مرورگر شما از این ویدیو پشتیبانی نمی کند.
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
(صرفا برای مشاهده نمونه ویدیو، ممکن هست نیاز به شکن داشته باشید.)
بارگزاری مجدد
توضیحات دوره:
در یک سال تحولآفرین، بر مهارتهای رهبری، استراتژی، مالی و نوآوری مسلط شوید تا مسیر شغلی مدیریتی خود را شتاب ببخشید.
صنایع را با استفاده از ابزارهای کلیدی استراتژی تحلیل کنید، مزیت رقابتی خلق نمایید و چشمانداز، مأموریت و ارزشها را با اهداف قابل اندازهگیری و برنامههای اجرایی همسو کنید.
صورتهای سود و زیان، ترازنامه و جریان وجوه نقد را برای ارزیابی سلامت مالی سازمان تفسیر کنید؛ بودجهبندی نمایید، نقطه سربه سر را محاسبه کرده و سرمایهگذاریها را با معیارهای NPV و IRR ارزیابی کنید.
داشبوردهای دادهمحور طراحی کنید، شاخصهای کلیدی عملکرد (KPIs) را تعریف نمایید و تحلیلها را به تصمیمات مدیریتی تبدیل کنید که رشد، بهرهوری و سودآوری را بهبود میبخشد.
عملیات و زنجیرههای تأمین را با استفاده از ابزارهای لین (Lean)، مدیریت کیفیت و ریسک بهینهسازی کنید تا گلوگاهها حذف شده و قابلیت اطمینان و تابآوری سازمان افزایش یابد.
تیمها را با هوش هیجانی رهبری کنید؛ اعتماد بسازید، تعارضات را حل کنید و در شرایط فشار و عدم قطعیت، با حضور مدیریتی اثرگذار ارتباط برقرار نمایید.
تحول دیجیتال را برنامهریزی و اجرا کنید و با بهرهگیری از هوش مصنوعی (AI) و پلتفرمها، فرآیندها، سفر مشتری و مدلهای عملیاتی را در مقیاس گسترده بازطراحی کنید.
با استفاده از تکنیکهای BATNA و ZOPA به طور مؤثر مذاکره کنید؛ بر ذینفعان در توابع و فرهنگهای مختلف تأثیر بگذارید تا به توافقاتی پایدار، اخلاقی و برد-برد دست یابید.
گزینههای تأمین مالی، ساختار سرمایه، ارزشگذاری و فرصتهای ادغام و تملک (M&A) را ارزیابی کرده و ریسکها را با پوشش ریسک (Hedging) و تحلیل سناریو مدیریت کنید.
استراتژیهای جهانی و بینفرهنگی — از روشهای ورود به بازار تا بومیسازی در مقابل استانداردسازی — را برای رشد مسئولانه در بازارهای مختلف تدوین کنید.
یک پروژه نهایی (Capstone) در سطح هیئت مدیره طراحی و ارائه دهید: دادهها را تحلیل کنید، مدلهای مالی بسازید، ریسکها را ارزیابی کرده و توصیههای استراتژیک متقاعدکنندهای ارائه دهید.
پیش نیازها:
- حداقل ۲ سال تجربه حرفهای (در هر جایگاه یا صنعتی).
- مدرک کارشناسی یا سوابق حرفهای معادل.
- آشنایی با ریاضیات پایه (جبر، درصد، نسبتها) و تمایل به مرور مبانی.
- توانایی خواندن نمودارها/جداول و بحث درباره KPIهای ساده (بدون نیاز به تحلیلهای پیشرفته).
- تسلط به زبان انگلیسی برای خواندن، نوشتن و ارائه.
- تعهد زمانی حدود ۶ تا ۸ ساعت در هفته برای دروس، مطالعات، کار تیمی و پروژه نهایی.
- لپتاپ یا کامپیوتر با اینترنت پایدار، وبکم و میکروفون برای جلسات زنده.
- دسترسی به نرمافزارهای صفحهگسترده (Excel یا Google Sheets) و اسلاید (PowerPoint یا Google Slides)؛ نصب PDF Reader.
- ماشینحساب مالی یا استفاده از توابع مالی اکسل (NPV, IRR) در هفتههای مالی.
- اختیاری اما مفید: دسترسی به ابزارهای BI (مانند Power BI یا Tableau) و اپلیکیشنهای همکاری (Google Drive, Notion, Miro).
- پیشزمینه اختیاری: مبانی حسابداری و آمار مقدماتی (منابع یادآوری و قالبها ارائه میشود).
- پشتیبانی برای مبتدیها: توجیهی اولیه، مبانی مالی/تحلیلی/استراتژی، مثالهای حلشده، معیارهای ارزیابی، ساعات مشاوره و گروههای همسال برای موفقیت یادگیرندگان غیرتجاری.
این دوره شامل استفاده از هوش مصنوعی (AI) است. دوره MBA اجرایی یکساله: استراتژی و اجرا یک برنامه تحولآفرین است که برای رهبران جاهطلبی طراحی شده که آمادهاند مسیر شغلی خود را بازتعریف کرده و تأثیری ملموس در فضای کسبوکار سریع امروز بگذارند. این سفر ۵۲ هفتهای ترکیبی از استراتژیهای دنیای واقعی ، تسلط مالی و توسعه رهبری است که مدیران را برای اتخاذ تصمیمات جسورانه و دادهمحور و رهبری سازمانها با اعتمادبهنفس تجهیز میکند. چه یک مدیر نوظهور باشید، چه یک متخصص ارشد که به دنبال صندلیهای مدیریتی عالی (C-suite) است یا کارآفرینی که در حال مقیاسبندی کسبوکار خود است، این برنامه ذهنیت استراتژیک و مهارتهای اجرایی لازم برای شتاب بخشیدن به موفقیت شما را فراهم میکند.
در طول سال، شما در حوزههای حیاتی کسبوکارهای مدرن تسلط مییابید — از مالی شرکتی ، بازاریابی استراتژیک و عملیات جهانی تا تحول دیجیتال ، رهبری هوش مصنوعی و رفتار سازمانی . هر هفته به گونهای ساختار یافته تا به شما کمک کند مانند یک عضو هیئت مدیره فکر کنید و مانند یک مدیرعامل عمل نمایید. شما مطالعات موردی جهانی از شرکتهایی مانند Apple، Tesla، Netflix و Unilever را تحلیل کرده و چارچوبهای پیشرفته را در مدیریت ریسک ، استراتژی نوآوری و تصمیمگیری دادهمحور به کار میگیرید. در پایان این برنامه، شما نه تنها کسبوکار را درک میکنید، بلکه میدانید چگونه یک سازمان را اداره کنید.
آنچه این MBA اجرایی را واقعاً منحصربهفرد میکند، مدل یادگیری عملی آن است. شما فقط استراتژی را مطالعه نمیکنید، بلکه آن را میسازید. از طریق شبیهسازیها، مسابقات زنده تحلیل موردی و یک پروژه نهایی (Capstone) ، مسائل واقعی کسبوکار را حل کرده و توصیههای خود را به پنلی از مدیران ارشد ارائه میدهید. در این مسیر، مهارتهای ضروری در مذاکره، ارتباطات رهبری، مدلسازی مالی و مدیریت بحران را توسعه میدهید تا در محیطهای پیچیده و نامطمئن شکوفا شوید.
این برنامه بر تعالی در اجرا تأکید دارد — هنر تبدیل چشمانداز به نتایج قابل اندازهگیری. شما یاد میگیرید که افراد، فرآیندها و فناوری را حول استراتژی خود همسو کنید، تیمهای چندوظیفهای را مدیریت نمایید و تابآوری را در شرایط فشار ایجاد کنید. با گذراندن دورههایی مانند نوآوری و تفکر طراحی ، حاکمیت شرکتی و آیندهپژوهی استراتژیک ، به رهبری تبدیل میشوید که نه تنها به تغییرات واکنش نشان میدهد، بلکه آنها را پیشبینی میکند.
همچنین به شبکه نخبگان شامل مدیران جهانی، کارآفرینان و متخصصان صنعت میپیوندید و از طریق شبکه رهبری اجرایی مدرسه هوش مصنوعی ، از منتورینگ، فرصتهای همکاری و ارتباطات مادامالعمر بهرهمند میشوید. این روابط حتی مدتها پس از فارغالتحصیلی، درهای پستهای هیئت مدیره، مشارکتهای استراتژیک و سرمایهگذاریهای جدید را در سراسر جهان به روی شما باز خواهد کرد.
پس از اتمام دوره، گواهینامه رسمی MBA اجرایی از School of AI را دریافت خواهید کرد که نمادی از تعالی تحصیلی و تحول مدیریتی شماست. این اعتبار به کارفرمایان، سرمایهگذاران و همتایان شما سیگنال میدهد که شما دارای هوش استراتژیک، شم مالی و چابکی رهبری برای ایجاد نتایجی معنادار در دنیای رقابتی هستید.
اگر آمادهاید با شفافیت رهبری کنید، تصمیمات استراتژیک مطمئن بگیرید و مسیر شغلی خود را به بالاترین سطح ارتقا دهید — اکنون لحظه شماست. یک سال دیگر را برای تغییر مسیر حرفهای خود منتظر نمانید. همین امروز در دوره MBA اجرایی یکساله: استراتژی و اجرا ثبتنام کنید و جایگاه خود را در میان نسل بعدی رهبران کسبوکار جهانی به دست آورید. سفر شما به اتاق هیئت مدیره از همین حالا آغاز میشود.
MBA اجرایی، استراتژی، اجرا، رهبری، مالی، نوآوری، تحول دیجیتال، پروژه نهایی، کسبوکار جهانی، تصمیمگیری، مدرسه هوش مصنوعی، گواهینامه اجرایی، شتابدهنده شغلی.
سرفصل ها و درس ها
هفته ۱: توجیهی و مبانی رهبری
Week 1: Orientation & Leadership Foundations
گواهینامه اتمام دوره
Certificate of Completion
مقدمهای بر سفر MBA اجرایی
Introduction to the Executive MBA Journey
تعریف سبکهای رهبری
Defining Leadership Styles
هوش هیجانی در کسبوکار
Emotional Intelligence in Business
ارزیابی شخصی رهبری
Personal Leadership Assessment
ساخت ذهنیت رشد
Building a Growth Mindset
مقاله تأملی در مورد سبک رهبری
Leadership Style Reflection Paper
تکلیف: دفترچه توسعه رهبری شخصی
Homework: Personal Leadership Development Journal
هفته ۲: مبانی تفکر استراتژیک
Week 2: Strategic Thinking Basics
مبانی استراتژی
Fundamentals of Strategy
چارچوبهای مزیت رقابتی
Competitive Advantage Frameworks
چشمانداز، مأموریت و ارزشها
Vision, Mission, and Values
استراتژی در مقابل تاکتیک
Strategy vs. Tactics
مطالعه موردی: تکامل استراتژیک اپل
Case Study: Apple’s Strategic Evolution
یادداشت جایگاهیابی استراتژیک
Strategic Positioning Memo
تکلیف: تحلیل SWOT شرکت شما
Homework: SWOT Analysis of Your Company
هفته ۳: رفتار سازمانی
Week 3: Organizational Behavior
تئوریهای انگیزش در محیط کار
Motivation Theories at Work
رهبری مؤثر تیمها
Leading Teams Effectively
حل تعارض در سازمانها
Conflict Resolution in Organizations
فرهنگ و عملکرد
Culture and Performance
مدیریت تغییر
Managing Change
مطالعه موردی تغییرات سازمانی
Case Study on Organizational Change
تکلیف: مشاهده دینامیکهای تیمی در محیط کار
Homework: Observe Team Dynamics in Your Workplace
هفته ۴: اقتصاد مدیریت
Week 4: Managerial Economics
اصول اقتصاد خرد
Principles of Microeconomics
عرضه و تقاضا در عمل
Demand and Supply in Practice
کشش و استراتژی قیمتگذاری
Elasticity and Pricing Strategy
ساختارهای بازار و رقابت
Market Structures & Competition
مطالعه موردی: قیمتگذاری خطوط هوایی
Case Study: Airline Pricing
تحلیل استراتژی قیمتگذاری
Pricing Strategy Analysis
تکلیف: رصد روندهای واقعی بازار
Homework: Track Real-World Market Trends
هفته ۵: حسابداری مالی
Week 5: Financial Accounting
مقدمهای بر صورتهای مالی
Introduction to Financial Statements
بررسی عمیق صورت سود و زیان
Income Statement in Depth
مبانی ترازنامه
Balance Sheet Fundamentals
تحلیل صورت جریان وجوه نقد
Cash Flow Statement Analysis
مبانی تحلیل نسبتها
Ratio Analysis Basics
تهیه صورت سود و زیان فرضی
Prepare a Mock Income Statement
تکلیف: تحلیل ترازنامه یک شرکت سهامی عام
Homework: Analyze a Public Company’s Balance Sheet
هفته ۶: حسابداری مدیریت
Week 6: Managerial Accounting
طبقهبندی هزینهها
Cost Classifications
تحلیل نقطه سربهسر
Break-Even Analysis
بودجهبندی و پیشبینی
Budgeting & Forecasting
سنجش عملکرد
Performance Measurement
هزینهیابی بر مبنای فعالیت (ABC)
Activity-Based Costing
گزارش محاسبه نقطه سربهسر
Break-Even Calculation Report
تکلیف: تدوین بودجه کوچک برای یک دپارتمان
Homework: Build a Mini Budget for a Department
هفته ۷: مالی شرکتی ۱
Week 7: Corporate Finance I
ارزش زمانی پول
Time Value of Money
مبانی بودجهبندی سرمایهای
Capital Budgeting Basics
ریسک و بازده
Risk and Return
هزینه سرمایه
Cost of Capital
مروری بر ساختار سرمایه
Capital Structure Overview
مورد سرمایهگذاری NPV/IRR
NPV/IRR Investment Case
تکلیف: تحلیل ساختار سرمایه یک شرکت
Homework: Analyze a Firm’s Capital Structure
هفته ۸: مدیریت بازاریابی ۱
Week 8: Marketing Management I
مبانی بازاریابی
Fundamentals of Marketing
تحقیق بازار و بخشبندی
Market Research & Segmentation
جایگاهیابی و تمایز
Positioning & Differentiation
مدلهای رفتار مصرفکننده
Consumer Behavior Models
استراتژی برندینگ
Branding Strategy
تدوین گزارش بخشبندی بازار
Develop a Segmentation Report
تکلیف: تحلیل یک کمپین برند
Homework: Analyze a Brand Campaign
هفته ۹: تحلیلهای کسبوکار ۱
Week 9: Business Analytics I
مقدمهای بر تحلیل دادهها
Introduction to Data Analytics
تحلیل توصیفی در مقابل پیشبینانه
Descriptive vs Predictive Analytics
شاخصهای کلیدی کسبوکار (KPIs)
Key Business Metrics (KPIs)
مقدمهای بر ابزارهای BI
Introduction to BI Tools
مطالعه موردی در تحلیل دادهها
Case Study in Analytics
ساخت داشبورد KPIها
Build a Dashboard of KPIs
تکلیف: رصد KPIها در محیط کار شما
Homework: Track KPIs in Your Workplace
هفته ۱۰: مدیریت عملیات ۱
Week 10: Operations Management I
مبانی زنجیره تأمین
Supply Chain Basics
استراتژی عملیات
Operations Strategy
تفکر لین (Lean)
Lean Thinking
مدیریت کیفیت
Quality Management
نقشهبرداری فرآیند
Process Mapping
طراحی نقشه فرآیند
Create a Process Map
تکلیف: شناسایی گلوگاهها در یک جریان کاری
Homework: Identify Bottlenecks in a Workflow
هفته ۱۱: حقوق کسبوکار و اخلاق ۱
Week 11: Business Law & Ethics I
محیط حقوقی کسبوکار
Legal Environment of Business
قراردادها و مسئولیتها
Contracts and Liability
مبانی مالکیت معنوی
Intellectual Property Basics
حاکمیت شرکتی
Corporate Governance
رهبری اخلاقی
Ethical Leadership
خلاصه پرونده یک اختلاف حقوقی
Case Brief on a Legal Dispute
تکلیف: نوشتن تأملی بر چالشهای اخلاقی
Homework: Write a Reflection on Ethical Dilemmas
هفته ۱۲: محیط کسبوکار جهانی
Week 12: Global Business Environment
روندهای جهانیسازی
Globalization Trends
بازارهای نوظهور
Emerging Markets
توافقنامههای تجارت بینالملل
International Trade Agreements
ارز و نرخهای تبدیل
Currency & Exchange Rates
مطالعه موردی: شرکتهای چندملیتی در چین
Case Study: Multinationals in China
گزارش ارزیابی ریسک کشوری
Country Risk Assessment Report
تکلیف: تحقیق درباره سیاستهای تجاری منطقه شما
Homework: Research Trade Policies in Your Region
هفته ۱۳: ماژول یکپارچهسازی رهبری
Week 13: Leadership Integration Module
حضور مدیریتی (Executive Presence)
Executive Presence
سخنرانی در جمع برای رهبران
Public Speaking for Leaders
ارتباطات متقاعدکننده
Persuasive Communication
تصمیمگیری تحت فشار
Decision-Making Under Pressure
برنامه توسعه رهبری شخصی
Personal Leadership Development Plan
ارائه سخنرانی مدیریتی
Executive Speech Delivery
تکلیف: ضبط و تحلیل سبک سخنرانی خود
Homework: Record and Reflect on Your Speaking Style
هفته ۱۴: مالی شرکتی ۲
Week 14: Corporate Finance II
روشهای ارزشگذاری
Valuation Methods
مبانی ادغام و تملک (M&A)
Mergers & Acquisitions Basics
تأمین مالی از طریق سهام در مقابل بدهی
Equity vs Debt Financing
سیاست سود تقسیمی
Dividend Policy
مروری بر بازارهای سرمایه
Capital Markets Overview
تمرین ارزشگذاری شرکت
Firm Valuation Exercise
تکلیف: تحلیل یک معامله M&A اخیر
Homework: Analyze a Recent M&A Deal
هفته ۱۵: مالی شرکتی ۳
Week 15: Corporate Finance III
بودجهبندی سرمایهای پیشرفته
Advanced Capital Budgeting
گزینههای واقعی در مالی
Real Options in Finance
مدیریت ریسک با ابزارهای مشتقه
Risk Management with Derivatives
مالی بینالملل
International Finance
مطالعه موردی: پوشش ریسک ارزی
Case Study: Currency Hedging
گزارش استراتژی پوشش ریسک
Hedging Strategy Report
تکلیف: تحقیق درباره ریسک نرخ ارز در یک شرکت
Homework: Research FX Risk in a Company
هفته ۱۶: مدیریت بازاریابی ۲
Week 16: Marketing Management II
روندهای بازاریابی دیجیتال
Digital Marketing Trends
استراتژی رسانههای اجتماعی
Social Media Strategy
طراحی تجربه مشتری
Customer Experience Design
بازاریابی همهکاناله (Omni Channel)
Omni-Channel Marketing
تحلیلهای بازاریابی
Marketing Analytics
برنامه کمپین دیجیتال
Digital Campaign Plan
تکلیف: تحلیل حضور دیجیتال برند مورد علاقه شما
Homework: Analyze Your Favorite Brand’s Digital Presence
هفته ۱۷: مدیریت بازاریابی ۳
Week 17: Marketing Management III
بازاریابی رشد (Growth Marketing)
Growth Marketing
استراتژیهای قیمتگذاری
Pricing Strategies
مدیریت چرخه عمر محصول
Product Lifecycle Management
مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) و حفظ مشتری
CRM and Retention
مطالعه موردی: مدلهای اشتراکی
Case Study: Subscription Models
پروپوزال حفظ مشتری
Customer Retention Proposal
تکلیف: مصاحبه با مشتریان درباره وفاداری به برند
Homework: Interview Customers on Brand Loyalty
هفته ۱۸: مدیریت سرمایه انسانی
Week 18: Human Capital Management
برنامهریزی استراتژیک منابع انسانی
Strategic HR Planning
جذب و حفظ استعدادها
Talent Acquisition & Retention
مدیریت عملکرد
Performance Management
تنوع و شمول
Diversity & Inclusion
آینده دنیای کار
Future of Work
پروپوزال استراتژی منابع انسانی
HR Strategy Proposal
تکلیف: انجام نظرسنجی فضای تیمی
Homework: Conduct a Team Climate Survey
هفته ۱۹: مذاکره و نفوذ
Week 19: Negotiations & Influence
اصول مذاکره
Principles of Negotiation
تکنیکهای BATNA و ZOPA
BATNA & ZOPA
تاکتیکهای متقاعدسازی
Persuasion Tactics
مذاکره بینفرهنگی
Cross-Cultural Negotiation
شبیهسازی مذاکره
Negotiation Simulation
گزارش ایفای نقش در مذاکره
Negotiation Role-Play Report
تکلیف: تأمل بر یک مذاکره در محیط کار
Homework: Reflect on a Workplace Negotiation
هفته ۲۰: نوآوری و تفکر طراحی
Week 20: Innovation & Design Thinking
اصول نوآوری
Principles of Innovation
چارچوب تفکر طراحی
Design Thinking Framework
ایدهپردازی و نمونهسازی
Ideation & Prototyping
طراحی کاربر-محور
User-Centered Design
مطالعه موردی: متد IDEO
Case Study: IDEO Method
نمونهسازی ایده تجاری
Prototype Business Idea
تکلیف: تحلیل یافتههای مصاحبه با مشتری
Homework: Customer Interview Insights
هفته ۲۱: عملیات پیشرفته
Week 21: Advanced Operations
زنجیرههای تأمین جهانی
Global Supply Chains
مدیریت ریسک در عملیات
Risk Management in Operations
عملیات پایدار
Sustainable Operations
تولید چابک (Agile Manufacturing)
Agile Manufacturing
مطالعه موردی: سیستم لین تویوتا
Case Study: Toyota Lean System
نقشه ریسک زنجیره تأمین
Supply Chain Risk Map
تکلیف: تحلیل رویههای پایداری
Homework: Analyze Sustainability Practices
هفته ۲۲: حقوق کسبوکار و اخلاق ۲
Week 22: Business Law & Ethics II
مدیریت انطباق (Compliance)
Compliance Management
قوانین ضد انحصار
Anti-Trust Law
حقوق تجارت بینالملل
International Business Law
مسئولیت اجتماعی شرکتها (CSR)
Corporate Social Responsibility
چارچوبهای تصمیمگیری اخلاقی
Ethical Decision Frameworks
گزارش ریسک انطباق
Compliance Risk Report
تکلیف: تأمل بر CSR در یک شرکت
Homework: Reflect on CSR in a Company
هفته ۲۳: رهبری و قدرت
Week 23: Leadership & Power
منابع قدرت
Sources of Power
رهبری از طریق نفوذ
Leading Through Influence
تصمیمگیری مدیریتی
Executive Decision-Making
رهبری در زمان بحران
Leading Under Crisis
ایجاد اعتماد در مقیاس گسترده
Building Trust at Scale
مطالعه موردی دینامیکهای قدرت
Power Dynamics Case Study
تکلیف: یادداشت تأملی بر اعتمادسازی
Homework: Journal Reflection on Trust-Building
هفته ۲۴: مدیریت ریسک
Week 24: Risk Management
مدیریت ریسک سازمانی (ERM)
Enterprise Risk Management
ارزیابی استراتژیک ریسک
Strategic Risk Assessment
ارتباطات در زمان بحران
Crisis Communication
بیمه و پوشش ریسک
Insurance & Hedging
مطالعه موردی: بحران مالی ۲۰۰۸
Case Study: Financial Crisis 2008
گزارش ریسک سازمانی
Enterprise Risk Report
تکلیف: شناسایی ریسکها در سازمان خود
Homework: Identify Risks in Your Organization
هفته ۲۵: مدیریت پروژه برای مدیران اجرایی
Week 25: Project Management for Executives
چارچوبهای برنامهریزی پروژه
Project Planning Frameworks
اجایل و اسکرام برای رهبران
Agile & Scrum for Leaders
ریسک در پروژهها
Risk in Projects
مدیریت ذینفعان
Stakeholder Management
اجرای پروژه
Project Execution
تدوین منشور پروژه
Project Charter Development
تکلیف: تحلیل ریسکهای پروژه در شرکت شما
Homework: Analyze Project Risks in Your Firm
هفته ۲۶: یکپارچهسازی ربع دوم
Week 26: Quarter 2 Integration
شبیهسازی مالی استراتژیک
Strategic Finance Simulation
مسابقه تحلیل موردی بازاریابی
Marketing Case Competition
رهبری در مذاکرات
Leadership in Negotiations
شبیهسازی استراتژی منابع انسانی
HR Strategy Simulation
ارائه ایده نوآوری (Pitch)
Innovation Pitch
گزارش شبیهسازی استراتژی گروهی
Group Strategy Simulation Report
تکلیف: تأمل بر دینامیکهای تیمی
Homework: Reflection on Team Dynamics
هفته ۲۷: مبانی تحول دیجیتال
Week 27: Digital Transformation Fundamentals
تحول دیجیتال چیست؟
What is Digital Transformation?
مطالعه موردی: آمازون و مدلهای کسبوکار پلتفرمی
Case Study: Amazon & Platform Business Models
مدلهای بلوغ دیجیتال
Digital Maturity Models
هوش مصنوعی و دادهها به عنوان محرکهای تحول
AI and Data as Drivers of Transformation
نقش مدیر اجرایی در رهبری تغییر
The Executive’s Role in Leading Change
نقشه راه تحول دیجیتال برای شرکت شما
Digital Transformation Roadmap for Your Company
تکلیف: ممیزی قابلیتهای دیجیتال سازمان شما
Homework: Audit Your Organization’s Digital Capabilities
هفته ۲۸: استراتژی فناوری و گسست
Week 28: Technology Strategy & Disruption
درک نوآوریهای گسستدهنده
Understanding Disruptive Innovation
مطالعه موردی: نتفلیکس در برابر بلاکباستر
Case Study: Netflix vs. Blockbuster
اقتصادهای پلتفرمی و اثرات شبکهای
Platform Economies & Network Effects
پاسخ سازمان به گسستهای صنعتی
Corporate Response to Disruption
ساخت یک استراتژی فناوری
Building a Technology Strategy
تحلیل مطالعه موردی: گسست صنعتی
Case Study Analysis: Industry Disruption
تکلیف: شناسایی گسستدهندگان بالقوه در صنعت شما
Homework: Identify Potential Disruptors in Your Industry
هفته ۲۹: تصمیمگیری دادهمحور
Week 29: Data-Driven Decision Making
ابزارهای هوش تجاری (BI)
Business Intelligence Tools
اصول بصریسازی دادهها
Data Visualization Principles
مبانی تحلیلهای پیشبینانه
Predictive Analytics Basics
ساخت فرهنگ دادهمحور
Data-Driven Culture Building
مطالعه موردی: تحلیل خردهفروشی در والمارت
Case Study: Retail Analytics in Walmart
داشبورد با ۵ شاخص کلیدی مرتبط با کسبوکار شما
Dashboard with 5 KPIs Relevant to Your Business
تکلیف: جمعآوری و تحلیل دادههای یک ماه کسبوکار
Homework: Collect and Analyze 1 Month of Business Data
هفته ۳۰: فینتک و پرداختهای دیجیتال
Week 30: FinTech & Digital Payments
تکامل فناوری مالی (FinTech)
Evolution of Financial Technology
مبانی بلاکچین و ارزهای دیجیتال
Blockchain & Cryptocurrency Basics
پرداختهای موبایلی و کیف پولهای دیجیتال
Mobile Payments & Digital Wallets
وامهای همتا-به-همتا و تأمین مالی جمعی
Peer-to-Peer Lending & Crowdfunding
چالشهای رگولاتوری در فینتک
Regulatory Challenges in FinTech
تحلیل مدل کسبوکار فینتک
FinTech Business Model Analysis
تکلیف: ارزیابی یک سرویس فینتک که استفاده میکنید
Homework: Evaluate a FinTech Service You Use
هفته ۳۱: امنیت سایبری برای مدیران
Week 31: Cybersecurity for Executives
مبانی امنیت سایبری
Cybersecurity Fundamentals
تهدیدات رایج: فیشینگ، باجافزار
Common Threats: Phishing, Ransomware
ارزیابی ریسک و پاسخ به حوادث
Risk Assessment & Incident Response
نظارت هیئت مدیره بر امنیت سایبری
Board Oversight on Cybersecurity
مطالعه موردی: نفوذ به Equifax
Case Study: Equifax Breach
گزارش ریسک امنیت سایبری مدیریتی
Executive Cybersecurity Risk Report
تکلیف: ارزیابی ریسکهای سایبری در سازمان شما
Homework: Evaluate Cyber Risks in Your Organization
هفته ۳۲: هوش مصنوعی در کسبوکار
Week 32: Artificial Intelligence in Business
هوش مصنوعی در مقابل یادگیری ماشین و یادگیری عمیق
AI vs Machine Learning vs Deep Learning
موارد کاربرد AI در صنایع مختلف
AI Use Cases Across Industries
مسائل اخلاقی در هوش مصنوعی
Ethical Issues in AI
مدلهای همکاری انسان و AI
Human + AI Collaboration Models
مطالعه موردی: AI در مراقبتهای بهداشتی
Case Study: AI in Healthcare
پروپوزال پیادهسازی AI
AI Implementation Proposal
تکلیف: تحقیق درباره ۳ ابزار AI در صنعت شما
Homework: Research 3 AI Tools in Your Industry
هفته ۳۳: رهبری در بستر جهانی
Week 33: Leading in a Global Context
چالشهای رهبری جهانی
Global Leadership Challenges
مطالعه موردی: مدیریت تیمهای جهانی دورکار
Case Study: Managing Remote Global Teams
اعتمادسازی فراتر از مرزها
Building Trust Across Borders
چارچوبهای تصمیمگیری جهانی
Global Decision-Making Frameworks
رهبری در شرایط عدم قطعیت ژئوپلیتیکی
Leading During Geopolitical Uncertainty
شبیهسازی رهبری در سازمان چندملیتی
Leadership in a Multinational Simulation
تکلیف: مصاحبه با یک همکار خارج از کشور درباره فرهنگ کاری
Homework: Interview a Colleague Abroad about Work Culture
هفته ۳۴: مدیریت بینفرهنگی
Week 34: Cross-Cultural Management
ابعاد فرهنگی هافستد
Hofstede’s Cultural Dimensions
ارتباطات بینفرهنگی
Communication Across Cultures
مذاکره فرامرزی
Negotiating Across Borders
مطالعه موردی: ادغام دایملر و کرایسلر
Case Study: Daimler–Chrysler Merger
مدیریت تنوع در تیمها
Managing Diversity in Teams
تأمل بر مطالعه موردی بینفرهنگی
Cross-Cultural Case Study Reflection
تکلیف: شناسایی ۳ چالش فرهنگی در محیط کار
Homework: Identify 3 Cultural Challenges in Your Workplace
هفته ۳۵: استراتژی کسبوکار بینالمللی ۱
Week 35: International Business Strategy I
روشهای ورود به بازار جهانی
Global Market Entry Modes
سرمایهگذاری مستقیم خارجی (FDI)
Foreign Direct Investment
زنجیرههای تأمین جهانی
Global Supply Chains
مزیت رقابتی بینالمللی
International Competitive Advantage
مطالعه موردی: والمارت در آلمان
Case Study: Walmart in Germany
پروپوزال استراتژی ورود به بازار
Market Entry Strategy Proposal
تکلیف: تحقیق درباره موانع تجاری در صنعت شما
Homework: Research Trade Barriers for Your Industry
هفته ۳۶: استراتژی کسبوکار بینالمللی ۲
Week 36: International Business Strategy II
بومیسازی در مقابل استانداردسازی
Localization vs Standardization
استراتژیهای جهانی در مقابل منطقهای
Global vs Regional Strategies
استراتژی استعدادهای جهانی
Global Talent Strategy
مدیریت ریسک در کسبوکار بینالملل
Risk Management in International Business
مطالعه موردی: گسترش جهانی مکدونالدز
Case Study: McDonald’s Global Expansion
مقاله جهانیسازی در مقابل بومیسازی
Globalization vs Localization Paper
تکلیف: تحلیل پتانسیل بینالمللی شرکت شما
Homework: Analyze Your Company’s International Potential
هفته ۳۷: پایداری و ESG
Week 37: Sustainability & ESG
چارچوبهای ESG (محیطزیست، اجتماع، حاکمیت)
ESG (Environmental, Social, Governance) Frameworks
مسئولیت اجتماعی شرکتها
Corporate Social Responsibility
زنجیرههای تأمین پایدار
Sustainable Supply Chains
ریسک اقلیمی و استراتژی کسبوکار
Climate Risk and Business Strategy
مطالعه موردی: برنامه زندگی پایدار یونیلور
Case Study: Unilever’s Sustainable Living Plan
پروپوزال استراتژی ESG برای شرکت شما
ESG Strategy Proposal for Your Firm
تکلیف: تحقیق درباره یک استاندارد گزارشدهی ESG
Homework: Research 1 ESG Reporting Standard
هفته ۳۸: نوآوری در بازارهای نوظهور
Week 38: Innovation in Emerging Markets
مفاهیم نوآوری اقتصادی (Frugal Innovation)
Frugal Innovation Concepts
مطالعه موردی: نوآوری जुगाड (Jugaad) در هند
Case Study: Jugaad Innovation in India
نوآوری معکوس
Reverse Innovation
فرصتها در آفریقا و آسیا
Opportunities in Africa & Asia
ساخت مدلهای مقیاسپذیر در بازارهای نوظهور
Building Scalable Models in Emerging Markets
برنامه کسبوکار برای بازار نوظهور
Emerging Market Business Plan
تکلیف: تحقیق درباره یک استارتاپ در بازار نوظهور
Homework: Research a Startup in an Emerging Market
هفته ۳۹: یکپارچهسازی ربع سوم
Week 39: Quarter 3 Integration
شبیهسازی استراتژی دیجیتال
Digital Strategy Simulation
مناظره اخلاق در AI
AI Ethics Debate
مطالعه موردی رهبری جهانی
Global Leadership Case Study
تمرین مذاکره بینفرهنگی
Cross-Cultural Negotiation Exercise
مسابقه ارائه (Pitch) ESG
ESG Pitch Competition
گزارش یکپارچهسازی استراتژی ربع سوم
Quarter 3 Strategy Integration Report
تکلیف: تأمل شخصی بر رهبری تکنولوژی
Homework: Personal Reflection on Technology Leadership
هفته ۴۰: استراتژی شرکتی و تصمیمگیری در سطح هیئت مدیره
Week 40: Corporate Strategy & Board-Level Decision Making
نقش هیئت مدیره
Role of the Board
مدلهای سهامداران در مقابل ذینفعان
Shareholder vs Stakeholder Models
رویههای حاکمیتی هیئت مدیره
Board Governance Practices
مطالعه موردی: دینامیکهای هیئت مدیره تسلا
Case Study: Tesla Board Dynamics
تمرین شبیهسازی اتاق هیئت مدیره
Simulated Boardroom Exercise
یادداشت استراتژی در سطح هیئت مدیره
Board-Level Strategy Memo
تکلیف: تحلیل ساختار حاکمیتی شرکت شما
Homework: Analyze Your Company’s Governance Structure
هفته ۴۱: استراتژی شرکتی پیشرفته
Week 41: Advanced Corporate Strategy
استراتژیهای رشد
Growth Strategies
تنوعبخشی شرکتی
Corporate Diversification
یکپارچگی عمودی و افقی
Vertical & Horizontal Integration
مدیریت پورتفولیو (ماتریس BCG)
Portfolio Management (BCG Matrix)
مطالعه موردی: خرید پیکسار توسط دیزنی
Case Study: Disney’s Acquisition of Pixar
پروپوزال استراتژی رشد
Growth Strategy Proposal
تکلیف: ارزیابی فرصتهای رشد در صنعت شما
Homework: Evaluate Your Industry’s Growth Opportunities
هفته ۴۲: ادغام و تملک (M&A)
Week 42: Mergers & Acquisitions
چرخه عمر M&A
M&A Lifecycle
فرآیند بررسی دقیق (Due Diligence)
Due Diligence Process
ارزشگذاری در ادغام و تملک
Valuation in M&A
چالشهای یکپارچگی پس از ادغام
Post-Merger Integration Challenges
مطالعه موردی: خرید لینکدین توسط مایکروسافت
Case Study: Microsoft–LinkedIn Acquisition
تحلیل معامله M&A
M&A Deal Analysis
تکلیف: تحقیق درباره یک M&A شکستخورده و دلیل آن
Homework: Research a Failed M&A and Why It Failed
هفته ۴۳: رهبری استراتژیک در بحرانها
Week 43: Strategic Leadership in Crises
چارچوبهای مدیریت بحران
Crisis Management Frameworks
مطالعه موردی: فراخوان تایلنول جانسون و جانسون
Case Study: Johnson & Johnson Tylenol Recall
استراتژیهای ارتباطات بحران
Crisis Communication Strategies
رهبری با همدلی در زمان بحران
Leading with Empathy During Crisis
ساخت تابآوری سازمانی
Building Organizational Resilience
برنامه پاسخ به بحران
Crisis Response Plan
تکلیف: تأمل بر بحرانی که شرکت شما با آن روبرو شد
Homework: Reflect on a Crisis Your Firm Faced
هفته ۴۴: رهبری کارآفرینانه
Week 44: Entrepreneurial Leadership
ذهنیت کارآفرینانه
Entrepreneurial Mindset
مطالعه موردی: سرمایهگذاریهای ایلان ماسک
Case Study: Elon Musk’s Ventures
کارآفرینی داخلی (Intrapreneurship) در شرکتها
Intrapreneurship in Corporations
مقیاسبندی استارتاپها
Scaling Startups
مبانی سرمایهگذاری خطرپذیر (VC)
Venture Capital Basics
ارائه یک کسبوکار جدید
Pitch a New Venture
تکلیف: شناسایی یک فرصت کارآفرینانه
Homework: Identify an Entrepreneurial Opportunity
هفته ۴۵: سرمایهگذاری خطرپذیر و سهام خصوصی
Week 45: Venture Capital & Private Equity
مدلهای سرمایهگذاری خطرپذیر
Venture Capital Models
مراحل تامین مالی VC
Stages of VC Funding
استراتژیهای سهام خصوصی (Private Equity)
Private Equity Strategies
استراتژیهای خروج (IPO, Acquisition)
Exit Strategies (IPO, Acquisition)
مطالعه موردی: سفر تامین مالی اوبر
Case Study: Uber’s Funding Journey
پروپوزال سرمایهگذاری VC
VC Investment Proposal
تکلیف: تحقیق درباره یک IPO اخیر
Homework: Research a Recent IPO
هفته ۴۶: کسبوکار خانوادگی و برنامهریزی جانشینی
Week 46: Family Business & Succession Planning
چالشهای کسبوکارهای خانوادگی
Challenges in Family Businesses
چارچوبهای برنامهریزی جانشینی
Succession Planning Frameworks
حاکمیت در شرکتهای خانوادگی
Governance in Family Firms
ایجاد تعادل بین اهداف خانوادگی و تجاری
Balancing Family vs Business Goals
مطالعه موردی: حاکمیت گروه تاتا
Case Study: Tata Group Governance
گزارش برنامه جانشینی
Succession Plan Report
تکلیف: تحقیق درباره حاکمیت در یک کسبوکار خانوادگی
Homework: Research Governance in a Family Business
هفته ۴۷: شبیهسازیهای پیشرفته مذاکره
Week 47: Advanced Negotiation Simulations
مذاکرات چندجانبه
Multi-Party Negotiations
مذاکرات با مخاطرات بالا
High-Stakes Negotiations
مذاکره در شرایط عدم قطعیت
Negotiation Under Uncertainty
اخلاق در مذاکره
Ethics in Negotiation
تمرین شبیهسازی
Simulation Exercise
گزارش شبیهسازی مذاکره
Negotiation Simulation Report
تکلیف: تأمل شخصی بر نقاط قوت مذاکره
Homework: Personal Reflection on Negotiation Strengths
هفته ۴۸: سلامت اجرایی و تابآوری
Week 48: Executive Wellness & Resilience
مدیریت استرس برای رهبران
Stress Management for Leaders
ذهنآگاهی و تصمیمگیری
Mindfulness & Decision-Making
یکپارچهسازی کار و زندگی
Work-Life Integration
سلامت جسمی و روانی برای مدیران اجرایی
Physical & Mental Wellness for Executives
مطالعه موردی: فرسودگی شغلی مدیرعامل
Case Study: CEO Burnout
برنامه سلامت شخصی
Personal Wellness Plan
تکلیف: رصد عوامل استرسزا و استراتژیهای مقابله برای یک هفته
Homework: Track Stressors and Coping Strategies for 1 Week
هفته ۴۹: آیندهپژوهی استراتژیک و روندهای آتی
Week 49: Strategic Foresight & Future Trends
روشهای برنامهریزی سناریو
Scenario Planning Methods
آیندهپژوهی در ژئوپلیتیک
Foresight in Geopolitics
آیندههای تکنولوژیک (AI, کوانتوم, فضا)
Technological Futures (AI, Quantum, Space)
نوآوری در مدل کسبوکار
Business Model Innovation
مطالعه موردی: برنامهریزی سناریوی شرکت شل (Shell)
Case Study: Shell Scenario Planning
برنامه سناریو برای صنعت شما (۲۰۳۵)
Scenario Plan for Your Industry (2035)
تکلیف: تحقیق درباره یک روند آتی که میتواند بر صنعت شما تأثیر بگذارد
Homework: Research 1 Future Trend That Could Impact Your Industry
هفته ۵۰: آمادهسازی پروژه نهایی
Week 50: Capstone Preparation
دستورالعملهای پروژه نهایی (Capstone)
Capstone Project Guidelines
انتخاب یک مسئله کسبوکار جهانی
Choosing a Global Business Problem
ساخت یک تیم چندوظیفهای
Building a Cross-Functional Team
روشهای تحقیق و جمعآوری دادهها
Research & Data Collection Methods
کارگاه مهارتهای ارائه
Presentation Skills Workshop
پیشنویس پروپوزال پروژه نهایی
Capstone Proposal Draft
تکلیف: جمعآوری دادههای اولیه تحقیق
Homework: Collect Initial Research Data
هفته ۵۱: اجرای پروژه نهایی
Week 51: Capstone Execution
تحلیل دادهها و یافتهها
Data Analysis & Findings
توسعه استراتژی
Strategy Development
مدلسازی مالی برای پروژه نهایی
Financial Modeling for Capstone
تحلیل ریسک و حساسیت
Risk & Sensitivity Analysis
تدوین گزارش نهایی
Drafting the Final Report
گزارش پیشنویس پروژه نهایی
Capstone Draft Report
تکلیف: داوری همتا برای پیشنویس تیم دیگر
Homework: Peer Review Another Team’s Draft
هفته ۵۲: ارائه پروژه نهایی و فارغالتحصیلی
Week 52: Capstone Presentation & Graduation
ارائه پروژههای نهایی
Capstone Project Presentations
بازخورد همتایان و اساتید
Peer & Faculty Feedback
تأمل بر سفر EMBA
Reflection on the EMBA Journey
مراسم فارغالتحصیلی و گامهای بعدی
Graduation Ceremony & Next Steps
جلسه شبکهسازی اجرایی
Executive Networking Session
ارسال نهایی پروژه Capstone
Final Capstone Submission
تکلیف: مقاله تأملی بر رشد رهبری شخصی
Homework: Personal Leadership Growth Reflection Paper
نمایش نظرات