رهبری است که مدیران را برای اتخاذ تصمیمات جسورانه و داده‌محور و رهبری سازمان‌ها با اعتمادبه‌نفس تجهیز می‌کند. چه یک مدیر نوظهور باشید، چه یک متخصص ارشد که به دنبال صندلی‌های مدیریتی عالی (C-suite) است یا کارآفرینی که در حال مقیاس‌بندی کسب‌وکار خود است، این برنامه ذهنیت استراتژیک و مهارت‌های اجرایی لازم برای شتاب بخشیدن به موفقیت شما را فراهم می‌کند.

در طول سال، شما در حوزه‌های حیاتی کسب‌وکارهای مدرن تسلط می‌یابید — از مالی شرکتی، بازاریابی استراتژیک و عملیات جهانی تا تحول دیجیتال، رهبری هوش مصنوعی و رفتار سازمانی. هر هفته به گونه‌ای ساختار یافته تا به شما کمک کند مانند یک عضو هیئت مدیره فکر کنید و مانند یک مدیرعامل عمل نمایید. شما مطالعات موردی جهانی از شرکت‌هایی مانند Apple، Tesla، Netflix و Unilever را تحلیل کرده و چارچوب‌های پیشرفته را در مدیریت ریسک، استراتژی نوآوری و تصمیم‌گیری داده‌محور به کار می‌گیرید. در پایان این برنامه، شما نه تنها کسب‌وکار را درک می‌کنید، بلکه می‌دانید چگونه یک سازمان را اداره کنید.

آنچه این MBA اجرایی را واقعاً منحصر‌به‌فرد می‌کند، مدل یادگیری عملی آن است. شما فقط استراتژی را مطالعه نمی‌کنید، بلکه آن را می‌سازید. از طریق شبیه‌سازی‌ها، مسابقات زنده تحلیل موردی و یک پروژه نهایی (Capstone)، مسائل واقعی کسب‌وکار را حل کرده و توصیه‌های خود را به پنلی از مدیران ارشد ارائه می‌دهید. در این مسیر، مهارت‌های ضروری در مذاکره، ارتباطات رهبری، مدل‌سازی مالی و مدیریت بحران را توسعه می‌دهید تا در محیط‌های پیچیده و نامطمئن شکوفا شوید.

این برنامه بر تعالی در اجرا تأکید دارد — هنر تبدیل چشم‌انداز به نتایج قابل اندازه‌گیری. شما یاد می‌گیرید که افراد، فرآیندها و فناوری را حول استراتژی خود همسو کنید، تیم‌های چندوظیفه‌ای را مدیریت نمایید و تاب‌آوری را در شرایط فشار ایجاد کنید. با گذراندن دوره‌هایی مانند نوآوری و تفکر طراحی، حاکمیت شرکتی و آینده‌پژوهی استراتژیک، به رهبری تبدیل می‌شوید که نه تنها به تغییرات واکنش نشان می‌دهد، بلکه آن‌ها را پیش‌بینی می‌کند.

همچنین به شبکه نخبگان شامل مدیران جهانی، کارآفرینان و متخصصان صنعت می‌پیوندید و از طریق شبکه رهبری اجرایی مدرسه هوش مصنوعی، از منتورینگ، فرصت‌های همکاری و ارتباطات مادام‌العمر بهره‌مند می‌شوید. این روابط حتی مدت‌ها پس از فارغ‌التحصیلی، درهای پست‌های هیئت مدیره، مشارکت‌های استراتژیک و سرمایه‌گذاری‌های جدید را در سراسر جهان به روی شما باز خواهد کرد.

پس از اتمام دوره، گواهینامه رسمی MBA اجرایی از School of AI را دریافت خواهید کرد که نمادی از تعالی تحصیلی و تحول مدیریتی شماست. این اعتبار به کارفرمایان، سرمایه‌گذاران و همتایان شما سیگنال می‌دهد که شما دارای هوش استراتژیک، شم مالی و چابکی رهبری برای ایجاد نتایجی معنادار در دنیای رقابتی هستید.

اگر آماده‌اید با شفافیت رهبری کنید، تصمیمات استراتژیک مطمئن بگیرید و مسیر شغلی خود را به بالاترین سطح ارتقا دهید — اکنون لحظه شماست. یک سال دیگر را برای تغییر مسیر حرفه‌ای خود منتظر نمانید. همین امروز در دوره MBA اجرایی یک‌ساله: استراتژی و اجرا ثبت‌نام کنید و جایگاه خود را در میان نسل بعدی رهبران کسب‌وکار جهانی به دست آورید. سفر شما به اتاق هیئت مدیره از همین حالا آغاز می‌شود.

MBA اجرایی، استراتژی، اجرا، رهبری، مالی، نوآوری، تحول دیجیتال، پروژه نهایی، کسب‌وکار جهانی، تصمیم‌گیری، مدرسه هوش مصنوعی، گواهینامه اجرایی، شتاب‌دهنده شغلی.


سرفصل ها و درس ها

هفته ۱: توجیهی و مبانی رهبری Week 1: Orientation & Leadership Foundations

  • گواهینامه اتمام دوره Certificate of Completion

  • مقدمه‌ای بر سفر MBA اجرایی Introduction to the Executive MBA Journey

  • تعریف سبک‌های رهبری Defining Leadership Styles

  • هوش هیجانی در کسب‌وکار Emotional Intelligence in Business

  • ارزیابی شخصی رهبری Personal Leadership Assessment

  • ساخت ذهنیت رشد Building a Growth Mindset

  • مقاله تأملی در مورد سبک رهبری Leadership Style Reflection Paper

  • تکلیف: دفترچه توسعه رهبری شخصی Homework: Personal Leadership Development Journal

هفته ۲: مبانی تفکر استراتژیک Week 2: Strategic Thinking Basics

  • مبانی استراتژی Fundamentals of Strategy

  • چارچوب‌های مزیت رقابتی Competitive Advantage Frameworks

  • چشم‌انداز، مأموریت و ارزش‌ها Vision, Mission, and Values

  • استراتژی در مقابل تاکتیک Strategy vs. Tactics

  • مطالعه موردی: تکامل استراتژیک اپل Case Study: Apple’s Strategic Evolution

  • یادداشت جایگاه‌یابی استراتژیک Strategic Positioning Memo

  • تکلیف: تحلیل SWOT شرکت شما Homework: SWOT Analysis of Your Company

هفته ۳: رفتار سازمانی Week 3: Organizational Behavior

  • تئوری‌های انگیزش در محیط کار Motivation Theories at Work

  • رهبری مؤثر تیم‌ها Leading Teams Effectively

  • حل تعارض در سازمان‌ها Conflict Resolution in Organizations

  • فرهنگ و عملکرد Culture and Performance

  • مدیریت تغییر Managing Change

  • مطالعه موردی تغییرات سازمانی Case Study on Organizational Change

  • تکلیف: مشاهده دینامیک‌های تیمی در محیط کار Homework: Observe Team Dynamics in Your Workplace

هفته ۴: اقتصاد مدیریت Week 4: Managerial Economics

  • اصول اقتصاد خرد Principles of Microeconomics

  • عرضه و تقاضا در عمل Demand and Supply in Practice

  • کشش و استراتژی قیمت‌گذاری Elasticity and Pricing Strategy

  • ساختارهای بازار و رقابت Market Structures & Competition

  • مطالعه موردی: قیمت‌گذاری خطوط هوایی Case Study: Airline Pricing

  • تحلیل استراتژی قیمت‌گذاری Pricing Strategy Analysis

  • تکلیف: رصد روندهای واقعی بازار Homework: Track Real-World Market Trends

هفته ۵: حسابداری مالی Week 5: Financial Accounting

  • مقدمه‌ای بر صورت‌های مالی Introduction to Financial Statements

  • بررسی عمیق صورت سود و زیان Income Statement in Depth

  • مبانی ترازنامه Balance Sheet Fundamentals

  • تحلیل صورت جریان وجوه نقد Cash Flow Statement Analysis

  • مبانی تحلیل نسبت‌ها Ratio Analysis Basics

  • تهیه صورت سود و زیان فرضی Prepare a Mock Income Statement

  • تکلیف: تحلیل ترازنامه یک شرکت سهامی عام Homework: Analyze a Public Company’s Balance Sheet

هفته ۶: حسابداری مدیریت Week 6: Managerial Accounting

  • طبقه‌بندی هزینه‌ها Cost Classifications

  • تحلیل نقطه سربه‌سر Break-Even Analysis

  • بودجه‌بندی و پیش‌بینی Budgeting & Forecasting

  • سنجش عملکرد Performance Measurement

  • هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت (ABC) Activity-Based Costing

  • گزارش محاسبه نقطه سربه‌سر Break-Even Calculation Report

  • تکلیف: تدوین بودجه کوچک برای یک دپارتمان Homework: Build a Mini Budget for a Department

هفته ۷: مالی شرکتی ۱ Week 7: Corporate Finance I

  • ارزش زمانی پول Time Value of Money

  • مبانی بودجه‌بندی سرمایه‌ای Capital Budgeting Basics

  • ریسک و بازده Risk and Return

  • هزینه سرمایه Cost of Capital

  • مروری بر ساختار سرمایه Capital Structure Overview

  • مورد سرمایه‌گذاری NPV/IRR NPV/IRR Investment Case

  • تکلیف: تحلیل ساختار سرمایه یک شرکت Homework: Analyze a Firm’s Capital Structure

هفته ۸: مدیریت بازاریابی ۱ Week 8: Marketing Management I

  • مبانی بازاریابی Fundamentals of Marketing

  • تحقیق بازار و بخش‌بندی Market Research & Segmentation

  • جایگاه‌یابی و تمایز Positioning & Differentiation

  • مدل‌های رفتار مصرف‌کننده Consumer Behavior Models

  • استراتژی برندینگ Branding Strategy

  • تدوین گزارش بخش‌بندی بازار Develop a Segmentation Report

  • تکلیف: تحلیل یک کمپین برند Homework: Analyze a Brand Campaign

هفته ۹: تحلیل‌های کسب‌وکار ۱ Week 9: Business Analytics I

  • مقدمه‌ای بر تحلیل داده‌ها Introduction to Data Analytics

  • تحلیل توصیفی در مقابل پیش‌بینانه Descriptive vs Predictive Analytics

  • شاخص‌های کلیدی کسب‌وکار (KPIs) Key Business Metrics (KPIs)

  • مقدمه‌ای بر ابزارهای BI Introduction to BI Tools

  • مطالعه موردی در تحلیل داده‌ها Case Study in Analytics

  • ساخت داشبورد KPIها Build a Dashboard of KPIs

  • تکلیف: رصد KPIها در محیط کار شما Homework: Track KPIs in Your Workplace

هفته ۱۰: مدیریت عملیات ۱ Week 10: Operations Management I

  • مبانی زنجیره تأمین Supply Chain Basics

  • استراتژی عملیات Operations Strategy

  • تفکر لین (Lean) Lean Thinking

  • مدیریت کیفیت Quality Management

  • نقشه‌برداری فرآیند Process Mapping

  • طراحی نقشه فرآیند Create a Process Map

  • تکلیف: شناسایی گلوگاه‌ها در یک جریان کاری Homework: Identify Bottlenecks in a Workflow

هفته ۱۱: حقوق کسب‌وکار و اخلاق ۱ Week 11: Business Law & Ethics I

  • محیط حقوقی کسب‌وکار Legal Environment of Business

  • قراردادها و مسئولیت‌ها Contracts and Liability

  • مبانی مالکیت معنوی Intellectual Property Basics

  • حاکمیت شرکتی Corporate Governance

  • رهبری اخلاقی Ethical Leadership

  • خلاصه پرونده یک اختلاف حقوقی Case Brief on a Legal Dispute

  • تکلیف: نوشتن تأملی بر چالش‌های اخلاقی Homework: Write a Reflection on Ethical Dilemmas

هفته ۱۲: محیط کسب‌وکار جهانی Week 12: Global Business Environment

  • روندهای جهانی‌سازی Globalization Trends

  • بازارهای نوظهور Emerging Markets

  • توافق‌نامه‌های تجارت بین‌الملل International Trade Agreements

  • ارز و نرخ‌های تبدیل Currency & Exchange Rates

  • مطالعه موردی: شرکت‌های چندملیتی در چین Case Study: Multinationals in China

  • گزارش ارزیابی ریسک کشوری Country Risk Assessment Report

  • تکلیف: تحقیق درباره سیاست‌های تجاری منطقه شما Homework: Research Trade Policies in Your Region

هفته ۱۳: ماژول یکپارچه‌سازی رهبری Week 13: Leadership Integration Module

  • حضور مدیریتی (Executive Presence) Executive Presence

  • سخنرانی در جمع برای رهبران Public Speaking for Leaders

  • ارتباطات متقاعدکننده Persuasive Communication

  • تصمیم‌گیری تحت فشار Decision-Making Under Pressure

  • برنامه توسعه رهبری شخصی Personal Leadership Development Plan

  • ارائه سخنرانی مدیریتی Executive Speech Delivery

  • تکلیف: ضبط و تحلیل سبک سخنرانی خود Homework: Record and Reflect on Your Speaking Style

هفته ۱۴: مالی شرکتی ۲ Week 14: Corporate Finance II

  • روش‌های ارزش‌گذاری Valuation Methods

  • مبانی ادغام و تملک (M&A) Mergers & Acquisitions Basics

  • تأمین مالی از طریق سهام در مقابل بدهی Equity vs Debt Financing

  • سیاست سود تقسیمی Dividend Policy

  • مروری بر بازارهای سرمایه Capital Markets Overview

  • تمرین ارزش‌گذاری شرکت Firm Valuation Exercise

  • تکلیف: تحلیل یک معامله M&A اخیر Homework: Analyze a Recent M&A Deal

هفته ۱۵: مالی شرکتی ۳ Week 15: Corporate Finance III

  • بودجه‌بندی سرمایه‌ای پیشرفته Advanced Capital Budgeting

  • گزینه‌های واقعی در مالی Real Options in Finance

  • مدیریت ریسک با ابزارهای مشتقه Risk Management with Derivatives

  • مالی بین‌الملل International Finance

  • مطالعه موردی: پوشش ریسک ارزی Case Study: Currency Hedging

  • گزارش استراتژی پوشش ریسک Hedging Strategy Report

  • تکلیف: تحقیق درباره ریسک نرخ ارز در یک شرکت Homework: Research FX Risk in a Company

هفته ۱۶: مدیریت بازاریابی ۲ Week 16: Marketing Management II

  • روندهای بازاریابی دیجیتال Digital Marketing Trends

  • استراتژی رسانه‌های اجتماعی Social Media Strategy

  • طراحی تجربه مشتری Customer Experience Design

  • بازاریابی همه‌کاناله (Omni Channel) Omni-Channel Marketing

  • تحلیل‌های بازاریابی Marketing Analytics

  • برنامه کمپین دیجیتال Digital Campaign Plan

  • تکلیف: تحلیل حضور دیجیتال برند مورد علاقه شما Homework: Analyze Your Favorite Brand’s Digital Presence

هفته ۱۷: مدیریت بازاریابی ۳ Week 17: Marketing Management III

  • بازاریابی رشد (Growth Marketing) Growth Marketing

  • استراتژی‌های قیمت‌گذاری Pricing Strategies

  • مدیریت چرخه عمر محصول Product Lifecycle Management

  • مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) و حفظ مشتری CRM and Retention

  • مطالعه موردی: مدل‌های اشتراکی Case Study: Subscription Models

  • پروپوزال حفظ مشتری Customer Retention Proposal

  • تکلیف: مصاحبه با مشتریان درباره وفاداری به برند Homework: Interview Customers on Brand Loyalty

هفته ۱۸: مدیریت سرمایه انسانی Week 18: Human Capital Management

  • برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی Strategic HR Planning

  • جذب و حفظ استعدادها Talent Acquisition & Retention

  • مدیریت عملکرد Performance Management

  • تنوع و شمول Diversity & Inclusion

  • آینده دنیای کار Future of Work

  • پروپوزال استراتژی منابع انسانی HR Strategy Proposal

  • تکلیف: انجام نظرسنجی فضای تیمی Homework: Conduct a Team Climate Survey

هفته ۱۹: مذاکره و نفوذ Week 19: Negotiations & Influence

  • اصول مذاکره Principles of Negotiation

  • تکنیک‌های BATNA و ZOPA BATNA & ZOPA

  • تاکتیک‌های متقاعدسازی Persuasion Tactics

  • مذاکره بین‌فرهنگی Cross-Cultural Negotiation

  • شبیه‌سازی مذاکره Negotiation Simulation

  • گزارش ایفای نقش در مذاکره Negotiation Role-Play Report

  • تکلیف: تأمل بر یک مذاکره در محیط کار Homework: Reflect on a Workplace Negotiation

هفته ۲۰: نوآوری و تفکر طراحی Week 20: Innovation & Design Thinking

  • اصول نوآوری Principles of Innovation

  • چارچوب تفکر طراحی Design Thinking Framework

  • ایده‌پردازی و نمونه‌سازی Ideation & Prototyping

  • طراحی کاربر-محور User-Centered Design

  • مطالعه موردی: متد IDEO Case Study: IDEO Method

  • نمونه‌سازی ایده تجاری Prototype Business Idea

  • تکلیف: تحلیل یافته‌های مصاحبه با مشتری Homework: Customer Interview Insights

هفته ۲۱: عملیات پیشرفته Week 21: Advanced Operations

  • زنجیره‌های تأمین جهانی Global Supply Chains

  • مدیریت ریسک در عملیات Risk Management in Operations

  • عملیات پایدار Sustainable Operations

  • تولید چابک (Agile Manufacturing) Agile Manufacturing

  • مطالعه موردی: سیستم لین تویوتا Case Study: Toyota Lean System

  • نقشه ریسک زنجیره تأمین Supply Chain Risk Map

  • تکلیف: تحلیل رویه‌های پایداری Homework: Analyze Sustainability Practices

هفته ۲۲: حقوق کسب‌وکار و اخلاق ۲ Week 22: Business Law & Ethics II

  • مدیریت انطباق (Compliance) Compliance Management

  • قوانین ضد انحصار Anti-Trust Law

  • حقوق تجارت بین‌الملل International Business Law

  • مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها (CSR) Corporate Social Responsibility

  • چارچوب‌های تصمیم‌گیری اخلاقی Ethical Decision Frameworks

  • گزارش ریسک انطباق Compliance Risk Report

  • تکلیف: تأمل بر CSR در یک شرکت Homework: Reflect on CSR in a Company

هفته ۲۳: رهبری و قدرت Week 23: Leadership & Power

  • منابع قدرت Sources of Power

  • رهبری از طریق نفوذ Leading Through Influence

  • تصمیم‌گیری مدیریتی Executive Decision-Making

  • رهبری در زمان بحران Leading Under Crisis

  • ایجاد اعتماد در مقیاس گسترده Building Trust at Scale

  • مطالعه موردی دینامیک‌های قدرت Power Dynamics Case Study

  • تکلیف: یادداشت تأملی بر اعتمادسازی Homework: Journal Reflection on Trust-Building

هفته ۲۴: مدیریت ریسک Week 24: Risk Management

  • مدیریت ریسک سازمانی (ERM) Enterprise Risk Management

  • ارزیابی استراتژیک ریسک Strategic Risk Assessment

  • ارتباطات در زمان بحران Crisis Communication

  • بیمه و پوشش ریسک Insurance & Hedging

  • مطالعه موردی: بحران مالی ۲۰۰۸ Case Study: Financial Crisis 2008

  • گزارش ریسک سازمانی Enterprise Risk Report

  • تکلیف: شناسایی ریسک‌ها در سازمان خود Homework: Identify Risks in Your Organization

هفته ۲۵: مدیریت پروژه برای مدیران اجرایی Week 25: Project Management for Executives

  • چارچوب‌های برنامه‌ریزی پروژه Project Planning Frameworks

  • اجایل و اسکرام برای رهبران Agile & Scrum for Leaders

  • ریسک در پروژه‌ها Risk in Projects

  • مدیریت ذینفعان Stakeholder Management

  • اجرای پروژه Project Execution

  • تدوین منشور پروژه Project Charter Development

  • تکلیف: تحلیل ریسک‌های پروژه در شرکت شما Homework: Analyze Project Risks in Your Firm

هفته ۲۶: یکپارچه‌سازی ربع دوم Week 26: Quarter 2 Integration

  • شبیه‌سازی مالی استراتژیک Strategic Finance Simulation

  • مسابقه تحلیل موردی بازاریابی Marketing Case Competition

  • رهبری در مذاکرات Leadership in Negotiations

  • شبیه‌سازی استراتژی منابع انسانی HR Strategy Simulation

  • ارائه ایده نوآوری (Pitch) Innovation Pitch

  • گزارش شبیه‌سازی استراتژی گروهی Group Strategy Simulation Report

  • تکلیف: تأمل بر دینامیک‌های تیمی Homework: Reflection on Team Dynamics

هفته ۲۷: مبانی تحول دیجیتال Week 27: Digital Transformation Fundamentals

  • تحول دیجیتال چیست؟ What is Digital Transformation?

  • مطالعه موردی: آمازون و مدل‌های کسب‌وکار پلتفرمی Case Study: Amazon & Platform Business Models

  • مدل‌های بلوغ دیجیتال Digital Maturity Models

  • هوش مصنوعی و داده‌ها به عنوان محرک‌های تحول AI and Data as Drivers of Transformation

  • نقش مدیر اجرایی در رهبری تغییر The Executive’s Role in Leading Change

  • نقشه راه تحول دیجیتال برای شرکت شما Digital Transformation Roadmap for Your Company

  • تکلیف: ممیزی قابلیت‌های دیجیتال سازمان شما Homework: Audit Your Organization’s Digital Capabilities

هفته ۲۸: استراتژی فناوری و گسست Week 28: Technology Strategy & Disruption

  • درک نوآوری‌های گسست‌دهنده Understanding Disruptive Innovation

  • مطالعه موردی: نتفلیکس در برابر بلاک‌باستر Case Study: Netflix vs. Blockbuster

  • اقتصادهای پلتفرمی و اثرات شبکه‌ای Platform Economies & Network Effects

  • پاسخ سازمان به گسست‌های صنعتی Corporate Response to Disruption

  • ساخت یک استراتژی فناوری Building a Technology Strategy

  • تحلیل مطالعه موردی: گسست صنعتی Case Study Analysis: Industry Disruption

  • تکلیف: شناسایی گسست‌دهندگان بالقوه در صنعت شما Homework: Identify Potential Disruptors in Your Industry

هفته ۲۹: تصمیم‌گیری داده‌محور Week 29: Data-Driven Decision Making

  • ابزارهای هوش تجاری (BI) Business Intelligence Tools

  • اصول بصری‌سازی داده‌ها Data Visualization Principles

  • مبانی تحلیل‌های پیش‌بینانه Predictive Analytics Basics

  • ساخت فرهنگ داده‌محور Data-Driven Culture Building

  • مطالعه موردی: تحلیل خرده‌فروشی در وال‌مارت Case Study: Retail Analytics in Walmart

  • داشبورد با ۵ شاخص کلیدی مرتبط با کسب‌وکار شما Dashboard with 5 KPIs Relevant to Your Business

  • تکلیف: جمع‌آوری و تحلیل داده‌های یک ماه کسب‌وکار Homework: Collect and Analyze 1 Month of Business Data

هفته ۳۰: فین‌تک و پرداخت‌های دیجیتال Week 30: FinTech & Digital Payments

  • تکامل فناوری مالی (FinTech) Evolution of Financial Technology

  • مبانی بلاک‌چین و ارزهای دیجیتال Blockchain & Cryptocurrency Basics

  • پرداخت‌های موبایلی و کیف پول‌های دیجیتال Mobile Payments & Digital Wallets

  • وام‌های همتا-به-همتا و تأمین مالی جمعی Peer-to-Peer Lending & Crowdfunding

  • چالش‌های رگولاتوری در فین‌تک Regulatory Challenges in FinTech

  • تحلیل مدل کسب‌وکار فین‌تک FinTech Business Model Analysis

  • تکلیف: ارزیابی یک سرویس فین‌تک که استفاده می‌کنید Homework: Evaluate a FinTech Service You Use

هفته ۳۱: امنیت سایبری برای مدیران Week 31: Cybersecurity for Executives

  • مبانی امنیت سایبری Cybersecurity Fundamentals

  • تهدیدات رایج: فیشینگ، باج‌افزار Common Threats: Phishing, Ransomware

  • ارزیابی ریسک و پاسخ به حوادث Risk Assessment & Incident Response

  • نظارت هیئت مدیره بر امنیت سایبری Board Oversight on Cybersecurity

  • مطالعه موردی: نفوذ به Equifax Case Study: Equifax Breach

  • گزارش ریسک امنیت سایبری مدیریتی Executive Cybersecurity Risk Report

  • تکلیف: ارزیابی ریسک‌های سایبری در سازمان شما Homework: Evaluate Cyber Risks in Your Organization

هفته ۳۲: هوش مصنوعی در کسب‌وکار Week 32: Artificial Intelligence in Business

  • هوش مصنوعی در مقابل یادگیری ماشین و یادگیری عمیق AI vs Machine Learning vs Deep Learning

  • موارد کاربرد AI در صنایع مختلف AI Use Cases Across Industries

  • مسائل اخلاقی در هوش مصنوعی Ethical Issues in AI

  • مدل‌های همکاری انسان و AI Human + AI Collaboration Models

  • مطالعه موردی: AI در مراقبت‌های بهداشتی Case Study: AI in Healthcare

  • پروپوزال پیاده‌سازی AI AI Implementation Proposal

  • تکلیف: تحقیق درباره ۳ ابزار AI در صنعت شما Homework: Research 3 AI Tools in Your Industry

هفته ۳۳: رهبری در بستر جهانی Week 33: Leading in a Global Context

  • چالش‌های رهبری جهانی Global Leadership Challenges

  • مطالعه موردی: مدیریت تیم‌های جهانی دورکار Case Study: Managing Remote Global Teams

  • اعتمادسازی فراتر از مرزها Building Trust Across Borders

  • چارچوب‌های تصمیم‌گیری جهانی Global Decision-Making Frameworks

  • رهبری در شرایط عدم قطعیت ژئوپلیتیکی Leading During Geopolitical Uncertainty

  • شبیه‌سازی رهبری در سازمان چندملیتی Leadership in a Multinational Simulation

  • تکلیف: مصاحبه با یک همکار خارج از کشور درباره فرهنگ کاری Homework: Interview a Colleague Abroad about Work Culture

هفته ۳۴: مدیریت بین‌فرهنگی Week 34: Cross-Cultural Management

  • ابعاد فرهنگی هافستد Hofstede’s Cultural Dimensions

  • ارتباطات بین‌فرهنگی Communication Across Cultures

  • مذاکره فرامرزی Negotiating Across Borders

  • مطالعه موردی: ادغام دایملر و کرایسلر Case Study: Daimler–Chrysler Merger

  • مدیریت تنوع در تیم‌ها Managing Diversity in Teams

  • تأمل بر مطالعه موردی بین‌فرهنگی Cross-Cultural Case Study Reflection

  • تکلیف: شناسایی ۳ چالش فرهنگی در محیط کار Homework: Identify 3 Cultural Challenges in Your Workplace

هفته ۳۵: استراتژی کسب‌وکار بین‌المللی ۱ Week 35: International Business Strategy I

  • روش‌های ورود به بازار جهانی Global Market Entry Modes

  • سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی (FDI) Foreign Direct Investment

  • زنجیره‌های تأمین جهانی Global Supply Chains

  • مزیت رقابتی بین‌المللی International Competitive Advantage

  • مطالعه موردی: وال‌مارت در آلمان Case Study: Walmart in Germany

  • پروپوزال استراتژی ورود به بازار Market Entry Strategy Proposal

  • تکلیف: تحقیق درباره موانع تجاری در صنعت شما Homework: Research Trade Barriers for Your Industry

هفته ۳۶: استراتژی کسب‌وکار بین‌المللی ۲ Week 36: International Business Strategy II

  • بومی‌سازی در مقابل استانداردسازی Localization vs Standardization

  • استراتژی‌های جهانی در مقابل منطقه‌ای Global vs Regional Strategies

  • استراتژی استعدادهای جهانی Global Talent Strategy

  • مدیریت ریسک در کسب‌وکار بین‌الملل Risk Management in International Business

  • مطالعه موردی: گسترش جهانی مک‌دونالدز Case Study: McDonald’s Global Expansion

  • مقاله جهانی‌سازی در مقابل بومی‌سازی Globalization vs Localization Paper

  • تکلیف: تحلیل پتانسیل بین‌المللی شرکت شما Homework: Analyze Your Company’s International Potential

هفته ۳۷: پایداری و ESG Week 37: Sustainability & ESG

  • چارچوب‌های ESG (محیط‌زیست، اجتماع، حاکمیت) ESG (Environmental, Social, Governance) Frameworks

  • مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها Corporate Social Responsibility

  • زنجیره‌های تأمین پایدار Sustainable Supply Chains

  • ریسک اقلیمی و استراتژی کسب‌وکار Climate Risk and Business Strategy

  • مطالعه موردی: برنامه زندگی پایدار یونیلور Case Study: Unilever’s Sustainable Living Plan

  • پروپوزال استراتژی ESG برای شرکت شما ESG Strategy Proposal for Your Firm

  • تکلیف: تحقیق درباره یک استاندارد گزارش‌دهی ESG Homework: Research 1 ESG Reporting Standard

هفته ۳۸: نوآوری در بازارهای نوظهور Week 38: Innovation in Emerging Markets

  • مفاهیم نوآوری اقتصادی (Frugal Innovation) Frugal Innovation Concepts

  • مطالعه موردی: نوآوری जुगाड (Jugaad) در هند Case Study: Jugaad Innovation in India

  • نوآوری معکوس Reverse Innovation

  • فرصت‌ها در آفریقا و آسیا Opportunities in Africa & Asia

  • ساخت مدل‌های مقیاس‌پذیر در بازارهای نوظهور Building Scalable Models in Emerging Markets

  • برنامه کسب‌وکار برای بازار نوظهور Emerging Market Business Plan

  • تکلیف: تحقیق درباره یک استارتاپ در بازار نوظهور Homework: Research a Startup in an Emerging Market

هفته ۳۹: یکپارچه‌سازی ربع سوم Week 39: Quarter 3 Integration

  • شبیه‌سازی استراتژی دیجیتال Digital Strategy Simulation

  • مناظره اخلاق در AI AI Ethics Debate

  • مطالعه موردی رهبری جهانی Global Leadership Case Study

  • تمرین مذاکره بین‌فرهنگی Cross-Cultural Negotiation Exercise

  • مسابقه ارائه (Pitch) ESG ESG Pitch Competition

  • گزارش یکپارچه‌سازی استراتژی ربع سوم Quarter 3 Strategy Integration Report

  • تکلیف: تأمل شخصی بر رهبری تکنولوژی Homework: Personal Reflection on Technology Leadership

هفته ۴۰: استراتژی شرکتی و تصمیم‌گیری در سطح هیئت مدیره Week 40: Corporate Strategy & Board-Level Decision Making

  • نقش هیئت مدیره Role of the Board

  • مدل‌های سهام‌داران در مقابل ذینفعان Shareholder vs Stakeholder Models

  • رویه‌های حاکمیتی هیئت مدیره Board Governance Practices

  • مطالعه موردی: دینامیک‌های هیئت مدیره تسلا Case Study: Tesla Board Dynamics

  • تمرین شبیه‌سازی اتاق هیئت مدیره Simulated Boardroom Exercise

  • یادداشت استراتژی در سطح هیئت مدیره Board-Level Strategy Memo

  • تکلیف: تحلیل ساختار حاکمیتی شرکت شما Homework: Analyze Your Company’s Governance Structure

هفته ۴۱: استراتژی شرکتی پیشرفته Week 41: Advanced Corporate Strategy

  • استراتژی‌های رشد Growth Strategies

  • تنوع‌بخشی شرکتی Corporate Diversification

  • یکپارچگی عمودی و افقی Vertical & Horizontal Integration

  • مدیریت پورتفولیو (ماتریس BCG) Portfolio Management (BCG Matrix)

  • مطالعه موردی: خرید پیکسار توسط دیزنی Case Study: Disney’s Acquisition of Pixar

  • پروپوزال استراتژی رشد Growth Strategy Proposal

  • تکلیف: ارزیابی فرصت‌های رشد در صنعت شما Homework: Evaluate Your Industry’s Growth Opportunities

هفته ۴۲: ادغام و تملک (M&A) Week 42: Mergers & Acquisitions

  • چرخه عمر M&A M&A Lifecycle

  • فرآیند بررسی دقیق (Due Diligence) Due Diligence Process

  • ارزش‌گذاری در ادغام و تملک Valuation in M&A

  • چالش‌های یکپارچگی پس از ادغام Post-Merger Integration Challenges

  • مطالعه موردی: خرید لینکدین توسط مایکروسافت Case Study: Microsoft–LinkedIn Acquisition

  • تحلیل معامله M&A M&A Deal Analysis

  • تکلیف: تحقیق درباره یک M&A شکست‌خورده و دلیل آن Homework: Research a Failed M&A and Why It Failed

هفته ۴۳: رهبری استراتژیک در بحران‌ها Week 43: Strategic Leadership in Crises

  • چارچوب‌های مدیریت بحران Crisis Management Frameworks

  • مطالعه موردی: فراخوان تایلنول جانسون و جانسون Case Study: Johnson & Johnson Tylenol Recall

  • استراتژی‌های ارتباطات بحران Crisis Communication Strategies

  • رهبری با همدلی در زمان بحران Leading with Empathy During Crisis

  • ساخت تاب‌آوری سازمانی Building Organizational Resilience

  • برنامه پاسخ به بحران Crisis Response Plan

  • تکلیف: تأمل بر بحرانی که شرکت شما با آن روبرو شد Homework: Reflect on a Crisis Your Firm Faced

هفته ۴۴: رهبری کارآفرینانه Week 44: Entrepreneurial Leadership

  • ذهنیت کارآفرینانه Entrepreneurial Mindset

  • مطالعه موردی: سرمایه‌گذاری‌های ایلان ماسک Case Study: Elon Musk’s Ventures

  • کارآفرینی داخلی (Intrapreneurship) در شرکت‌ها Intrapreneurship in Corporations

  • مقیاس‌بندی استارتاپ‌ها Scaling Startups

  • مبانی سرمایه‌گذاری خطرپذیر (VC) Venture Capital Basics

  • ارائه یک کسب‌وکار جدید Pitch a New Venture

  • تکلیف: شناسایی یک فرصت کارآفرینانه Homework: Identify an Entrepreneurial Opportunity

هفته ۴۵: سرمایه‌گذاری خطرپذیر و سهام خصوصی Week 45: Venture Capital & Private Equity

  • مدل‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر Venture Capital Models

  • مراحل تامین مالی VC Stages of VC Funding

  • استراتژی‌های سهام خصوصی (Private Equity) Private Equity Strategies

  • استراتژی‌های خروج (IPO, Acquisition) Exit Strategies (IPO, Acquisition)

  • مطالعه موردی: سفر تامین مالی اوبر Case Study: Uber’s Funding Journey

  • پروپوزال سرمایه‌گذاری VC VC Investment Proposal

  • تکلیف: تحقیق درباره یک IPO اخیر Homework: Research a Recent IPO

هفته ۴۶: کسب‌وکار خانوادگی و برنامه‌ریزی جانشینی Week 46: Family Business & Succession Planning

  • چالش‌های کسب‌وکارهای خانوادگی Challenges in Family Businesses

  • چارچوب‌های برنامه‌ریزی جانشینی Succession Planning Frameworks

  • حاکمیت در شرکت‌های خانوادگی Governance in Family Firms

  • ایجاد تعادل بین اهداف خانوادگی و تجاری Balancing Family vs Business Goals

  • مطالعه موردی: حاکمیت گروه تاتا Case Study: Tata Group Governance

  • گزارش برنامه جانشینی Succession Plan Report

  • تکلیف: تحقیق درباره حاکمیت در یک کسب‌وکار خانوادگی Homework: Research Governance in a Family Business

هفته ۴۷: شبیه‌سازی‌های پیشرفته مذاکره Week 47: Advanced Negotiation Simulations

  • مذاکرات چندجانبه Multi-Party Negotiations

  • مذاکرات با مخاطرات بالا High-Stakes Negotiations

  • مذاکره در شرایط عدم قطعیت Negotiation Under Uncertainty

  • اخلاق در مذاکره Ethics in Negotiation

  • تمرین شبیه‌سازی Simulation Exercise

  • گزارش شبیه‌سازی مذاکره Negotiation Simulation Report

  • تکلیف: تأمل شخصی بر نقاط قوت مذاکره Homework: Personal Reflection on Negotiation Strengths

هفته ۴۸: سلامت اجرایی و تاب‌آوری Week 48: Executive Wellness & Resilience

  • مدیریت استرس برای رهبران Stress Management for Leaders

  • ذهن‌آگاهی و تصمیم‌گیری Mindfulness & Decision-Making

  • یکپارچه‌سازی کار و زندگی Work-Life Integration

  • سلامت جسمی و روانی برای مدیران اجرایی Physical & Mental Wellness for Executives

  • مطالعه موردی: فرسودگی شغلی مدیرعامل Case Study: CEO Burnout

  • برنامه سلامت شخصی Personal Wellness Plan

  • تکلیف: رصد عوامل استرس‌زا و استراتژی‌های مقابله برای یک هفته Homework: Track Stressors and Coping Strategies for 1 Week

هفته ۴۹: آینده‌پژوهی استراتژیک و روندهای آتی Week 49: Strategic Foresight & Future Trends

  • روش‌های برنامه‌ریزی سناریو Scenario Planning Methods

  • آینده‌پژوهی در ژئوپلیتیک Foresight in Geopolitics

  • آینده‌های تکنولوژیک (AI, کوانتوم, فضا) Technological Futures (AI, Quantum, Space)

  • نوآوری در مدل کسب‌وکار Business Model Innovation

  • مطالعه موردی: برنامه‌ریزی سناریوی شرکت شل (Shell) Case Study: Shell Scenario Planning

  • برنامه سناریو برای صنعت شما (۲۰۳۵) Scenario Plan for Your Industry (2035)

  • تکلیف: تحقیق درباره یک روند آتی که می‌تواند بر صنعت شما تأثیر بگذارد Homework: Research 1 Future Trend That Could Impact Your Industry

هفته ۵۰: آماده‌سازی پروژه نهایی Week 50: Capstone Preparation

  • دستورالعمل‌های پروژه نهایی (Capstone) Capstone Project Guidelines

  • انتخاب یک مسئله کسب‌وکار جهانی Choosing a Global Business Problem

  • ساخت یک تیم چندوظیفه‌ای Building a Cross-Functional Team

  • روش‌های تحقیق و جمع‌آوری داده‌ها Research & Data Collection Methods

  • کارگاه مهارت‌های ارائه Presentation Skills Workshop

  • پیش‌نویس پروپوزال پروژه نهایی Capstone Proposal Draft

  • تکلیف: جمع‌آوری داده‌های اولیه تحقیق Homework: Collect Initial Research Data

هفته ۵۱: اجرای پروژه نهایی Week 51: Capstone Execution

  • تحلیل داده‌ها و یافته‌ها Data Analysis & Findings

  • توسعه استراتژی Strategy Development

  • مدل‌سازی مالی برای پروژه نهایی Financial Modeling for Capstone

  • تحلیل ریسک و حساسیت Risk & Sensitivity Analysis

  • تدوین گزارش نهایی Drafting the Final Report

  • گزارش پیش‌نویس پروژه نهایی Capstone Draft Report

  • تکلیف: داوری همتا برای پیش‌نویس تیم دیگر Homework: Peer Review Another Team’s Draft

هفته ۵۲: ارائه پروژه نهایی و فارغ‌التحصیلی Week 52: Capstone Presentation & Graduation

  • ارائه پروژه‌های نهایی Capstone Project Presentations

  • بازخورد همتایان و اساتید Peer & Faculty Feedback

  • تأمل بر سفر EMBA Reflection on the EMBA Journey

  • مراسم فارغ‌التحصیلی و گام‌های بعدی Graduation Ceremony & Next Steps

  • جلسه شبکه‌سازی اجرایی Executive Networking Session

  • ارسال نهایی پروژه Capstone Final Capstone Submission

  • تکلیف: مقاله تأملی بر رشد رهبری شخصی Homework: Personal Leadership Growth Reflection Paper

نمایش نظرات

آموزش MBA اجرایی یک‌ساله: استراتژی و اجرا
جزییات دوره
31.5 hours
313
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
8,979
4.5 از 5
ندارد
دارد
دارد
School of AI
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar